重大工程项目

摘要： 贵州以旅游业重大工程项目为牵引,加快推动"中国温泉省""山地索道省""山地桥梁省"建设,做大"流光溢彩夜贵州"品牌体系,致力打造红色文化旅游带、世界名酒文化旅游带、国际天文科普旅游带、千里乌江滨河休闲旅游带和民族文化旅游带等特色旅游带,规划提升和建设一批世界级旅游景区和度假区。

摘要： 虎虎生威,喜上加喜。2月里,与中国农历新年“喜相逢”的2022北京冬奥会成功举办,向世人展现了当代中国积极奋发的精神面貌和创造能力,书写了奥林匹克运动新的传奇。而从冬奥会上的“核”身影到“华龙一号”等重大工程项目取得的一系列最新进展,2月里的中国核能行业也尽显勃勃生机,热度一路上升。

摘要： 一、2021年交通运输工作取得重要成绩(一)加快综合交通基础设施互联互通,投资规模再创历史新高。加强交通基础设施“硬联通”,持续强力推进交通基础设施建设,依法依规抓好2021年前已建成和在建交通项目的 30万亩用地手续办理工作,全年累计完成交通固定资产投资2655亿元,同比增长12.7%,再创历史新高,一批重大工程项目加快推进、建成投产,化作高质量发展“压舱石”。

摘要： 2022年2月25日,贵州茅台酒股份公司“十四五”酱香酒习水同民一期建设项目启动暨习水县2022年第一季度重大工程项目集中启动仪式,在习水县同民镇红旗村举行。茅台集团党委书记、董事长丁雄军出席启动仪式并宣布项目启动。贵州省工信厅,贵州省自然资源厅,贵州省国资委,遵义市、习水县、茅台集团有关领导出席启动仪式。上午十时,随着丁雄军宣布项目正式启动,项目现场掌声雷鸣。施工车辆,排列整齐,齐声呼应。烟花升起,凌空绽放,绚丽多彩。“坚定五线发展道路,推动茅台高质量发展”横幅,迎风飘扬。

摘要： 日前,安徽省民政厅、省发展改革委联合印发《安徽省“十四五”养老服务发展规划》(以下简称“规划”),明确了“十四五”时期该省养老服务领域的发展目标、重点任务和保障措施。规划围绕促进安徽省养老服务量质齐升,提出实施9项重大工程项目。实施基本养老服务制度工程,2022年底前,全省建立老年人能力综合评估制度,为65岁以上老年人提供老年人能力综合评估;实施公办养老机构“三达标”行动,到2025年,实现包括特困供养人员服务机构(敬老院)在内的公办养老机构入住率在60%以上.

摘要： 国有企业作为国民经济的重要组成部分,是国民经济的中流砥柱,对我国国有经济的发展和经济建设具有积极作用。本文分析国有企业工程项目的投资风险问题,从投资风险、投资人员等多个角度探讨项目投资管理中存在的问题,结合现阶段国有企业的项目投资要求,对国有企业投资项目管理实施建立投资体系、投资管理人才、风险防范、造价咨询等策略,确保国有企业在工程项目投资中有更大的收益,为我国的经济建设提供支持。

摘要： 《2021中国的航天》白皮书日前发布,除了系统介绍2016年以来我国在航天领域的重大工程核科学应用外,也介绍了未来5年我国航天事业发展的主要任务、政策与措施、国际交流与合作等内容.“中国航天重大工程正处在一个承上启下的转折点.”国家航天局副局长吴艳华介绍,15年前启动的重大工程项目几本到了收官收尾和正常运营应用阶段,现在正在规划实施未来15年新的重大工程,重大任务.

摘要： 我国重大工程项目社会责任问题不断凸显,其根本原因是重大工程项目中各利益相关者对社会责任的漠视。为了推动重大工程项目中利益相关者履行各自的社会责任,本文以政府部门和施工企业的趋利性为前提,通过构建演化博弈论模型对双方机构的履责决策过程进行演化分析,研究多因素作用对双方履责的影响,并建立了系统动力学模型对该过程进行仿真,通过仿真结果得出如下结论:深化双方合作、设定适合的利益分配系数、提高各自效益增量,有利于形成双方协同履责的格局。最后,针对如何推进重大工程项目社会责任履行,形成良好的社会责任环境提出了可行性建议。

摘要： 近年来,苏州市轨交建设、路网改造、航道提升等重大工程项目密集施工,工程运输车成为城市建设中交通运输的主力军。因自身体积大、质量重等因素,工程运输车存在驾驶人视线盲区、车辆转弯内轮差等交通安全隐患。为深入推进道路交通秩序大整治大提升2.0工作,有效预防和减少道路交通事故,昆山公安交警部门主动作为、靶向治理,通过物防+技防+人防,构建工程运输车交通事故精准防控体系,实现“小改造大提升”的治理成效。

摘要： 科技档案记载了重大工程项目的科研轨迹,印证了我军科技创新发展的重要历程。2020年10月至2021年6月,中国电子科技集团有限公司第二十八研究所(简称二十八所)以我军四代指挥信息系统发展历程为主线,查阅3万余件馆藏档案,采访项目亲历者,结合信息化手段创新档案编研方法,形成了一系列丰硕的编研成果。该编研成果再现了我军从第一代以点、线建设为基本特征的指挥自动化系统,到第四代以网络为中心的网络化指挥信息系统的跨越发展,展示了广大科研工作者在支撑科技自立自强、加快国防和军队现代化建设中做出的突出贡献。

摘要： 社会责任能够减轻重大工程中日益突出的环境压力,提升项目核心竞争力,对实现项目的可持续发展具有重要的作用.本文首先阐述精神型领导理论和重大工程项目社会责任的重要意义,其次分析重大工程项目社会责任要素并且基于CSR同心轴模型构建了重大工程社会责任框架,再次探讨了重大工程社会责任协同机制中的动力因素和路径分析,然后研究了精神型领导对于重大工程项目社会责任协同体系的作用机制.最后在此基础上从精神型领导的视角提出了重大工程项目社会责任协同推进的方法和实现途径.

摘要： 本文基于生物免疫系统的组织结构和工作机理,建立重大工程项目团队成员之间的协作网络模型,提出重大工程项目团队的协作方法和协作行为优化机制,并结合某隧道工程项目对本文的模型进行验证.结果表明,本文基于生物免疫理论提出的协作机制能够提升动态工程环境中重大工程项目团队的适应能力,也为重大工程项目团队协作的研究提供新视角.

摘要： 社会服务是高校的四大职能之一,为了更好地服务社会,高校承担了越来越多的工程项目.为了更好地开展这些项目,必须探索出一个适合高校重大工程项目的科研管理体制.通过调研,本文提出了几点认识,包括加强团队建设,做好顶层规划,创新组织形式;配置合理的人员结构,创新绩效奖励方式;实行过程管理,及时清理障碍;执行过程中与各部处及时沟通,各类软硬件、政策保障措施要跟上;要与企业协同合作,创新合作机制.

摘要： 文以江东法院200年至2011年的涉重大工程项目群体性(原告为5人以上)行政诉讼案件为样本，总结了该类群体性行政争议的基本特点，分析了形成群体性诉讼的成因，并有针对性地提出了合理确定补偿标准，加强拆迁政策宣传，严格遵守法定程序，畅通民意诉求渠道等化解对策。

摘要： 重大工程项目涉及面广，包含多个利益相关方，其决策属于多目标群体决策，在决策过程中，发生冲突在所难免。因此，应建立协调机制以有效解决决策过程中的利益冲突。首先，对重大工程项目决策中建立协调机制进行了必要性分析，通过协调使利益冲突方在不同目标上交叉让步，有效减少冲突的发生；其次，运用合作博弈理论建立了重大工程项目决策的合作博弈模型，并对模型进行了分析，通过有效的协商，各决策参与方可以建立一个利益平衡机制，达到利益分配均衡；最后，提出了构建该机制的途径。

摘要： 分别从时间维度、逻辑维度、知识维度、决策主体维度、决策环境维度研究重大工程项目决策机制的程序子系统、逻辑子系统、支持子系统、决策组织结构子系统、法制子系统。运用数据包络分析法建立重大工程项目决策机制评价模型，通过案例分析计算进行实证，进而提出完善重大工程项目决策机制的初步对策。

摘要： 在分析重大工程项目特点的基础上，结合系统论、控制论、信息论相关原理，构建了重大工程项目投资控制的机制。该机制由基于过程和要素的两个投资控制系统以及制度保障系统组成，三者相互联系，相互制约，共同实现对工程项目的投资控制。其中，基于过程的控制系统是该机制的主要系统，实现对工程投资的全过程控制；基于要素的控制系统是其辅助系统，实现对影响投资的关键要素的综合控制；制度保障系统为上述两个投资控制系统的有效运行提供制度保证。

摘要： 重大工程项目决策机制是影响项目决策质量的根本问题，而决策的正确与否将直接关系到项目的成败，建立科学的项目决策机制对促进我国经济建设健康发展具有重要意义。以三门峡工程为例，对其决策失误原因进行分析和总结，并运用系统工程方法论，提出了构建重大工程项目决策机制的相关建议，以期为科学合理的决策提供有益的借鉴作用。

摘要： 本文基于近两年重大项目的“稳评”面临窘迫的困境，提出如何判断全体公众反对或是支持项目?如何获知有意见群众比例?以何判断反应强烈程度?如何得知会不会发生群体性事件?因此，决定开发“重大项目社会稳定风险非干预在线评估模型”，并设计一种线下线上综合稳评模式。将网民的风险感知与负面情绪，作为重大项目社会对抗风险的预测指标。进一步引入非干预在线评估模型，设计重大项目线下线上综合评模式。新模式的提出，有助于增强项目“稳评”的代表性，防范隐瞒信息或操纵评价，推动重大项目社会稳定风险评估机制向前发展。

摘要： 本发明公开了用于重大工程智能控制的PLC系统，属于电气设备领域。用于重大工程智能控制的PLC系统，包含接线装置，接线装置包括压紧单元、接线单元、通断单元和控制单元，接线单元包括多个接线通孔，每条电线仅可通过单一对应的接线通孔与待接线的PLC系统的接线柱电性连接，压紧单元包括多个压紧孔，每个压紧孔单一对应电线，仅能通过压紧孔将电线进行固定，通断单元用于启闭接线通孔，控制单元用于感应接线后的电线是否通电，它可以实现降低接线操作的灵活性，仅能在单一通道中进行接线，并能及时排查接线的正确与否，有效防止故障和事故发生。

摘要： 本发明公开了一种重大工程现场带锯切割装备及其锯切方法。如何在重大工程现场减少材料浪费、提高切割精度和效率，是锯切加工行业一直为之努力的发展方向。本发明一种重大工程现场带锯切割装备，包括龙门架、带锯轮、锯带、锯架、摆动轴、机架、滚轮、导向块、进给驱动组件、切向调整驱动组件和打桩固定机构。打桩固定机构包括打桩滑块、固定架、打桩丝杠和打桩电机。所述的固定架与机架的底部构成转动副。固定架上固定有打桩滑轨。打桩滑块与打桩滑轨分别构成滑动副。打桩电机与打桩滑块固定。打桩丝杠的内端与打桩电机的输出轴固定。打桩丝杠的外端呈锥形。本发明为满足重大工程现场作业需要，设计了移动和固定装置。

摘要： 本发明涉及基于BIM技术的危大工程项目监测管理方法，事先对危大工程项目管理系统进行配置，形成监测方案，在施工现场布设监测设备，监测设备与BIM模型挂接；危大工程项目管理系统开始监测预警，系统内监测数据达到预警值后，采取安全应急处理；危大工程项目管理系统输出报表和解决方案。本发明建立危大工程安全风险数据库，并实现数据库与模型的关联对接，方便项目人员在模型中查看，实现数据集中而又高效的管理；通过运用BIM的信息化、GIS的空间化、数据的集成化、物联网的可追溯性，研发基于“BIM+GIS+大数据+IOT”技术的危大工程管理模块，并逐步建立、完善危大工程数据库，从源头上减少工程安全隐患发生的概率。

摘要： 本发明提供一种工程项目管理与工程项目审计一体化系统，包括，工程项目审计系统，用于存储单项工程项目的数据信息；云平台，用于对工程项目的所有相关信息进行备份存储；用户终端模块，用于登录云平台查看公开的相关信息；数据实时更新系统，用于实时获取与该工程项目的关联数据；工程项目管理系统，用于对所述工程项目的数据信息和所述工程项目的关联数据进行统计，得到该工程项目所需要和使用的物资、用户访问工程项目有关数据的次数和访问途径以及该项目工程中工人的身份信息和账户信息。本发明将工程项目管理与工程项目审计结合，在工程项目管理中进行实时审计，减轻了审计人员的工作负担，提升了工作效率，使得工程项目能够顺利结束。

摘要： 本发明公开了一种工程项目管理方法及工程项目管理系统，涉及工程管理，包括获得工程的施工计划；依据预置的施工分解模型将施工计划进行分解，生成以时间顺序排布的任务项；调用适于当前工程的任务点数表，任务点数表存储有各个任务项对应的任务点；向施工人员发布该工程以时间顺序排布的任务项以及各个任务项对应的任务点；获得施工人员针对任务项的施工请求，并对施工请求进行验证；在施工请求验证通过后，对施工人员与请求的任务项进行绑定。一方面方便施工人员及时知道施工项及其内容，并知晓该任务项对应的任务点和薪酬，有助于调动施工人员的积极性，另一方面方便计算施工人员薪酬，自主性高，分配合理。

摘要： 本发明适用计算机技术领域，提供了一种基于云服务的工程项目管理平台及工程项目管理方法，该平台包括建设单位管理系统以及服务单位应用子系统，建设单位管理系统对业主委托的项目进行立项，将项目分解为多个单项，为每个单项创建对应的任务，并为创建的任务设置关联的服务单位，服务单位应用子系统根据建设单位管理系统的任务设置向关联的服务单位发送任务，并在服务单位上传任务执行记录后向建设单位管理系统发送任务执行记录，建设单位管理系统接收任务执行记录，当检测到单项关联的任务全部完成时，将单项关联的所有执行记录在云服务器上进行归档，从而实现项目进度的全流程线上管理和监控，使得项目动态、项目反馈的获取更为便捷。

摘要： 本发明属于工程项目管理和工程项目审计信息化领域，具体涉及一种工程项目管理与工程项目审计一体化系统，包括计算机终端和后台服务器，所述计算机终端用于向用户提供图形交互界面，所述后台服务器包括工程项目模块、系统用户模块和项目合同管理模块；本发明将工程项目管理与工程项目审计结合，在工程项目管理中进行实时审计，审计工作不会再因未审而积压，而且不需要再翻阅大量文档资料，极大减轻了审计人员的工作负担，同时还能及时发现违规现象，杜绝了工程项目管理中的腐败行为。

摘要： 本发明公开了用于重大工程智能控制的PLC系统，属于电气设备领域。用于重大工程智能控制的PLC系统，包含接线装置，接线装置包括压紧单元、接线单元、通断单元和控制单元，接线单元包括多个接线通孔，每条电线仅可通过单一对应的接线通孔与待接线的PLC系统的接线柱电性连接，压紧单元包括多个压紧孔，每个压紧孔单一对应电线，仅能通过压紧孔将电线进行固定，通断单元用于启闭接线通孔，控制单元用于感应接线后的电线是否通电，它可以实现降低接线操作的灵活性，仅能在单一通道中进行接线，并能及时排查接线的正确与否，有效防止故障和事故发生。

摘要： 本发明公开了一种重大工程现场带锯切割装备及其锯切方法。如何在重大工程现场减少材料浪费、提高切割精度和效率，是锯切加工行业一直为之努力的发展方向。本发明一种重大工程现场带锯切割装备，包括龙门架、带锯轮、锯带、锯架、摆动轴、机架、滚轮、导向块、进给驱动组件、切向调整驱动组件和打桩固定机构。打桩固定机构包括打桩滑块、固定架、打桩丝杠和打桩电机。所述的固定架与机架的底部构成转动副。固定架上固定有打桩滑轨。打桩滑块与打桩滑轨分别构成滑动副。打桩电机与打桩滑块固定。打桩丝杠的内端与打桩电机的输出轴固定。打桩丝杠的外端呈锥形。本发明为满足重大工程现场作业需要，设计了移动和固定装置。

摘要： 本发明涉及建筑施工进度管理装置技术领域，具体是建筑工程项目管理用项目进度管理装置，包括有固定座，固定座的顶部设置有一组固定箱，固定箱的顶部设置有一组挡雨板，挡雨板的顶部设置有一组光伏发电板，固定箱的内部设置有多组自动替换组件，每组自动替换组件的旁侧均设置有一组自动固定组件，固定箱的外壁上设置有一组防水组件，本发明能够自动将新的进度表自动对旧的进度表进行替换，不需要工作人员时刻对进度表进行人工替换，解决了人工对进度表的替换与更新不及时的技术问题，本发明还能够在进度表替换完毕后，将进度表固定在展示箱上，以供工作人员进行观看，便于工作人员对项目进度进行管理。