集团化建设

摘要： 本文从巴林银行、美国国际集团、法国兴业银行等几家金融保险集团所面临的风险危机谈起,引出了保险企业集团化建设中必须对风险强化控制的议题.本文在分析了保险集团强化风险控制的必要性和保险集团面临的主要风险后,对保险集团加强风险管理和内部控制体系建设提出了政策性建议.

摘要： 集团化发展不能只是形式上的联合体,而是要实实在在通过传帮带教,使优质医疗资源下沉,造福基层百姓。2014年7月1日,湖南省人民医院开始探索集团化建设新路,首位加入集团的成员是桃江县人民医院（以下简称“桃江医院”）。时过三载,湖南省人民医院和桃江医院联手创造了“三化三共享”的桃江模式,成为医改集团化发展的成功范例,为桃江90万百姓送上一份民生厚礼。

摘要： 从华理学区、康健学区、困林一虹梅学区，到徐家汇一枫林学区、天平一湖南学区，再到今年9月底新成立的滨江学区、长华学区．作为上海学区化办学试点的四个区域之一，徐汇区从2014年起先行先试，2015年实现学区化办学覆盖全区70％以上的学校。如今，徐汇区学区化办学覆盖所有街道，成为全市酋个实现学区化办学全覆盖的城区，用徐汇区教育局局长庄小凤的话来说，“学区化集团化建设旨在为各校师生打造一个更加宽阔的‘学习场’，力求各学区以及学区内各校保持特色，实现优质教育资源共通共享”。

摘要： 我国“十三五”规划纲要对文化产业发展做出了比较全面的规划。十六大以来的文化体制改革，是以培育合格的文化市场主体和保障人民群众文化权益为主要目标，开展了转企改制、股改上市、集团化建设、数字化发展、多元化扩张等一系列产业化改革，取得了阶段性的成就。

摘要： 随着现代产权制度改革的深入，集团公司目前所属的子公司多数以合资、合营或参股的形式存在，集团公司对子公司已经不再是单一的投资主体，资本纽带已经逐步取代行政纽带。为适应企业集团化建设的要求，保障集团公司权益，建立一套科学的股权管理体系，并运用创新性的方法开展股权管理工作就显得尤为重要。

摘要： 职业教育集团化办学是我国推动职业教育发展、提高职业教育质量、彰显职业教育特色、加快建设现代职业教育体系的重要举措.广西轨道交通工程职教集团是广西教育厅首个批准成立院校主导型职业教育集团.集团成立5年多来,通过集团化办学,在探索动力机制、资源共享、优势互补、校企合作、互惠共赢等方面彰显出强大的生命力,取得了显著成效.

摘要： 随着我国当前医疗卫生事业的不断发展，为了适应当前的发展形势，公立医院正在实行集团化建设的财务集中管理制度。这一制度在应用的过程中主要实行的是预算管理与绩效管理。集团化建设财务的集中管理，不但可以在一定程度上实现财务资源共享，与此同时也可以对财务的控制制度进行良好的控制，实现公立医院综合竞争力提高的终极目标，这样一来也可以对公立医院的发展进行健康有序的保障。

摘要： “十二五”以来，扬州市职业教育以专业建设为突破口，紧贴地方产业实际，着力优化专业布局，硬化专业基地，柔化专业教学。强化专业素养，加强专业集团化建设。不断提升专业综合实力，极大地提高了专业教学质量，有效地促进了现代职业教育体系建设。

摘要： ＂出版强国建设背景下,我国出版产业面临的挑战、机遇与发展战略选择研究＂青年创新团队经过三年多的建设,在中国出版业集团化建设、出版＂走出去＂、数字出版、民营出版等方面做了深入的调査和扎实的研究工作,取得了显著的科研成果。三年来,以莫林虎教授为首的团队在A类期刊发表论文20篇,其中莫林虎教授8篇。同时,

摘要： 近年来。天津市经济和信息化委员会大力实施品牌战略，积极推进品牌高端化发展，丰富品牌文化内涵。提升品牌科技含量和附加值，增强品牌竞争力。加快品牌集团化建设，整合品牌资源，建立品牌体系，逐步做实集团旗舰品牌。促进品牌规模化，引导资源向优势品牌集中，打造一批千亿、百亿品牌。培育品牌国际化。实施品牌国际化战略，推动更多品牌走出去，形成一批具有国际竞争力的自主品牌。截至目前。天津市工业企业拥有国家品牌培育试点企业16家，天津市品牌培育试点企业50家。国家名牌24个，国家驰名商标103个：涌现出一批品牌建设成效显著的企业．每个工业企业都有着一段品牌背后的感人故事……

摘要： 为进一步学习贯彻国务院2015年院印发了《全国医疗卫生服务体系规划纲要(2015-2020年)》精神,加速本省医改,笔者对国内医疗集团化建设以及本省九江市"医联体"运行情况进行了调研,建议政府发挥主导引领作用，完善配套政策，逐步建立、完善医疗集团内部统一的发展规划以及人才培养、利益分配等机制，加强分级诊疗管理，建立医生流动机制，取消或按比例减免患者在医疗集团内转诊的挂号费、“门槛费”，鼓励医疗集团顺应医疗需求和医改要求创新发展，加强医疗集团化的宣传。

摘要： 长期以来,中国出版业把社会效益放在首位,而不以经济效益为导向.随着改革开放的深入,人们逐渐意识到图书、音像制品是精神文化产品,但同时也是一种商品.从市场经济的角度看,出版业在服从市场规律这一根本点上与其他行业应该是相同的.为此,在近年来我国出版业市场化改革过程中,集团化建设逐步成为中央和地方出版发行机构改革、改组的主流选择.

摘要： 自上世纪90年代以来,为了迎接加入世贸组织后的挑战以及出于自身发展的需求,中国的出版业开始了组建出版集团的探索和实践."集团化"逐渐成为了中国出版社发展的重要核心词之一.国际经验证明,在出版市场快速发展的过程中,新的出版组织的产生往往会起到非常重要的作用.中国出版集团作为业界的"领头羊",集团化坚定优秀的实践者,提出了三化目标即现代化、大型化和国际化.而围绕着三大目标,集团也开始逐步实施"六大战略"即内容创新战略、品牌经营战略、集团化战略、数字化战略、国际化战略和人才强企战略,加强"六个建设"即出版主业建设、集团化建设、数字化建设、国际传播能力建设、队伍建设和企业文化建设,建立长远的发展目标并坚定不移地强化落实具体实施,为实现国际一流大型出版传媒集团的战略定位,不断积累不断前进.

摘要： 当今互联网时代，中版集团面临着严峻的形势，因此中版集团应该做的，是努力使战略和实力与这个时代相匹配。而集团化建设正是强化传统优势，打造“中版”品牌，为业务创新提供强大支撑的战略性举措以及不变的发展方向。具体而言，集团化建设的关键包括三个层面—专业化发展、集团化经营、集团化管控，而实现这三点重点应在六个方面做好统筹与整合，那就是:战略、资本、文化、业务、重大项目、人才。

摘要： 随着卫生体制改革的不断深入,面对医疗市场日益激烈的竞争,医院的生存和发展也带来了新的挑战.如何在激烈的竞争中得以生存,如何在财政投入不到位的现状下得以发展,是值得各医疗单位认真思考的问题.在省卫生计生委、省中医药管理局的大力支持下,安徽省太和县中医院探索了集团化发展之路.集团化发展有利于解决公立医院属地化管理难的问题，有效克服条块分割带来的资源相对不足和浪费共存现象，降低医疗成本，为区域内、外广大人民群众提供更高效更便捷的医疗服务。同时有利于医疗卫生资源优化配置，使现有的医疗资源得到充分的整合，发挥其最大的作用。集团化发展还可以缓解人民群众看病难、看病贵问题。可推进纵向联合，通过三级医院、二级医院、社区医院、乡镇卫生院、村卫生室的联合，统筹卫生资源配置，有效实现双向转诊，形成“小病不出村，大病不出县”的良好就医格局。总之，走集团化发展之路，引入社会资本，多元化经营，以最大限度地弥补财政投入不足的问题，是保障医院持续快速发展的有效途径。

摘要： 随着卫生体制改革的不断深入,面对医疗市场日益激烈的竞争,医院的生存和发展也带来了新的挑战.如何在激烈的竞争中得以生存,如何在财政投入不到位的现状下得以发展,是值得各医疗单位认真思考的问题.在省卫生计生委、省中医药管理局的大力支持下,安徽省太和县中医院探索了集团化发展之路.集团化发展有利于解决公立医院属地化管理难的问题，有效克服条块分割带来的资源相对不足和浪费共存现象，降低医疗成本，为区域内、外广大人民群众提供更高效更便捷的医疗服务。同时有利于医疗卫生资源优化配置，使现有的医疗资源得到充分的整合，发挥其最大的作用。集团化发展还可以缓解人民群众看病难、看病贵问题。可推进纵向联合，通过三级医院、二级医院、社区医院、乡镇卫生院、村卫生室的联合，统筹卫生资源配置，有效实现双向转诊，形成“小病不出村，大病不出县”的良好就医格局。总之，走集团化发展之路，引入社会资本，多元化经营，以最大限度地弥补财政投入不足的问题，是保障医院持续快速发展的有效途径。

摘要： 随着卫生体制改革的不断深入,面对医疗市场日益激烈的竞争,医院的生存和发展也带来了新的挑战.如何在激烈的竞争中得以生存,如何在财政投入不到位的现状下得以发展,是值得各医疗单位认真思考的问题.在省卫生计生委、省中医药管理局的大力支持下,安徽省太和县中医院探索了集团化发展之路.集团化发展有利于解决公立医院属地化管理难的问题，有效克服条块分割带来的资源相对不足和浪费共存现象，降低医疗成本，为区域内、外广大人民群众提供更高效更便捷的医疗服务。同时有利于医疗卫生资源优化配置，使现有的医疗资源得到充分的整合，发挥其最大的作用。集团化发展还可以缓解人民群众看病难、看病贵问题。可推进纵向联合，通过三级医院、二级医院、社区医院、乡镇卫生院、村卫生室的联合，统筹卫生资源配置，有效实现双向转诊，形成“小病不出村，大病不出县”的良好就医格局。总之，走集团化发展之路，引入社会资本，多元化经营，以最大限度地弥补财政投入不足的问题，是保障医院持续快速发展的有效途径。

摘要： 随着卫生体制改革的不断深入,面对医疗市场日益激烈的竞争,医院的生存和发展也带来了新的挑战.如何在激烈的竞争中得以生存,如何在财政投入不到位的现状下得以发展,是值得各医疗单位认真思考的问题.在省卫生计生委、省中医药管理局的大力支持下,安徽省太和县中医院探索了集团化发展之路.集团化发展有利于解决公立医院属地化管理难的问题，有效克服条块分割带来的资源相对不足和浪费共存现象，降低医疗成本，为区域内、外广大人民群众提供更高效更便捷的医疗服务。同时有利于医疗卫生资源优化配置，使现有的医疗资源得到充分的整合，发挥其最大的作用。集团化发展还可以缓解人民群众看病难、看病贵问题。可推进纵向联合，通过三级医院、二级医院、社区医院、乡镇卫生院、村卫生室的联合，统筹卫生资源配置，有效实现双向转诊，形成“小病不出村，大病不出县”的良好就医格局。总之，走集团化发展之路，引入社会资本，多元化经营，以最大限度地弥补财政投入不足的问题，是保障医院持续快速发展的有效途径。

摘要： 随着卫生体制改革的不断深入,面对医疗市场日益激烈的竞争,医院的生存和发展也带来了新的挑战.如何在激烈的竞争中得以生存,如何在财政投入不到位的现状下得以发展,是值得各医疗单位认真思考的问题.在省卫生计生委、省中医药管理局的大力支持下,安徽省太和县中医院探索了集团化发展之路.集团化发展有利于解决公立医院属地化管理难的问题，有效克服条块分割带来的资源相对不足和浪费共存现象，降低医疗成本，为区域内、外广大人民群众提供更高效更便捷的医疗服务。同时有利于医疗卫生资源优化配置，使现有的医疗资源得到充分的整合，发挥其最大的作用。集团化发展还可以缓解人民群众看病难、看病贵问题。可推进纵向联合，通过三级医院、二级医院、社区医院、乡镇卫生院、村卫生室的联合，统筹卫生资源配置，有效实现双向转诊，形成“小病不出村，大病不出县”的良好就医格局。总之，走集团化发展之路，引入社会资本，多元化经营，以最大限度地弥补财政投入不足的问题，是保障医院持续快速发展的有效途径。

摘要： 中国出版集团要想在全球出版市场的竞争中立于不败之地,就必须坚定不移地走集团化发展道路.核心竞争力是集团化的首要选择.

摘要： 本发明公开了一种垃圾焚烧企业集团化招采监管一体化管理系统。它包括集团侧系统和分厂侧系统；集团侧系统包括预算管理模块、电子商务模块、物资管理模块、数据监控模块和集团侧移动应用模块；预算管理模块用于实现预算编制、预算执行与考核、预算控制和预算分析；电子商务模块用于执行招标采购行为；物资管理模块用于实现基础数据记录、采购管理、库存管理、统计分析、寄存管理和联储联备；数据监控模块用于实现对各个电厂的数据监控；分厂侧系统包括实时监控系统模块、物资管理模块、设备管理模块、分厂侧移动应用模块、指标管理模块。本发明具有便于集团化管理的优点。

摘要： 一种可配置化的集团化多维展示方法，其包括如下步骤：S1、通过集团化医院唯一的标准科室名称制定集团化医院的各分院子系统的标准科室名称，配置各分院子系统各套科室名称与分院子系统标准科室的数据对应关系；S2、配置各分院子系统标准科室与集团化医院唯一的标准科室的对应关系；S3、配置报表显示维度个数及顺序形式自定义方案的形式，所述自定义方案支持切换；S4、配置通用显示方案进行统一显示，以适应用户。

摘要： 本申请属于计算机技术领域，特别是涉及一种基于商业智能的幼儿园集团管理数据驾驶舱系统及工作方法，包括：数据采集端口，用于采集第一招生信息；招生管理端，用于审核第一招生信息，通过审核的第一招生信息为第二招生信息；后台管理模块，用于依据第二招生信息确定第三招生信息；移动设备端，用于显示第三招生信息。本申请的有益效果是：通过数据采集端口对第一招生信息进行采集，招生管理端对第一招生信息的审核，以使后台管理模块确定第三招生信息，并显示在移动设备端上，如此解决了幼儿园系统因集团化管理数据分散的问题，避免了集团数据仓库存储容量的限制以及读取效率低、传统报表呈现过程较僵化的问题，促使集团能够更方便快捷的获取各幼儿园招生阶段数据。

摘要： 本发明涉及办公系统技术领域，且公开了集团化前后端分离管理系统协同办公解决方法及系统，该集团化前后端分离管理系统协同办公解决方法及系统，本发明的集团化前后端分离管理系统包括管理系统包括前端管理系统、后端管理系统、MAS服务器和综合管理系统，前端管理系统对集团工作人员的任务进行派发，后端管理系统对集团工作人员的工作任务进行日常检测和记录，并且前端管理系统和后端管理系统通过MAS服务器将集团工作人员的工作情况以及记录电信号传输给综合管理系统，统一有综合管理系统进行管理和记录，从而提高了本发明集团化前后端分离管理的工作效率，而且同时还提高了集团工作人员的工作效率。

摘要： 本发明提供了一种煤矿集团化调度通信系统。该系统包括：集团调度平台，用于集团内各类终端提供接入、交换的标准调度机功能外，还用于实现集团内以及到各个煤矿的电话业务交换功能、电话调度功能、短信服务的功能；矿级调度平台，通过网络连接至集团调度平台，用于矿区内各类终端提供接入、交换等标准调度机功能，以及电话业务交换功能、电话调度功能、短信服务的功能；调度终端及其接入系统，用于实现对集团调度平台、矿级调度平台的语音、视频接入。本发明提供的煤矿集团化调度通信系统实现了统一指挥、统一调度、统一管理、统一维护、多方联动、资源共享、协同调度。

摘要： 本发明公开了一种集团化多业态考勤系统及方法，涉及企业管理技术领域，包括月考勤结果单元、日考勤结果单元、带薪假单元和调休单元；月考勤结果单元包括请假类别模块、公务出差类别模块及加班类别模块；日考勤结果单元包括计算前插件模块、计算后插件模块和汇总后插件模块；带薪假单元包括假期区间表用于建立每年的假期范围，每年维护所述假期区间表；调休单元与所述加班类别模块和带薪假单元关。本发明增加了系统的灵活性和可维护性，以达到产品的更加通用，尽量避免二次开发，加快项目的验收进度的目的。

摘要： 本发明公开了一种集团化多业态薪资计算管理系统，涉及薪资管理技术领域，包括薪资设计模块、总额控制模块、工资表模块、业务查询模块和历史查询模块；薪资设计模块包括由方案模板模块、薪资方案模块、工资条模块、等级工资模块、通知模板模块、个税税率模块；总额控制模块包括月度总额控制模块、季度总额控制模块、年度总额控制模块；工资表模块包括待处理变动模块、计算和发放模块、薪资报表模块；业务查询模块包括薪资业务查询模块；历史查询模块包含工资历史查询模块、工资调整模块、变动日志模块。本发明提供薪资项目变更变动设置，自动抓取系统相应变更项变动记录提供薪资方案处理变更项，使薪资数据保持准确。

摘要： 一种集团化骨料生产管控系统，属于生产管控领域。解决了现有对分公司的生产运营管理存在管理效率低、数据准确性低、人员冗余以及无法及时接收生产运营状况信息的问题。包括集团生产管控系统和分公司生产管控系统；分公司生产管控系统，实现与生产线DCS/PLC系统、汽车衡检斤系统和计量皮带秤进行数据交互，并对生产计划、发运计划、定量装车/船作业进行管理，对生产过程、发运过程、订单完成情况进行跟踪；集团生产管控系统，实现与分公司生产管控系统和集团ERP系统进行数据交互，并对所有数据进行存储、挖掘、分析、展示，还用于对分公司生产管控系统进行管控，从而实现对各个分公司的生产运营状况进行实时管控。主要用于生产管控。

摘要： 本实用新型提供了一种煤矿集团化调度通信系统。该系统包括：集团调度平台，用于集团内各类终端提供接入、交换的标准调度机功能外，还用于实现集团内以及到各个煤矿的电话业务交换功能、电话调度功能、短信服务的功能；矿级调度平台，通过网络连接至集团调度平台，用于矿区内各类终端提供接入、交换等标准调度机功能，以及电话业务交换功能、电话调度功能、短信服务的功能；调度终端及其接入系统，用于实现对集团调度平台、矿级调度平台的语音、视频接入。本实用新型提供的煤矿集团化调度通信系统实现了统一指挥、统一调度、统一管理、统一维护、多方联动、资源共享、协同调度。

摘要： 本实用新型公开一种集团化起重机智能点检系统，其特征在于：所述的系统包括集团总服务器，集团总服务器通过集团交换机与多个集团客户端相连，同时集团交换机还通过外网防火墙与互联网相连，集团交换机通过集团防火墙同时与多个厂区系统相连，所述的厂区系统包括厂区交换机，厂区交换机通过厂区防火墙与集团交换机相连，厂区系统还包括厂区服务器，厂区服务器通过厂区交换机与多个厂区客户端相连，厂区交换机还同时与多个区域系统相连。