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资金管控

资金管控的相关文献在2008年到2022年内共计470篇,主要集中在经济计划与管理、工业经济、财政、金融 等领域,其中期刊论文461篇、专利文献139897篇;相关期刊180种,包括现代经济信息、经济技术协作信息、财会学习等; 资金管控的相关文献由494位作者贡献,包括时阳光、丁玲霞、于欢等。

资金管控—发文量

期刊论文>

论文:461 占比:0.33%

专利文献>

论文:139897 占比:99.67%

总计:140358篇

资金管控—发文趋势图

资金管控

-研究学者

  • 时阳光
  • 丁玲霞
  • 于欢
  • 俞荣军
  • 兰瑞敏
  • 冯婷婷
  • 劳卫伦
  • 周杰
  • 周颖
  • 唐军
  • 期刊论文
  • 专利文献

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排序:

年份

    • 贺利峰
    • 摘要: 财务资金管理对事业单位的正常运行具有十分重要意义,资金管理过程中任何一个环节出现问题会导致一系列问题,甚至影响单位的正常运转.如果事业单位资金管理过程中出现的问题,导致影响到单位其他各部门的正常运行.本文分析出现此类问题的原因,提出了弥补资金管控方面漏洞的相关措施,以促进单位的健康发展.研究结果对其他事业单位具有现实的借鉴意义.
    • 程子嘉
    • 摘要: 国家统计局提供的数据显示,2020年房地产业工业增加值为7.45万亿、对GDP贡献率7.34%、10年提高1.65个百分点。可见,房地产行业对于国民经济增长是有目共暏的。近些年来,国内地产市场较为低迷,特别是一些中小型房地产企业,受到政策调控、市场、融资政策等方面的影响,整体经济效益呈下滑状况。面对困难对于中小型房地产企业来说,危险中蕴含着机遇。房地产企业属于资本密集型行业,资金对于房地产企业来说,较其他行业更加重要。若房地产企业出现资金短缺甚至是资金链断裂的问题,将影响其整体的开发进度,并影响其后期的竣工交房,严重的将出现项目"烂尾"现象,影响公司的生存。我国的一些中小房地产集团企业因其内部管理不规范、资金管理多出现无序状况。因此,有必要对中小房地产集团企业资金管控问题进行相应的分析。文章将以中小房地产集团为研究对象,从中小房地产集团企业资金管控的必要性入手,进而提出中小房地产集团企业资金管控中所面临的问题,最终提出中小房地产集团企业资金管控的改进对策。
    • 任亚宁
    • 摘要: 伴随着企业的发展,企业规模不断壮大,在企业发展过程中对资金的管控提出了更高的要求,因此,搭建资金预算信息化平台是现代企业财务管理和资金管控中不可缺少的重要一项。资金预算信息化平台的建立使得企业在生产经营过程中对资金的使用效率提高、风险降低。
    • 付媛媛
    • 摘要: 农场以往应用的财务管理方式存在财务信息精准性不足、信息反馈效率低下的问题,会限制农场持续、稳定地经营与发展。农场需要立足新时代发展背景,通过精细化管理方式的引入改善财务管理状况。此种新型财务管理方式的应用可针对所有财务管理流程展开更加细致与全面的管理,增强资金管控的精准性。
    • 梁湘敏; 李璇
    • 摘要: 随着我国经济水平的不断提升,以及经济全球化趋势不断深化,集团企业资金管理的复杂性大大增加。基于此,本文梳理了我国财务公司资金管控过程中存在的问题,分析了大数据背景下财务公司搭建资金管控平台的优势和必要性,并结合本集团特点尝试构建资金管控平台,最后对该平台作用进行了总结。
    • 张兆云
    • 摘要: 从发展的角度来看,资金的“血液”作用对每个企业都至关重要,企业的生产经营、资本运营和长远发展时时刻刻都离不开资金,健康的资金流往往对企业的生存、发展、持续盈利都至关重要。集团企业多层级治理结构呈现出资金管控的复杂性,加强资金管控工作对集团企业而言更是财务方面最重要的一项工作。企业结合自身以及下属公司的发展战略目标,选择合适的模式对集团内部各下属公司进行资金管理和控制,能够实现资金的合理配置,提高资金使用效率,规避资金使用风险,使自身的资金管理达到均衡和高效,在日益激烈的竞争中立于不败之地。
    • 兰兰
    • 摘要: 早期的管理会计大多应用在企业的财务管理工作当中,除了要对企业财务进行整理和分析外,管理会计还需要协助企业的领导层对企业的发展和策略进行规划决策。不过随着当前市场经济体制的完善,我国的企业发展也面临着新的机遇和挑战,因此对于财务管理工作的创新以及资金管控的加强成为了提高企业竞争力的重点,而管理会计的优化和实践也变得尤为重要。因此本文对管理会计之于企业财务创新和资金管控的重要性和措施进行分析和探讨,希望能够为管理会计在企业中的实践和应用提出一定的参考性意见。
    • 邓淑文
    • 摘要: 成品油销售企业资金管理本身有着一定的复杂性特点,网点结算额较大,同时网点较为分散,具有较多的流动性客户,另外业务范畴较广,这都会加大资金管控的难度。同时也要集中解决资金内控管理、资金预算、资金运营和传统管理模式中存在的一系列问题。在加强内部控制的同时,落实资金风险管控,进一步强化预算管控质量,落实企业运营模式创新打造新型的管理体系,这能够为成品油销售企业的优化奠定良好基础。
    • 刘龙飞
    • 摘要: 在企业财务管理工作中,资金管理与控制是重中之重。资金相当于企业的“血液”,是企业开展各项经济活动的要素。而且,资金也是管控难度大、风险大的资产,涉及企业各方面,如何管控好资金?如何用活资金?一直都是企业管理层研究的重点。本文以资金管理与控制对企业的意义为切入点,分析了资金管理与控制的重点及模式,介绍了资金管理与控制存在的问题,阐述了相关的管控对策,以供借鉴。
    • 胡长玲; 李艳
    • 摘要: 在城市化建设中,轨道交通作为公共交通发展的优先领域,进入快速发展阶段。轨道交通项目一般具有投资规模大、建设周期长、建设阶段多等特点,因而加强轨道交通企业的财务管理工作尤为重要。然而,由于我国轨道交通行业起步较晚、发展快,轨道交通企业在财务管理方面的经验尚不丰富,在财务管理体系建设和财务风险控制方面都存在不足。文章从制度建设、人才储备、信息化等方面出发,分析了轨道交通企业在财务管理实践中遇到的会计核算、人员配置以及资金管理方面遇到的问题,并提出了相应的优化建议。
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