转岗

摘要： 目的深入了解高年资护士转至非护理岗位后的心理体验。方法采用质性研究方法,对本院10名转至非护理岗位的高年资护士进行半结构访谈,采用Colaizzi7步法对资料进行分析。结果高年资护士转岗后心理体验包括:临床压力,转岗后感觉轻松;离开临床失去价值,感觉失落;离开专业和团队,不舍和遗憾;职业规划不明确,感觉迷茫。结论高年资护士对临床工作感受有矛盾心理,转岗后心理体验复杂。管理者应注意调整政策和策略,稳定一线护理队伍,并对高年资护士转岗意愿早期识别并干预。

摘要： 嗅到了危险信号。李想踩了一脚刹车。5月11日晚,一位应届毕业生告诉《21CBR》记者,当日上午收到理想汽车公司邮件,“由于业务架构调整,少部分尚未入职的校招同学将面临转岗面试的情况”。和他一起拿到理想汽车offer的同学,收到的则是“解约”通知。记者又找到两位拿到技术岗offer的毕业生,均表示暂未收到转岗或解约邮件。针对裁减校招生事宜。

摘要： 水电站开展内部岗位竞聘之后,可能会有一部分运行人员转岗为维护人员。但是在运行人员转岗维护的过程中,会存在转岗时机把控不当、转岗制度不全、转岗人员能力提高困难等问题,这些问题的存在直接或者间接影响了运行人员转岗维护的效果,针对如何解决这些问题展开思考,并采取有效的办法来解决这些问题。

摘要： 在临床工作的医护人员,经过锻炼和磨砺,不但专业技术得到了显著提高,综合能力也会有相应的提升。“学而优则仕”,于是,会有一部分人选择转岗到行政,在职能部门担任职务,寻求管理上的职务变动,选择新的工作、新的挑战。然而,隔行如隔山,转岗远非想象的那么简单,笔者认为转岗前这五个问题大家要考虑清楚。

摘要： 目的 调查三级甲等综合医院高年资护士转岗意愿,分析其影响因素.方法 采用便利抽样法于2019年6—7月间选取3所河北省三级甲等医院的共204名高年资护士作为研究对象,采用自行设计的护士转岗至社区工作的意愿影响因素量表进行调查分析.结果 ①高年资护士转岗意愿得分为6.22±2.88(0～10)分;②高年资护士转岗后更愿意从事与自己专业相关的护理诊疗工作(59.3％);③机制保障和职业激励是影响高年资护士转岗至社区工作意愿程度的主要因素(P<0.05).结论 加强高年资护士转岗的政策保障工作,构建合理的工作激励机制,为社区高年资转岗护士提供合理的发展空间和支持,是加强医联体工作效能、解决医养结合人才匮乏的重要途径之一.

摘要： 基层全科医生转岗临床培训是培养全科医学人才的重要途径.病案教学法是转岗临床培训教学的一个很好的辅助手段,可以激发学生的学习兴趣及学习积极性,培养学生临床思维,在短时间内提高临床技能,完成教学目标,从而培养合格的全科医生.

摘要： 1月9日至12日,一师电力有限责任公司输变电工区组织符合转岗要求的26名职工参加今年首次转岗考试。"这次考试我同时和其他六人竞争,生怕出一点问题。考前我已做了充分准备,希望通过这次转岗考试能再次提高岗级,工资待遇也就能提高很多。"参加转岗考试员工崔阳阳对笔者说道。据了解,本次转岗考试注重考察职工的综合素质和技能水平,转岗员工在1月9日经过笔试,1月11日分批次到实训基地进行实操考试。

摘要： 转岗再造“生才”有道“喂,你是杨建民吗?我是石化公司污水处理厂人事科,明早你着全套工作服和安全帽、带学习记本,到污水处理厂开始为期三个月的岗前培训。”杨师傅挂断电话,略带感慨的说:“今天,是我以司机的身份出最后一次车,从明天开始,我要开始我的操作工生涯了。”杨建民是兰州石化公司客运分公司职工,他主动放弃33年的职业司机身份,选择了全新的操作工岗位。对于年过五旬的杨建民来说,转岗就是转行,这种改变并不容易。

摘要： 4月30日,笔者从神东煤炭集团设备维修中心三厂机加工车间获悉,该车间2020年8月转来的20名水泵装配转岗职工已全部具备独立上岗操作能力,加工产品合格率在95%以上。不到一年时间,转岗职工就具备了良好的技术水平,与机加工车间重视转岗职工技能素质培养是分不开的。

摘要： "下面我要讲的是姚树佳提出的问题,大家也都认真听下。"4月17日,在孔庄煤矿综采二队会议室,机电队长高龙正在为8名新转岗的青年职工讲课。为加快提升新转岗职工的专业技能水平,高龙利用工余时间对他们进行了有针对性的"速成培训"。什么是速成培训呢?原来高龙提前让他们把不懂的知识写下来,然后把每个人的问题汇总,收集资料做成PPT课件,并把培训课堂划分为多个"独家辅导"环节,一对一讲难题,帮助"当事人"学懂弄透,也让其他人温故知新。

摘要： 本发明涉及计算机技术领域，特别是涉及一种离职转岗管控方法、装置、计算机设备和存储介质，包括：接收到人力资源管理者发起的离职转岗申请后，转发给离职转岗人员；接收到离职转岗人员的确认操作后，转发给直线经理；接收到直线经理的审批通过操作后，由离职转岗人员以及业务接收人员配合完成离职转岗交接；对于离职人员则生成电子离职证明。本发明由人力资源管理者发起离职申请，经由直线经理确认后系统自动生成待交接事项，由离职转岗人员以及业务接收人员配合完成离职转岗交接，节约了交接时间，有效防止了交接事项的错漏，做到事无巨细的自动管控，提高了用户满意度。

摘要： 本实用新型公开了一种感应式翻转岗位牌，包括底座、安装在底座两侧的支架、设置在两支架之间的岗位牌体、设置在底座侧方的置物箱、集成在置物箱内的主控制器，所述岗位牌体两侧均螺纹安装有固定叶，远离所述置物箱的固定叶与支架之间连接安装有从动转轴，靠近所述置物箱的固定叶与支架之间连接安装有主动转轴，所述置物箱内部安装有输出轴朝向主动转轴的转动驱动电机，所述转动驱动电机输出轴端与主动转轴端部直连连接，支架顶部安装有红外感应器。本实用新型设置有LED灯、红外感应器和转动驱动电机，通过主控制器对其进行控制实现了对岗位牌自动化的翻转，减少工作人员因疏忽造成的岗位牌摆放错误，LED灯能辅助对远处的客户观看岗位牌进行提示。