道路运输企业
道路运输企业的相关文献在1993年到2022年内共计871篇,主要集中在交通运输经济、公路运输、经济计划与管理
等领域,其中期刊论文747篇、会议论文123篇、专利文献216504篇;相关期刊220种,包括物流时代、交通财会、交通企业管理等;
相关会议22种,包括2015中国道路运输年会、2014中国道路运输年会、河北省公路学会2014年学术年会等;道路运输企业的相关文献由712位作者贡献,包括刘华仑、王成钢、严季等。
道路运输企业—发文量
专利文献>
论文:216504篇
占比:99.60%
总计:217374篇
道路运输企业
-研究学者
- 刘华仑
- 王成钢
- 严季
- 吴松江
- 巩航军
- 李百川
- 伍小敏
- 吴凤娟
- 周伯年
- 张小健
- 缪学凤
- 魏宏
- 余春瑜
- 刘翠萍
- 周仲机
- 李书勤
- 李发鑫
- 杨忠华
- 欧伟强
- 王晓燕
- 王红岩
- 石建云
- 程国华
- 边浩毅
- 郑嘉明
- 陆其伟
- 陈保安
- 丁远征
- 于德水
- 付昌辉
- 何凌
- 侯庭富
- 倪建志
- 刘平
- 单建华
- 吴森辉
- 吴灿煌
- 周国光
- 唐涌
- 姬中英
- 孔卫国
- 孙启鹏
- 孙永平
- 季永青
- 宫方忠
- 崔志军
- 庞亚琦
- 廖文生
- 张伟
- 张光合
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无
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摘要:
各地级以上市交通运输局,省道路运输事务中心:根据《中华人民共和国道路运输条例》《广东省道路运输条例》《广东省社会信用条例》《道路运输企业质量信誉考核办法(试行)》等有关规定,为规范道路运输企业质量信誉考核和诚信评价工作,客观评估道路运输企业综合服务水平,有效发挥考核结果的激励引导作用,促进企业加强管理、保障安全、诚信经营、优质服务,我厅制定了《广东省交通运输厅关于道路运输企业诚信评价的管理办法》,并经省司法厅审查同意,现予印发,请认真遵照执行。执行过程如有疑问可与省道路运输事务中心沟通反映。
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宋现震;
刘华钦
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摘要:
2021年12月22日下午,连云港市交通运输局组织连云港市交通执法支队、连云港市运输中心成立专项督查组,深入相关运输企业,开展进口冷链食品道路运输疫情防控专项督查。督查组重点就进口冷链食品道路运输企业驾驶员疫苗接种、核酸检测频次、运输车辆消杀以及配合集中监管仓落实防疫要求等方面,全面了解常态化疫情防控措施落实情况,进一步督促进口冷链食品道路运输企业落实好企业疫情防控主体责任。
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薛和有
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摘要:
股权结构是企业治理机制的基础,选择科学合理的股权结构模式,能够更好地促进企业适应社会经济发展和市场变化,提高企业竞争力,助推企业健康发展。传统道路运输企业具有社会公共服务的属性,在计划经济时代一直属于服务民生的国有企业。在几十年发展历程中,传统道路运输企业紧贴国家经济发展和交通发展形势,在市场经济的大潮中,不断变革和自我完善,结合企业所在地经济、人口等实际情况进行了不同形式的改革,呈现出"百家争鸣、百花齐放"的格局。
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曾帅
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摘要:
9月4日,满帮集团与天津东疆综合保税区正式达成战略合作,双方将充分发挥各自优势,整合资源,共同探索并健全碳排放监测管理机制,推动公路货运领域首个碳普惠平台的建设与落地,积极构建市场开放、资源共享、协调发展的绿色供应链生态圈。西南地区首家“超级独角兽”企业,连续3年入围中国互联网企业综合实力百强榜单,入选“交通运输部重点联系道路运输企业”名单……成立不到5年,满帮集团的发展正如贵州大数据一样——稳步而快速。
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无
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摘要:
广州公交集团作为华南地区体量最大的公共交通、道路运输企业,以改革和创新为根本动力,实施数字化、走出去、“单打冠军”三大发展战略,充分发挥在城乡公交和交通产业链延伸等板块资源汇集的综合优势,积极与各区开展业务合作交流,推动优势互补,促进区域协同共进。目前,集团已与番禺、花都、白云、天河、从化等区政府签订合作框架协议。
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张子健
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摘要:
时间镌刻奋斗年轮,初心见证使命担当。新时代的十年,是踔厉奋发、勇毅前行的十年,广州公共交通集团有限公司作为华南地区最大的公共交通和道路运输企业,始终保持为民初心,贯彻公交优先战略,以改革创新促高质量发展。
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摘要:
2020年12月,福建省市场监管局对福州市交通运输局涉嫌滥用行政权力排除、限制竞争行为进行立案调查。经查,2019年4月27日,福州市交通运输局印发《关于推动“福州市道路运输企业安全培训管理服务平台”应用工作的通知》(榕交安[2019]74号),提出“要将‘平台’的应用情况作为企业落实安全生产教育培训的一项重要内容,纳入到日常安全监管中,定期检查和通报培训平台上安全教育开展情况”,并辅以“组织平台应用培训”、“责令限期整改”等强化督导系列措施,要求全市道路运输企业及从业人员自2019年6月1日起,安装应用“安途帮”交通运输安全培训管理服务平台。
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吴睿鸫
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摘要:
日前,福建省市场监管局公示结束对古田县政府部门滥用行政权力限制、排除竞争行为的调查。此前,古田县政府因涉嫌滥用行政权力,未经公平竞争审查,制定实施相关政策优先支持本地生物与医药企业。据了解,调查过程中,福州市交通运输局已提出废止相关文件、引导道路运输企业自主选择安全教育培训模式的整改思路,并对局机关2名有关责任人进行效能问责。
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刘博(文图);
孟旭超(文图);
牛龙翔(文图);
赵凯(文图)
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摘要:
河北省地处京畿,通联四方,是交通运输大省,登记注册的重点车辆(客运班线、旅游包车、危险化学品运输车辆、重型货运车辆)共76.5万辆。近年来,涉及公路营运客车、危化品运输车和接送学生车辆的重特大道路交通事故死伤人数多.
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禤宗民
- 《2018上海锂电暨电动技术发展高峰论坛》
| 2018年
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摘要:
本文阐述了智化交通打造道路运输企业可持续发展的综合发展模式。简介广东粤运交通股份有限公司发展情况,详细分析推广应用新能源车,推动产业发展、"互联网+物流服务",打造新品牌、"互联网+出行服务",助推发展升级。
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王德润
- 《2018中国道路运输年会》
| 2018年
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摘要:
随着国家经济建设的发展和人民对出行需求的变化,传统道路运输企业转型升级的任务迫在眉睫.在综合运输格局深度调整的关键期,为更好的顺应发展形势,应对市场竞争,杭州长运结合企业自身的发展思路、队伍建设、企业文化三个发展维度,就如何实现企业的转型升级,进行了有益的探索和实践,为道路运输企业在新的市场竞争中突破经营困境,实现创新发展提供思路和借鉴.
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- 《2018中国道路运输年会》
| 2018年
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摘要:
改革开放四十年来,天嘉集团经历了道路运输企业黄金繁荣期,企业抓住了良好的历史机遇期,被动或主动的深挖拓展,内外合一而创造了辉煌十年.就目前而言,处在了互联网、私家车、高铁、民航飞速发展的时代,传统的道路运输企业可以说不再适应市场、适应广大消费者的需求,尤其是高铁开通并获得了飞跃发展以来,道路运输的相对性优势不再,四十年的企业发展之路,充分证明一个能够持续发展的企业,绝不能一味的闭门造车,而要抬眼观看世界,紧跟社会发展步伐,结合时代的特性,市场的需求,积极调整自身结构,该断臂求生时不手软,该勇猛向前时不观望,才能在新一轮的改革大浪潮中不退反进,逆流而上,做强做大.
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石建云
- 《2018中国道路运输年会》
| 2018年
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摘要:
位于甘肃省东南部的天水市,为中国古代文化的发祥地之一,历史悠久,人文荟萃,享有“羲皇故里”的殊荣.这里,自古是丝绸之路的必经之地.全市横跨长江、黄河两大流域,新亚欧大陆桥横贯全境.境内四季分明,气候宜人,物产丰富,素有“陇上江南”的美称.在这片神奇的土地上,有一家闻名遐迩的道路运输企业,正以其独具特色的企业精神、经营理念、企业文化,展现在广大人民群众及同行面前,她就是甘肃天嘉交通运输集团有限公司(以下简称:甘肃天嘉交运集团).
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朱北辰
- 《2018中国道路运输年会》
| 2018年
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摘要:
所谓“经济发展,交通先行”,深化交通运输领域的供给侧结构性改革,是推动和保持国民经济持续稳步发展的动力引擎.交运集团青岛温馨巴士有限公司,以创新引领实现新旧动能转换和产业突破,开创了传统客运改革的新局面,推动了城市公交发展的质量变革、效率变革、动力变革.
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单建华
- 《2018中国道路运输年会》
| 2018年
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摘要:
40年的改革开放历程,苏汽作为行业中的普通一员,用自身的转型、创新、开拓肩负起企业基业长青的重任,得到了行业和同行的认可,收获了连续九年中国道路运输百强诚信企业首位的殊荣.从传统国有企业到现代企业的转变,镌刻了艰苦奋斗、自觉奉献、踏实务实的时代烙印。转型战略的落地实施,使道路客运企业“门到门”的比较优势和自身的“专业性”优势得到了充分发挥,实现了主业发展的“二次突破”。苏汽通过思想的变频,转变“坐商”的思维,形成以用户为中心的发展理念,以此推动企业组织结构扁平化,倒逼企业服务体系调整。
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单建华
- 《2018中国道路运输年会》
| 2018年
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摘要:
40年的改革开放历程,苏汽作为行业中的普通一员,用自身的转型、创新、开拓肩负起企业基业长青的重任,得到了行业和同行的认可,收获了连续九年中国道路运输百强诚信企业首位的殊荣.从传统国有企业到现代企业的转变,镌刻了艰苦奋斗、自觉奉献、踏实务实的时代烙印。转型战略的落地实施,使道路客运企业“门到门”的比较优势和自身的“专业性”优势得到了充分发挥,实现了主业发展的“二次突破”。苏汽通过思想的变频,转变“坐商”的思维,形成以用户为中心的发展理念,以此推动企业组织结构扁平化,倒逼企业服务体系调整。
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单建华
- 《2018中国道路运输年会》
| 2018年
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摘要:
40年的改革开放历程,苏汽作为行业中的普通一员,用自身的转型、创新、开拓肩负起企业基业长青的重任,得到了行业和同行的认可,收获了连续九年中国道路运输百强诚信企业首位的殊荣.从传统国有企业到现代企业的转变,镌刻了艰苦奋斗、自觉奉献、踏实务实的时代烙印。转型战略的落地实施,使道路客运企业“门到门”的比较优势和自身的“专业性”优势得到了充分发挥,实现了主业发展的“二次突破”。苏汽通过思想的变频,转变“坐商”的思维,形成以用户为中心的发展理念,以此推动企业组织结构扁平化,倒逼企业服务体系调整。
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单建华
- 《2018中国道路运输年会》
| 2018年
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摘要:
40年的改革开放历程,苏汽作为行业中的普通一员,用自身的转型、创新、开拓肩负起企业基业长青的重任,得到了行业和同行的认可,收获了连续九年中国道路运输百强诚信企业首位的殊荣.从传统国有企业到现代企业的转变,镌刻了艰苦奋斗、自觉奉献、踏实务实的时代烙印。转型战略的落地实施,使道路客运企业“门到门”的比较优势和自身的“专业性”优势得到了充分发挥,实现了主业发展的“二次突破”。苏汽通过思想的变频,转变“坐商”的思维,形成以用户为中心的发展理念,以此推动企业组织结构扁平化,倒逼企业服务体系调整。