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资金结算中心

资金结算中心的相关文献在1986年到2022年内共计453篇,主要集中在经济计划与管理、工业经济、财政、金融 等领域,其中期刊论文452篇、会议论文1篇、专利文献70531篇;相关期刊266种,包括财会学习、冶金财会、中国农业会计等; 相关会议1种,包括第八届中国煤炭经济管理论坛暨第二届中国煤炭学会经济管理专业委员会工作会议等;资金结算中心的相关文献由474位作者贡献,包括查良春、王萍、姚强等。

资金结算中心—发文量

期刊论文>

论文:452 占比:0.64%

会议论文>

论文:1 占比:0.00%

专利文献>

论文:70531 占比:99.36%

总计:70984篇

资金结算中心—发文趋势图

资金结算中心

-研究学者

  • 查良春
  • 王萍
  • 姚强
  • 李承德
  • 温静
  • 何苗
  • 刘剑波
  • 刘彦希
  • 刘见杰
  • 向延昆
  • 期刊论文
  • 会议论文
  • 专利文献

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排序:

年份

    • 郭慧金
    • 摘要: 资金结算中心是一种新型资金管理模式,也是提升企业资金使用效益的创新途径。构建集团公司内部资金集中管理体系,对于集团公司降成本、控风险,对内提高统筹能力、对外增强信用能力具有重大意义。本文分析了集团公司构建资金结算中心的必要性和可行性,在此基础上从构建思路、组织架构、管理内容、职能类别、核心板块等方面设计构建体系,并从筹备阶段和运行阶段介绍了资金结算中心的构建步骤。本文从运营风险、法律风险和税收风险方面,分析集团公司构建资金结算中心风险问题,并提出对策建议。
    • 汪鸿
    • 摘要: 为了更好地适应现有的经济体制,获得更高的经济收益,我国很多企业都纷纷联合组建了企业集团。企业集团顺应时代发展,规模逐步扩大,但管理水平却比较落后,特别是财务管理水平低下的问题尤为突出。资金管理是财务管理的核心内容,是企业在整个经营活动中的关键。文章从资金集中管理角度出发,研究企业集团资金集中管理模式选择的问题。文章可以划分为两部分,第一部分归纳分析了我国企业集团资金集中管理现状,以及在实施资金集中管理过程中出现的普遍性问题及其原因;第二部分以TZ集团为例,分析了该集团现阶段在资金沉淀、融资成本过高、结算中心地位不明确及存在运营缺陷四个方面的资金管理问题。
    • 高琳
    • 摘要: 在企业集团发展过程中,财务管理工作至关重要,做好财务管理工作,可以防范财务风险,保证企业资金合理运作,使企业获得良好经济效益。但是在竞争日益激烈的市场环境下,企业经营风险也随之增加,一旦企业财务出现风险,就会影响到自身发展,严重的还会面临破产、倒闭。资金结算中心是一种新型的财务管理模式,在企业集团中建立资金结算中心,可以宏观调控企业经济,合理分配企业资金,保证企业资金高效运作,谨防资金风险。企业管理者要认识到资金结算中心的重要性,结合自身实际,建立资金结算中心,以此防范财务风险,提高财务管理水平。
    • 朱美容
    • 摘要: 现金流是企业的血液,是企业经营和发展的根本。对其进行有效、科学的整合、管理、控制和运营,将对企业的可持续发展起到至关重要的作用。近年来,随着大型企业集团的资金集中度和管理效率不断提升,资金集中管理已成为现代企业资金管理的主要模式。因此,企业集团资金管理从分散模式向集中模式转变,对资金实施集中统一管理,可以提高资金使用效率和效益,提升集团的管控能力和抗风险能力,增强市场竞争力,促使企业集团做大做强健康可持续发展。但在实践中,很多企业集团在资金集中管理上存在很多问题。对此,本文结合A集团公司资金集中管理的实践,对企业集团资金集中管理存在的问题进行探析并提出应对策略。
    • 赵丽华
    • 摘要: 企业为了更好地管理财务、处理财务往往会建立资金结算中心,随着人工智能技术的日益成熟,企业资金结算中心也逐渐开始应用财务机器人,通过应用财务机器人有效提高了资金结算中心的工作效率与工作质量,但由于资金结算中心对财务机器人应用时间尚且较短,所以仍有很多方面需要进一步研究与优化,但其给企业资金结算中心及财务进步的帮助是不可否认的.鉴于此:本文将主要研究财务机器人应用于资金结算中心有哪些功能及作用,以及企业资金结算中心对财务机器人的具体应用方面,仅供广大企业在应用财务机器人时作为参考.
    • 刘爽
    • 摘要: 企业集团在成长发展的道路上,必须牢牢把控资金这一关键要素.选择适合企业集团自身条件的资金集中管理模式,不仅直接影响着企业集团的经营与发展,而且也是实现战略规划的强有力工具.本文主要分析了资金集中管理的必要性及常见的两种资金集中管理模式(资金结算中心、财务公司)的优劣,探讨了这两种管理模式在建设中的应用.
    • 李娜
    • 摘要: 我国是农牧业大国,改革开放后饲料行业经历了快速发展,企业数量不断增多,企业规模不断壮大,逐渐成为我国农业领域中的重要行业.但是近几年来,在资金管理方面,部分饲料企业也出现了体系制度不完善,资金集中管理程度低等问题,导致传统的管理和运作方式难以匹配企业现阶段的发展情况和需求.因此,基于资金结算中心的集中管理方式,能够在一定程度上最大化降低饲料企业的资金运作风险.本文通过分析企业资金管理现状和问题,探讨了资金结算中心为企业资金运作所带来的帮助,并提出了相应的管理方法,助力进一步降低大型饲料企业资金管理风险,推动企业健康持续高质量发展.
    • 陈凯
    • 摘要: 一、前言企业在发展过程中,随着规模的扩大,资金需求越来越大,财务管理越来越复杂,如何将资金进行科学有效地管理,是摆在企业面前的一道难题,很多企业在进行探索。历史经验证明,资金结算中心是比较科学的举措,有利于集团公司集中管理资金,降低资金管理风险。由于企业在运营过程中存在着不确定性,资金结算中心也存在着一定的问题。本文着重探讨了集团公司资金结算中心的利与弊,并提出了促进资金结算中心建设的建议。
    • 冀瑞香
    • 摘要: 由于我国市场经济还不够完善,企业集团在资金结算方面依然有许多不足之处,同时,随着社会经济发展的变化,企业集团对自身的资金需求越来越大,因此,资金结算中心应运而生,但是仍有许多问题需要解决.资金结算中心作为企业集团的重要的职能管理机构,是实现企业集团与银行机构、集团控股成员之间资金集中统一结算及集中处理的基础,文章论述了企业集团财务管理中资本结算中心的作用.
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