资产管理体系

摘要： 为加快构建现代军事物流体系和资产管理体系,对这两个体系的历史背景、地位作用以及相互关系进行分析,从思想认识、组织架构、保障环节、军民结合以及信息技术5个角度,提出加强两个体系建设的对策措施。

摘要： 随着军队转型建设深入发展,国防和军队调整改革以来,各级坚决贯彻落实习主席和中央军委决策部署,不少单位已通过合并、拆分、撤销、扩编、升格、降级等方式完成“重组与重塑”,并依令进行了转隶交接。军队资产在数量、质量以及结构上都有了质的飞越,对资产管理工作提出了更高的要求。严肃认真地做好当前军队各级的资产管理工作,对于适应完成多样化军事任务、加快推进新军事变革和全面建设现代后勤,加快推进军队现代资产管理体系建设,具有举足轻重的作用。

摘要： 高速公路是实现交通现代化的重要里程,是一个国家稳固发展的重要标志。随着新时代的到来,我国社会经济水平得到了显著的提升,同时推动着我国高速公路行业的飞速发展,为高速公路企业的发展带来了许多新机遇、新挑战。在这一大环境下,如何优化高速公路企业资产管理体系,使高速公路企业资产管理体系规范化,是高速公路企业首要解决的问题。文章旨在通过阐述资产管理体系标准化建设对高速公路企业发展的作用,详细分析资产管理体系标准化建设的主要内容,进而根据当前我国高速公路企业资产管理体系发展现状提出有效解决方案,以为高速公路企业注入新活力。

摘要： 基于理论指导和现有数据治理、资产管理体系的研究,腾讯结合自身多年建设经验,提出在DataOps中实现数据治理的理念。当前,企业在数据整合和价值利用方面面临着许多现实问题,如信息技术多样,信息烟囱林立;数据标准缺乏,数据质量差。

摘要： 文章阐述了事业单位资产管理的重要意义,提出了当前事业单位国有资产管理中存在的体系不健全、资产利用效率低下、信息化水平不高、忽视资产使用过程监管等问题,提出了构建系统、完善的资产管理体系,通过实施过程管理、利用信息化技术等手段来提高资产使用效率和质量,以及进一步落实动态监督以提升国有资产管理水平等相关策略,以供参考。

摘要： 在新时代背景下,电网企业已经成为我国的支柱性行业,关系到人们的经济生产和日常生活,尤其是对各大企业的机械化生产活动有着重要影响,电网企业的发展对我国经济的重要性日趋明显。过去电网企业作为国家的行政附属机关由政府进行行政管理,但随着我国市场经济的发展,传统电网企业的管理方式已经严重阻碍了企业的发展,对市场经济的发展也产生一定的消极影响。为了解决这些问题,电网企业需积极探索新时期的创新管理策略。鉴于此,由甘霖主编、中国电力出版社出版的《电网企业资产管理体系建设及创新实践》一书,详细介绍了市场经济变化,分析了国内电网企业发展面临的问题,并阐述了电网企业的资产管理方法和策略,为电网企业的管理和发展提供了理论依据。

摘要： 在引进资产管理信息化系统的基础上,实施流程控制,采集更多数据信息,有效利用数据,实现经验管理向科学管理的转变今年4月1日起施行的《行政事业性国有资产管理条例》将行政事业性国有资产纳入法治轨道。近年来,国有资产管理制度不断完善,管理方法和手段不断进步,但仍存在优化和提升的空间。通过推进资产管理体系的法治化、标准化、信息化建设,将有助于强化国有资产管理和监督,提高机关单位资产管理的效率和效果。

摘要： ISO 55000系列标准自2014年问世以来,得到了企业和各类政府管理机构的关注,本文指出了当前实际运用ISO 55000系列标准时,对标准的几个误读之处,从核心理念、基本概念和应用实践等方面进行了纠正和解读.

摘要： 前言公共设施作为由政府或其他社会组织提供的、给社会公众使用或享用的公共建筑或设备,其管理水平的高低直接反映了一个国家、一座城市的管理水平和文明程度。日本较早就已开始现代的公共设施资产管理,通过几十年的发展,形成了独自的“日本模式”,并积累了丰富的经验。中国今日的发展水平已经让世人瞩目,但与日本等发达国家相比,在公共设施资产管理方面仍然有相当的差距。

摘要： 本发明首次提出体温对称平衡的理论，公开了一种远程同步检测人体对称点温差动态的特征方法。采用高分辨率温度传感器，结合对称血压、脉搏、血氧、血糖等生理指标变化的动态数据，同时记录周边环境和症状信息，通过人工智能判断体质和功能平衡值。增添了中西医临床动态监测手段。精准了个性化生活习惯CWPAS健康管理体系。用简单的同一个体左右上下的对称点温差，定性疾病和保健的主要矛盾，具有精准、简易、直观、经济、无疼、无负作用的特点，并可以借助于物联网不断更新升级，产生较大的社会效益和经济效益。

摘要： 本发明涉及一种管理体系构建系统及管理体系构建方法。该系统包括管理体系文件和协同工作构建系统，所述管理体系文件分为若干文件单元，所述协同工作构建系统包括组织结构和若干协同工作流程实例，所述协同工作流程实例包括活动和参与者。在创建管理体系时，将体系文件划分文件单元后判断文件单元与协同工作构建系统是否有关，并建立对应的绑定关系。一种管理体系创建方法，包括创建体系文件的层次结构并保存在存贮装置中本发明便于体系文件信息的管理、持续改进体系和生成体系文件，并可以在实施体系文件时给予参与者指导。

摘要： 本发明公开了一种基于数字化企业管理体系的授权逻辑管理系统，涉及企业授权管理技术领域，用于解决现有管理者不能高效准确描述流程活动角色人员授权逻辑以及不能根据流程实际运行情况自动和实时进行判断的问题的问题；本发明通过模型构建模块构建流程引擎模型，然后经授权管理模块对活动授权请求进行授权管理，对活动授权请求进行解析以得到活动对应的角色，对角色进行判定以得到对应的负责执行人员，将角色授权至该负责执行人员；若上述角色中关联了多个人员时且未包括对应的授权条件时，通过流程引擎按动态计算规则在流程实例中实时判断得到对应的人员并将角色授权到该人员；提高角色授权的高效性和准确性。

摘要： 本发明涉及企业消费者权益保护管理领域，具体涉及一种企业级智能消保管理体系及其管理方法。本发明提供的企业级智能消保管理体系以流程为导向、预防为主，主动式、分布式协同管理，实现消保管理工作流程化、标准化和自动化。通过智能化监控提高消保服务与管理工作效能和质量，同时可以进行相关人员的KPI量化考核；消保管理从规划到实施到运维更加有效，降低成本，同时获得更好的质效；确保消保服务与管理流程支持，推进各业务部门的沟通，增进协同与融合，提高企业整体管理质量，提供向利润中心升级转型路径，减少冗余和重复的工作，提高生产效率。

摘要： 本发明涉及管道检测技术领域，具体为一种管道检测的具有智能管理体系的管理平台，包括有管道检测工位，所述管道检测工位的一侧设置有完整性检测工位，所述完整性检测工位的一端分为两个分支，分别为残次管道工位和完整管道工位，所述完整管道工位上设置有外部图像采集组件；有益效果：将需要检测的管道放置在管道检测工位的上，随后通过完整性检测工位进行检测，这样即可分辨出残次管道与完整管道，方便进行下一步的操作，随后完整管道由外部图像采集组件与内部图像采集组件进行图像采集，方便工作人员对管道外部和内部情况进行了解，随后采集完整的图像发送至图像处理组件中进行处理，保证整个图像成型，便于使用者观察。

摘要： 本发明提供一种两化融合管理体系贯标咨询过程管理咨询平台，其特征在于，包括表现层、业务层、服务层和数据访问层；一方面，通过本发明，平台的互动操作使贯标企业对项目全局及过程有总体的了解，因而可以更好的进入项目角色，另一方面也通过在平台上固化后的流程及项目模式，能够更加快速和广泛的进行贯标经验的传播和推广。

摘要： 本实用新型公开了一种基于仿真技术的工程项目管理体系的后台数据管理装置，属于工程项目管理领域，一种基于仿真技术的工程项目管理体系的后台数据管理装置，包括后台数据管理装置本体，所述后台数据管理装置本体的底部固定连接有支撑调节箱。通过对右侧的转杆施加顺时针转动的力，通过蜗杆、蜗轮、螺纹杆和螺纹圈的相互配合，可带动固定杆和支撑腿在支撑调节箱内向上运动，使得支撑座与地面分离，然后人工推动后台数据管理装置本体从而达到便于移动的目的，操作简单，移动省力，当后台数据管理装置本体放置到指定位置后，反之，即可将后台数据管理装置本体放置稳定，操作简单，方便实用。

摘要： 本实用新型涉及种植管理技术领域，且公开了一种基于大数据管理体系的规模化种植管理系统，包括大数据收集模块，所述大数据收集模块的输入端分别与空气检测器、风向检测器、风力检测器、土壤检测器、光照检测器和雨量检测器的输出端电连接，所述空气检测器、风向检测器、风力检测器、土壤检测器、光照检测器和雨量检测器的输入端均与太阳能电池的输出端电连接。该基于大数据管理体系的规模化种植管理系统，能够使人们实时的检测种植区域的种植情况，节约人们的种植成本，人们能够在家中就能够检测植物的生长情况，能够使人们随时的调取出种植区域近段时间的生长状况，使人们可以随时的对种植区域进行处理。

摘要： 本发明提供了一种智慧资产管理体系软件系统的概念框架设计方法，它属于一种软件系统概念框架的设计方法，用于管理组织的人力资源实践经验。本发明通过系统和结构化地将岗位，特别是技术性和流程性高的日常造作程序记录、整理和分类，并提炼岗位中的好做法，最终形成标准运作程序SOP和实务准则COP。SOP和COP帮助组织减少商务阻断风险和经济损失，提升部门间的协同和员工的创造力，提升岗位效用、降低成本、提高劳动率和促进依法合规。本发明针对当前人才的高流动性，组织在短时间内无法找到核心员工的替代人选，造成商务阻断风险和经济损失。同时，组织缺乏提炼以往运营中的好做法，造成技术落后和知识老化，无法跟上日新月异的科技发展趋势。

摘要： 本发明提供了一种智慧资产管理体系软件系统的概念框架设计方法，它属于一种软件系统概念框架的设计方法，用于管理组织的人力资源实践经验。本发明通过系统和结构化地将岗位，特别是技术性和流程性高的日常造作程序记录、整理和分类，并提炼岗位中的好做法，最终形成标准运作程序SOP和实务准则COP。SOP和COP帮助组织减少商务阻断风险和经济损失，提升部门间的协同和员工的创造力，提升岗位效用、降低成本、提高劳动率和促进依法合规。本发明针对当前人才的高流动性，组织在短时间内无法找到核心员工的替代人选，造成商务阻断风险和经济损失。同时，组织缺乏提炼以往运营中的好做法，造成技术落后和知识老化，无法跟上日新月异的科技发展趋势。