质量管理工具
质量管理工具的相关文献在1990年到2022年内共计203篇,主要集中在预防医学、卫生学、临床医学、经济计划与管理
等领域,其中期刊论文197篇、会议论文4篇、专利文献596077篇;相关期刊131种,包括经济师、中国质量、品质.文化等;
相关会议4种,包括2015临床急症经验交流高峰论坛、中国质协2001年学术年会暨第二届中美质量管理交流研讨会、四川省医院协会药事管理委员会第十五次会员大会暨学术年会等;质量管理工具的相关文献由436位作者贡献,包括赵晶、周建芳、曾明辉等。
质量管理工具—发文量
专利文献>
论文:596077篇
占比:99.97%
总计:596278篇
质量管理工具
-研究学者
- 赵晶
- 周建芳
- 曾明辉
- 王平
- 黄娟
- 黄怡
- 何晓英
- 何琴
- 刘孝文
- 刘平
- 刘斌
- 刘罡
- 刘麦瑞
- 吴卓
- 吴限
- 周芸
- 孙蓉蓉
- 左越
- 张伟
- 朱同娥
- 李佳
- 李威
- 李志涛
- 李旭
- 李秀玲
- 杜港
- 杨开旭
- 杨洋
- 杨海苓
- 杨英
- 洪波
- 牛冠荀
- 王孝春
- 肖毅
- 薛丽娟
- 赵娜
- 邵梦娟
- 邸晓君
- 陈园园
- 陈帆
- 陈燕
- 韩若楠
- 魏雷
- 黄利红
- 黄燕
- 黄雪梅
- HUANG Juan
- Joyce
- LI Xu
- WANG Ping
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张伟军;
李志平;
黄健勋
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摘要:
目的探讨质量管理工具在提高输血病历书写规范率中的作用,进一步提高临床输血病历的管理质量。方法选取2020年10月至2020年11月东莞市滨海湾中心医院输血病历质量管理实施前的210份临床输血病历,将其纳入对照组,另选取2021年4月至2021年5月输血病历质量管理实施后的210份临床输血病历,将其纳入观察组进行回顾性分析。观察组以问题解决型品管圈(QCC)为质量管理工具。比较两组输血病历各环节书写不规范发生率,统计对照组输血病历各环节书写不规范原因及其发生频次,与观察组同原因的发生频次比较,并且比较两组输血病历书写规范率。结果观察组输血病历中输血申请单、输血过程记录的不规范发生率与对照组比较,差异无统计学意义(P>0.05);观察组输血前检测、输血前评估、签署输血治疗知情同意书、输血后疗效评价的不规范发生率均显著低于对照组(P0.05);观察组未填输血前检测结果、输血前评估不足、输血治疗知情同意书未按规范操作导致漏签、患者漏写知情同意书签署意见发生频次均显著低于对照组(P<0.05)。观察组输血病历书写规范率显著高于对照组(P<0.05)。结论应用问题解决型的QCC质量管理工具,能提高输血病历的书写规范率,值得推广运用。
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王燕婷;
刘福发
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摘要:
目的应用柯氏模型对质量管理工具培训效果进行评价。方法2019年6-12月,选取该站工作人员41人,按照培训方案开展质量管理工具知识和实践培训,以柯氏模型为基础,采用问卷调查、笔试等方法从反应层、学习层、行为层与结果层4个层面进行效果评价。结果培训出勤率高于86%。质量管理工具培训后,学习层得分从(55.80±17.18)分提高到(85.71±2.85)分,行为层得分从(51.42±4.11)分提高到(79.66±15.81)分,差异均有统计学意义(P<0.01)。全站开展质量改进项目较培训前增多,培训后质量改进项目由10个增加到15个,达成目标值的项目数由6个增加到14个,标准化措施由7项增加到16项,差异均有统计学意义(P<0.05)。献血者满意度达99%以上。结论柯氏模型可应用于质量管理工具培训的效果评价中。通过质量管理工具培训,能够提高员工的质量意识,增加员工的质量工具应用行为,推进采供血流程质量持续改进。
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王春娥;
陈清山;
焦琳琳;
王平凡;
杨桂华;
闫春林
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摘要:
目的采用跨理论模型的行为阶段管理模式对品管圈活动进行干预,提高了工作效率和工作质量。方法随机选取某三甲医院2019年3月-11月自愿开展品管圈活动的16个圈,采用简单随机分组法分为对照组与试验组,每组8个圈。对照组采用集中培训、分散开展的方法,试验组基于跨理论模型的行为阶段管理模式开展活动。结果两组护理人员干预前一般自我效能感比较无统计学意义(P>0.05);干预1个月、3个月、6个月后试验组一般自我效能感评分均高于对照组,差异有统计学意义(P<0.01)。两组护理人员的品管圈知识掌握程度、品管圈活动各维度评分比较差异均有统计学意义(P<0.05)。结论基于跨理论模型的行为阶段干预能够提升护理人员运用质量管理工具的信心和积极性,使品管圈活动持续有效开展。
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陈园园;
王勤;
薛缪群;
孙蓉蓉;
唐健
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摘要:
质量管理工具应用是现代医院管理的基本要求。从健全质量管理组织体系、完善激励机制、有效组织培训等方面,总结了推进质量管理工具应用的具体做法,并展现了有形成果与无形成果效果。认为应用质量管理工具重在解决实际问题,要注重工具的适用性和规范性,聚焦关键对象和核心理念等。
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张玲玲;
王奇锋
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摘要:
实施质量管理体系是航空企业的一项战略性决策,能够提高其整体绩效,可为推动其可持续发展奠定良好的基础。较强的执行力是确保质量管理体系有效运行的关键。文章立足于航空企业的实际情况,深入分析了其质量管理体系运行现状,对影响质量管理体系执行力的因素进行分析,并提出了强化质量管理体系执行力的方法和措施。
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樊睿;
赵瑞玲
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摘要:
儿童处在生长发育阶段,具有独特的生理特点。机体各系统、器官的功能尚未发育完善,对药物的吸收、分布、代谢、排泄无论与成人相比还是不同年龄段儿童相比差异均有显著性[1]。同时有文献报道,儿科住院患者中,药物不良事件的发生率高达11.1%,约为成年患者的3倍[2]。儿童患者的用药剂量、输注液量需要根据年龄、体质量、体表面积等计算,因此对其静脉输液医嘱的合理性进行审核非常必要。笔者所在医院静脉用药集中调配中心(PIVAS)在开始运营初期增加药师审方流程,并在后期将质量管理工具应用于儿童患者静脉输液医嘱审核和干预中,有效拦截和干预不合理医嘱,确保药物的安全性和有效性,保障了儿童患者安全、有效、合理地应用静脉输注药物。
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史慧珍
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摘要:
目的 探讨质量管理工具在降低居家腹膜透析患者相关性腹膜炎的发生率.方法 对62例次相关性腹膜炎采用根因分析法,用QCC分析相关性腹膜炎中预防应对措施,包括完善流程,简化培训内容,强化再培训,加强对重点患者和重点时段的随访力度,提高患者的信任度和依从性等.结果 腹膜炎发生率由2015年至2017年的27.5%降到2017年3月至2020年3月22.1%.结论 应用恰当适宜的质量管理工具分析相关性腹膜炎发生的原因,制定具体可行的改进措施,可有效降低居家腹膜透析患者相关性腹膜炎的发生率.
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万展强;
侯进锋
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摘要:
中国质量协会于2008年起在全国范围内开展现场管理推进工作,并为企业提供现场管理诊断服务,该项服务以《企业现场管理准则》GB/T 29590国家标准为依据,鼓励和引导企业系统实施国家标准,不断转变管理理念,学习并运用适宜的质量管理工具、方法实施现场管理改进,增强企业管理水平,促进企业品牌价值和核心竞争力的提升。活动开展以来,效果显著,受到广大企业的普遍欢迎和积极响应。
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刘贤贤;
田文超;
张立国;
刘同刚;
丁国锋
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摘要:
目的 探讨统计过程控制(statistical process control,SPC)在感染科抗菌药物使用强度管理中的应用价值.方法 采用统计过程控制这项质量管理工具,针对科室抗菌药物使用强度超标、抗菌药物不合理应用等问题进行动态监控,寻找抗菌药物使用强度 中存在的问题,分析原因,并采取持续质量改进措施.结果 统计过程控制对抗菌药物使用强度的管理,使感染科抗菌药物使用强度与之前相比明显下降,并控制在每百人天115 DDDs以下.结论 统计过程控制在抗菌药物使用强度管理中的应用,可以有效的发现并解决问题,从而促进抗菌药物的临床合理应用,降低抗菌药物使用强度.
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张剑;
王欣怡;
苏兰;
杨惠;
杜思诗;
崔容海;
陈泽莲
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摘要:
目的 探讨药品质量管理工具用于医院病区药学服务的路径与方法.方法 采用"鱼骨图"法分析影响病区药品质量安全的原因,将PDCA循环管理模式用于病区基数药品的检查,并开展契合临床需求的药学服务.结果 病区药品的基数设置、标签规范化管理、科学储存管理、有效期统筹管理均得以优化;药师开展了对临床、对病区的"点对点""一对一"等临床安全用药指引工作.结论 病区药品质量管理及药学服务工作的开展使病区药品管理更加规范化和同质化,多元化的药学服务使药品的临床使用及管理更加科学与合理,可确保患者的用药安全.
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HUANG Juan;
黄娟;
LI Xu;
李旭;
WANG Ping;
王平;
ZENG Ming-hui;
曾明辉
- 《四川省医院协会药事管理委员会第十五次会员大会暨学术年会》
| 2015年
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摘要:
目的:探讨质量管理工具在医院药品不良反应上报中的应用价值. 方法:应用PDCA循环及质量管理工具如调查表、甘特图、鱼骨图等,分析医院2013年药品不良反应监测与报告情况;寻找药品不良反应上报数量少的原因,探索对策、予以实施并进行持续改进. 结果:通过质量管理工具的应用,发现了医院药品不良反应监测与报告存在的主要问题,并据此制定了改进措施;改进方案实施后,与2013年相比,2014年1~6月药品不良反应报告在数量上得到了显著提升,在质量上也有所改进. 结论:运用PDCA循环和质量管理工具,能明显提升医院药品不良反应报告上报数量和质量,能够不断发现和解决问题,使药品不良反应监测与报告工作得以持续改进;在此过程中提高药学人员运用质量管理工具的能力,也为PDCA循环在医院药学全方位质量管理的应用奠定了基础.
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唐晓青;
王美清;
陈俊
- 《中国质协2001年学术年会暨第二届中美质量管理交流研讨会》
| 2001年
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摘要:
质量计划是企业在经营过程中确保产品质量的有效活动,是保证企业的质量活动有序、受控地进行,以准确、经济地达到预期的质量目的的重要手段.本文提出了一种基于质量工具的质量计划过程模型,论述了质量工具—质量控制工具(QC,Quality Control Tools,又称"老七种工具")、质量管理工具(QM,Quality Management Tools,又称"新七种工具")、质量功能配置(QFD,Quality Function Deployment)与质量计划编制过程各阶段的关系,描述了将质量工具应用于质量计划制定过程的方法及其应用范围,简单介绍了由北京航空航天大学机械工程及自动化学院质量工程实验室开发的计算机辅助质量计划软件QQ-Qplan.