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运营战略

运营战略的相关文献在1994年到2022年内共计188篇,主要集中在经济计划与管理、工业经济、贸易经济 等领域,其中期刊论文154篇、会议论文34篇、专利文献6539篇;相关期刊126种,包括北大商业评论、上海国资、工业技术经济等; 相关会议30种,包括第五届(2015)中国兔业发展大会、2015江苏照明学术年会、2015第六届生活方式与健康国际论坛暨世界健康生活方式促进会总会第六次年会等;运营战略的相关文献由241位作者贡献,包括余学宁、刘文广、张晓明等。

运营战略—发文量

期刊论文>

论文:154 占比:2.29%

会议论文>

论文:34 占比:0.51%

专利文献>

论文:6539 占比:97.21%

总计:6727篇

运营战略—发文趋势图

运营战略

-研究学者

  • 余学宁
  • 刘文广
  • 张晓明
  • 刘宗辉
  • 吴启祥
  • 周建良
  • 李秀菊
  • 王国庆
  • 王翼
  • 王钧
  • 期刊论文
  • 会议论文
  • 专利文献

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    • 摘要: 朗诗:从绿色地产迈向绿色管理3月31日,在朗诗2021年度业绩发布当日,公司宣布将“朗诗绿色地产有限公司”更名为“朗诗绿色管理有限公司”。这是朗诗自2014年提出轻资产化运营战略以来的第三次更名,朗诗再次决定从名字里去掉了“地产”二字。董事局表示,这能够更加准确地体现朗诗集团当下的业务实质及未来的发展重心,亦有利于本公司及其股东的整体利益。
    • 王雨
    • 摘要: 自媒体的蓬勃发展催生了电子商务的新业态,由自媒体平台与电子商务结合而兴起的直播电商产业近年来获得了长足的发展,而各大自媒体平台相继驶入直播电商的快车道使得市场竞争日益激烈。面对严峻的市场竞争形势,字节跳动率先推出归属于抖音旗下的独立电商App——“抖音盒子”,并成功上线,字节跳动倾力打造新型电商平台的新战略就此进入正轨。为探究抖音盒子作为独立电商的运营之道及其具备的优势、特征和面临的挑战,运用SWOT分析法加以探讨,发现抖音盒子具备流量变现新优势,但同时也面临市场检验的运营压力。
    • 吴湘晖
    • 摘要: 企业全面预算管理和运营战略始终保持一致,是现代企业对资金予以合理规划和管控的科学手段。能够合理协调企业内部环境,优化资源配置,不断增强企业竞争力和调节能力,从而提升运营效率,在企业管理实践中发挥着越来越重要的作用。但是部分企业在全面预算管理中面临全面预算管理实施效果不佳等问题。基于此,本文主要以国有金融企业为背景,结合企业全面预算管理中存在的现状、难点。
    • 李若涵
    • 摘要: 国能朔黄铁路发展有限责任公司于1998年2月成立,是国家能源投资集团有限责任公司的控股子公司, 主要负责建设运营朔黄、黄万、黄大铁路,总里程889 公里。朔黄铁路作为国家西煤东运能源第二大通道的重要组成部分,被写入党的十四大报告,是国家能源集团唯一连通港口的铁路,也是国家能源集团产运销一体化运营战略的生命线、黄金线。目前,朔黄铁路已经形成“一干两支对多港”运输网布局,对完善华北地区路网布局,保障我国京津冀地区及沿海地区能源安全稳定供应具有重要意义。
    • 王智; 许文强
    • 摘要: 为提升智慧城市信息化基础设施统筹运维运营能力,提高云网类资源的精细化和高效化管理水平,从技术上打破政府部门间的信息孤岛和数据壁垒,根据《云计算发展三年行动计划(2017——2019年)》相关内容,本文提出了云网中台解决方案。云网中台融合云、网、安、运等子(分)管平台能力,形成云网能力中心,并实现其能力的输出及运维运营战略
    • 王肇博; 李在军
    • 摘要: 运用SWOT分析法、文献资料法、逻辑推理法分析2022北京冬奥会场馆运营过程中的优势、劣势、机遇与威胁,针对内、外部因素的不同排列组合提出4种促进北京冬奥会场馆运营的发展战略:1)全面推进冬奥会场馆建设综合化开拓型战略,充分抓住政策扶持红利,推动冬奥体育场馆转型化发展;2)强化冬奥会场馆智慧化技术应用争取型战略,利用全新科学技术手段,挖掘冬奥场馆多元化功能;3)打造特色冬奥会场馆运营机制抗争型战略,借助中华优秀传统文化助力冬奥会场馆走向精品化、国际化;4)完善冬奥会场馆赛后治理体系保守型战略,做好赛后场馆治理工作,提高场馆使用效率.
    • 何敏
    • 摘要: 亚朵酒店从创立到发展,都抓住了我国中产阶层崛起对商旅住宿的需求,以"阅读"和"属地摄影"为切入点,并结合O2O和网络社群的互联网运营模式,对中端酒店的服务进行了创新,取得了不错的效果。本文就亚朵酒店创立、经营过程中存在的问题进行探讨,同时提出解决措施,并展望未来。亚朵酒店只有顺应时代的发展,才能够取得成功。
    • 陈本煌
    • 摘要: 泛娱乐生态链背景下催生出的以热门文学IP改编为核心的全版权运营模式,成为传统出版试图突破日渐式微困境的新路径.在出版销量超400余万册的《杜拉拉升职记》三部曲后,中南博集天卷文化传媒有限公司基于"畅销书量产平台"的品牌优势,通过积极挖掘IP资源、多领域跨界联动以及转换阅读场景,以全版权运营策略实现出版生态链的有效联动.立足于后"杜拉拉"时代的博集天卷的转型升级与品牌塑造,折射出品牌构建中出版精神、编辑队伍素养与读者信任三者的重要性,并以此推动具有人文精神的出版品牌塑造.
    • 马凤钖
    • 摘要: 2021年5月,笔者在拙作《许冠杰〈半斤八两〉兼谈香港流行乐坛对国内流行音乐发展的启示》表不,“在抖音、在各大短视频平台,约隔三个月,就会有一首流行一时的网红歌曲诞生,还被大量使用。这足以证明国内词曲创作不乏人才,也足以证明国内市场需要流行音乐”。恰好,2021年8月16日,隶属于法国维旺迪集团的环球音乐集团正式宣布,公司在中国的运营架构迎来重大调整,推出全新的“多厂牌运营战略”,除了设立欧美全明星阵容国际音乐厂牌——Repub lie唱片(Republic Records)的中国分部,还将重启曾在华语流行音乐史上书写下辉煌历史的音乐厂牌——宝丽金唱片(PolyGram Records China)和EMI唱片(EMI China)。
    • 吴启祥
    • 摘要: 研究在新媒体背景下迪士尼在中国本土创新升级运营战略的方法,以解决当前迪士尼发展面临的困难和挑战.本文分析在新媒体背景下创新升级迪士尼本土运营战略的有效途径,以促进迪士尼解决面临的困难和问题,提升发展活力,提出基于大数据的新媒体背景下迪士尼本土运营战略升级方法评估模型,采用大数据挖掘和自适应预测方法,进行迪士尼本土运营战略升级方法的有效性评估和决策,采用均值检验进行战略升级方法的可靠性检验.实证结果表明,采用该模型进行迪士尼本土运营战略升级方法评估的可靠性较好,只有适应本土社会发展变化,在新媒体背景下强化品牌推广、创新主题创作、融入本土元素等方式,才能有更好的发展.
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