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销售与收款

销售与收款的相关文献在2004年到2022年内共计77篇,主要集中在经济计划与管理、财政、金融、农业经济 等领域,其中期刊论文77篇、专利文献9550篇;相关期刊56种,包括合作经济与科技、财会学习、管理观察等; 销售与收款的相关文献由79位作者贡献,包括王岚、刘芬芳、张娜等。

销售与收款—发文量

期刊论文>

论文:77 占比:0.80%

专利文献>

论文:9550 占比:99.20%

总计:9627篇

销售与收款—发文趋势图

销售与收款

-研究学者

  • 王岚
  • 刘芬芳
  • 张娜
  • 徐毅
  • 王兰君
  • 荣辉
  • 贺英
  • 丁淑芹
  • 付伟义
  • 刘俊生
  • 期刊论文
  • 专利文献

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排序:

年份

    • 孙家靖; 朱晨; 刘玮
    • 摘要: 内部控制一直是学术界的热点问题,也是公司治理的一个重要领域,现代公司业绩与高管人员对于销售与收款内部控制关注越来越多。以往学者总将注意力放在大型企业上,但是随着经济的发展,中小企业在国民经济中所占地位日益重要。因此,本文将对中小企业的销售与收款内部控制存在的问题进行深入研究,也有助于在实践方面用科学的方法来改善中小企业的经营状况,增强企业的综合实力。
    • 李乐藤; 杨国莉
    • 摘要: 2017年1月9日,国家卫生计生委发布了《关于在公立医疗机构药品采购中推行“两票制”的实施意见(试行)的通知》,宣告了“两票制”的开始,解决了开票环节烦琐、药品价格高以及患者“看病贵”等问题,同时减少了商业贿赂或利益勾结等不正当行为的发生。近些年医药企业的规模不断扩大,不断涌现出销售费用上升、应收账款增加等问题。为减少销售环节出现的问题,在国家政策下,企业也要完善内部控制。本文以山东新华制药股份有限公司(以下简称“新华制药”)为例,提出了新华制药销售环节内部控制存在的问题,并针对这些问题对新华制药提出改进建议,该建议可以使新华制药销售业务的内部控制更加完善,对其他企业也起到了一定的警示作用。
    • 刘俊生
    • 摘要: 财务报表审计是企业财务审计的重要组成部分,财务报表的审计是审计人员发现问题,提出审计意见和建议,以利于被审计单位和人员进行整改的一个有效切入点。组织好财务报表审计,发现各类风险,加强内部控制以及做好相关控制测试程序对项目的审计至关重要。本文是采用循环法,对销售与收款循环过程中存在的错报风险,内部控制的方法以及相关的控制测试程序进行了粗浅的研究,旨在提高审计人员的工作效率,提升审计工作质量。
    • 张娜
    • 摘要: 盈利是公司生产经营的关键,没有盈利就谈不上生存,收益对公司的发展是至关重要的。而销售与收款是与公司收益最相关的纽带,也是内部控制的核心内容,尽早发现销售与收款业务内部控制的漏洞,不仅可以保护资产的完整性,而且可以促进公司实现业务目标,加快公司的健康成长。本文以J公司销售与收款环节内部控制为调查对象,结合相关内部控制理论,分析该公司销售与收款环节内部控制存在的问题,并对其存在的不足提出可行性建议,希望能够优化J公司对销售与收款环节内部控制的管理。
    • 程娇
    • 摘要: 研究背景生产企业在安排就业及促进国民经济发展等方面做出了贡献,然而在发展的同时,每年都有许多生产企业因经营不善而破产倒闭,还有相当部分被大企业兼并重组,大多是由于生产企业的销售与收款业务的内部控制出现了问题,或是过多生产产品而滞销,或是是由于企业内部的管理混乱、失效的内部控制而导致的账款回收困难。
    • 高虎林
    • 摘要: 根据财政部印发的《内部会计控制规范—基本规范(试行)》,内部会计控制的核心内容主要包括:货币资金、实物资产、对外投资、工程项目、采购与付款、筹资、销售与收款、成本费用、担保等经济业务的会计控制。其中,与目前工会实际工作密切相关的内部会计控制主要包括以下几个方面。健全授权批准控制体系。建立授权批准控制体系,要把握好几个环节:一是确定授权批准的范围,单位的经济业务都要涵盖在内。二是确定授权批准的层次,要根据业务项目及重要程度、金额多少划分批准的层次.
    • 徐毅
    • 摘要: 市场经济环境下,销售和收款是企业的重要工作环节,直接影响到企业的运营能力。企业销售力度越大,营销能力越强,市场占有率就越高。收款速度越快,企业资金周转率越高,变现能力就越强。因此,加强销售与收款业务控制,确保销售与收款循环的稳定性,企业才能保持生存、发展的源动力。然而,很多企业在销售与收款循环内部控制方面存在不足,难以确保销售与收款业务的良性循环。为此,本文将针对企业销售与收款循环内部控制展开探讨,并基于现存问题,提出改善建议。
    • 徐毅
    • 摘要: 市场经济环境下,销售和收款是企业的重要工作环节,直接影响到企业的运营能力.企业销售力度越大,营销能力越强,市场占有率就越高.收款速度越快,企业资金周转率越高,变现能力就越强.因此,加强销售与收款业务控制,确保销售与收款循环的稳定性,企业才能保持生存、发展的源动力.然而,很多企业在销售与收款循环内部控制方面存在不足,难以确保销售与收款业务的良性循环.为此,本文将针对企业销售与收款循环内部控制展开探讨,并基于现存问题,提出改善建议.
    • 龙颖
    • 摘要: 现如今,面临市场上激烈的竞争与挑战,若想要在严峻的生存压力下抓住发展机遇,具备充足的现金流至关重要。一些企业由于销售与收款内部控制并不完善,导致资金流紧张最终断裂,企业无法持续经营。作为企业经营管理的重要环节,销售与收款存在多种风险。本文结合目前中小企业销售与收款内部控制现状,对其普遍存在的问题提出浅见,希望可以改善企业现金流紧张的问题,进而实现企业的可持续发展。
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