采购单位

摘要： 目前,很多采购单位在完成某项政府采购工作时,即可以选择自行组织采购,也可以选择委托采购.但无论是自行组织采购还是委托采购,采购单位都应该具备编制或审核采购文件的能力,正确把握政府采购政策、严格执行采购预算、合理确定采购需求.其中,政府采购政策是纲,采购预算、采购需求是目.只有正确把握政府采购政策,才能将本单位的采购需求正确贯注在采购文件中.因此,采购单位从事政府采购工作人员必须具备正确把握政府采购政策的能力,提高采购文件编制水平,防范政府采购政策风险.本文就采购单位编制采购文件时容易触及的政策风险的原因、政策风险的常见突出表现形式以及政策风险的防控等进行探讨.

摘要： 当前,我国在项目建设中普遍实行物资集中采购制度,此制度能有效降低采购成本,确保采购物资的质量,提高物资管理水平.本文基于物资集中采购的特点和优势,分析了物资集中采购现状,提出了物资集中采购的有效措施,以期推动采购单位实现提质增效和长远健康发展.

摘要： 一、存在的问题(一)采购单位主体责任亟待落实。1.采购预算、需求编制不规范不完整。部分采购单位存在漏编采购预算,导致出现超预算、无预算采购的问题。2.采购单位内部管理制度不完善。部分采购单位常常是一事一议,采购项目在执行采购政策方面宽紧无度,部分采购单位存在重采购轻验收现象。3.采购单位人员业务水平亟待提高。多数单位负责政府采购的人员多为兼职从事采购业务,对政府采购相关法律法规知之甚少,相关采购业务知识不精。

摘要： 一、应收账款的内涵与内部控制(一)应收账款及其形成原因1.应收账款的定义。应收账款是指一家公司应在正常经营过程中为原材料、产品销售、提供劳务等而从采购单位收取的数额,包括采购单位应承担的税款,以及该公司所服务的各种运输和其他费用。2.应收账款的形成原因。(1)市场竞争。通过激烈的市场竞争,赊销已成为扩大销售份额和增加市场份额的手段之一,赊销很大程度上会造成应收账款。(2)未事先对赊销客户进行信用评估。

摘要： 浙江省绍兴市财政局以“提效率、创服务、强监管”推进政府采购提速增效。据了解,为提升政府采购效率,节约采购成本,浙江省绍兴市财政局积极推广“政采云”平台建设,采取监督与服务并举、质效与服务共抓,为政府采购提速增效。2018年以来,全市93%的采购单位已经“入云”,成交金额167.7亿元。

摘要： 为进一步深化政府采购制度改革,规范采购单位采购行为,辽宁省财政厅依托辽宁政府采购网建设了辽宁省政府采购网上商城(以下简称“网上商城”),并于2018年12月1日上线试运行。网上商城是利用大数据、移动互联网技术,按照统一数据标准搭建的电子商务在线交易平台。省直采购单位购买限额标准以下、网上商城采购目录内的商品,可直接在网上商城下单采购。目前,京东商城和苏宁易购作为首批入驻电商,已在网上商城上架66个品目、2.6万个商品,供采购单位选择。

摘要： 本期问题近日,河北一招标采购从业人员致电本刊,询问自己最近操作的一个政府采购项目,采购单位在设置评分项时有意规定:在项目所在地一公里范围内设置机构网点得5分;十公里范围内设置机构网点得3分;二十公里范围内设置机构网点得1分。该采购人员对此把握不清,询问本刊是否可以这样设置?这样设置是否违背政府采购相关法律法规?

摘要： 案情介绍某高校采购一批科研仪器设备,采购总预算为350万元,分别为学校的五个院(系)购置仪器设备。采购代理机构按照属性分类,将该项目分成IT设备、仪器仪表、试剂耗材、冷藏设备等四个分包,并允许投标人多包投标。

摘要： 18家代理机构和24家采购单位被要求责令整改,未按照规定公告政府采购合同是采购单位违法违规行为的“重灾区”本报讯记者乐佳超报道财政部日前公布“2018年政府采购代理机构监督检查”处理决定。18家代理机构和24家采购单位在此次监督检查中被发现存在违法违规问题,财政部决定对这42家单位作出责令整改的处理。

摘要： 随着市场经济体制的逐步确立和企业改革的加速，物资采购管理问题在企业管理中的重要性日益凸显，政府和大型国有企业也在不断推进采购管理及采购模式的探索和创新。作为一种新兴的采购模式，电商采购模式因其灵活、方便、响应快等特点，近年来发展迅速，越来越受到各采购单位的青睐。本文先就目前我国政企单位运用较多的招标采购模式及电商采购模式进行对比介绍。

摘要： 本发明公开了产业单位物资集中采购方案仿真模型系统，适用于单位物资集中采购，包括如下步骤：S1、绘制产业单位分布虚拟地图；S2、提取虚拟地图中产业单位属性值，通过K‑Means算法构建分区模型；S3、确定分区模型的约束条件，根据约束条件判定分区模型是否可靠；若可靠，执行S4，若不可靠，执行S2；S4、输出各分区的产业单位和金额；S1中，包括如下步骤：根据产业单位的注册信息，获取产业单位的地理坐标信息，通过3维地图软件按比例尺绘制片区地图，根据产业单位的位置分布进行位置标注，按标注点构建索引框，索引框内记载有产业单位的属性信息。通过智能算法对片区内的产业单位进行划分，提高了企业制定年度采购计划的效率和可靠性。

摘要： 本发明提供了一种基于多单位预算限制的采购激励方法，首先，采集卖家或者众包平台中的工作者出价信息，所述报价信息包括工作者对单位物品的出价；然后设计分配函数；采用基于贪心分配算法的改进算法，根据卖家的出价和其可以提供的内容，由分配函数计算获得胜出方；所述改进算法包括确定性算法和随机性算法；随后进入支付步骤，基于胜出方集合，设计支付函数，决定支付价格；最后完成交割；卖家提供物品，买家支付金钱；当买家完成对待交割物品的验证后，完成物品交割，交易完成；本发明提供的采购激励方法，解决了众包服务中如果将众包任务定价过高，在财务限制下招募的工作者会相应减少，这将导致众包的预期效果降低的问题。

摘要： 本发明公开了一种基于设备单位容量价值分析的电力设备采购方法，基于所收集的电力设备的历史缺陷数据和对应的厂家信息，先求取能够客观准确的反映不同厂家的电力设备的缺陷率的置信度，然后根据该置信度求取不同厂家的电力设备在投运以来每年的年平均缺陷率，从而获得可以推算得电力设备的未来的年份的缺陷率的缺陷率增长模型，使得已投运的电力设备可以基于缺陷率增长模型求取在投运相同的年限时的缺陷率，并进行比较；此外还考虑了能科学地反映负荷需求的变化对采购价格的影响，有利于避免出现成本异常的单位容量价值，最后将缺陷率增长模型与单位容量价值进行综合考虑，并设置对应的权重获得电力设备的采购权值，制定出合理全面的采购策略。

摘要： 能够制定包含满足采购计划的最佳的供应商的订购计划。采购业务辅助装置具有：存储部，其存储登记了过去的订购历史的订购历史信息、登记了过去的交货历史的交货历史信息、以及登记了应采购的品种的采购计划；交货期待指标计算部，其使用所述订购历史信息，按各供应商的所述品种计算表示交货的难易度的交货期待指标；订购计划制定部，其生成表示所述交货期待指标与根据所述交货历史信息计算出的交货率的关系的交货期待指标直方图信息，计算所述采购计划中的所述品种的交货期待指标，使用所述交货期待指标直方图信息，确定与该交货期待指标对应起来的所述交货率最高的所述供应商，生成包含所述采购计划中的所述品种以及确定出的所述供应商的订购计划信息；以及通信部，其将预定的画面信息发送给所述用户终端装置，用户终端装置具有：显示部，其显示所述画面信息。

摘要： 本发明公开了一种商品采购方法、商品采购平台及商品采购系统，通过对于用户的商品订单进行归集、轮询和重新组装，形成了预成交订单，所述预成交订单的每一商品的报价为轮询后每个品牌最低以及优惠率最高的价格，使得所述预成交订单总的价格最低，且所述预成交订单通过系统自动生成，不在需要采购的用户自己花时间沟通和对比，从而缩小了买方的采购选择范围，进而能大大提高了商品采购的成交效率，实现买卖双方各自利益的最大化。

摘要： 一种面向采购场景的物料采购配额分配方法及装置，获取采购物料资源对象的需求数据信息及各供应商供应数据信息；对比物料资源对象的需求数量与各供应商对物料资源对象的总产能；若物料资源对象的需求数量不大于各供应商对物料资源对象的总产能，查找只有单个供应商生产的物料资源对象，并统计只有单个供应商生产的物料资源对象的第一采购成本；查找不同供应商定价相同的同一物料资源对象，并统计不同供应商定价相同的同一物料资源对象的第二采购成本；统计物料资源对象需求数量或剩余需求数量不为零的物料价格差，查找价格差最大的物料资源对象及对应的供应商分配指定的物料资源对象单次分配数量。本发明提高了处理效率，实现整体成本最优化。

摘要： 本发明涉及企业风险评估相关领域，公开了一种建材采购方法及建材采购平台，通过采购需求获取模块、采购对象接收模块、对象风险评估模块以及采购方案生成模块的设置，可以根据建材采购需求，基于供应对象招标平台自动获取多个供应对象，并根据供应对象的企业风险图谱对供应对象进行风险分析，获取对每一个供应对象的风险评估结果，基于该结果进行建材采购方案的建立生成，相较于现有技术，能够更加系统的进行建材采购方案的规划，能够更加全面的进行整体方案的评估，降低在方案执行后因供应对象的问题所带来的项目停滞延迟等问题。

摘要： 本发明公开了商品的采购推荐方法、装置、商品的电子采购终端及介质，该方法通过电子采购终端采集用户身体形态数据，并根据所述用户身体形态数据构建用户虚拟形象；确定待采购商品的商品信息，其中，所述商品信息中至少包含所述待采购商品的商品尺寸信息；根据所述商品尺寸信息将所述待采购商品的商品图像数据与所述用户虚拟形象进行合成得到商品效果预览图像；根据所述商品效果预览图像以针对所述待采购商品进行相应的采购推荐。采用本发明技术方案能够在网络购物中为人们推荐合适的商品，避免人们因商品不合适进行退换货以增加物流成本和时间成本，有效地提升人们基于网络进行商品采购的满意度和商品采购效率。

摘要： 本发明公开了一种药品及医用耗材采购平台及其采购方法，包括有：卖方管理模块，用于药品及医用耗材信息和价格的登记，同时在三方合同创建后进行配送方的选择；价格模块，用于对卖方登记的药品及医用耗材进行价格的干预；买方管理模块，用于药品及医用耗材采购需求的发布，以及对登记的药品及医用耗材进行三方合同的发起；配送方管理模块，用于对成立三方合同的药品及医用耗材进行配送，基于卖方选择的配送时间和周期完成配送任务并上传配送数据；货款结算模块，用于进行货款的结算；监管监测模块，用于交易数据的记录；该药品及医用耗材采购平台及其采购方法能够针对于药品及医用耗材的合规性以及价格的合理性进行监控管理，避免过高价格的药品及医用耗材销售，以及不合规的药品及医用耗材销售，实现了交易过程的公开透明阳光。

摘要： 本发明公开了一种基于数字化采购渠道的采购分配方法，涉及数字化采购技术领域，通过用户的采购需求信息，针对用户所需要采购的产品，对具有用户所需要采购的产品的供应商进行筛选标记，同时对供应商的供应能力进行评估，根据评估结果对供应商进行排序，从而使得用户能够根据排序结果，自主选择采购对象，使得用户的选择更加多样；同时根据供应商的历史完成订单的完成情况对供应商进行评分，从而对供应商的服务过程质量进行数据量化，且能够直接影响供应商的供应能力评估结果，进而起到对供应商的督促作用。