零售企业
零售企业的相关文献在1979年到2022年内共计5759篇,主要集中在贸易经济、经济计划与管理、工业经济
等领域,其中期刊论文5688篇、会议论文63篇、专利文献139611篇;相关期刊1371种,包括商业研究、上海百货、江苏商论等;
相关会议46种,包括中国系统工程学会决策科学专业委员会第十一届学术年会、决策论坛——如何建立科学决策机制理论研讨会、中国商品学会第十六届学术论坛等;零售企业的相关文献由4590位作者贡献,包括薛冰、连晓卫、肖怡等。
零售企业—发文量
专利文献>
论文:139611篇
占比:96.04%
总计:145362篇
零售企业
-研究学者
- 薛冰
- 连晓卫
- 肖怡
- 王蓁
- 李飞
- 张德鹏
- 白洋
- 黄福华
- 汪旭晖
- 连小卫
- 吴琼
- 顾国建
- 广丰
- 广丰(摄影)
- 王耀
- 窦凤英
- 罗杰
- 董常亮
- 赵艳丰
- 郑后建
- 丁宁
- 傅维
- 叶敏
- 吴晓
- 孙永波
- 张宁
- 房晓莉
- 本刊编辑部
- 梁健爱
- 王勇
- 老笑
- 袁俊
- 邱小平
- 韦精学
- 傅子宴
- 刘国庆
- 刘源
- 刘良忠
- 周勇
- 娄月
- 张建华
- 彭解矛
- 李庆文
- 李松
- 樊秀峰
- 由莉颖
- 穆健玮
- 胡丽君
- 苏建东
- 葛妮
-
-
时媛
-
-
摘要:
已有研究表明资源拼凑促进企业创新,然而并未揭示资源拼凑方式对企业创新的影响过程.本文基于双元创新理论的视角,实证检验了资源拼凑对企业创新的影响,并在二者之间引入组织合法性作为调节变量,验证其调节作用.研究发现,利用式资源拼凑对企业创新的促进作用显著优于探索式资源拼凑;市场合法性均促进了利用式资源拼凑与探索式资源拼凑对企业创新的正向作用;政治合法性促进了利用式资源拼凑对企业创新正向作用,但在探索式资源拼凑与企业创新的关系中不显著,在揭示合法性情境下零售企业资源拼凑对企业创新的作用过程与机理的前提下,同时为资源相对匮乏的零售企业如何克服资源短缺提供了重要参考.
-
-
霍红;
张凯旋
-
-
摘要:
本文以中小零售企业为研究对象,调查研究了我国经济发达省份200余家中小零售企业,分析了供应链动态能力与合作关系、外界环境不确定条件对于供应链脆弱性的影响,旨在为中小零售企业有效重构供应链、提升供应链抗风险能力提供理论依据.
-
-
王擎
-
-
摘要:
随着互联网技术的不断提高,人们生活的诸多方面都在发生着变化.新兴网络零售公司的市场占有率不断攀升,而传统零售企业却身陷危机,业绩不容乐观.本文通过对盒马鲜生的零售模式展开分析,为传统零售企业的转型升级提供相关建议.
-
-
刘勇强
-
-
摘要:
随着零售行业竞争日益加剧,零售企业倾向于将资源延伸至全供应链,企业间的竞争关系逐步演变为供应链之间的竞争。文章以2010-2020年中国沪深A股上市零售企业为研究样本,实证检验了供应链地位对零售企业经营绩效的影响,并进一步探究了不同产权性质零售的差异。结果显示,随着零售企业供应链地位的提升,其经营绩效不断提高,但当零售企业在供应链中处于过于强势的地位时,企业的经营绩效反而会下降。进一步研究发现,该“倒U型”特征在民营零售上市企业中最为显著,而在国有企业中则不显著。
-
-
周丽丹
-
-
摘要:
随着市场经济体制改革的不断深入,零售行业在市场经济化环境下发展机遇不断增加,同时企业面临的市场竞争也日益激烈,为应对当前的经济环境,零售企业应当积极推进内部改革转型,尤其是财务管理转型,以适应多变的市场环境。业财融合是企业实现财务管理转型的必要手段,零售企业应该充分利用业财融合手段,推进财务转型,调整财务管理的传统职能,引导财务管理部门的职能向管理、业务方向转型。目前,零售企业的业财融合管理仍需继续优化,企业可立足于实际情况对其进行改进,因此本文针对零售企业业财融合管理优化策略展开研究,对业财融合的实际意义以及实施的前提条件进行分析讨论,提出优化业财融合管理的有效策略,以期为相关企业的业财融合管理提供有效建议。
-
-
王晓红
-
-
摘要:
绿色供应链风险控制能够加强对供应商、制造商和销售商的管理,从而提高供应链整合水平,进而促进企业经营绩效提升。然而多数零售企业未能意识到绿色供应链风险控制的重要性,所以难以整合供应链实现效益增长。因此,本文通过对零售企业管理人员进行问卷调查以收集数据,并对数据进行结构模型分析,从而探究零售企业绿色供应链风险控制、整合水平和企业经营绩效的关系,旨在为零售企业加强绿色供应链风险控制提供理论借鉴。结果表明:绿色采购风险控制显著提升零售企业供应链整合水平;绿色制造风险控制显著提升零售企业供应链整合水平;绿色销售风险控制显著提升零售企业供应链整合水平;零售企业绿色供应链整合水平显著提升企业经营绩效。
-
-
丁晓冰
-
-
摘要:
同心抗疫勇担当,守望相助待春来。2022年初,突如其来的新冠肺炎疫情反弹,牵动着全国人民的心。一贯坚持以人为本的新零售企业,在这场没有硝烟的战争中争先恐后站出来,主动承担企业社会责任,力所能及支援抗疫--捐赠健康和消杀产品、维稳供应链保障下游供应、号召员工争当抗疫志愿者、向居家隔离社区输送生活用品、募资捐款……
-
-
李紫岩;
张平
-
-
摘要:
零售行业日益激烈的市场竞争使得大量零售企业纷纷陷入价格战的困境。为突破此困境,部分零售企业试图开展品牌化战略,以提升市场影响力,从而增加市场份额。但就目前来看,零售企业与供应商之间的配合普遍仍存在不足,未能实现资源高效协同,导致品牌化战略遭受挫折。基于此,本文将通过实证方法探究供应商品牌导向与资源协同对零售企业品牌绩效的影响,旨在为零售企业提升品牌绩效提供指导意见。研究结果表明:供应商品牌导向与创新资源协同无法显著作用于零售企业品牌价值共创。供应商品牌导向与消费者资源协同显著正向作用于零售企业品牌价值共创。零售企业品牌价值共创显著正向作用于零售企业品牌绩效。网络化水平无法调节供应商品牌导向与创新资源协同对零售企业品牌价值共创的作用。网络化水平正向调节供应商品牌导向与消费者资源协同对零售企业品牌价值共创的作用。
-
-
钱欣悦
-
-
摘要:
为探究新租赁准则对我国零售企业造成的影响,本文首先阐述了新旧租赁准则的对比,分析了新租赁准则对零售企业的财务影响;其次,以永辉超市为例,按照新租赁准则的要求对永辉超市2020年年报和2021年第一季度季报中的相关财务数据进行测算,分析了新租赁准则对零售企业财务报表和财务指标造成的影响;最后,提出了零售企业应对新租赁准则的建议。
-
-
宋迎春;
张安东
-
-
摘要:
2020年财政部修订发布《企业会计准则第14号——收入》(以下简称"新收入准则"),对收入确认以"控制权转移"替代"风险报酬转移",即新零售企业要在客户取得相关商品(或服务)控制权时确认收入。这一变化直接影响到审计师对于新零售企业收入审计风险的识别和判断,加之商品种类繁杂、销售渠道多样化等特点,导致审计师面临的收入审计风险进一步提高。因此,探究新零售模式下企业收入审计风险具有重要意义。本文通过案例分析,重点研究LP新零售公司存在的收入审计风险点,并对如何应对新零售收入审计风险提出相关建议。
-
-
包振山
- 《2017年中国空间经济学年会》
| 2017年
-
摘要:
在我国零售业向现代化、国际化快速发展转变的进程中,日本零售商作为最早进入我国市场的外资企业之一,发挥了极大的"导师"作用.日本零售寡头——永旺集团,以极大竞争优势的标准化经营方式进入我国市场后,以多店铺、多业态等形式展开扩张经营,但其过程中也出现了部分店铺关闭的现象.这迫使企业将标准化经营模式向适应本土市场特征的方向调整.本文利用"标准化一本土化"的分析方法,以永旺集团为实证研究对象,来考察它在我国市场上的经营战略.研究发现零售企业在向海外扩张过程中,随着东道国市场环境的变化而不断调整并优化经营策略,进而形成本土特色的"再标准化"经营模式,以连锁方式规模扩张,是发挥并构建零售企业经营优势的共通路径.这不仅能对中外资零售企业制定及调整在华经营战略时提供参考,而且对我国零售企业随"一带一路"国家倡议"走出去",去海外扩张发展也能提供极大的借鉴和启示.
-
-
-
高皖秋
- 《中国商品学会第十六届学术论坛》
| 2015年
-
摘要:
随着零售市场竞争加剧,自有品牌凭借其优势进入了零售商的视野,我国零售企业已意识到自有品牌的重要意义,且政府也出台了相关政策鼓励和规范零售企业开发自有品牌.因此,研究自有品牌对指导我国零售企业制定发展战略有着重要的意义.文章在研究自有品牌理论的基础上,比较国内外零售企业自有品牌的差距,运用SWOT分析,构建零售企业自有品牌SWOT矩阵,从战略层面上为零售企业开发自有品牌提供借鉴和参考.
-
-
Zhang Wukang;
张武康;
Guo Lihong;
郭立宏
- 《第十四届全国科技评价学术研讨会》
| 2014年
-
摘要:
随着中国零售市场竞争的日益激烈,零售企业越来越注重业态创新以追求自身竞争优势.然而,不同形式的业态创新会造成管理中的“两难困境”,现有研究并没有厘清零售企业业态创新形式与企业绩效之间的相互关系.为此,本文通过对中国东部、中西部等地296家零售企业的问卷调查,实证分析了零售企业业态创新与企业绩效的相关关系.结果表明:零售企业的渐进式业态创新和激进式业态创新活动均能够显著提升零售企业短期财务绩效和长期竞争优势;渐进式业态创新对零售企业绩效的影响程度大于激进式业态创新;零售企业业态创新的平衡效应和乘积效应均对企业绩效具有显著促进作用.
-
-
丁昀
- 《2015本土管理实践与创新论坛》
| 2015年
-
摘要:
自2012年起,中国的零售行业似乎突然坐上了滑梯,接连面对电商、"国八条"、零售巨头扩展的步伐缓慢,以及行业翘楚纷纷关店等一系列的打击,进而陷入"跑不动、看不懂"的困境之中.通过多年来对行业的持续观察与咨询实践,我认为可以总结出三大核心命题,深入了解当前行业的发展环境.
-
-
-
-
-