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DRGs

DRGs的相关文献在1990年到2023年内共计781篇,主要集中在预防医学、卫生学、经济计划与管理、财政、金融 等领域,其中期刊论文713篇、专利文献68篇;相关期刊227种,包括中国总会计师、中国医疗保险、江苏卫生事业管理等; DRGs的相关文献由1816位作者贡献,包括俞群俊、孙闯、火立龙等。

DRGs—发文量

期刊论文>

论文:713 占比:91.29%

专利文献>

论文:68 占比:8.71%

总计:781篇

DRGs—发文趋势图

DRGs

-研究学者

  • 俞群俊
  • 孙闯
  • 火立龙
  • 高华斌
  • 仇叶龙
  • 刘海一
  • 王楠
  • 陆烨
  • 李小莹
  • 邱杰
  • 期刊论文
  • 专利文献

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排序:

年份

    • 姚阿玲; 陈婉莹; 潘雅洁; 章浩然
    • 摘要: 目的:研究住院超30天患者的分布形态与特点,寻找导致超长住院的影响因素,提出相应的管理建议。方法:基于DRG分组后的某三甲医院2019-2020年病案首页共190793条数据,将患者分为≦30天组与>30天组,对比两组患者性别、年龄、DRG治疗方式、疾病疑难系数(RW)以及总费用与日均费用的分布情况,同时进行单因素与多因素Logistic统计推断,探索发现降低住院日的契机。结果:两组住院日分布均呈现严重右拖尾,两组性别、年龄、DRG治疗方式、RW、总费用与日均费用均有显著性差异(P<0.001),男性、高龄、RW增加均会导致住院超30天的风险增大,相对于操作组,手术组与内科组患者更可能住院超过30天。结论:医院应加大分级诊疗力度、积极推进日间放化疗,同时注意医患沟通,与卫健委等部门合力提升医疗资源利用率,提升全民健康水平。
    • 黄凤; 刘伟武; 杨镓蔚; 李冠林
    • 摘要: 目的对某妇幼保健院实施DRGs前后的非医嘱离院情况进行统计分析,分析非医嘱离院患者的分布规律、变化趋势和疾病构成,为降低非医嘱离院发生率,减少负面影响和提高医疗服务水平提供参考。方法提取某妇幼保健院病案管理信息系统2020年1月至6月和2021年1月至6月共22388例出院患者的住院信息,按照ICD-10疾病分类,对非医嘱离院患者的例数、来源、性别、出院科别、年龄及主要诊断等数据运用SPSS 26.0进行统计分析。结果DRGs实施后,某妇幼保健院非医嘱离院总体发生率、出院科别分布、性别比及年龄分布均无明显变化,非医嘱离院平均发生率为4.96%,以儿科和新生儿科出院患者为主,男性多于女性,平均男女性别比为1.40∶1,5岁以下患者非医嘱离院发生率最高,5岁以下患者平均发生率14.86%;DRGs实施后,市外患者和新生儿科的非医嘱离院发生率有上升趋势;DRGs实施前后,非医嘱离院患者的前十位病种中第一顺位病种均为J18(肺炎,病原体未特指),其他顺位病种有不同程度变化,前十位病种中发生率下降的有6个病种,降幅为1.4~8.1个百分点,而发生率上升的有4个病种,增幅为0.1~8.5个百分点。结论某妇幼保健院的非医嘱离院总体发生率未因DRGs的实施发生明显变化,非医嘱离院患者以儿科和新生儿科出院患者为主,主要集中在5岁以下儿童,根据非医嘱离院患者主要诊断疾病谱特点,应加强儿童肺炎、儿童胃肠道疾病、早产低体重儿、新生儿肺炎、新生儿黄疸、新生儿呼吸窘迫、不明原因惊厥等疾病的诊治工作,提高诊疗技术,提升服务质量,进一步降低非医嘱离院的发生率及其带来的负面影响。
    • 窦一峰; 崔金广; 杨洁; 蒙文涛; 吴秀春
    • 摘要: 目的分析某院DRGs分组入组病案首页数据的质量缺陷,提出持续改进措施,进一步提高病案首页质量和DRGs入组率等。方法从某公立三甲医院2020年上报的病案首页数据共21 482份,通过平台数据分析和人工复核的方式进行回顾性分析,对缺陷问题归类统计和分析,提出持续改进措施。结果入组的21 270份数据中,DRGs组数405组,代表疾病治疗难度的CMI值为1.01,时间消耗指数为0.64,费用消耗指数为0.86,低风险死亡病例为2,覆盖临床科室共计22个,由病案首页编码问题导致DRGs异常费用病案达5648例。结论该院的住院病案首页质量有待提高,应积极采取持续改进措施,为进一步实施按诊断相关组预付费制提供准确的数据支持。
    • 付铭; 甘少辉; 陈梦群; 高兴; 周小军; 廖玉翠; 程学新
    • 摘要: 目的:通过对2015-2020年江西省3所省属三甲综合医院医疗服务绩效进行综合评价,助力医院管理决策。方法:通过江西省DRGs平台分析3所省属三甲综合医院2015-2020年2026804条出院患者病案首页信息,以DRG总量、病例组合指数、DRG组数、时间指数、费用指数和低风险死亡率为评价指标,使用加权TOPSIS、RSR法对3所省属三甲综合医院2015-2020年医疗绩效进行评价并分档,用综合评分法计算年份综合得分与医院综合得分。结果:18个评价对象划分为好、较好、一般、较差、差5档,各档间差异有统计学意义(F=52.964,P<0.01)。年份综合评分呈现出2015-2017年降低、2017-2020年升高的趋势,2020年评分最高(14分),2017年评分最低(5分)。医院综合评分B医院最高(22分),A医院其次(15分),C医院最低(12分)。结论:基于DRGs指标,运用加权TOPSIS联合RSR法进行医疗绩效综合评价,能考虑医院历年发展因素,从而更加科学、综合地反映医疗服务情况。同时建议卫生管理部门继续深入推广DRGs绩效考核工作,促进江西省整体医疗服务水平持续提升。
    • 徐婉瑈
    • 摘要: 在医疗改革的时代背景下,医保支付制度从按项目付费过渡到按疾病诊断相关分组(DRGs)付费的转变给公立医院带来挑战,倒逼公立医院通过财务管理手段主动应对。本文以DRGs支付背景下推动公立医院财务管理从粗放式转向精细化为切入点,以全面预算管理和业务流程改造为核心,以成本管理和智慧化管理为工具,全方位加强公立医院财务管理。以D医院DRGs支付现状为基础比较DRGs付费与项目付费存在的差异,进一步分析给财务管理带来的影响,认为公立医院应转变财务管理模式加强资源合理配置,控制病种费用,提高医保支付率,助力医院适应竞争激烈的医疗市场。
    • 吴丽; 吕志杰; 卢汉体; 黄思佳; 周鹏蕾
    • 摘要: 目的探索慢性阻塞性肺疾病(chronic obstructive pulmonary disease,COPD)患者的疾病诊断相关分组(DRGs)及住院费用标准,为相关医院管理人员制定针对性的控制措施及完善制度提供支持。方法选取某三甲医院2018—2020年的COPD患者病案首页数据,采用多重线性回归、分位数回归方法及决策树模型进行病例组合分析。结果本研究共纳入COPD患者1929例,多重线性回归模型和分位数回归模型结果显示,住院天数、年龄、付费方式、患者来源和并发症/合并症是影响COPD患者住院费用的主要因素(P<0.05);以住院天数为影响变量,将年龄、并发症/合并症、患者来源和支付方式作为4个分类节点进入决策树模型,共形成5个DRGs组合和对应的住院费用标准、病种权重,各组的标准住院费用分别为17814.40、12138.80、10402.07、10144.50和7954.49元,病种权重系数分别为1.36、0.93、0.79、0.77和0.61。结论通过制定不同病例组合患者的住院费用标准和病种权重,有利于控制该病种的住院费用,减轻患者经济负担,也为医疗费用支付方式改革提供依据。
    • 汤涛
    • 摘要: 近年来,随着我国经济与科技的快速发展,人民的生活水平有了极大的提高,与此同时,也使得人们对于医疗行业的 DRGs医保政策改革越来越关注。医疗保险政策改革和人民之间存在着紧密的联系,我国的医疗保险体系也在持续的完善中,政策的整体设计也在逐步落实,由此医疗机构的财务管理工作会受到一定的影响。DRGs医保政策改革会对医院的经营理念与模式提出更高的要求,从而导致医院的财务管理工作需要持续做出相应的优化调整,以此使自身能够更好的应对新挑战。基于此,本文从 DRGs医保政策改革改革背景出发,主要对 DRGs医保政策改革对医院财务管理工作带来的影响以及应对措施进行了研究,希望为相关的研究人员和医院财务管理人员提供参考,更好的应对 DRGs医保政策改革带来的变化。
    • 张晓利
    • 摘要: 业界熟知,低风险死亡率,是医疗质量管理的重要评价指标,尤其是基于DRGs标化后的低风险死亡率,也是监控医院内部运营管理的有效抓手。而且,在国家层面的政策中,也有着鲜明的体现:三级公立医院绩效"国考"55个指标中,低风险死亡率赫然在列;同样,《三级医院评审标准(2020年版)》中,专门明确定义了115种低风险死亡病种。由此可见,控制好低风险死亡率,不仅是必要,而且非常必需。
    • 姚世学
    • 摘要: 随着医疗保险付费方式的改革,付费方式有按病种付费、按人头付费、按病种付费和按服务绩效付费等多种形式,推行以按病种付费为主的多元复合式医保付费方式,形成以DRGs为主的按疾病相关诊断为主的付费方式,进一步促进了公立医院强化内部管理,优化了医院内部绩效考核与分配。在这次新冠肺炎疫情中,广大医务人员冲锋在疫情一线,夜以继日、连续奋战,为人民的生命健康保驾护航,并在抗击疫情中作出了突出贡献,为更好调动医务人员积极性,更优服务人民群众,2021年8月,人力资源社会保障部、财政部、国家卫生健康委、国家医保局、国家中医药局五部门联合印发了《关于深化公立医院薪酬制度改革的指导意见》(人社部发〔2021〕52号)。因此,在DRGs付费方式下,结合人社部发〔2021〕52号文件精神,公立医院积极探讨适应付费方式变革的绩效考核与分配有着新时代背景下的重要意义,发现DRGs付费方式在绩效考核与分配中建设的难点并找到合适的解决路径尤为重要。
    • 卢芳芳; 胡琳琤
    • 摘要: 寻求既能调动医务人员工作积极性,又能体现医院的公益性的绩效管理办法,是每家公立医院一直以来致力于积极探索的一大难题。随着国家对公立医院薪酬制度改革文件的下达指示和医保支付方式改革的深入,医院的绩效管理从传统的以经济效益为基调的绩效管理模式演变到现在对基于RBRVS结合DRGs的综合绩效管理模式的探索。绩效管理方案的一步步演变,也是公立医院在探索如何构建优质合理的绩效管理模式促进医院的健康有序发展,保障医务人员合理的薪酬待遇,体现医务人员多劳多得,优劳优酬,进一步调动医务人员积极性的过程。
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