采购方案
采购方案的相关文献在1994年到2022年内共计126篇,主要集中在贸易经济、工业经济、经济计划与管理
等领域,其中期刊论文119篇、专利文献16308篇;相关期刊77种,包括人力资源、中国招标、交通企业管理等;
采购方案的相关文献由150位作者贡献,包括吴雨、KUPO、余本功等。
采购方案—发文量
专利文献>
论文:16308篇
占比:99.28%
总计:16427篇
采购方案
-研究学者
- 吴雨
- KUPO
- 余本功
- 张栋天
- 徐速
- 拳头
- 朱海滔
- 清水反应
- 烈火重生
- 王博
- 王国强
- 王金玲
- 王静芬
- 罗贺
- 蒋媛媛
- 蔡智明
- 陈盈盈
- Alexander Ehrl1
- Donson
- Kerri Linden美
- 万海燕
- 东方强
- 严嘉仪
- 于海燕
- 于祖范
- 云流
- 任博翰
- 佟立花
- 侯一鸣
- 俞洪兵
- 傅勇
- 刘向平
- 刘宏彬
- 刘松林
- 刘永霞
- 刘海燕
- 刘玉兰
- 刘璐
- 刘碧培
- 刘翎
- 史道华
- 吴生福
- 吴锦灵
- 周伙胜
- 周建良
- 周怡(翻译)
- 周铭锐
- 孙晓东
- 孙泽霖
- 宋文静
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张韬
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摘要:
近年来,招标为最主要的采购方式之一,越来越受到社会各界的关注。从政府机关到企事业单位,招标的应用领域和社会影响力也在不断扩大。航空科研院所作为军工单位,制定最优的采购方案,对项目成功实施起到了至关重要的作用。如何在采购过程中合法合规、优质高效地选出最适合项目的供应商,值得深入研究。
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程建宁;
王颖花;
张云飞
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摘要:
目前,各大央企普遍建设了自有的招标采购电子平台,经过多年积累,平台上存储了海量采购项目数据。如何有效地发掘和利用这些数据,成为摆在各个企业面前的一个课题。以某大型央企集团公司为例,其电子采购平台存储了十余年、约四十五万个招标采购项目数据,主要包括招标方案。
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摘要:
青海省财政厅近日转发《财政部关于做好政府采购框架协议采购工作有关问题的通知》,强调要全面履行主体责任,严格依规选择方式,健全完善需求标准,加强采购方案管理等。
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郭丽娟
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摘要:
加强对物资采购的管理是国有企业降本增效的重要环节。由于煤矿井下作业环境复杂,对生产物资的要求特殊,为此提升物资采购质量非常关键,是保证矿井安全生产的基础。当前,国有煤炭企业在物资采购虽取得一定成效,但由于缺乏科学的采购方案,采购监督管理不到位、应对市场变化不及时,影响了物资采购效率和质量。从提升采购方案制定、采购信息化建设和加强监督与管理等方面进行探讨,以期提升国有煤炭企业的物资采购质量。
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周铭锐;
王晓宇;
王斐;
潘军杰;
李兆东
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摘要:
集中采购是增强企业对外部资源的获取能力、议价能力及风险控制能力的重要举措,依据国务院国有资产监督管理委员会在中央企业持续推进采购管理提升活动的有关要求,推进集中采购管理体制是采购管理提升工作的核心内容。中国航天科技集团有限公司对各下级公司开展的采购活动实施集中管理,以实现横跨各个业务单元的协同效应、规模效应和成本节约效应。
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汪毅;
张磊;
侯一鸣
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摘要:
施工企业的成本管理一直受到管理者的关注,成本管理能够有效对其项目成本进行控制,从而获取更多经济利益.企业的物资设备成本是项目成本中的一部分,也是非常重要的内容,通过精细化管理能够将其成本进行精化、细化管理,从而有效提高管理质量.本文首先针对精细化管理内容进行阐述,然后分析施工项目物资设备成本管理现状,最后提出新形势下施工项目物资设备成本精细化管理策略,包括注重施工项目物资设备的规划管理、对采购方案和流程等进行精细化处理、对施工项目物资设备采购方案进行对比分析以及加强信息技术在物资设备成本管理中的应用等策略,旨在能够在新形势下利用精细化管理对施工项目物资设备成本进行控制,从而实现施工企业经济利益的提升.
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徐速;
王金玲;
王静芬
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摘要:
通过对高校图书馆数字资源采购联盟(Digital Resource Acquisition Alliance of Chinese Academic Libraries,DRAA)引进数字资源的长期保存和永久使用权利的研究,能够反映高校图书馆数字资源长期保存现状和提供长期“获取”的能力.文章以137份DRAA集团采购方案为研究对象,介绍了DRAA引进数字资源长期保存和永久使用的现状;围绕存档权和永久使用权,从存档主体存档方式、存档费用、存档数据使用条件和永久使用权情况等方面进行了调研和分析,指出DRAA引进数字资源长期保存与利用中存在的六个主要问题,即存档方式、政策表述、永久使用和元数据等方面;并针对上述问题提出了高校图书馆数字资源长期保存的建议.
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陶卓然;
王波
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摘要:
从供应链管理的角度出发,分析建筑供应链的结构和特征,并构建建筑供应链中采购成本控制的数学模型.该数学模型可以有效地控制建设过程中的采购成本.考虑到不同因素对成本变化的影响,对该模型进行实证分析并求解,得到的最优解即为承包商可选择的最佳采购方案.实践证明,该模型可以有效地指导建筑项目的 采购活动,为企业降低成本,提高效益,增强企业的市场竞争力.
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