集团化战略
集团化战略的相关文献在1994年到2021年内共计111篇,主要集中在经济计划与管理、工业经济、信息与知识传播
等领域,其中期刊论文107篇、会议论文4篇、专利文献557111篇;相关期刊91种,包括当代经济、集团经济研究、中国管理信息化等;
相关会议2种,包括中国出版集团2015香山论坛、第三届中国期刊品牌建设与创新年会等;集团化战略的相关文献由111位作者贡献,包括刘承焕、尹萃、张命林等。
集团化战略—发文量
专利文献>
论文:557111篇
占比:99.98%
总计:557222篇
集团化战略
-研究学者
- 刘承焕
- 尹萃
- 张命林
- 徐建中
- 袁炎清
- 赵立涛
- 丁仙林
- 于宏周
- 余长久
- 信春华
- 傅维
- 关键
- 刘小懿1
- 刘汉良
- 刘海青
- 刘涛
- 刘瑞华
- 刘顺达
- 叶扬
- 吴仲平
- 吴宁
- 吴英琦
- 周世水
- 唐梧茜
- 夏莉
- 姚汝华
- 孙秀彬
- 季松俊
- 学先
- 宁炳
- 宗明轩
- 富元斋
- 常川
- 张国珍
- 张娜
- 张帆
- 张平俊
- 张明华
- 张艳莉
- 张荣
- 张雪松
- 彭伟
- 徐加明
- 抑扬
- 揭筱纹
- 於铀强
- 晓芸
- 曹书乐
- 李双双
- 李幼杰
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王洋洋
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摘要:
随着我国市场经济的快速发展,现阶段我国企业改革和发展的新方向转变为公司集团化战略,对集团公司管理经营水平的要求越来越高。资金是企业生存发展的基础,加强制资金管理,使企业的资金预算管理更加科学合理,这是保障企业发展运营的重要基础。基于此,文章以某航运集团公司为例,总结了该集团公司在资金预算管理方面存在的问题,并提出了解决思路。
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刘小懿1
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摘要:
互联网金融行业洗牌加剧,马太效应愈加明显。在坚守合规底线之余,部分互金行业头部企业开始推进''集团化''战略布局,将此作为企业进阶的重要途径。7月3日,捷越联合创始人王晓婷透露,未来捷越将在横向拓展方面持续发力,形成集团化战略布局,实现多业务模块一体化发展。与此同时,在新一轮竞争中,越来越多的头部企业将眼光瞄准了金融科技。据捷越联合首席技术官王玉良介绍,捷越私有云''猎户''一期已于7月2日正式上线。
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潘鸣
- 《中国出版集团2015香山论坛》
| 2015年
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摘要:
中国出版集团从成立到现在,已经走过了整整13年.集团组建后,针对21世纪的现实情况对于中国出版业提出的新要求,通过整合集团内各企业的出版资源,推动了我国出版产业的结构调整,加速了我国出版产业升级的步伐,增强了集团内各企业的核心竞争能力,有效应对了经济全球化和科技革命给中国出版业带来的新挑战.在2012年度的集团工作会议上,集团正式确立以六大战略为主体的经营战略作为未来十年的发展目标.其中,集团化战略作为六大战略的第三项,成为集团未来发展的重要战略之一.作者所在的中华书局近现代史编辑室,是集团内各出版社中唯一以出版中国近现代史文献及专著为主营业务的编辑室,但并不是集团内唯一出版这类图书的机构.在推进集团化建设的今天,正可以借助这股强劲的东风,通过整合集团内各兄弟企业的相关出版资源,实现兄弟企业间的取长补短,协调发展.这样既有利于将中华书局的中国近现代史出版品牌做大做强,也能促进各兄弟企业的相关部门找准定位,避免重复选题与生产营销所造成不必要的资源浪费.
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韦国良
- 《第三届中国期刊品牌建设与创新年会》
| 2015年
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摘要:
海军期刊要打造自己的期刊集团,实现海军期刊出版资源的优化配置、共同发展:一是要进行海军期刊集团的筹建和主要工作.由海政宣传部新闻出版处牵头,商讨集团组建事宜;集中最强阵容,发挥人才的最大作用;节约成本,提高效益;专人负责,联合发行;合理配置期刊结构,共同抵御市场风险;全力打造“海军期刊”品牌.二是海军科技学术期刊要适应集团化要求加强自身建设.积极策划选题;增加科技新闻的报道;适当调整定价;打造品牌期刊.打造“海军期刊”这样一个总的品牌、统一的平台,充分集中受众对于海军期刊集团的注意力,使它的各个子刊在这个统一平台上发挥优势,更好地为海军官兵为广大读者服务,创出两个效益.
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韦国良
- 《第三届中国期刊品牌建设与创新年会》
| 2015年
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摘要:
海军期刊要打造自己的期刊集团,实现海军期刊出版资源的优化配置、共同发展:一是要进行海军期刊集团的筹建和主要工作.由海政宣传部新闻出版处牵头,商讨集团组建事宜;集中最强阵容,发挥人才的最大作用;节约成本,提高效益;专人负责,联合发行;合理配置期刊结构,共同抵御市场风险;全力打造“海军期刊”品牌.二是海军科技学术期刊要适应集团化要求加强自身建设.积极策划选题;增加科技新闻的报道;适当调整定价;打造品牌期刊.打造“海军期刊”这样一个总的品牌、统一的平台,充分集中受众对于海军期刊集团的注意力,使它的各个子刊在这个统一平台上发挥优势,更好地为海军官兵为广大读者服务,创出两个效益.
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韦国良
- 《第三届中国期刊品牌建设与创新年会》
| 2015年
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摘要:
海军期刊要打造自己的期刊集团,实现海军期刊出版资源的优化配置、共同发展:一是要进行海军期刊集团的筹建和主要工作.由海政宣传部新闻出版处牵头,商讨集团组建事宜;集中最强阵容,发挥人才的最大作用;节约成本,提高效益;专人负责,联合发行;合理配置期刊结构,共同抵御市场风险;全力打造“海军期刊”品牌.二是海军科技学术期刊要适应集团化要求加强自身建设.积极策划选题;增加科技新闻的报道;适当调整定价;打造品牌期刊.打造“海军期刊”这样一个总的品牌、统一的平台,充分集中受众对于海军期刊集团的注意力,使它的各个子刊在这个统一平台上发挥优势,更好地为海军官兵为广大读者服务,创出两个效益.
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韦国良
- 《第三届中国期刊品牌建设与创新年会》
| 2015年
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摘要:
海军期刊要打造自己的期刊集团,实现海军期刊出版资源的优化配置、共同发展:一是要进行海军期刊集团的筹建和主要工作.由海政宣传部新闻出版处牵头,商讨集团组建事宜;集中最强阵容,发挥人才的最大作用;节约成本,提高效益;专人负责,联合发行;合理配置期刊结构,共同抵御市场风险;全力打造“海军期刊”品牌.二是海军科技学术期刊要适应集团化要求加强自身建设.积极策划选题;增加科技新闻的报道;适当调整定价;打造品牌期刊.打造“海军期刊”这样一个总的品牌、统一的平台,充分集中受众对于海军期刊集团的注意力,使它的各个子刊在这个统一平台上发挥优势,更好地为海军官兵为广大读者服务,创出两个效益.
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韦国良
- 《第三届中国期刊品牌建设与创新年会》
| 2015年
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摘要:
海军期刊要打造自己的期刊集团,实现海军期刊出版资源的优化配置、共同发展:一是要进行海军期刊集团的筹建和主要工作.由海政宣传部新闻出版处牵头,商讨集团组建事宜;集中最强阵容,发挥人才的最大作用;节约成本,提高效益;专人负责,联合发行;合理配置期刊结构,共同抵御市场风险;全力打造“海军期刊”品牌.二是海军科技学术期刊要适应集团化要求加强自身建设.积极策划选题;增加科技新闻的报道;适当调整定价;打造品牌期刊.打造“海军期刊”这样一个总的品牌、统一的平台,充分集中受众对于海军期刊集团的注意力,使它的各个子刊在这个统一平台上发挥优势,更好地为海军官兵为广大读者服务,创出两个效益.
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常川
- 《中国出版集团2015香山论坛》
| 2015年
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摘要:
近年来,中国出版业的发展环境发生了巨大变化,竞争与联合成为国内出版社发展的战略主题.随着我国出版业的变迁,集团化逐渐成为中国出版业的热门话题.同时面对内部发展障碍、外部压力等情况,要采取积极的应对策略,打造核心竞争力,包括高水平人才团队、企业文化、在模仿中创造、创新品牌等措施。
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常川
- 《中国出版集团2015香山论坛》
| 2015年
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摘要:
近年来,中国出版业的发展环境发生了巨大变化,竞争与联合成为国内出版社发展的战略主题.随着我国出版业的变迁,集团化逐渐成为中国出版业的热门话题.同时面对内部发展障碍、外部压力等情况,要采取积极的应对策略,打造核心竞争力,包括高水平人才团队、企业文化、在模仿中创造、创新品牌等措施。
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常川
- 《中国出版集团2015香山论坛》
| 2015年
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摘要:
近年来,中国出版业的发展环境发生了巨大变化,竞争与联合成为国内出版社发展的战略主题.随着我国出版业的变迁,集团化逐渐成为中国出版业的热门话题.同时面对内部发展障碍、外部压力等情况,要采取积极的应对策略,打造核心竞争力,包括高水平人才团队、企业文化、在模仿中创造、创新品牌等措施。
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常川
- 《中国出版集团2015香山论坛》
| 2015年
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摘要:
近年来,中国出版业的发展环境发生了巨大变化,竞争与联合成为国内出版社发展的战略主题.随着我国出版业的变迁,集团化逐渐成为中国出版业的热门话题.同时面对内部发展障碍、外部压力等情况,要采取积极的应对策略,打造核心竞争力,包括高水平人才团队、企业文化、在模仿中创造、创新品牌等措施。