采购规模

摘要： "互联网+政府采购"是科技强国战略在政府采购工作中的具体实践,更是对我国现有政府采购行为的变革与创新。在采购规模不断扩大、互联网技术迅速发展的大背景下,人民银行应积极探索采购新模式,推动采购工作健康高效发展。本文基于传统政府采购的实践情况,结合人民银行各单位政府采购需求的特点,提出了探索构建"互联网+政府采购"的业务模式。

摘要： 一、积极支持中小企业渡过难关(一)落实预留政府采购份额政策。做好政府采购需求编制工作,及时启动专门面向中小企业的政府采购项目,鼓励采购人进一步提高面向中小微企业采购的金额和比例。2020年上半年,湖北省努力克服疫情影响,全省政府采购合同授予小微企业占采购规模的比重达35%。

摘要： 据统计,2016年至2020年三季度末,广西壮族自治区累计政府采购金额超过6000亿元,达到6000.65亿元,比"十二五"期间的3816.91亿元增加2183.74亿元,增幅为57.21%;累计节约财政资金364.18亿元。2016—2019年,全区连续4年年度采购规模超过千亿元,政府采购资金占全区一般公共财政预算支出比例年均超过四分之一,其中,2019年度采购金额是政府采购制度改革初期1999年度的740倍。

摘要： 本文以诗歌的形式,展现了荆门市政府采购的发展历程。荆门市政府采购的采购规模从最初每年5000万元发展到现在的25亿元,二十年累计采购规模近300亿元,节约财政资金30亿元,取得了显著的工作成绩。

摘要： 6月10日,国新办举行“深化医药卫生体制改革2019重点工作任务吹风会”,国家医保局医药服务管理司司长熊先军在吹风会上表示,将进一步扩大药品集中采购规模,让更多患者享受到集中采购的政策福利。熊先军介绍称,部分药品价格虚高、药品费用高是造成看病贵一个很重要的因素,为了有效降低药品费用,缓解老百姓的用药负担,2018年国家医保局主要开展了以下几方面的工作。

摘要： 据《政府采购信息报》不完全统计,2019年上半年,全国完成空调电器公开招标项目约2 000个,采购规模约58亿元。政府采购空调电器规模同比稍有下滑。河北、山东和天津跻身前三甲;北方地区“煤改电”和“煤改气”采暖设备继续领跑。

摘要： 以中小学校工程为例,总结归纳三种建设治理模式,分析不同建设治理模式对中小学校工程价值实现的影响.在上述基础上,针对价值实现阻碍因素提出对现有体系的改进建议,以期为更大范围的公共工程建设管理提供参考.

摘要： 2013年12月18日，美联储（FED）在例行的FOMC会议上宣布，自2014年起将月度资产采购规模削减100亿至750亿美元，这一举措不仅预示了为应对2008年“次贷危机”而开始的长达5年的货币宽松周期的行将终结，同时也标志着新一轮货币紧缩周期的开始。

摘要： 中储粮集团公司以首届中国国际进口博览会交易分团形式参会，中储粮集团所属油脂公司在进博会期间与6家供应商现场签约采购进口大豆，产地主要为巴西、阿根廷、乌拉圭等南美地区。据了解，中储粮集团公司对参加首届中国国际进口博览会工作高度重视。进博会期间，集团公司总经理、党组副书记邓亦武出席了开幕式，并参加了国资委主办的中央企业国际合作论坛等活动。

摘要： 本发明公开了商品的采购推荐方法、装置、商品的电子采购终端及介质，该方法通过电子采购终端采集用户身体形态数据，并根据所述用户身体形态数据构建用户虚拟形象；确定待采购商品的商品信息，其中，所述商品信息中至少包含所述待采购商品的商品尺寸信息；根据所述商品尺寸信息将所述待采购商品的商品图像数据与所述用户虚拟形象进行合成得到商品效果预览图像；根据所述商品效果预览图像以针对所述待采购商品进行相应的采购推荐。采用本发明技术方案能够在网络购物中为人们推荐合适的商品，避免人们因商品不合适进行退换货以增加物流成本和时间成本，有效地提升人们基于网络进行商品采购的满意度和商品采购效率。

摘要： 能够制定包含满足采购计划的最佳的供应商的订购计划。采购业务辅助装置具有：存储部，其存储登记了过去的订购历史的订购历史信息、登记了过去的交货历史的交货历史信息、以及登记了应采购的品种的采购计划；交货期待指标计算部，其使用所述订购历史信息，按各供应商的所述品种计算表示交货的难易度的交货期待指标；订购计划制定部，其生成表示所述交货期待指标与根据所述交货历史信息计算出的交货率的关系的交货期待指标直方图信息，计算所述采购计划中的所述品种的交货期待指标，使用所述交货期待指标直方图信息，确定与该交货期待指标对应起来的所述交货率最高的所述供应商，生成包含所述采购计划中的所述品种以及确定出的所述供应商的订购计划信息；以及通信部，其将预定的画面信息发送给所述用户终端装置，用户终端装置具有：显示部，其显示所述画面信息。

摘要： 本发明公开了一种商品采购方法、商品采购平台及商品采购系统，通过对于用户的商品订单进行归集、轮询和重新组装，形成了预成交订单，所述预成交订单的每一商品的报价为轮询后每个品牌最低以及优惠率最高的价格，使得所述预成交订单总的价格最低，且所述预成交订单通过系统自动生成，不在需要采购的用户自己花时间沟通和对比，从而缩小了买方的采购选择范围，进而能大大提高了商品采购的成交效率，实现买卖双方各自利益的最大化。

摘要： 一种面向采购场景的物料采购配额分配方法及装置，获取采购物料资源对象的需求数据信息及各供应商供应数据信息；对比物料资源对象的需求数量与各供应商对物料资源对象的总产能；若物料资源对象的需求数量不大于各供应商对物料资源对象的总产能，查找只有单个供应商生产的物料资源对象，并统计只有单个供应商生产的物料资源对象的第一采购成本；查找不同供应商定价相同的同一物料资源对象，并统计不同供应商定价相同的同一物料资源对象的第二采购成本；统计物料资源对象需求数量或剩余需求数量不为零的物料价格差，查找价格差最大的物料资源对象及对应的供应商分配指定的物料资源对象单次分配数量。本发明提高了处理效率，实现整体成本最优化。

摘要： 本发明涉及企业风险评估相关领域，公开了一种建材采购方法及建材采购平台，通过采购需求获取模块、采购对象接收模块、对象风险评估模块以及采购方案生成模块的设置，可以根据建材采购需求，基于供应对象招标平台自动获取多个供应对象，并根据供应对象的企业风险图谱对供应对象进行风险分析，获取对每一个供应对象的风险评估结果，基于该结果进行建材采购方案的建立生成，相较于现有技术，能够更加系统的进行建材采购方案的规划，能够更加全面的进行整体方案的评估，降低在方案执行后因供应对象的问题所带来的项目停滞延迟等问题。

摘要： 本发明公开了商品的采购推荐方法、装置、商品的电子采购终端及介质，该方法通过电子采购终端采集用户身体形态数据，并根据所述用户身体形态数据构建用户虚拟形象；确定待采购商品的商品信息，其中，所述商品信息中至少包含所述待采购商品的商品尺寸信息；根据所述商品尺寸信息将所述待采购商品的商品图像数据与所述用户虚拟形象进行合成得到商品效果预览图像；根据所述商品效果预览图像以针对所述待采购商品进行相应的采购推荐。采用本发明技术方案能够在网络购物中为人们推荐合适的商品，避免人们因商品不合适进行退换货以增加物流成本和时间成本，有效地提升人们基于网络进行商品采购的满意度和商品采购效率。

摘要： 本发明公开了一种药品及医用耗材采购平台及其采购方法，包括有：卖方管理模块，用于药品及医用耗材信息和价格的登记，同时在三方合同创建后进行配送方的选择；价格模块，用于对卖方登记的药品及医用耗材进行价格的干预；买方管理模块，用于药品及医用耗材采购需求的发布，以及对登记的药品及医用耗材进行三方合同的发起；配送方管理模块，用于对成立三方合同的药品及医用耗材进行配送，基于卖方选择的配送时间和周期完成配送任务并上传配送数据；货款结算模块，用于进行货款的结算；监管监测模块，用于交易数据的记录；该药品及医用耗材采购平台及其采购方法能够针对于药品及医用耗材的合规性以及价格的合理性进行监控管理，避免过高价格的药品及医用耗材销售，以及不合规的药品及医用耗材销售，实现了交易过程的公开透明阳光。

摘要： 本发明公开了一种基于数字化采购渠道的采购分配方法，涉及数字化采购技术领域，通过用户的采购需求信息，针对用户所需要采购的产品，对具有用户所需要采购的产品的供应商进行筛选标记，同时对供应商的供应能力进行评估，根据评估结果对供应商进行排序，从而使得用户能够根据排序结果，自主选择采购对象，使得用户的选择更加多样；同时根据供应商的历史完成订单的完成情况对供应商进行评分，从而对供应商的服务过程质量进行数据量化，且能够直接影响供应商的供应能力评估结果，进而起到对供应商的督促作用。

摘要： 本公开提供了一种采购管理交互方法，可以应用于金融科技技术领域或计算机技术等其他领域。该方法包括：获取来自于企业采购终端的采购需求信息；根据采购需求信息从多个采购方式中确定目标采购方式，在目标采购方式具有第一招标属性的情况下，创建线上谈判空间，以使企业采购终端和多个供应商终端基于线上谈判空间进行谈判交互；接收来自于企业采购终端的基于谈判交互确定的目标供应商终端标识及成交信息；基于成交信息创建线上签约空间，以使企业采购终端和目标供应商终端基于线上签约空间进行签约交互，得到签约信息；调用签约信息进行验收支付操作。本公开还提供了一种采购管理信息系统、设备、存储介质和程序产品。

摘要： 本申请涉及一种原材料供应链采购信息审核方法以及采购管理平台，其属于采购数据处理技术领域，所述方法基于一采购管理平台，采购管理平台预设有多个采购反馈项，方法包括：接收采购管理账号输入的，针对于每个原材料种类的原材料采购信息，原材料采购信息包括多个供应商名称以及对应于供应商名称的销售价格；将目标原材料采购信息发送给多个生产管理账号；接收所有生产管理账号输入的，针对目标供应商名称的目标反馈信息，目标反馈信息中包括有对应于多个采购反馈项的反馈评价分；根据目标反馈信息中多个反馈评价分计算生成综合评价分；基于目标原材料采购信息对应的多个综合评价分生成采购评价表，并将采购评价表发送给公司管理账号。