资产经营
资产经营的相关文献在1987年到2022年内共计2501篇,主要集中在经济计划与管理、工业经济、财政、金融
等领域,其中期刊论文2477篇、会议论文17篇、专利文献6785篇;相关期刊1089种,包括领导决策信息、集团经济研究、交通财会等;
相关会议14种,包括中国公路学会高速公路运营管理分会2010年度年会暨全国第十七次高速公路管理工作研讨会、中国铁道学会物资管理委员会2009年度学术研讨会、2009兵工财务论坛年会等;资产经营的相关文献由2179位作者贡献,包括肖元真、仵伟强、张道根等。
资产经营
-研究学者
- 肖元真
- 仵伟强
- 张道根
- 滕志民
- 万谊强
- 卢心敬
- 后其林
- 吴婷华
- 孔繁礼
- 庞毓芳
- 张晖明
- 彭致圭
- 李姝娜
- 杨大楷
- 王福娣
- 皮凡
- 郑亚平
- 黄奇帆
- 于辉
- 倪根和
- 周志明
- 张晓春
- 王坚
- 黄嫣然
- 严学锋
- 余厚康
- 吴正龙
- 吴良骥
- 夏震藩
- 孙素华
- 尹昌
- 崔德忠
- 张以平
- 张成友
- 张清亮
- 张玉才
- 李正刚
- 李秀范
- 杨群义
- 梦然
- 王忠柱
- 王枫
- 肖林
- 蒋顺昌
- 蔡来兴
- 路世伦
- 邓献晖
- 钟丽莉
- 陆玉梅
- 丁继刚
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张国伟;
史连新
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摘要:
党建“六六架构”模式,即按照“移动党组织、实地党支部”的工作思路,党委层面建立六项机制,党支部层面建立六项机制随着本部煤炭资源逐渐枯竭及去产能政策的深入实施,冀中能源邯矿集团有六座矿井停产关闭。为了找出路、求生存、谋发展,邯矿集团走“轻资产经营”之路,主动到山西吕梁、长治、介休等地托管煤矿,成立了新星、鑫能、通洲、鑫峪沟和南窑头项目部。作为全面负责煤矿托管板块业务的矿山管理分公司,按照邯矿集团创建“移动党组织、实地党支部”的工作思路,坚持“党的一切工作到支部”,经过三年多来的探索和实践,逐步形成了符合自身实际、具有鲜明特色的“六六架构”党建创新工作品牌,为异地煤矿托管项目部高质量高效益发展提供了坚强的政治保障。
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荣国丞(整理)
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摘要:
北京祥龙资产经营有限责任公司充分利用“校”“企”一体优势,使企业资源与教育资源形成合力。构建企业生产经营工作与教育培训工作同部署、同落实、同考核,实现管理统一协调、人员统一调配、资源统一配置,垂直一体的融合办学特色。一是构建了以目标为导向、以过程管理为核心,横向分类、纵向分级的具有国企办学特色的管理制度体系。
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摘要:
中国水稻研究所试验农场(以下简称试验农场)前身为国营皇天畈农场,始建于1950年,1983年经国家相关部门批准后正式命名。坐落于浙江省杭州市市郊34公里处的富阳区境内,近邻美丽的富春江畔。是一座以科研服务、生态种养加工、资产经营为主的综合性农场,土地总面积330余公顷。现有职工700余人,其中在职职工140余人。
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梁莉萍;
易芳
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摘要:
万事利集团有限公司创办于1975年,经过46年发展,现已成为了一家以丝绸文化创意为主导产业,辅以生物科技、资产经营、金融管理等多产业的现代新时尚产业集团。下辖“中国丝绸文创第一股”——杭州万事利丝绸文化股份有限公司,以及30多家全资、参股公司,拥有全国丝绸行业首家国家企业技术中心、国家级博士后科研工作站等高水平科研机构以及多家省级高新技术企业,系中国民营500强,杭州市鲲鹏三星企业。
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赵如青
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摘要:
在资本经济飞速发展的现在,高校资产经营公司已切实担负起高校国有资产管理的主体责任。伴随新业态的出现、新经营模式、新准则实施可能会导致资产经营公司管理手段与外部发展环境不匹配,使资产经营公司运营中面临的财务风险不断攀升。为保证国有资产安全、完整和增值,稳定高校资产经营公司财务活动,防范化解财务风险更是重中之重。财务风险控制也成为重要的研究课题,高校资产经营公司通过全过程、全链条、多维度完善风险防控工作体系和工作机制,全面细化风险防范,逐级分解风险防控责任和任务,进一步优化风险管控机制,更好地服务于高校“双一流”建设和立德树人根本任务。本文选取B资产经营公司为案例单位,对其财务风险控制进行研究,选取在校企改革中遇到的突出财务风险问题,如资产负债率超限、资金活动风险、财务报告信息质量风险,详细分析风险成因,通过加强资产负债约束机制、完善内部控制、建立财务共享中心等应对策略,防止风险外溢,使B资产公司在改革创新中可持续发展,防止国有资产流失,确保国有资产保值增值。
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李志刚
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摘要:
近日,中信银行昆明分行落地供应链模式“银税e贷”项目,为云南某农业发展公司发放500万元信用贷款,有效解决了该企业融资难题。受疫情影响,该公司因轻资产经营,缺乏有效担保,面临融资难、融资贵的问题,承受着极大的流动性压力。中信银行昆明分行坚决贯彻落实党中央保供应链、保粮食安全相关要求,针对农资流转行业经营难题。
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于波
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摘要:
从新能源汽车充电桩被列入新基建到双碳目标的提出,新能源汽车充换电基础设施领域经历了两次投资高潮。然而,长期以来困扰着行业发展的根本性问题始终没有得到有效解决。在此情况下,伴随着各方资本的涌入,新能源汽车充换电设施投资各环节的成本都被不理性抬高,对于重资产经营的充换电服务商来说无疑是在饮鸩止渴。在重资产的投资收益得不到有效保障的时候,那些依托于这些资产做轻资产运营的业务也自然难以为继.
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摘要:
上海申通地铁资产经营管理有限公司(简称:“申通资产”)成立于2005年8月,是上海申通地铁集团有限公司(简称:“申通集团”)下属的全资子公司,主要从事上海轨道交通全网络非票务资源的经营开发。公司立足于轨道交通网络化发展的平台,对轨道交通物业、传媒、商业、信息等核心资源及资产进行统筹管理和运作,长期致力于提高轨道交通网络综合开发、经营能级,持续探索上海轨道交通网络化投资建设、运营管理和资产经营互为补充、互相发展的新途径,在全国城市轨道交通资源开发、资产经营领域内享有美誉。
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张媛媛
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摘要:
由于独立学院特殊的历史背景和发展路径,其后勤管理和资产经营与公办本科类院校的管理模式和经营模式呈现出多种差异。据此特点,本文分析了独立学院独立法人运营模式、双重身份模式、模拟企业化运作模式及其他资产经营的组织机构及模式现状,并从组织机构、关系协调、科研成果和特色发展四个方面给出了对策建议,以期通过经营性资产的规范管理和良性运营,为独立学院的转设和发展提供助力。
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张敬楠
- 《中国铁道学会物资管理委员会2009年度学术研讨会》
| 2009年
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摘要:
在新的形势和任务面前,迫切要求铁路广大干部要以《物权法》的颁布和实施为契机,提高资产经营水平,降低经营风险,提高国有资产的市场化运作效率,从根本上转变经济增长方式,提升经济增长质量,确保国有资产保值增值。
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高广平
- 《河南省第四届青年学术年会》
| 2004年
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摘要:
国企改革经过多年的发展历程,已经触及到了现代企业制度的内核——产权、资产和资本.企业资产和债务重组成为了改革热点,经济发展的着力点将表现为资产经营及其效益的提高.企业经营有两种基本类型:产品经营与资产经营.产品经营是企业发展的基础,经营的目标是产品经营效益的最优化.在国企集团资产管理体系中,企业集团是以一个大的企业为核心,以产权联结为主要纽带,通过产品、技术、经济契约等多种形式,把多个企业单位联结在一起,具有多层次结构的以母子公司为主体的法人联合体.集团公司作为整个企业集团的母体,集团公司对子公司的控制主要是资产的控制.集团公司必须成为一个强大的积累、积聚、集中资产、高效管理和运营资产的中心.
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薛爱丽
- 《中国会计学会高等工科院校分会第二十三届学术年会》
| 2016年
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摘要:
混合所有制改革已经成为国企改革的重点,各省也在加快国有企业混合所有制改革.有多种混合模式可以运用于改革,国有企业要根据自己的情况选择合适的模式.云南省属国有企业所处产业面临困境,进行混合所有制改革无疑是一个摆脱困境的好出路,所以以云南煤化工集团混合所有改革为例,分析其混改的模式及之后对上市公司及集团的影响,最终得出对类似于云南煤化工集团的国有企业的启示.企业通过进一步深化改革、改善经营,不断提升公司抗风险能力和核心竞争力。并同时以产品经营和资产经营两条主线并行,不断调整产业结构,优化资本结构和资产结构,从不同角度吸引战略投资者,积极稳妥的不断推进股权改造和发展混合所有制:积极探索新的资本运营与资产整合重组的方式方法;利用新技术,开发创新产品,充分利用闲置的、低效的资产,从而提高资产利用率;不断深化决策机制即产供销快速联动和量本利分析,将市场营销视为关键,实行全方位和精细化的管理;对薪酬体制和用人机制为切入点进行改革,为经营管理奠定基础,不断提高经营效率,提升经营业绩,努力实现增盈目标。
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孙金亮
- 《中国铁道学会铁路房建管理会议》
| 2003年
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摘要:
铁路建筑业从运输主业剥离以后,运输主业的房屋、建筑物设备资产怎么管理和经营,已摆在我们的面前.笔者认为,对铁路运输主业的房屋、建筑物设备资产的管理,既要便于经营管理、利于盘活铁路房建设备资产、保证运输生产的安全、实现经营效益最大化,又要精干高效.根据这个思路,提出了运输主业对房屋建筑物设备资产的经营使用权集中管理与委托专业化队伍对房建设备的安全技术管理相结合的经营管理方式.
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陈美英
- 《第五届全国设备维修与改造学术会议》
| 2002年
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摘要:
随着我国经济体制由计划经济向社会主义市场经济的转变,作为企业生产的重要物质基础——设备,不仅仅是组织生产的重要手段,而且是重要的物资资源、资产、资本.因此新形势下的设备管理,不仅要搞好生产经营,维护设备的精度、完好性能,为企业生产服务;而且要进行资产经营,提高资产投资效益,这必然会涉及到资产交易、资产重组、闲置变卖及资产的经济安全高效地运行等方面问题.设备技术鉴定工作作为设备管理的一种手段,它的实质是对设备的经济技术管理等方面价值的综合评价,在市场经济体制下更应发挥其作用.本文阐述了其在资产经营和生产经营两方面所起的作用,指出了在市场经济体制下,要加强和重视此方面工作,更好地做好设备管理工作.