采购经理

摘要： 在连锁药房管理采购工作十余年,几乎每周都会有采购经理来预约会见"问题供应商"——要么是份额较大的产品厂商拒绝按公司标准提供毛利;要么是厂商增加了毛利之后销量未见增长甚至下降,要求降低毛利率等.这些都是双方之前会面未能达成满意的共识,需要高管参与找到解决方案.

摘要： 10月25日,“耀世臻品,璀璨星辉”暨王麻子厨刀品鉴会(酒协专场)在王麻子智造基地(阳江)圆满举行。王麻子董事长钟敏率总经理钟嘉良、总裁吴敏、战区经理徐彬鸿、产品经理敖卓巩等管理团队成员参与接待,并对到会的酒协领导及优秀企业家们表示热烈的欢迎。此次参会的酒协领导及企业家分别是:湖北省酒店用品行业协会会长刘大伟先生;广东省酒店用品行业协会副会长黄景辉先生、副会长陈竞全先生、副会长莫群欢女士、副会长陈良文先生、秘书长钟冰冰女士、常务副秘书长彭成娟女士;深圳市酒店用品协会秘书长谭钦佑先生、副秘书长秦龙先生;深圳市惠宝隆酒店设备用品有限公司采购经理陈海泉先生、卢锡滨先生;江门经宇五金电器设备有限公司外贸经理陈碧华女士;湖北百世品聚酒店用品营销总部基地总经理王尤战先生、营销总监王尤敏先生。

摘要： 高维川中国运载火箭技术研究院(航天一院)物资中心采购经理高维川先生,中国运载火箭技术研究院(航天一院)物资中心采购经理,供应链管理工程师。他拥有华东理工大学材料工程专业与对外经济贸易大学应用经济学专业(供应链管理方向)双硕士学位.

摘要： 湖南浏阳市人民法院前后判决了两起蓝思科技员工贪腐案,其中蓝思科技原董事长助理郑秋丽,因收受多家供应商贿赂高达554万余元,今年8月一审被法院认定犯非国家工作人员受贿罪,判刑7年。今年5月19日,深圳中院的一份判决曝光了无人机巨头深圳市大疆创新科技有限公司(以下简称“大疆公司”)内部腐败的“冰山一角”:采购经理以5%的采购额比例收受供应商好处费,多达360余万元。

摘要： “赵经理,都给您花了50万元了,公司怎么对我还处罚这么重啊,罚了我将近50万元。”“什么50万元给过我啊,我不知道啊。”这是材料供应商贾明到山东省泰安市某房地产公司核对货款时,与新上任的采购部经理赵经理的对话。过了不久,又有一家材料供应商到该房地产公司要账,说供应材料的尾款40万元欠了快一年了,希望能马上结账。但该房地产公司查账后发现,这笔尾款已经打到了公司上一任采购部经理刘向前的账户上。

摘要： 随着分区分级疫情防控的推进,有序推进复工复产已成为阻击疫情的第二战场,“两手抓、两战赢”已成为各地政府疫情防控的坚定信念。从国家统计局公布的数据看,目前企业复工率回升较快,除湖北省外,目前全国其他地区均已按下了复工复产键。截至2月25日,全国采购经理调查企业中,大中型企业复工率为78.9%,其中大中型制造业企业达到85.6%。

摘要： 近日,哈密广汇40万t/a乙二醇合成气装置汽轮机在杭州中能汽轮动力有限公司(以下简称中能公司)空负荷试车一次通过。6月23日,该项目的总包单位中国五环工程有限公司(以下简称中国五环)技术总监黄汉华、采购经理廖翊一行莅临中能公司考察。中能公司总经理李锡明、常务副总经理葛存飞、总工程师钱小东、研究所所长陈登华等进行接待。

摘要： 本发明公开了商品的采购推荐方法、装置、商品的电子采购终端及介质，该方法通过电子采购终端采集用户身体形态数据，并根据所述用户身体形态数据构建用户虚拟形象；确定待采购商品的商品信息，其中，所述商品信息中至少包含所述待采购商品的商品尺寸信息；根据所述商品尺寸信息将所述待采购商品的商品图像数据与所述用户虚拟形象进行合成得到商品效果预览图像；根据所述商品效果预览图像以针对所述待采购商品进行相应的采购推荐。采用本发明技术方案能够在网络购物中为人们推荐合适的商品，避免人们因商品不合适进行退换货以增加物流成本和时间成本，有效地提升人们基于网络进行商品采购的满意度和商品采购效率。

摘要： 能够制定包含满足采购计划的最佳的供应商的订购计划。采购业务辅助装置具有：存储部，其存储登记了过去的订购历史的订购历史信息、登记了过去的交货历史的交货历史信息、以及登记了应采购的品种的采购计划；交货期待指标计算部，其使用所述订购历史信息，按各供应商的所述品种计算表示交货的难易度的交货期待指标；订购计划制定部，其生成表示所述交货期待指标与根据所述交货历史信息计算出的交货率的关系的交货期待指标直方图信息，计算所述采购计划中的所述品种的交货期待指标，使用所述交货期待指标直方图信息，确定与该交货期待指标对应起来的所述交货率最高的所述供应商，生成包含所述采购计划中的所述品种以及确定出的所述供应商的订购计划信息；以及通信部，其将预定的画面信息发送给所述用户终端装置，用户终端装置具有：显示部，其显示所述画面信息。

摘要： 本发明公开了一种商品采购方法、商品采购平台及商品采购系统，通过对于用户的商品订单进行归集、轮询和重新组装，形成了预成交订单，所述预成交订单的每一商品的报价为轮询后每个品牌最低以及优惠率最高的价格，使得所述预成交订单总的价格最低，且所述预成交订单通过系统自动生成，不在需要采购的用户自己花时间沟通和对比，从而缩小了买方的采购选择范围，进而能大大提高了商品采购的成交效率，实现买卖双方各自利益的最大化。

摘要： 一种面向采购场景的物料采购配额分配方法及装置，获取采购物料资源对象的需求数据信息及各供应商供应数据信息；对比物料资源对象的需求数量与各供应商对物料资源对象的总产能；若物料资源对象的需求数量不大于各供应商对物料资源对象的总产能，查找只有单个供应商生产的物料资源对象，并统计只有单个供应商生产的物料资源对象的第一采购成本；查找不同供应商定价相同的同一物料资源对象，并统计不同供应商定价相同的同一物料资源对象的第二采购成本；统计物料资源对象需求数量或剩余需求数量不为零的物料价格差，查找价格差最大的物料资源对象及对应的供应商分配指定的物料资源对象单次分配数量。本发明提高了处理效率，实现整体成本最优化。

摘要： 本发明涉及企业风险评估相关领域，公开了一种建材采购方法及建材采购平台，通过采购需求获取模块、采购对象接收模块、对象风险评估模块以及采购方案生成模块的设置，可以根据建材采购需求，基于供应对象招标平台自动获取多个供应对象，并根据供应对象的企业风险图谱对供应对象进行风险分析，获取对每一个供应对象的风险评估结果，基于该结果进行建材采购方案的建立生成，相较于现有技术，能够更加系统的进行建材采购方案的规划，能够更加全面的进行整体方案的评估，降低在方案执行后因供应对象的问题所带来的项目停滞延迟等问题。

摘要： 本发明公开了商品的采购推荐方法、装置、商品的电子采购终端及介质，该方法通过电子采购终端采集用户身体形态数据，并根据所述用户身体形态数据构建用户虚拟形象；确定待采购商品的商品信息，其中，所述商品信息中至少包含所述待采购商品的商品尺寸信息；根据所述商品尺寸信息将所述待采购商品的商品图像数据与所述用户虚拟形象进行合成得到商品效果预览图像；根据所述商品效果预览图像以针对所述待采购商品进行相应的采购推荐。采用本发明技术方案能够在网络购物中为人们推荐合适的商品，避免人们因商品不合适进行退换货以增加物流成本和时间成本，有效地提升人们基于网络进行商品采购的满意度和商品采购效率。

摘要： 本发明公开了一种药品及医用耗材采购平台及其采购方法，包括有：卖方管理模块，用于药品及医用耗材信息和价格的登记，同时在三方合同创建后进行配送方的选择；价格模块，用于对卖方登记的药品及医用耗材进行价格的干预；买方管理模块，用于药品及医用耗材采购需求的发布，以及对登记的药品及医用耗材进行三方合同的发起；配送方管理模块，用于对成立三方合同的药品及医用耗材进行配送，基于卖方选择的配送时间和周期完成配送任务并上传配送数据；货款结算模块，用于进行货款的结算；监管监测模块，用于交易数据的记录；该药品及医用耗材采购平台及其采购方法能够针对于药品及医用耗材的合规性以及价格的合理性进行监控管理，避免过高价格的药品及医用耗材销售，以及不合规的药品及医用耗材销售，实现了交易过程的公开透明阳光。

摘要： 本发明公开了一种基于数字化采购渠道的采购分配方法，涉及数字化采购技术领域，通过用户的采购需求信息，针对用户所需要采购的产品，对具有用户所需要采购的产品的供应商进行筛选标记，同时对供应商的供应能力进行评估，根据评估结果对供应商进行排序，从而使得用户能够根据排序结果，自主选择采购对象，使得用户的选择更加多样；同时根据供应商的历史完成订单的完成情况对供应商进行评分，从而对供应商的服务过程质量进行数据量化，且能够直接影响供应商的供应能力评估结果，进而起到对供应商的督促作用。

摘要： 本公开提供了一种采购管理交互方法，可以应用于金融科技技术领域或计算机技术等其他领域。该方法包括：获取来自于企业采购终端的采购需求信息；根据采购需求信息从多个采购方式中确定目标采购方式，在目标采购方式具有第一招标属性的情况下，创建线上谈判空间，以使企业采购终端和多个供应商终端基于线上谈判空间进行谈判交互；接收来自于企业采购终端的基于谈判交互确定的目标供应商终端标识及成交信息；基于成交信息创建线上签约空间，以使企业采购终端和目标供应商终端基于线上签约空间进行签约交互，得到签约信息；调用签约信息进行验收支付操作。本公开还提供了一种采购管理信息系统、设备、存储介质和程序产品。

摘要： 本申请涉及一种原材料供应链采购信息审核方法以及采购管理平台，其属于采购数据处理技术领域，所述方法基于一采购管理平台，采购管理平台预设有多个采购反馈项，方法包括：接收采购管理账号输入的，针对于每个原材料种类的原材料采购信息，原材料采购信息包括多个供应商名称以及对应于供应商名称的销售价格；将目标原材料采购信息发送给多个生产管理账号；接收所有生产管理账号输入的，针对目标供应商名称的目标反馈信息，目标反馈信息中包括有对应于多个采购反馈项的反馈评价分；根据目标反馈信息中多个反馈评价分计算生成综合评价分；基于目标原材料采购信息对应的多个综合评价分生成采购评价表，并将采购评价表发送给公司管理账号。