互联网公司
互联网公司的相关文献在1998年到2022年内共计3113篇,主要集中在信息产业经济(总论)、自动化技术、计算机技术、贸易经济
等领域,其中期刊论文3106篇、会议论文6篇、专利文献115312篇;相关期刊906种,包括企业家信息、中国企业家、电子商务等;
相关会议5种,包括全国通信发展战略与业务管理创新学术研讨会、第二届软科学国际研讨会、2015全国工业设计教育研讨会暨第十一届世界华人设计论坛等;互联网公司的相关文献由2118位作者贡献,包括朱晓培、董晓常、孙冰等。
互联网公司—发文量
专利文献>
论文:115312篇
占比:97.37%
总计:118424篇
互联网公司
-研究学者
- 朱晓培
- 董晓常
- 孙冰
- 周鸿祎
- 吴晓波
- 周昶帆
- 邵莹
- 马云
- 胡世良
- 薛芳
- 金错刀
- 侯大银
- 张朝阳
- 方兴东
- 方浩
- 本刊编辑部
- 李翔
- 覃怡敏
- 刘兴亮
- 张凯锋
- 梁丽雯
- 沙磊
- 程苓峰
- 罗乔欣
- 郭龙
- 钱玉娟
- 陈纪英
- 佚名
- 刘佳
- 刘涛
- 卢华磊
- 卢旭成
- 卫哲
- 向林杰
- 小耳
- 曲琳
- 熊帅
- 罗赛军
- 翟文婷
- 虞立琪
- 詹新惠
- 贺文
- 邓晓磊
- 钟啸灵
- 高飞
- 丁俊杰
- 付云
- 任峰
- 冯海超
- 向坤
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李筱竹;
奉涛
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摘要:
随着互联网及新媒体的不断推进升级,使商业竞争的战场不断扩展。无论线上平台,还是线下实用性商品IP形象都能够推动企业品牌的推广。一些互联网公司不断寻求更好的发展,都开始打造或优化自身的IP形象。其承载的是一整个品牌的文化。也赋予了IP形象生命和鲜活的人生,这使IP形象能够有足够的冲击力走进人们的心中。IP形象的产出会出现微妙的商业植入,也是其的影响力和有效性。因此,品牌IP化是大势所趋。本文主要以京东“JOY”、天猫及苏宁为例来分析IP形象在互联网公司中的应用。
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姬学涛;
汪明
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摘要:
随着互联网环境的变化,技术的引领作用日益凸显,在地方新闻网站的发展实践中,技术建设的逻辑和策略都发生了重大改变,如何发挥技术的核心驱动力是需要迫切思考的重大主题。本文以互联网建设的环境变化切入,分析了地方新闻网站的技术建设实践,对其技术建设路径进行了可行性分析,并提出了具体的思路和方法,对于推动地方新闻网站的技术建设之路具有一定借鉴意义。
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周亚飞
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摘要:
互联网行业是创新、创业的热点领域,从未来发展的趋势来看,互联网企业依旧有比较广阔的发展前景。随着产业结构升级的不断推进,互联网行业即将进入产业互联网时代。Q公司作为成立27个月就上市的互联网企业,打破了此前中国企业赴美上市的最短时间记录。聚焦于三四线城市这一下沉市场,依靠社交裂变,用户补贴迅速占领市场。然而随着这一商业模式的运行,Q公司却持续处于亏损状态。越来越多的营销费用,单一的营收模式以及不够健康的内容生态导致Q公司面临很多财务风险。因此,对Q互联网公司的财务风险控制研究势在必行。
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赵幸喆
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摘要:
近年来,我国不断加快资本市场改革,双重股权结构制度在此背景下得到推进。本文以阿里巴巴企业为研究案例,分析互联网公司双重股权结构制度的运行机理和优劣势。研究结果表明,相比于单层股权结构,双重股权结构下的公司可以防止恶意收购、充分利用人力资源和关注企业长期发展,但是也存在着决策透明性低、股东权益易受侵害等弊端。针对以上问题,文章提出了政策建议与注意问题,并对新公司法下现存问题提供优化方式。
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胡娟;
张昀煊
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摘要:
《企业会计准则第14号——收入》的颁布,标志着收入确认理念由"风险报酬转移"变更为"控制权转移".文章针对新收入准则这一变化在互联网公司的应用问题,采取描述性研究方法,对互联网公司在收入确认与计量层面如何更好地实施"五步法"模型进行了归纳和总结.着重从经营模式、经营特点等方面分析了互联网公司在新收入准则应用层面的难点及其形成原因,并在此基础上从程序管理和具体管理两个维度提出了互联网公司应用新收入准则的对策建议.
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支姝蓉;
刘丽琴
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摘要:
互联网企业依托网络平台进行商业活动,因为其自身提供服务产品的特殊性和对用户的依赖性,成本结构与传统企业存在很大不同.本文综合分析了我国互联网企业成本结构与控制研究的有关理论,以X公司为例,分析X公司的成本结构,讨论X公司成本控制的特点,将理论与实际相结合,为我国互联网企业的成本控制活动提供理论指导.
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胡娟;
张昀煊
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摘要:
《企业会计准则第14号——收入》的颁布,标志着收入确认理念由“风险报酬转移”变更为“控制权转移”。文章针对新收入准则这一变化在互联网公司的应用问题,采取描述性研究方法,对互联网公司在收入确认与计量层面如何更好地实施“五步法”模型进行了归纳和总结。着重从经营模式、经营特点等方面分析了互联网公司在新收入准则应用层面的难点及其形成原因,并在此基础上从程序管理和具体管理两个维度提出了互联网公司应用新收入准则的对策建议。
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袁礼
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摘要:
盈利能力是评价公司运营成果的重要方面,芒果超媒公司作为我国互联网巨头之一,具有其他公司不可比拟的优势.文章首先梳理与芒果超媒公司盈利能力有关的各项理论,其次利用各项指标对芒果超媒公司的历史数据进行盈利能力分析,最后总结出提高芒果超媒公司盈利能力的相关对策建议,以期为其他公司提升盈利能力提供参照.
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李律恒
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摘要:
本文将详细介绍互联网公司财务特征,通过专业的研究与调查,依照BD公司的互联网财务发展现状,探索出其财务管理的具体问题,并提出五项解决该公司财务管理问题的有效对策,如搭建财务预警系统、完备审计操作流程、完善预算管理、缩减筹资风险及增加对外投资风险管控,从而有效提升互联网公司的财务管理水准,为其带去更高的经济效益.
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闵旭雯
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摘要:
企业的盈利能力是指企业获取利润的能力,企业的盈利能力越强,企业的价值越大,盈利能力也是企业生存和发展的重要条件.近年来,新兴的互联网企业越来越多,其中视频网站的盈利模式与效果值得探究.本文将以哔哩哔哩(bilibili)公司为例(以下简称"B站"),对该公司2016-2020年财务报表进行了分析,并与同行业公司对比,以此判断其盈利能力情况并提出了提高盈利能力的建议,以供参考.
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曹刚;
李桂陵
- 《第二届软科学国际研讨会》
| 2002年
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摘要:
目前从资本市场得到的反馈是互联网公司如果没有明显的营业收入,风险投资家们难得再青睐它.应该承认,一提起经济效益,大多数互联网公司都滑了很足的底气,即便是当今世界上一些顶尖的网络公司仍然处于亏损的境地.降低成本、提高经济效益是互联网企业的当务之急.
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田雯;
丁亦志
- 《中国移动通信集团设计院第23届新技术论坛》
| 2017年
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摘要:
在移动互联网领域,人口红利即将消失,互联网本身推动经济的增长已经出现瓶颈,而人工智能将带来巨大的改变,是互联网保持持续、高效增长的有效推动力.首先分析了人工智能的发展趋势和典型的应用场景,提出了人工智能平台架构和关键技术,最后分析了相关应用案例.工程应用与实践表明,人工智能技术与业务发展相结合,能有效提升产品体验和服务价值.
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黄昱婷;
刘瑞芬
- 《2015全国工业设计教育研讨会暨第十一届世界华人设计论坛》
| 2015年
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摘要:
康曜资讯主打客制化网站设计,且以富有机动性的项目管理为经营优势.然而,人员的快速流动、人手不足、设计主管没有相关设计背景等因素,对网站设计产生了影响.本研究针对公司营运、设计流程管理、未来发展等三方面提出相关看法.设计流程的不确实,使得设计进度延宕;人员上的不足,需要分心顾此失彼等因素下,设计质量变得无法兼顾及突破;而设计主管对于网站风格的修改及建议,多半依照趋势来作为设计定调,并让员工完成.希望透过公司的人员及设计流程管理的现况,来检视公司发展,及公司的经营现况停滞的原因.
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黄昱婷;
刘瑞芬
- 《2015全国工业设计教育研讨会暨第十一届世界华人设计论坛》
| 2015年
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摘要:
康曜资讯主打客制化网站设计,且以富有机动性的项目管理为经营优势.然而,人员的快速流动、人手不足、设计主管没有相关设计背景等因素,对网站设计产生了影响.本研究针对公司营运、设计流程管理、未来发展等三方面提出相关看法.设计流程的不确实,使得设计进度延宕;人员上的不足,需要分心顾此失彼等因素下,设计质量变得无法兼顾及突破;而设计主管对于网站风格的修改及建议,多半依照趋势来作为设计定调,并让员工完成.希望透过公司的人员及设计流程管理的现况,来检视公司发展,及公司的经营现况停滞的原因.
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黄昱婷;
刘瑞芬
- 《2015全国工业设计教育研讨会暨第十一届世界华人设计论坛》
| 2015年
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摘要:
康曜资讯主打客制化网站设计,且以富有机动性的项目管理为经营优势.然而,人员的快速流动、人手不足、设计主管没有相关设计背景等因素,对网站设计产生了影响.本研究针对公司营运、设计流程管理、未来发展等三方面提出相关看法.设计流程的不确实,使得设计进度延宕;人员上的不足,需要分心顾此失彼等因素下,设计质量变得无法兼顾及突破;而设计主管对于网站风格的修改及建议,多半依照趋势来作为设计定调,并让员工完成.希望透过公司的人员及设计流程管理的现况,来检视公司发展,及公司的经营现况停滞的原因.
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黄昱婷;
刘瑞芬
- 《2015全国工业设计教育研讨会暨第十一届世界华人设计论坛》
| 2015年
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摘要:
康曜资讯主打客制化网站设计,且以富有机动性的项目管理为经营优势.然而,人员的快速流动、人手不足、设计主管没有相关设计背景等因素,对网站设计产生了影响.本研究针对公司营运、设计流程管理、未来发展等三方面提出相关看法.设计流程的不确实,使得设计进度延宕;人员上的不足,需要分心顾此失彼等因素下,设计质量变得无法兼顾及突破;而设计主管对于网站风格的修改及建议,多半依照趋势来作为设计定调,并让员工完成.希望透过公司的人员及设计流程管理的现况,来检视公司发展,及公司的经营现况停滞的原因.