集团战略

摘要： 本文在国资国企改革背景下通过分析全面预算管理体系的相关因素进行分析,明确企业集团全面预算管理与公司战略、业务运营、职能管理等方面密切相关,相互促进,在对相关因素进行分析,明确之间关系的基础上为全面预算管理体系的有效执行做好铺垫.

摘要： 天保控股确定了将构建全面预算管理平台作为促进集团战略落地实施的重要管理工具,实现了与新会计准则、集团合并财务报表、公司五年发展战略、三年滚动规划、年度经营计划、年度投资计划、预算管理信息化平台的有机融合,将业务语言转换为财务语言.通过以环境分析报告为起点、建立预算管理组织体系和日常管理机制、编制预算实用工具等工作,实现了多元化国有集团公司全面预算管理的创新模式.

摘要： 集团企业在企业总体战略-成长型战略指导下,选用具体的一体化战略作为企业未来一段时间的总体发展方向,有利于优化资源配置、盘活资产,减少大规模新增投资失败的风险,获取高额利润;但是随着技术进步加快,也存在行业整体技术变革,被更高技术发明和新行业替代的风险,因此企业需要在实施一体化战略前经过全面、细致、超前预测等综合分析、研判、决策,并在一体化战略实施后,通过对控股或参股企业的管理,迅速发挥协同发展优势,尽快形成企业竞争能力,达成企业总体战略目标。

摘要： 集团预算管理需基于企业的战略目标,保证预算管理系统及其匹配的战略制定模块、业绩评价模块与战略保持对接挂钩,且不同模块之前需进行有效整合,将集团战略目标转化为可以落地的预算目标,并结合以带有考核激励的评价模块以此保证员工能够在实现预算的同时达成集团战略目标.

摘要： 全面预算管理制度在大型企业集团中得到越来越广泛的应用,已成为集团公司对二级单位进行管控的重要手段.但集团公司和单一企业开展全面预算管理工作时存在一些重点差异,集团公司在推行全面预算管理工作中应当注意这些差异并采用相关的管理工具来解决问题.

摘要： 未来正在来,如果用一个关键词对未来作一个定义,你会选择什么?威誉的答案是“智慧”。在2019年4月11日举办的威誉集团战略发布曁云印刷智慧工厂媒体开放日上,其提出:于印刷企业而言,过往5年,重要的是胆识,而未来5年,重要的则是智慧。简单的两个字“智慧”,却包含着其对于自身,以及印刷行业、客户企业发展可能性的思考种种,而威誉却以实际行动践行着自己的思考,并在开放日上呈现了其初步成果—番茄云印刷科技(东莞)有限公司。

摘要： 近年来,宜宾天原集团股份有限公司(以下简称天原集团)充分利用国资背景,以创新为引擎、以改革为动力、以科技为支撑,积极推进“一体两翼”战略转型,实现传统氯碱化工企业向高科技绿色产业企业的嫗变。

摘要： 依据企业集团合作网络的属性和协同效应的管理目标，母子公司集团资源配置发生了根本变化，企业集团财务资源的整合越来越重要。为了获取财务资源配置和协同的战略优势，企业集团必须建立以合作和实现协同效应为导向的企业集团财务资源配置体系。本文在此基础上，对企业集团的财务资源进行了重新界定。由于集团协同能力是不同企业集团异质性的表现，是集团核心竞争力的组成部分，因此把企业集团财务协同的能力视为企业集团的一种动态财务资源。本文还在企业资源基础理论的基础上，探讨了企业集团财务资源配置和集团战略的互动关系。最后在理论分析的基础上，本文还探讨了企业集团财务资源配置的行为选择。

摘要： 本文介绍了国际与国内煤炭工业大集团战略的趋势，对江苏煤炭工业现状的优势劣势进行了分析，阐述了江苏煤炭工业企业构建大集团的基本思路，提出了加快培育江苏省煤炭工业企业大集团的政策建议。

摘要： 高效、安全、洁净、结构优化是煤炭工业的发展方向,而实现结构优化,组建大型企业集团,实施多元化经营战略是我国煤炭工业摆脱目前"小、散、穷"困境,实现跨越式发展的必然选择.近年来国外煤炭大集团发展十分迅猛,呈现十大特点.我国煤炭工业存在的问题突出表现为"四低":一是产业集中化程度低;二是技术和装备水平低;三是产品附加值和科技含量低;四是安全灾害防治水平低.组建大型煤炭企业集团应遵循现代企业制度、市场机制、竞争力、国际化、有进有退等基本原则.可设定强强联合和龙头带动两种基本模式实现.

摘要： 我省烟草各个企业独自经营,分散管理,上下游产品之间正常的资本组合、资源分配、技术开发、人员配备和市场营销第一系列生产经营链环,各个企业独立分割,削弱了企业竞争力和经济效益.在整个生产经营活动内部建立以骨干企业为龙头的集约化大集团,势在必行.实施集团经营战略,是"入世"后与国内外烟草市场竞争的需要;是加快技术进步步伐,提高技术创新能力的需要;有利于加强和改善企业管理,提高企业整体素质;有利于培养核心竞争能力,是加快实施卷烟品牌战略的需要.

摘要： 本发明适用于信息处理技术领域，提供了一种集团企业内部融资方法、系统及集团资金管理机构端，所述方法包括：集团资金管理机构端接收成员企业端发送的票据入池托管请求；集团资金管理机构端对所述票据入池托管请求进行审批，并发送入池指令至合作银行的业务系统，将属于成员企业但没有入池托管至合作银行的全部或者部分票据入池托管至合作银行托管；集团资金管理机构端与合作银行签订协议，获得票据的控制权，限制入池托管至合作银行的票据出池，锁定票据实物；集团资金管理机构端对成员企业端发送的票据融资申请进行审批并为成员企业办理融资。本发明，可以节约集团整体财务费用。

摘要： 本发明公开了一种集团总机中播放语音业务的方法，包括获取主叫用户的语音业务请求信号，并根据该语音业务请求信号，向所述主叫用户回放根据该主叫用户的语音业务需求定义的个性语音组。本发明还公开了一种集团总机。采用本发明，使得集团总机对不同主叫用户的语音需求区别性地满足，提高了主叫用户满意度，提升了集团服务质量。

摘要： 本发明公开了一种集团即时通讯方法，预先对集团设置集团帐号，以及设置集团内部的默认内部帐号，该方法还包括：A、该集团外部的外部帐号向集团帐号发送即时通讯消息；B、判断是否指定由所述集团中的具体内部帐号接收该即时通讯消息，如果指定，则所指定的内部帐号接收该即时通讯消息，如果没有指定，则所述默认内部帐号接收该即时通讯消息。本发明还公开了一种集团即时通讯系统。应用本发明以后，集团帐号用户可以和集团外部的用户进行交流，并提供了一种全新的、统一的对外联系方式。

摘要： 本发明公开了一种本发明实施例提供一种集团总机的集团总机短信处理方法、集团总机的Portal服务器以及邮件服务器，用以解决现有集团短信查询时成功率较低的问题。本发明实施例通过将不可识别的非规定格式集团短信封装成邮件，发送到指定邮箱中，邮箱服务器通知短信坐席人工处理非规定格式的集团短信，从而为非规定格式的集团短信提供的一个完整处理流程，提高了响应集团总机短信的成功率，提升了集团成员对集团总机的满意度和感知度。

摘要： 在过去的专利地图中，未能表现出实施方式与权利要求的包含关系或关联性。以点或能够与点近似的任意图形等(第1表示)来表现实施方式，以大致扇形(第2表示)来表现权利要求。当某件专利的专利权人与某项实施方式的实施者相同时，代表权利要求的大致扇形(第2表示)的圆心角与代表实施方式的点等(第1表示)重合或者配置于相近的位置。在此，在大致扇形(第2表示)存在多个时，配置为放射状。另一方面，在实施者为第三方的情况下，当实施方式包括在权利要求内时，以代表实施方式的点等(第1表示)位于代表权利要求的大致扇形(第2表示)的内部的方式进行配置，当实施方式不包括在权利要求内时，以代表实施方式的点等(第1表示)位于代表权利要求的大致扇形(第2表示)的外部的方式进行配置。此时，如果不同点少的话，将第1表示与第2表示近距离配置，如果不同点较多的话，将第1表示配置在远离第2表示的距离。

摘要： 本发明属于通信技术领域，具体涉及一种集团客户欠费管理方法及集团客户欠费管理系统、集团客户架构。该集团客户欠费管理方法，包括：根据账户标识，获取与所述账户标识相关的欠费金额、欠费账期、业务种类的字段信息；根据所述账户标识，匹配与所述账户标识相应的客户标识，并将同一所述客户标识字段下的所有所述账户标识的字段内容合并；根据所述客户标识，匹配与所述客户标识相应的客户名称、联系人联系号码；汇总同一所述客户名称或所述联系人联系号码的欠费金额、欠费账期、业务种类以及管理标识。该集团客户欠费管理方法及集团客户欠费管理系统实现集团客户便捷、自动的集团客户欠费提醒。

摘要： 本发明适用于信息处理技术领域，提供了一种集团企业内部融资方法、系统及集团资金管理机构端，所述方法包括：集团资金管理机构端接收成员企业端发送的票据入池托管请求；集团资金管理机构端对所述票据入池托管请求进行审批，并发送入池指令至合作银行的业务系统，将属于成员企业但没有入池托管至合作银行的全部或者部分票据入池托管至合作银行托管；集团资金管理机构端与合作银行签订协议，获得票据的控制权，限制入池托管至合作银行的票据出池，锁定票据实物；集团资金管理机构端对成员企业端发送的票据融资申请进行审批并为成员企业办理融资。本发明，可以节约集团整体财务费用。

摘要： 本发明涉及集团通讯管理系统及实现集团通讯管理的方法，所述系统包括SIM卡终端；部署了企业端平台和运营端平台的应用服务器；用于存储信息的数据库服务器；用于与SIM卡终端进行远程交互的通讯服务器。企业管理员通过通信网络登录到应用服务器，在企业端平台录入企业通讯录信息；运营商管理员通过通信网络登录到应用服务器，在运营端平台对企业管理员录入的企业通讯录信息进行统一审核，由应用服务器生成更新指令，将更新后的企业通讯录信息保存至数据库服务器；应用服务器定时扫描数据库服务器中存储的企业通讯录信息，并将更新后的企业通讯录信息发布到SIM卡终端。本发明解决了企业需要频繁维护集团通讯录、用户需要手动更新人员信息的问题。

摘要： 本发明涉及通信技术领域，特别涉及一种集团总机实现的方法、业务控制装置和集团总机系统，用以实现集团总机内移动终端分机可以通过加拨外呼业务的标识进行外呼。本发明公开了一种集团总机实现的方法，包括以下步骤：接收集团总机内移动终端分机向集团总机外终端的呼叫；确定所述呼叫包含外呼业务的标识；根据所述呼叫中的所述集团总机外终端的号码，建立所述移动终端分机和集团总机外终端的连接。本发明还公开了一种业务控制装置和一种集团总机系统。通过本发明，还可以对外显示集团总机号码，并对集团总机的总价号码计费，提供了更好的个性化服务。

摘要： 本发明公开了一种集团即时通讯方法，预先对集团设置集团帐号，以及设置集团内部的默认内部帐号，该方法还包括：A、该集团外部的外部帐号向集团帐号发送即时通讯消息；B、判断是否指定由所述集团中的具体内部帐号接收该即时通讯消息，如果指定，则所指定的内部帐号接收该即时通讯消息，如果没有指定，则所述默认内部帐号接收该即时通讯消息。本发明还公开了一种集团即时通讯系统。应用本发明以后，集团帐号用户可以和集团外部的用户进行交流，并提供了一种全新的、统一的对外联系方式。