门店
门店的相关文献在1986年到2023年内共计3304篇,主要集中在贸易经济、工业经济、经济计划与管理
等领域,其中期刊论文2515篇、专利文献789篇;相关期刊650种,包括上海百货、现代商业、销售与市场等;
门店的相关文献由2920位作者贡献,包括李辉、杜恩厚、魏来金等。
门店
-研究学者
- 李辉
- 杜恩厚
- 魏来金
- 庞严冬
- 张来卿
- 张天元
- 不公告发明人
- 郭缤璐
- 黄静
- 丁继锋
- 石克阳
- 贾梦雷
- 姚迪狄
- 张鸿坤
- 朱伟
- 何舒荣
- 冯伟
- 宾林
- 盛丁
- 李少超
- 靳辉双
- 黄哲
- 吴彩桂
- 宋曙光
- 杨展鹏
- 林楠
- 王蓁
- 谢伟志
- 余建成
- 吴珊珊
- 张侠芳
- 张凯
- 张旭
- 洪志新
- 洪海
- 王一君
- 王剑
- 胡晓映
- 邵蓝洁
- 陈灿
- 韩强
- 黎国权
- 刘峰
- 周小草
- 唐超
- 孙钰
- 张珠容
- 张辉
- 李建松
- 李惠琳
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邹欢
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摘要:
我叫邹欢,1990年4月26日出生于江西丰城,性格沉稳内敛,做事细心踏实,个性坚韧,能吃苦耐劳,对工作有很强的责任感。目前,我在中国黄金江西南昌洪城路门店担任店长一职。我从事珠宝行业已经有7个年头了,从销售导购到领班,再到店长,这7年时间见证了我的成长和收获,让我懂得制度的重要性。
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郭秀娟;
王晓
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摘要:
“得门店者得天下”,对于卤味三巨头来说有些恰巧合适。截至4月28日,卤味三巨头2021年财报均已披露。受益于门店扩张,绝味食品和周黑鸭2021年实现营收、净利双增;而受累于部分门店关闭,煌上煌的营收、净利均出现不同幅度下滑。门店数量的多少对于卤味企业来说是抢占市场的重要砝码。近年来,周黑鸭、绝味食品、煌上煌、紫燕食品等卤制食品企业通过不断扩张门店数量抢占市场,卤味市场也已由“三国争霸”渐渐演变成“群雄争霸”的态势。单从财报数据来看,绝味食品、周黑鸭地位相对稳固,煌上煌在市场竞争方面处于劣势、缺乏足够的品牌竞争力,未来能否守住老三的位置还很难说。
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杨剑英
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摘要:
随着数智化技术的不断发展,越来越多的小程序、APP被应用到门店的管理工作中,以往费时费力的库存、请货、绩效等管理工作因此而变得简单、便捷、高效,这也是近几年老百姓、益丰、大参林、燕喜堂等企业升级转型的战略重点。最先感知到药店数智化进程的是药店的一线员工,最有资格对各类数智化工具进行评价的也是他们。
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李丹昱;
高梦阳;
梁又匀
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摘要:
在被瑞幸“划清界限”后,陆正耀的老“神州系”团队一直在寻找新的创业标的,而最近被盯上的是预制菜。据多家媒体报道,截至4月初,陆正耀旗下的预制菜品牌“舌尖英雄”已经扩展至78座城市,拥有210个门店,已有6000多位潜在加盟商交了1万元的加盟意向金。而在早些时候,也有不少消息称舌尖英雄已经斩获了16亿元的融资。舌尖英雄这一激进的扩张模式,让人联想起成立一年内开店2000多家、18个月就登陆纳斯达克的瑞幸咖啡。
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简兮
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摘要:
面对来自线上线下竞争对手的冲击、消费者购物习惯的改变,无论是商超经营者,抑或是玩具厂商都要思考如何应对、如何随之作出改变。在变革过程中,有坚守原有渠道的商超、玩具经销商通过提升体验来吸引顾客;有玩具厂商关注新业态,着力布局新渠道;还有玩具厂商瞄准终端,开设直营门店。
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郝岚
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摘要:
2021年至今,零售市场受疫情影响消费收缩,线上线下百业不振,并非创新的“会员店”业态却焕发异彩。仓储会员店元祖Costco和山姆、本土商超永辉、新零售标杆盒马等都在全国各地加紧开店。零售业态的变迁本质上是需求的驱动,线上线下流量见顶、消费结构升级、圏层分化,像过去沃尔玛式大卖场一个门店通吃所有消费者的业态式微,精准定位、精挑细选、精细化运营的仓储会员店等到了属于它的舞台。
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无
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摘要:
俗话说“好吃不过饺子”,近两年来,明档现包、可堂食可外带的现包鲜饺店仿佛一下子火了起来,吸引了越来越多的抢食者。相比以堂食为主的门店模型,现包鲜饺外带店更容易发展连锁,因此也成就了代表品牌袁记云饺的迅猛发展。在刚过去的2021年,袁记云饺的门店数直接翻了2倍多,超过1400家,成为该品类门店规模第一的品牌。
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郭缤璐;
张天元
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摘要:
茶饮正从餐厅菜单里的一两页渐渐走向独立档口,店旁开个“奶茶店”或成为餐饮门店的标配。记者近日走访发现,云海肴云南菜、鹿港小镇、薄荷餐厅等餐饮品牌在门店旁设置了独立的茶饮外带区,无论是否进店用餐,消费者都可进行购买。有分析指出,虽然设置饮品外带区可以拓展获客渠道,提高餐厅坪效,但这也对品牌的研发、创新能力有一定要求,若想与茶饮“赛场”的专业选手较量,还需创造出更具品质与特色的产品。
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王智锦
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摘要:
当下很多药店都采取线下和线上双线联动的打法,然而很多企业在线上板块的推进却不得其法。传统药房发展线上业务最大的瓶颈是客流增长乏力,线上推广成本高、获客难。那么在线上流量见顶的今天,传统药店不妨转换思路,从线下人口将消费者引流到线上,寻求线上流量的突破和增长,随之刺激线上消费。将线下消费者引导到线上的方法和渠道很多,如门店引流、线下活动引流及线下广告引流等,大家可以根据企业的实际情况加以借鉴。
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李佳伟
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摘要:
本项目将整合线下市场成为平台的前置仓,线下市场可以是大型综合市场、综合果蔬商店、海鲜市场、私营摊位、蔬菜水果原产地、批发商店等。此生鲜电商平台和门店一样线上线下皆可下单,可自主选择配送形式。同时去线下实体店下单的附近人可以成为线上购买用户的配送员,通过共享经济下的"共享员工"计划,让短暂失业的人员前去工作,同时建立完善的相应的员工体系,从而打造一个新模式的生鲜电商平台。