采购策略

摘要： 随着当前经济全球一体化不断推进,其发展进程也逐渐加快,导致当前市场竞争的强度愈发强烈,在这样的背景之下,采购环节-供应链组成不可或缺的一部分,来自各行各业的关注度也越来越高。本文主要探讨了供应链管理的思想、方法的起因,供应链环境下采购的重要性以及不同产品采购策略的组合分析,并研究了采购策略的发展模式。希望本文能够给相关企业在供应链管理中采购策略的制定提供一些帮助。

摘要： 塑料在整个汽车工业中得到越来越多的应用,塑料占现代汽车平均体积的50%,这意味着再生塑料的潜力很大。随着再生塑料带来的"环保"理念,连高大上的汽车制造商也忍不住"卷"了起来。(1)斯柯达"可持续发展"改变采购策略斯柯达汽车为其全电动汽车系列斯柯达ENYAQ iV内饰换上废塑料制成的座套。

摘要： 企业的供应链管理具体指的是在充分了解和分析企业内部客户需求,以及外部行业和供应市场环境的基础上,通过改善企业里上下游之间的供应链关系,对贯穿其中的信息流和资金流、产品流进行集成管理.供应链管理工作的有效开展,不但能够帮助企业自身内部资源的充分整合,提高外部的供应链优势,还能制定和实施以降低总体拥有成本和实现利益最大化为宗旨的采购策略,以此有效选择和管理能够满足企业战略需要的供应商,实现以最小化供应链的成本,最大化客户的价值,进一步提高企业的竞争优势———“成本低 /质量好 /响应快”,进而提升企业产品和供应链竞争力.本文主要针对单一企业供应链的管理,结合战略寻源的方法,将供应链管理建设的工作分为七个步骤来开展,企业供应链的竞争是当前企业间竞争的主战场,企业需要基于自身实际情况,结合供应链管理七步法的开展审视自身能力,对应查漏补缺和优化提升,以此更好地强化企业产品和供应链核心竞争力.

摘要： 随着变压器能效新标准GB 20052-2020《电力变压器能效限定值及能效等级》的发布,国家对变压器能效提出了更高的要求,在新型电力系统和双碳背景下,能效变压器等新型节能设备将广泛地应用于电网建设。本文通过对新能效变压器与传统变压器的材料组成、采购成本、运行成本、碳排放对比分析,确定新能效变压器在新型电力系统中的优势,最后根据能效变压器的特点(价值属性和供应风险),将能效变压器划分到卡拉杰克模型中去,得出对应的采购建议,为电网公司对新能效变压器的采购提供参考。

摘要： 在由一个制造商、一个国外供应商、一个国内供应商和消费市场组成的三级供应链模型中,引入政府补贴政策,研究制造商在供应商存在中断风险下关键零部件的采购策略。建立了制造商单双源采购的基本采购策略模型,分析了不同主体的政府补贴政策分别对供应链成员期望利润的影响。结果表明,制造商采取双源采购策略优于单源采购策略,同时,政府补贴制造商和补贴国内供应商对制造商期望利润水平提升的效果优于补贴消费者。

摘要： 文章通过分析目前独立学院图书馆纸质图书采购面临的问题,提出了适应学校学科建设以及专业发展的纸质图书资源采购策略,详细分析了现采、书单采购、线上线下荐购3种方式的科学采购流程,建立以需求为导向的科学采购方式,以节约资源、提高馆藏资源质量、最大化满足师生需求。

摘要： 为了解决传统矿山备件采购过度依赖人为经验、采购策略单一等问题,借助大数据分析技术实现备件采购策略优化与智能决策。在对矿山企业备件采购流程进行梳理的基础上,运用大数据分析技术构建了以“备件智能分类—备件消耗预测”为核心框架的矿山备件采购预测模型,形成了用于指导矿山企业备件采购的决策方法。将传统ABC分类法在属性分类上加以扩展,分别选取采购价格、消耗速度、采购周期作为备件的分类维度,并利用Kmeans算法对备件进行智能化分类。针对不同类别备件的采购特征,构建了Prophet-LSTM备件消耗组合预测模型,根据预测结果确定合理的备件采购数量与采购周期,实现矿山备件智能化采购。以山东某黄金地下矿山的备件数据为基础进行了模型验证,结果表明:应用备件采购预测模型制定采购计划,有效提升了矿山企业备件管理水平和科学采购能力。

摘要： 战略库存的设置及合适的采购策略在一定程度上有利于规避供应不确定风险。文中将在供应不确定的背景下,从供应不确定、供应商管理库存、零售商管理库存、战略库存、采购策略五个方面进行文献综述,最后进行述评和研究展望。

摘要： 考虑消费者对质量差异化产品的异质性偏好,建立消费者购买质量差异化产品的效用函数,构建单源采购策略和双源采购策略下的供应链博弈模型,分析零售商的最优差异化产品采购策略,以及零售商价格主导权、产品差异化竞争等因素对供应链均衡的影响.研究表明:双源采购策略是零售商的最优选择,但零售商价格主导权会减小其选择双源采购策略的动机,而产品差异化竞争则会激励零售商选择双源采购策略;在双源采购策略下,高、低质量产品之间的价格竞争会加剧,并导致质量差异化竞争制造商利润的损失,但有利于提升供应链系统利润.

摘要： 当前,经济全球一体化的发展水平在逐渐提高,随之也带动了低碳经济和物联网技术的不断创新发展.针对于此,石油企业需要结合市场的发展情况,基于供应链管理模式加强对自身的管理水平,从而保障企业全面发展.然而,当前石油行业还存在结构性矛盾,只有通过不断地对物资供应链进行创新优化,选择长期稳定的合作伙伴,才可以保障整个供应链的全面稳定运行,促进石油行业的稳定发展.在石油企业的管理工作中,物资采购管理是企业管理非常重要的组成部分,也是影响市场竞争力的关键因素.因此,需要在供应链管理模式下,提高采购管理水平,确保整个企业物资管理工作地顺利实施.

摘要： 重大复杂的工程项目涉及专业众多,总承包商难以单独实施专业的项目管理,其项目分包管理难度和不确定性对总承包商完成项目管理会产生极大的风险,因此,基于总承包商的视角,必须对项目进行专业的分包系统规划,并对每个分包的采购策略进行优化研究.根据行为决策理论和资产定价理论,通过识别决定项目预期收益和风险的重大影响因素,加入一些行为决策的偏好和心理的影响因素,共同构建项目预期收益和风险的计算模型,为项目经理及项目团队编制切实可行的项目实施计划提供正确的指导.

摘要： 重大复杂的工程项目涉及专业众多,总承包商难以单独实施专业的项目管理,其项目分包管理难度和不确定性对总承包商完成项目管理会产生极大的风险,因此,基于总承包商的视角,必须对项目进行专业的分包系统规划,并对每个分包的采购策略进行优化研究.根据行为决策理论和资产定价理论,通过识别决定项目预期收益和风险的重大影响因素,加入一些行为决策的偏好和心理的影响因素,共同构建项目预期收益和风险的计算模型,为项目经理及项目团队编制切实可行的项目实施计划提供正确的指导.

摘要： 结合电信运营企业供应链体系现状,深入分析产生不供货和产品质量问题的原因,并在供应链体系的各个环节,从优化采购策略和导向、完善需求管理机制、构建合理有效的供应格局、探索合作共赢的供应商管理机制、建立供应商接待日制度、开展供应商常态化认证等方面提出系统的解决方案,最终构建阳光、高效、和谐的供应链体系.

摘要： 大型仪器共享平台的运行使各高校在大型仪器设备的利用率取得了空前的成效,而在大型仪器共享平台运行后所显现出的诸多问题也是平台能否持续、平稳的运行所必须要面对和解决的.从大型仪器设备采购策略调整和大型仪器共享所获得经费的合理使用两方面内容进行研究与探讨,并通过对其内容的分析与综合,以此来达到对大型仪器共享平台运行中两方面缺陷的弥补与改进的目的,并进一步确定了大型仪器共享平台平稳、规律性运行的可行性.

摘要： 文中主要介绍在突发性事件中快速消费品的应急物流.应急物资其实分了很多种,但是能保障基本生存条件,需要灾后第一时间做出反应的是属于药品食品类的快速消费品.由于快速消费品本身特点的特殊性,也就对应急物流有着一定的要求.文中从快速消费品的库存管理情况和采购策略,以及涉及的第三方物流运送和建立适当的应急物流中心做了简单地介绍,对突发性事件中快速消费品的应急物流从灾前的储备准备阶段到灾后如何有效快速的送抵到受灾区进行了合理的分析.

摘要： 本文引进一种卷烟辅料的物料评价方法,为库存控制和采购策略提供技术支持.指出烟草工业企业在物料管理中大多采用传统的ABC分类法，但是在实际操作中发现要用这种方法对烟草物料进行准确分类几乎是不可能的，这也正是传统ABC分类法的弊端所在。物料等级分类是制定企业库存控制策略的基础，要提高企业的库存管理水平，必须制定出一套科学合理的分类评价指标体系。对于一个复杂的评定体系来说，必然是多层次、具有良好的扩充性的，其难点在于如何评定某些非结构因素，比如说采购难易程度、物料重要程度等。烟草工业企业在制定评价体系的时候，要求坚持客观、公正的原则，体现定性指标和定量指标相结合的方针，根据这些原则与上文所述的烟草行业物料分类中存在的问题，提出一套适合烟草行业的物料分类方法，给出了一种从物料的重要性、质量、成本、供应难易程度、供应商服务质量和水平等多个评定指标考虑的、反映烟草行业物料分类特性的评价体系。

摘要： 笔者在调查中发现，近两年高校电子图书的采购量保持良好的增长态势，各校电子图书的揭示与使用力度加大，在被调查的35所院校中，只有3所未将电子图书作为一种文献类型在图书馆主页单独揭示。很多高校馆将数据商提供MARC数据导人本地发现系统更是在很大程度上提高了电子图书的利用率。自2009年北大图书馆对读者进行电纸书借阅到2013年复旦大学微博上公布了其“pad”免费外借的新阅读体验，电子图书以不同形态走进高校图书馆读者。笔者通过对各院校调查发现：迄今为止，高校图书馆纸版图书与电子图书的采购比例问题仍然是采购人员在探索的问题，图书馆电子图书采购意识仍存在误区，业内尚无规范的采购标准。尽管如此，高校电子图书采购盲从与停滞观望均无益于图书馆的发展，电子图书采购只要保持科学采购思路，正确把握方向，遵循一定原则与规律，完全能够有序科学发展。具体工作包括正确认识与规避风险，“垃圾书”鉴别与甄选，购买方式和数据库平台的选择等。

摘要： 文章首先介绍了"双一流"的概念，其次阐述了信息资源建设的内涵，然后论述了信息资源建设的信息环境，最后分析了信息资源建设的问题。

摘要： 文章首先介绍了"双一流"的概念，其次阐述了信息资源建设的内涵，然后论述了信息资源建设的信息环境，最后分析了信息资源建设的问题。

摘要： 文章首先介绍了"双一流"的概念，其次阐述了信息资源建设的内涵，然后论述了信息资源建设的信息环境，最后分析了信息资源建设的问题。

摘要： 本发明提供了一种竞争性与非竞争性采购定价策略管理信息处理方法和系统，包括：根据用户输入的信息，对采购是否竞争进行初始的配置，得到竞争性配置信息，并根据反馈实时调整竞争性配置信息；在采购文件创建过程中，调用并调整当前实时的所述竞争性配置信息后进行使用；采集实际的采购数据，分析得到当前实际采购中竞争性与非竞争性采购的比例作为反馈，指示对当前的竞争性配置信息进行调整。本发明按照采购是否竞争来区分管理采购定价策略，以便整体评价采购竞争程度。对竞争性与非竞争性的定价策略明确定义适用情况，并在信息系统中配套设置，实现了统一管理。

摘要： 本发明提供了一种多用户多基地的采购计划多级分员配置策略方法和系统，包括：按照分员类别进行分员配置；对所述分员类别中的特控物料、品牌、区域、非特控物料进行采购账套指定；对各所述采购账套下的各种分员类别进行优先级配置，根据优先级配置进行分员。本发明结合确定的采购模式、采购账套等，通过多维度的分员配置策略，精准实现了不同地域用户申请的特控物料、品牌物料、区域物料、普通物料采购计划，能够自动分员到对应的总部或基地采购员，有效提升了计划分员的效率和灵活性。

摘要： 一种大数据技术质量信息分析评价及电商化采购质量管控策略应用的方法，属信息分析和管理领域。包括构建电商产品质量大数据应用平台，采用互联网+数据信息分析评价，智能化监督抽查管控。其以信息化手段为支撑，实现“流程统一、过程受控、全程在案、永久追溯”的功能，能有效提高物资采购、供应全过程的质量监督管控规范；实现了集中采购与多样化需求供应的质量动态管理，推进了多级采购质量模式的持续完善，强化集中了采购质量的管控力度，具备质量管理评价、管控、流程、实时跟踪、商履等丰富的功能。可广泛用于技术质量信息分析评价及电商化采购质量管控领域。

摘要： 本发明公开了一种采购策略的确定方法及其装置、计算机可读存储介质。其中，该方法包括：获取原料采购成本信息；基于原料采购成本信息生成采购成本约束模型；生成预定数量的初始原料采购成本信息，并输入至采购成本约束模型；获取采购成本约束模型的输出结果；基于输出结果确定目标采购策略。本发明解决了相关技术中针对税收优惠政策推出后却没有对应及时调整采购策略导致企业盈利下降的技术问题。

摘要： 本发明公开了一种采购策略的优化方法及其装置、计算机可读存储介质。其中，该方法包括：利用多种物料采购方式对应的物料采购价格对原始物料采购比例进行调整，得到目标物料采购比例，其中，原始物料采购比例为通过多种物料采购方式采购物料的数量占比；利用物料存储成本对原始物料采购数量进行调整，得到目标物料采购数量；利用目标物料采购比例以及目标物料采购数量对采购策略进行优化，得到目标采购策略。本发明解决了针对相关技术中采购时无法控制原料采购量和产能的合理比例而导致各项生产成本较高的技术问题。

摘要： 本发明涉及产能预判领域，特别是涉及在生产力恢复阶段的产能预判领域，更为具体的说是涉及一种在生产力恢复阶段制定采购策略的辅助决策方法，以修正后的基础用电量作为评价基准，通过产能水位高低指数以及产能累计恢复指数多维度交叉对比分析，从而有效判断供应商产能恢复能力，对采购策略决策提供依据，同时当订单签订后，进一步通过产能涨跌速度指数预判相关供应商的生产交付风险，当预警发生时，及时调整采购策略，降低供应商产能不足对电网建设的影响。在生产力恢复阶段通过在全流程对供应商的产能恢复精准预判，从而降低交付风险，保证电网建设有效实施。

摘要： 本发明公开了一种采购策略组合及修正的方法和系统，该方法包括，建立物料类别的象限图，确定待采购物料类别所属的采购象限；确定待采购物料类别的质量等级，建立物料采购策略20等分图；将待采购物料类别的采购象限和质量等级代入物料采购策略20等分图中，得到定位格中的采购策略，执行者根据定位格中的采购策略进行选择，若所述采购类执行者和所述质量类执行者策略选择时发生冲突，根据优先级20等分图中定位格的优先级选择所述采购执行者或所述质量类执行者选择的采购策略；周期性对待采购物料类别应用的策略进行分析，根据分析结果进行提示和指导策略应用的改进将多种方法合理组合起来，提高质量和成本、技术、交付等因素对采购的关联性。

摘要： 本发明属于数据分析技术领域，公开了一种油品采购策略优化方法、装置、设备及存储介质。该方法包括：采集车主加油信息；根据所述车主加油信息进行用户需求预测，得到未来需求预测结果；根据所述未来需求预测结果构建库存管理系统；根据所述库存管理系统确定各虚拟油库的仓单信息和成本信息；根据所述仓单信息和所述成本信息对油品的采购策略进行优化，以得到最小库存成本。通过上述方式，实现了基于车主加油信息对用户需求进行预测，然后基于未来需求预测结果构建库存管理系统，再从库存管理系统中确定构建的虚拟油库的仓单信息和成本信息，最后根据仓单信息和成本信息对油品的采购策略进行优化，从而使得库存成本最小，减少油库的运营成本。

摘要： 本发明提供了一种基于工业品数字化匹配的采购策略方法和系统，包括：步骤1：对用户上传的询单数据进行预处理；步骤2：根据决策树模型，对预处理后的询单数据进行预测分类，得到用户询单分类结果；步骤3：根据询单分类结果，对询单进行向量化编码，得到询单嵌入数据；步骤4：根据询单嵌入数据计算询单与供应商商品库中工业品之间的相似度，并将相似度最高的工业品推荐给用户。本发明通过结合业务提供的分类对照表，为商品匹配加上了一层索引，提高了匹配的效率和准确率。

摘要： 本发明涉及基于大数据技术的预期性价格管理与采购策略优化方法，首页模块，首页模块展示各项数据源统计信息及各项分析结果图表；综合排序模块，数据分析管理模块，包括高阶数据分析单元、材料数据统计分析单元、设备类数据统计分析单元；基础数据管理模块。本发明的有益效果是：该基于大数据技术的预期性价格管理与采购策略优化方法可以利用大数据分析的方式对比历年来采购信息，帮助企业做出预期性的价格，使采购的预算以及实际采购的价格比较接近，在采购的过程中为采购人员提供准确的采购策略，为企业节省大量的人力以及物力，提高企业的经济效益。