采购供应

摘要： 采购供应业务流程会因国家经济制度、社会发展阶段、行业、企业规模、采购来源、采购方式、采购对象、信息化程度的不同而存在若干差异。企业领域越广,采购金额越大,越要重视采购业务流程的优化设计。要建立定期评估、不断改进甚至再造的流程审视制度,才能保证采购供应管理高水平持续运行,按实际条件达到合理、先进、科学的水平。

摘要： 1.引言近年来对于高端离散型机械制造企业来讲,产品呈现出定制化、小批量、零配件整合装配的生产特点,更倾向于精益化生产。其中采购物流成本占总物流成本较大且分摊模糊,在采购供应的灵活度上也出现新的问题有待优化。所以实现整体供应链信息共享以及各类成本的数据预测将对采购物流成本精准控制以及最终产品定价起到一定的推动作用。

摘要： 1.物资管理模式五矿矿业物资工作采用了管理绝对集中,供应相对集中的模式,“全局统一制度、统一材料编号、统一计划价格、统一管理”,主要单位的主要材料由集团统一采购统一供应,部分物资日使用单位供应部门自行采购供应;辅助单位即主要单位的非主要材料都采用自行采购的物资供应部,负责全局的物资管理局和局统供物资的采购供应,相关物资的存储、发放和账务工作等二级单位设有供应科,并设立二级仓库,负责自购部分物资的采购供应管理并对进入本仓库的各种物资进行验收、计量、保管、发放和账务工作。

摘要： 根据铁路项目砂石材料采购供应紧张的现状,分析了造成砂石材料供应紧张对铁路项目混凝土生产加工的原材料供应、质 量以及成本控制造成压力的原因,讨论解决上述问题的针对性措施。

摘要： 2021年7月14日,波音公司与SkyNRG及其美洲子公司宣布建立提升可持续航空燃料(SAF)的全球获取和应用的合作伙彳半关系。波音还将投资SkyNRG美洲公司的SAF生产项目。SkyNRG主要从事SAF的采购供应、产能发展、决策咨询、SAF项目管理等业务。其美洲子公司是一家在北美发展SAF生产的新公司,在美国的首个SAF专用生产设施将供应美国西海岸的机场和航空公司。

摘要： 伴随着我国经济社会的不断发展,越来越多的石油企业也注意到了物资采购方面的管理问题.物资采购工作作为石油企业的重要工作内容之一,石油企业也应该重点关注到物资计划管理方面的问题.然而笔者经过大量的研究与调查之后发现,现如今的确有一部分石油企业并没有意识到本企业内部物资计划管理方面的诸多问题.但是石油企业物资计划管理工作却是一项非常重要的企业规划管理工作之一.也正因如此,笔者也将在文章的以下内容中重点分析石油企业物资计划管理方面的问题,并以此为基础进一步探索提高石油企业物资计划管理效率的方法.

摘要： 中国空间技术研究院宇航物资保障事业部,其前身为成立于1984年的电子元器件可靠性中心,是中国空间技术研究院宇航物资综合管理和质量保证的责任主体,是中国最早从事元器件质量保证的专业机构。作为国家航天局和中国航天科技集团有限公司认可的航天元器件专业技术机构,负责为中国航天器提供高可靠元器件的采购供应和质量保证服务。

摘要： 绿色包装的时代来临了!近期,从国家到地方,关于包装减量化的规范和标准批量出台,绿色包装成为高频词出现在媒体报道中。首先是国家邮政局发布了《邮件快件绿色包装规范》。《规范》强调邮件快件绿色包装坚持标准化、减量化和可循环的工作目标,加强与上下游协同,注意节约资源,杜绝过度包装,避免浪费和污染环境。寄递企业应当建立实施邮件快件包装统一采购制度,建立供应商名录,加强绿色采购管理,逐步健全绿色采购供应体系。具体条例内容可阅读本期经济要闻中的报道。除了发布规范,国家宏观调控之手也开始发力了。

摘要： 近年来,中铁五局强力推进物资集中采购工作,归集下属各单位的钢材、水泥等主要物资需求交由物资公司以集采分供方式实施局层面的集中采购供应,取得了供应保障能力提升、采购成本显著下降的良好效果。一、改革采购管理体制,实现采购供应集约化1.调整采购职权,实现采购集中化。五局高度重视工程物资采购工作,将物资集中采购作为集团加强后台管控,提升项目管理专业化、集约化水平的重要内容实施。局着力于解决采购权归属问题.

摘要： 本文对医疗器械供应商供应环节的分析，及采购供应双方对医疗器械采购供应要求和目标的对比，让我们了解对采购、供应环节协调优化的可能性和必要性。提出通过医院和医疗器械供应商的共同努力，使医疗器械采购供应环节得到更加完善的提升和周到的服务。

摘要： 随着市场竞争加剧、产品生命周期缩短，以及市场对卷烟产品要求的不断提高，烟草工业企业的发展重点更多地向重视质量和服务市场转移，这势必对卷烟材料采购供应的质量管理提出全新要求。上海烟草(集团)公司卷烟材料质量管理，在经历了实现“符合性质量”、“适用性质量”和“追求卓越质量”三个发展阶段后，逐步形成适应跨地区多层材料采购管理、订单拉动计划生产、以及市场决定产品需求的全过程业务管理模式，研究质量关键点控制和耦合技术，并探索将“质量链”管理的耦合技术应用于卷烟材料采购供应管理。

摘要： 本文从简述云南省烟草物资采购供应的历史及发展现状出发,基于分析建立云南省烟草物资统一采购供应体系的重要性和必要性,提出云南省烟草物资统一采购供应体系的基本框架,力求为云南省烟草物资统一采购供应体系的构建提供具有启发性的理论依据和政策建议.

摘要： 按客户订单组织生产和供应是烟草行业正在进行的一场深刻变革,它对增强专卖制度生命力、提高烟草市场化水平、促进烟草行业改革和推动行业发展具有重大意义.按客户订单组织生产和供应试行后,与烟草行业现行的计划管理体制和组织运行方式产生了许多冲突和碰撞,暴露了烟草行业现行的计划管理体制和组织运行方式上存在的许多问题,客观上对烟草行业的改革与发展提出了新的要求,毫不例外地对其中的一个环节--烟标原纸采购供应体系变革也提出了新的要求.本文结合工作实际,就烟标原纸采购供应体系的变革谈几点肤浅的看法.

摘要： 近年来,我国铁路建设日新月异,一方面推动了铁路用钢生产技术的不断提高,另一方面也给众多的钢铁企业创造了巨大商机。本次中国铁路用钢技术研讨会的召开,既为各位专家搭建起了切磋技术、交流经验的平台,又在铁路用钢生产商和用户之间架设起彼此联络的桥梁。本文结合中国铁路物资总公司多年来在铁路用钢采购供应、质量管理等方面的工作实践谈几点认识和体会。

摘要： 本文介绍了价值工程的基本原理,并就其在企业设备备件材料采购供应中应用的途径、方式、成功的经验做法及推广应用中应注意的事项进行了总结分析探讨.

摘要： 近年来,由于国际钢材市场回升,钢铁生产的原燃料价格上涨,需求趋紧.在这种市场经济新形势下,钢铁行业的采购人员如何打破传统的单一保供应或单一讲效益的思路,转变观念,与时俱进,适应市场经济和加入世贸组织后的新形势,把采购及供应工作由单一走向全面,并日益完善、充实和发展,这是一个值得认真思考和解决的课题.

摘要： 随着铁路运输事业的高速发展,安全工作越来越成为重中之重,它是各项工作的前提和保障,近几年,物资安全已经纳入到全局"大安全"的管理理念中,因此强化物资质量安全成为物资部门确保安全的首要任务。本文把强化物资质量控制作为重点,从"采购渠道控制、验收入库控制、保管保养控制、装卸运输控制、站段跟踪监督控制"五个方面进行了重点分析,从根本上确保了供应物资的质量安全。

摘要： 随着铁路运输事业的高速发展,安全工作越来越成为重中之重,它是各项工作的前提和保障,近几年,物资安全已经纳入到全局"大安全"的管理理念中,因此强化物资质量安全成为物资部门确保安全的首要任务。本文把强化物资质量控制作为重点,从"采购渠道控制、验收入库控制、保管保养控制、装卸运输控制、站段跟踪监督控制"五个方面进行了重点分析,从根本上确保了供应物资的质量安全。

摘要： 随着铁路运输事业的高速发展,安全工作越来越成为重中之重,它是各项工作的前提和保障,近几年,物资安全已经纳入到全局"大安全"的管理理念中,因此强化物资质量安全成为物资部门确保安全的首要任务。本文把强化物资质量控制作为重点,从"采购渠道控制、验收入库控制、保管保养控制、装卸运输控制、站段跟踪监督控制"五个方面进行了重点分析,从根本上确保了供应物资的质量安全。

摘要： 本发明公开了一种基于区块链的数字化采购供应数据采集方法及采集平台，主动采集端基于采购需求生成采购数据主表；基于采购数据主表生成相对应的第一抓取模块，将采购数据主表和第一抓取模块分别发送至相对应的第一数据存储模块；第一抓取模块抓取第一数据存储模块内的目标数据填充至采购数据主表内，基于采购数据主表内的数据评价函数生成相对应的采购数据附表；被动采集端在判断生成采购数据附表后，将采购数据主表、采购数据附表发送至中继链的第二数据存储模块，第二数据存储模块在判断达到预设要求后，将第二数据存储模块内的所有采购数据主表、采购数据附表发送至主动采集端，可以提高采购供应数据的数据安全。

摘要： 本发明的名称为一种采购供应商全生命周期管理的方法，包括如下步骤：S1、供应商开发认证和引入；具体有S11、通过对采购需求的理解，进行详细的采购市场分析；S12、根据企业的标准寻找和筛选合适的供应商资源S13、根据行业和企业标准对新供应商进行评估和测试；S14、引入合格的供应商并建立完整的供应商档案；S2、供应商和物料的分类管理；具体有S21、对现有和潜在供应商进行分类。本发明能够有效增长供应商数量，满足采购需求；多部门参与审核，提高采购的性价比；每个供应商必须符合设定的参数，提高供应商管理透明度；实现数据管理，提高供应商价值，实现合作共赢。

摘要： 本发明公开了一种基于区块链的数字化采购供应数据采集方法及采集平台，主动采集端基于采购需求生成采购数据主表；基于采购数据主表生成相对应的第一抓取模块，将采购数据主表和第一抓取模块分别发送至相对应的第一数据存储模块；第一抓取模块抓取第一数据存储模块内的目标数据填充至采购数据主表内，基于采购数据主表内的数据评价函数生成相对应的采购数据附表；被动采集端在判断生成采购数据附表后，将采购数据主表、采购数据附表发送至中继链的第二数据存储模块，第二数据存储模块在判断达到预设要求后，将第二数据存储模块内的所有采购数据主表、采购数据附表发送至主动采集端，可以提高采购供应数据的数据安全。

摘要： 本发明提供一种采购供应链管理与服务互联网系统，属于互联网技术领域，该采购供应链管理与服务互联网系统包括服务平台和管理平台，服务平台的信号输出端与管理平台的信号输出端信号连接，本发明中通过服务平台对外展示商品，管理平台进行展示商品的管理，通过管理平台中余量管理模块实施监控库存中的商品的数量，并通过数据同步单元将实时数量同步至商品展示模块内，方便客户观看，避免由于商品库存不足造成客户无法订购的情况发生，同时商品采购模块根据余量管理模块内商品存储的数量及时采购，使得采购管理端与销售服务端之间数据保持一直，不易导致商品由于较多无法按时销售造成过期的情况发生，或者由于商品较少造成客户流失的情况发生。

摘要： 本发明提供了一种多模式协同采购供应方法和系统，设定多种采购供应模式并指派给物料：集中备货模式P1、供应商备货模式P2、现场备货模式P3、普通资材备货模式P4。本发明解决了不同采购模式下的各种备库模式及库存归属问题，适应集中采购管理的要求，促进和提升了整体库存的降低，减少了库存因运输以及库存周期过长导致的损耗浪费，解决了不必要的物资运输、库存周期过长、浪费库存占地、影响生产保供的技术问题。

摘要： 本发明提供了一种工业品采购供应链碳排放信息数据综合管理方法和系统，包括：对碳排放信息进行采集、筛选、汇总、整编；采集形成工业品多个环节碳排放数据清单；计算得到工业品多个环节的碳足迹数据；进行碳信息展示。本发明通过对工业品采购供应链涉及的环节进行流程化梳理，对工业品在生产、运输、使用和回收环节的碳排放数据进行自动采集和分模块计算，并集成为工业品全周期的碳足迹数据，从而初步填补工业品碳足迹数据的空白，解决工业品碳足迹数据缺失的问题。

摘要： 本发明提供了一种工业品采购供应链碳资产数字化管理方法和系统，包括：对供应链企业的碳资产进行识别、采集以及统计；根据识别统计结果，对碳资产进行分析评估；根据所述分析评估，进行碳资产交易的模拟试算并分析。本发明将供应链企业从节能减排至碳资产交易的整个流程进行数据集成和智能管理，整体解决了供应链企业如何应用价值化的节能减排措施进行减少碳排放的量化评估并有效挖掘潜在碳资产的技术难题。

摘要： 本发明提供一种基于定界算法的武器装备采购供应商选择方法及装置，所述方法包括：从存储有武器装备采购历史数据的数据库获取武器装备采购历史数据，提取所述武器装备采购供应商的关键特征；计算所述武器装备采购供应商的关键特征武器装备报价X5、武器装备采购供货时间X7的数值，计算武器装备采购综合效益的数值；建立武器装备采购供应商选择线性规划模型，建立标准形式的武器装备采购供应商选择线性规划定界算法方程；求解所述武器装备采购供应商选择线性规划模型，并在满足预设条件时结束计算。根据本发明的方案，结合历史数据对本次武器装备采购提供参考，并结合模型计算，有效提高了求解武器装备采购供应商选择的质量、效率，结果准确。

摘要： 本发明公开了一种钢铁原料采购供应优化方法，涉及钢铁原料采购供应领域，该方法包括：获取钢铁原料预测价格并存储在采购原料数据；将将本地数据和采购原料数据送至采购优化模块进行启发式算法的搜索与迭代，得到仓储策略、原料配方策略以及采购策略，仓储策略包括仓库中钢铁原料储量以及矿石储量，原料配方策略包括炼铁配方，采购策略包括采购钢铁原料的数量、运输任务以及炼铁所需燃料的数量。与传统人为预测相比通过情感分析和价格预测算法模块得到的预测价格扩展性强，将钢铁生产过程中涉及到的工艺流程转换为标准输入至采购优化模块中，提高了采购优化的准确性。

摘要： 本实用新型公开了一种采购供应链用分类装置，涉及供应链分类用具技术领域，具体为一种采购供应链用分类装置，包括通过螺栓连接在支杆表面的横板，横板的上表面插接有可左右滑动的滑块，滑块上表面的一侧固定连接有支板，支板的表面固定连接有固定柱，滑块上表面的另一侧通过螺栓连接有马达。该采购供应链用分类装置，通过滑块、马达、齿柱、连接柱、弹簧和卡紧板的设置，该装置通过支杆固定在传送带的上方，滑块可以进行左右移动，便于对货物进行分类，移动范围较大，施工人员打开马达，在马达的正转和反转下将齿柱向下或向上移动，通过卡紧板对货物进行抓取，便于施工人员对需要分类的货物进行抓取分类。