辱虐管理
辱虐管理的相关文献在2009年到2022年内共计202篇,主要集中在经济计划与管理、管理学、心理学
等领域,其中期刊论文193篇、会议论文9篇、专利文献285991篇;相关期刊116种,包括中国人力资源开发、经济论坛、商情等;
相关会议7种,包括第十一届(2016)中国管理学年会、2015现代护理论坛、第九届(2014)中国管理学年会等;辱虐管理的相关文献由417位作者贡献,包括刘军、孙涛、吴隆增等。
辱虐管理—发文量
专利文献>
论文:285991篇
占比:99.93%
总计:286193篇
辱虐管理
-研究学者
- 刘军
- 孙涛
- 吴隆增
- 王菲
- 郑秋兰
- 严丹
- 严瑜
- 刘静
- 范宇莹
- 赵曙明
- 曹秋茹
- 王洪青
- 刘文兴
- 吴维库
- 孙健敏
- 席猛
- 彭纪生
- 李欣
- 李秋洁
- 王海珍
- 胡悦
- 许为民
- 许刚全
- 许勤
- 赵开宸
- 陈书扬
- 陈红
- 霍艳秋
- 鞠蕾
- 丁五星
- 严鸣
- 任丽丽
- 何园园
- 何培旭
- 储小平
- 刘世卿
- 刘冬梅
- 刘晖
- 刘胜强
- 占小军
- 叶茂林
- 吴以頔
- 吴连岭
- 唐贵瑶
- 孙美玲
- 孙耀耀
- 孙雨晴
- 宋萌
- 席燕平
- 廖建桥
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侯昭华;
宋合义;
薛贤;
谭乐
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摘要:
对于压力情境下普遍存在的辱虐管理,基于“工作重塑”概念的最新发展,研究研发主管辱虐管理抑制或激发员工工作重塑的内部机理与边界。基于情境调节焦点与资源保存理论,采取网络问卷填写方式,在3个时间点收集331份高科技企业员工样本数据进行层次回归与Bootstrap分析,结果表明:研发主管辱虐管理倒“U”型影响员工促进定向工作重塑,正向影响员工防御定向工作重塑;情境促进聚焦部分中介研发主管辱虐管理对员工促进定向工作重塑的倒“U”型影响,情境防御聚焦完全中介研发主管辱虐管理对员工防御定向工作重塑的正向影响;核心自我评价调节研发主管辱虐管理对员工促进/防御定向工作重塑的影响,并同时调节情境促进/防御聚焦的中介作用。根据研究结论,提出要有效把握好辱虐管理的度,将其尽可能地控制在挑战性水平,针对核心自我评价不同的研发人员作出不同的调整,充分发挥其鞭策作用。
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杨春江;
陈亚硕
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摘要:
大多数员工在经历辱虐管理后仍选择“留下来”的普遍现象,反映出员工更倾向于通过积极的应对策略来减轻辱虐管理造成的伤害。鉴于此,基于认知-动机-关系理论,采用多时点的研究设计,以309名员工为对象,通过结构方程模型对所收集的数据进行分析,以探究领导的辱虐管理对员工继续留职工作的影响,以及其间的情绪反应、转变机制和权变因素。研究结果表明:领导的辱虐管理会负向影响员工的留职;员工的宽恕正向影响留职;员工的愤怒和宽恕在领导的辱虐管理对员工留职的负向影响中起到了关键的中介作用;员工对领导的权力依赖会强化他们对辱虐管理的愤怒反应;领导的负面职场八卦不利于员工情绪由愤怒向宽恕的转变。
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董卫飞;
赵红梅
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摘要:
新生代员工已经成为当今中国劳动力市场的中坚力量。如何使受过良好教育、拥有较多知识储备的新生代员工与组织形成良性互动,减少其沉默行为受到广泛关注。对辱虐管理这一负面领导行为与新生代员工沉默行为的关系及其作用机制进行研究,结果发现:领导的辱虐管理行为对新生代员工沉默行为有正向影响;特质正念在领导的辱虐管理行为与新生代员工的沉默行为之间起中介作用;焦虑情绪会削弱新生代员工正念与沉默行为之间的关系;员工焦虑能够调节员工特质正念的中介作用。
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马君;
张锐
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摘要:
权力与地位来源不同且体验有别,二者分离是常态。如果领导者手握权柄却缺乏相应的地位威望,将限制其控制力,产生潜在不良后果。基于低地位补偿理论,构建一个两阶段调节的中介模型,设计两项研究,旨在探索领导者“权重望寡”(即权力高,地位低)所诱发的负面领导行为及其干预机制。研究1揭示:相对于权力与地位匹配,领导者权重望寡诱发辱虐管理。研究2探索其成因,显示:(1)自我损耗中介权重望寡与辱虐管理的关系;(2)领导者正念以及更高层领导信任联合调节自我损耗的中介效应。研究表明,低地位领导在维护地位过程中产生的自我损耗是引发辱虐管理的主因,同时辱虐管理强度因人而异,适可而止,自身正念和高层信任有助于限制其作为不良补偿手段的蔓延。研究拓展了低地位补偿理论的应用领域,也为化解权力与地位分离带来的组织冲突提供管理启示。
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王海珍;
耿紫珍;
丁琳;
单春霞
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摘要:
辱虐管理会对组织和员工造成一系列消极影响,因此探究辱虐管理的成因对于减少和预防辱虐管理十分必要和重要。现有研究认为辱虐管理与主管的个人特征有关,或是主管自我损耗或社会学习的结果,也与受害者的特征有关。在回顾现有研究的基础上,基于情感事件理论提出了新的研究框架,并指出未来研究应关注主管对辱虐管理的态度、组织内关于辱虐管理的规范以及主管自我控制资源的恢复在辱虐管理产生过程中的作用。
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曹晨;
张卫国;
黄俊
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摘要:
以网络上关于职场辱虐管理第三方评论文本为数据,基于情感分类、词云图和LDA主题模型探讨了职场辱虐管理对于第三方的情感及行为的影响。实证研究发现:职场辱虐管理会导致第三方产生共情、幸灾乐祸、恐惧、沉默、愤慨、其他等六类情感;拥有共情情感的,会产生同情安慰或干预制止等行为;拥有幸灾乐祸情感的,会产生大笑或偷笑或侮辱等行为;拥有愤慨情感的,会产生打抱不平或提出辞职等行为;拥有恐惧情感的,会产生难受想哭或想要辞职等行为;拥有沉默情感的,会产生无助失控或者消极退缩等行为。职场发生辱虐管理现象时,在LDA主题模型生成的12个主题中,第三方依次对于主题1(友情关爱)、主题2(工作加班)、主题5(收集证据)较为关注。
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程恋军;
姜晓艺
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摘要:
为进一步探究辱虐管理与不安全行为之间的作用关系,更好地减少生产安全事故的发生,以242名高危行业企业员工为调查对象,应用层次回归方法实证检验辱虐管理与员工不安全行为之间的曲线关系以及正念、领导-成员交换在二者之间的调节作用。研究结果表明:辱虐管理对不安全行为有U型影响;正念调节辱虐管理与不安全行为之间的关系,二者之间的U型效应只在高正念水平下存在;领导-成员交换调节辱虐管理与不安全行为之间的关系,二者之间的U型效应只有在高领导-成员交换水平下存在。有效调节辱虐管理程度,提高员工正念水平,加强领导-成员交换关系质量能够充分发挥辱虐管理的积极效应,减少员工不安全行为的发生。
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赵志磊
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摘要:
当前由新冠肺炎疫情不断反复带来的不确定性显著增强,使得基层社会治理面临前所未有的风险挑战。组织公民行为是有利于组织绩效的角色外行为,是公共部门应对情境压力与提升公共服务能力的一种有效手段。组织情境下的领导特质与行为对组织公民行为具有重要的预测作用。但现有研究大多聚焦"成功的""正面的"领导特质与组织公民行为的相互关系,对将消极特质的辱虐管理作为预测变量,积极行为的组织公民行为作为结果变量的实证研究相对缺乏。本文基于我国基层公安机关组织情境,以公共服务动机为调节变量,深入探究辱虐管理对基层公安民警组织公民行为的作用机理。运用层次回归方法分析225份有效样本,结果表明,辱虐管理对基层公安民警组织公民行为具有显著的负向影响;公共服务动机对基层公安民警组织公民行为具有显著的正向影响;公共服务动机在辱虐管理对基层公安民警组织公民行为间发挥调节效应,公共服务动机水平越高,辱虐管理对基层公安民警组织公民行为的影响就越弱。
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解志韬;
王辰轩
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摘要:
随着创新型国家战略的深入推进和日益激烈的国际竞争态势,科研团队创新绩效尤其是突破性创造力的产生已成为学术界和产业界关注的焦点问题。文章以资源保存理论和社会交换理论为基础,从消极领导行为视角对65个高校科研团队的382名成员进行配对问卷调查,从团队层面探索辱虐管理对科研团队突破性创造力的影响,以及知识共享的中介作用和关系亲密度的调节作用。研究发现:辱虐管理能够负向影响科研团队突破性创造力;知识共享在辱虐管理和科研团队突破性创造力的关系中具有显著的中介效应,辱虐管理通过降低团队内部的知识共享进而负向影响突破性创造力;关系亲密度调节了辱虐管理和知识共享间的负向关系;团队成员之间关系亲密度越高,辱虐管理越能够显著负向影响知识共享,进而对科研团队突破性创造力产生负向的间接影响。
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LUO Xuan;
罗宣;
CHEN Hong;
陈红
- 《第十五届(2020)中国管理学年会》
| 2020年
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摘要:
近年来,多个领域的研究者关注辱虐管理的产生与影响机制,但对辱虐管理最新实证研究结果的归纳与总结却很少.文章综述50余篇关于辱虐管理实证研究的文献,发现常用于测量辱虐管理的工具,总结管理者实施辱虐管理的破坏性影响和积极影响,建议学者未来在研究辱虐管理的过程中改进并完善现有的测量工具和研究方法,考虑中国情境下的传统文化、道德思想对辱虐管理的中介或调节作用,进一步在组织层面上深挖辱虐管理的作用机制,探索辱虐管理的积极应对策略.
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张可心
- 《第十二届(2017)中国管理学年会》
| 2017年
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摘要:
本文聚焦于人力资源管理领域的负面管理行为,基于现有理论和文献研究,系统探索了员工遭遇辱虐管理对其离职意愿的影响作用,揭示了辱虐管理损害企业人力资源良性运营的一面.本文对江苏省多家企业的200多名员工进行了问卷调查,运用SPSS19.0对所得数据进行多层回归分析,证明了辱虐管理和离职倾向之间呈正相关关系,消极情绪起到了部分中介的作用,即当下属感知到自身遭受辱虐管理时,会产生消极情绪,进而诱发其离职意愿.此外,本研究还发现了互动频率与消极情绪之间会产生交互效应,因此互动频率对这一影响机制起到负向调节作用.本文对拓宽辱虐管理的影响结果研究有着重要的理论意义,同时对当今企业的管理者起到警示作用,促使其反思自身不当的领导方法.
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罗宣;
金瑶瑶
- 《第十一届(2016)中国管理学年会》
| 2016年
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摘要:
文章探讨了辱虐管理对离职倾向的影响,并检验了工作疏离感的中介作用和组织自尊的调节作用.运用Bootstrap 法对167位员工样本的调查问卷进行分析,研究结果发现辱虐管理对离职倾向有显著正向作用;工作疏离感在辱虐管理与离职倾向的关系中具有部分中介作用;组织自尊在辱虐管理与工作疏离感的关系中具有负向调节作用,组织自尊越低,辱虐管理对工作疏离感的负向影响越强;进一步,组织自尊也调节了辱虐管理通过工作疏离感对离职倾向的间接影响.
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范宇莹;
郑秋兰;
李秋洁
- 《2015现代护理论坛》
| 2015年
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摘要:
目的:了解护士感知到的辱虐管理和心理授权现状,探索两者的关系模型.rn 方法:采用辱虐管理问卷和心理授权量表对方便抽取的923名临床护士进行大规模调查.rn 结果:护士感知到的辱虐管理均分为(1.550±0.715)分,心理授权均分为(3.750±0.613)分;辱虐管理与心理授权呈显著负相关(r=-0.304,P<0.01);结构方程模型拟合良好(x2/df=3.697,GFI=0.981,RM-SEA=0.062,CFI=0.989,NFI=0.985),辱虐管理对心理授权的直接效应为-0.38,有统计学意义(P<0.01).rn 结论:护士感知的辱虐管理对其心理授权起着负向预测的作用,提示管理者控制辱虐管理的负性领导行为,可有效提高护士的心理授权水平.
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王海珍;
邱林丹
- 《第九届(2014)中国管理学年会》
| 2014年
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摘要:
辱虐管理作为一种消极的领导行为,越来越被广大研究者们所关注.本文从资源保存理论的角度出发,对辱虐管理是如何影响员工退缩行为的作用机制做了实证研究,解释了领导的辱虐管理是如何影响下属的目标导向,最终影响员工退缩行为.实证研究结果显示,辱虐管理会导致员工绩效避免目标导向的增加,从而进一步影响员工的退缩行为.在本文的研究中,还引入了差错紧张氛围,检验了它对目标导向与退缩行为之间关系的调节作用以及它对辱虐管理与退缩行为这一间接关系的调节效应.
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