质量控制小组
质量控制小组的相关文献在1984年到2022年内共计184篇,主要集中在临床医学、预防医学、卫生学、经济计划与管理
等领域,其中期刊论文158篇、会议论文26篇、专利文献1497624篇;相关期刊89种,包括母婴世界、中国卫生产业、护理研究:中旬版等;
相关会议10种,包括2015河南有色金属学术年会、宁夏烟草学会2014年学术年会 、第34次全国医药行业QC小组成果发表交流会等;质量控制小组的相关文献由286位作者贡献,包括刘雪霞、田艳灵、雷荣等。
质量控制小组—发文量
专利文献>
论文:1497624篇
占比:99.99%
总计:1497808篇
质量控制小组
-研究学者
- 刘雪霞
- 田艳灵
- 雷荣
- 于磊
- 何雪玲
- 冯艳平
- 刘成静
- 吕宏玉
- 徐世薇
- 李丽香
- 林玉丹
- 汪晓攀
- 沈秋凤
- 胡斌
- 董海静
- 邱双双
- 邹运梅
- 陈丽丽
- 陈冰冰
- 马晶
- 高峰
- Feng Linwei
- Luo Zhengjun
- Qi Jinxing
- Wang Hailiang
- 丁巧
- 丁巧1
- 丁建华
- 丁建华1
- 丁秀珍
- 丁秀珍1
- 丛坤
- 严丽
- 仉京华
- 仲红
- 任勇
- 任文娟
- 任虹
- 任雪莲
- 伍帆
- 何小霞
- 何敏芝
- 何贝
- 余涛
- 余艳红
- 依里买
- 冯林威
- 刘凤英
- 刘婧
- 刘宇
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陈小霞
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摘要:
目的探析肛肠外科护理管理中质量控制小组管理模式的应用效果。方法选取2021年1—12月在该院肛肠外科工作的医务人员20名纳入观察组,应用质量控制小组管理模式。选取2020年1—12月在该院肛肠外科工作的医务人员20名纳入参比组,应用基础管理模式。分析两组医务人员进行管理后的肛肠外科相关知识掌握程度、工作能力、管理满意度。结果观察组医务人员的肛肠外科相关知识掌握程度高于参比组,差异有统计学意义(P<0.05);观察组医务人员的工作能力高于参比组,差异有统计学意义(P<0.05);观察组医务人员所负责的患者管理满意度高于参比组,差异有统计学意义(P<0.05)。结论使用质量控制小组管理模式能够丰富医务人员肛肠外科相关知识,增强医务人员工作能力,提高管理满意度。
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宋琳琳;
李会珍
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摘要:
目的分析手术室护理管理中质量控制小组管理法的应用价值。方法将山东省邹平市人民医院2020年1—12月手术室30名护理人员作为对比组,给予常规手术室管理;将2021年1—12月手术室30名护理人员作为观察组,给予质量控制小组管理。对比两组护理质量评分、不良事件总发生率、患者满意度。结果观察组护理文书书写、专科护理操作、基础护理操作、质量评审、消毒隔离质量评分高于对比组,差异有统计学意义(P<0.05)。观察组不良事件总发生率(3.33%)低于对比组(30.00%),差异有统计学意义(P<0.05)。观察组患者满意度(96.00%)高于对比组(72.00%),差异有统计学意义(P<0.05)。结论质量控制小组管理法可有效提高手术室护理人员工作质量,降低护理文书书写不规范等不良事件发生率,提高患者满意度。
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余艳红
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摘要:
目的:探讨老年血透护理质量管理中开展质量控制小组模式的应用效果。 方法:选取 80 例老年血透治疗患者及同期护理人员 14 名,均取自我院 2019 年 5 月至 2020 年 5 月期间,随机模式下区分为观察组与对照组,各组 40 例患者、7 名护理人员,前组开展质量控制小组模式实施干预,后组开展常规护理管理模式,就两组入组干预后环境采样合格率、患者不良事件发生率、护理质量得分、满意度等数据计入统计学予以计算。 结果:测得观察组环境采样各项指标合格率均高于对照组(P<0.05)。 观察组患者血液透析期间不良事件发生率更低(P<0.05)。 观察组护理人员测得各项护理质量分值均以更高水平呈现(P<0.05)。 观察组患者护理满意度更高于对照组(P<0.05)。 结论:在老年患者血液透析治疗期间,开展质量控制小组模式管理护理质量,能降低患者不良事件的发生,提升血液透析室环境合格率,促进护理质量及患者满意度的改善。
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马莉
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摘要:
目的 探讨在肛肠外科护理管理中实施质量控制小组管理模式的应用效果及推广价值.方法 选取98例肛肠外科住院治疗患者,按随机数字表法分为研究组与对照组各49例,对照组采用常规护理管理,研究组采用质量控制小组管理模式进行护理管理,疗程结束后评价护理效果.结果 研究组患者满意度高于对照组,护理不良事件发生率低于对照组,差异有统计学意义(P<0.05);研究组各项护理质量评分均高于对照组,差异有统计学意义(P<0.05).结论 在肛肠外科护理管理中实施质量控制小组管理模式有积极意义,可提高护理质量及患者对护理的满意度,有效预防不良事件发生,值得临床推广应用.
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石伟伟
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摘要:
目的:探讨质量控制小组在护理质量和医疗安全中的作用.方法:选择我院2018年1月至2018年12月我科室的20名护理人员作为对照组,采取常规护理管理方法,选择2019年1月至2019年12月我科室的20名护理人员作为质控组,采取质量控制小组管理方法,并从两个阶段各抽取100例患者,对比护理质量和医疗安全事件发生率.结果:质控组的护理质量高于传统护理管理,患者医疗安全事件发生率低于传统护理管理(P<0.05).结论:与传统护理管理模式相比,质量控制小组应用于科室护理管理显著,可明显提高护理质量,降低医疗安全事件发生率,值得推广.
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胡琴
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摘要:
目的:研究质量控制小组管理模式在手术室护理管理中的应用及价值.方法:选取我院2019年12月至2020年12月行手术治疗患者84例,全部患者接受手术室护理,以随机数字表法分为两组,观察A组给予常规手术室护理管理模式,观察B组给予质量控制小组管理模式下的手术室护理,比较两组护理不良事件发生率、患者对手术室护理的满意度评分.另外,选取同期手术室护理人员8例,对手术室护理管理进行护理质量评价.结果:观察B组护理不良事件发生率低于观察A组,差异有统计学意义(P<0.05);观察B组对手术室护理满意度评分高于观察A组,差异有统计学意义(P<0.05);观察B组手术室护理人员对护理质量各项评分高于观察A组手术室护理人员,差异有统计学意义(P<0.05).结论:手术室护理管理中,采取质量控制小组管理模式能够提高护理管理质量,减少护理不良事件的发生,提高患者满意度,应用价值显著.
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张红叶
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摘要:
目的 探讨质量控制小组在手术室护理中的作用及其对护理效果的影响.方法 选取医院2019年1月—2020年12月收治的100例手术室患者为研究对象,按照组间性别、年龄均衡可比的原则分为观察组和对照组,每组50例.对照组给予常规护理,观察组实施质量控制小组管理法.比较两组手术室护理工作质量评分、患者满意度、手术室不良事件发生率.结果 实施质量控制小组管理后,观察组手术室护理工作质量评分高于对照组,患者满意度高于对照组,手术室不良事件发生率低于对照组,差异均有统计学意义(P<0.05).结论 手术室患者实施质量控制小组管理法效果确切,可提高手术室护理质量,提高患者满意度,减少手术室不良事件的发生率.
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李润;
杨茜;
徐倩
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摘要:
目的 针对手术室护理管理,应用质量控制小组管理法,观察应用效果.方法 资料收集时间为2019年6月至2020年8月,研究对象为手术室护理患者,共计80例.数表法完成分组,对照组、观察组各40例.对照组行常规护理,观察组行质量控制小组管理法,观察内容:不良事件、护理质量以及护理满意度.结果 ①不良反应.与对照组相对比,观察组较低,P<0.05.②护理质量评分.与对照组相对比,观察组评分更高,P<0.05.③护理满意度.与对照组相比较,观察组更高,P<0.05.结论 借助质量控制小组管理法,可有效优化手术室护理质量,可推广.
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刘蓉;
余涛
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摘要:
目的:探究手术室护理管理中质量控制小组管理模式的应用效果.方法:将近期在我院接受手术的患者分为对照组(实施常规护理)与观察组(实施质量控制小组管理模式).结果:观察组患者的护理总满意率为95.3%,显著高于对照组的72.1%,两组数据对比具有明显差异(P<0.05).结论:将质量控制小组管理模式运用于手术室护理管理中,能够有效提高患者的护理满意度,值得推广使用.
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柳小燕
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摘要:
目的:探讨质量控制小组在手术室护理管理中的应用效果.方法:选择笔者所在医院30名手术室护士为研究对象,2019年7-12月实施常规手术室管理,2020年1-6月成立质量控制小组,比较成立质量控制小组前后护理服务质量、并发症发生情况及患者满意率.结果:成立后手术室护士基础护理、服务态度、操作技能、健康教育评分均高于成立前,差异有统计学意义(P<0.05).成立后患者术中并发发生率明显低于成立前,差异有统计学意义(P<0.05).成立后患者满意率明显高于成立前,差异有统计学意义(P<0.05).结论:质量控制小组的成立能有效提高手术室护士护理服务质量,能更好地为患者提供护理指导,降低并发症发生率,提高患者满意率.
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于磊
- 《宁夏烟草学会2016年学术年会》
| 2016年
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摘要:
QC小组活动是广大员工参与企业经营管理、开展持续改进和创新、促进企业发展的有效途径,它是广大员工发挥聪明才智、实现自身价值的一种良好形式,是增强企业凝聚力和团队意识的重要载体,是企业改进质量、提高效率、降低成本、创造效益,提高员工素质的重要载体.如何能够持续有效地开展Qc小组活动呢?依笔者之见:"学""践"结合,"小""活"有道.本文就如何有效提升QC小组活动进行了一些探究,旨在有效提升QC小组活动水平.近年来许多烟草企业都积极提倡Qc小组活动和链式学习法的开展,运用团队的力量和智慧为企业带来更高的效益和更强的竞争力,务求通过Qc小组活动的开展运用实现人才培养、提升工作水平的目的。在企业中,推广Qc小组活动与链式学习法,能为企业改进产品、服务质量,培养各类人才,提高企业竞争力。
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于磊
- 《宁夏烟草学会2016年学术年会》
| 2016年
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摘要:
QC小组活动是广大员工参与企业经营管理、开展持续改进和创新、促进企业发展的有效途径,它是广大员工发挥聪明才智、实现自身价值的一种良好形式,是增强企业凝聚力和团队意识的重要载体,是企业改进质量、提高效率、降低成本、创造效益,提高员工素质的重要载体.如何能够持续有效地开展Qc小组活动呢?依笔者之见:"学""践"结合,"小""活"有道.本文就如何有效提升QC小组活动进行了一些探究,旨在有效提升QC小组活动水平.近年来许多烟草企业都积极提倡Qc小组活动和链式学习法的开展,运用团队的力量和智慧为企业带来更高的效益和更强的竞争力,务求通过Qc小组活动的开展运用实现人才培养、提升工作水平的目的。在企业中,推广Qc小组活动与链式学习法,能为企业改进产品、服务质量,培养各类人才,提高企业竞争力。
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于磊
- 《宁夏烟草学会2016年学术年会》
| 2016年
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摘要:
QC小组活动是广大员工参与企业经营管理、开展持续改进和创新、促进企业发展的有效途径,它是广大员工发挥聪明才智、实现自身价值的一种良好形式,是增强企业凝聚力和团队意识的重要载体,是企业改进质量、提高效率、降低成本、创造效益,提高员工素质的重要载体.如何能够持续有效地开展Qc小组活动呢?依笔者之见:"学""践"结合,"小""活"有道.本文就如何有效提升QC小组活动进行了一些探究,旨在有效提升QC小组活动水平.近年来许多烟草企业都积极提倡Qc小组活动和链式学习法的开展,运用团队的力量和智慧为企业带来更高的效益和更强的竞争力,务求通过Qc小组活动的开展运用实现人才培养、提升工作水平的目的。在企业中,推广Qc小组活动与链式学习法,能为企业改进产品、服务质量,培养各类人才,提高企业竞争力。
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于磊
- 《宁夏烟草学会2016年学术年会》
| 2016年
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摘要:
QC小组活动是广大员工参与企业经营管理、开展持续改进和创新、促进企业发展的有效途径,它是广大员工发挥聪明才智、实现自身价值的一种良好形式,是增强企业凝聚力和团队意识的重要载体,是企业改进质量、提高效率、降低成本、创造效益,提高员工素质的重要载体.如何能够持续有效地开展Qc小组活动呢?依笔者之见:"学""践"结合,"小""活"有道.本文就如何有效提升QC小组活动进行了一些探究,旨在有效提升QC小组活动水平.近年来许多烟草企业都积极提倡Qc小组活动和链式学习法的开展,运用团队的力量和智慧为企业带来更高的效益和更强的竞争力,务求通过Qc小组活动的开展运用实现人才培养、提升工作水平的目的。在企业中,推广Qc小组活动与链式学习法,能为企业改进产品、服务质量,培养各类人才,提高企业竞争力。
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赵真
- 《宁夏烟草学会2016年学术年会》
| 2016年
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摘要:
随着烟草行业精益管理工作的不断推进,QC小组活动在企业改进质量、提高效率、降低成本、创造效益、提高队伍素质方面的作用已日益显现.但如何调动各部门及全体员工积极参加参与Qc小组活动是每个企业面临的难题,本文就如何以绩效管理为手段,分析绩效管理对QC小组活动考核中现状,通过从考核指标建立、激励制度完善、精神激励实施等方面进行有效改进,就如何发挥绩效管理对Qc小组活动的推动作用进行了阐述.
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赵真
- 《宁夏烟草学会2016年学术年会》
| 2016年
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摘要:
随着烟草行业精益管理工作的不断推进,QC小组活动在企业改进质量、提高效率、降低成本、创造效益、提高队伍素质方面的作用已日益显现.但如何调动各部门及全体员工积极参加参与Qc小组活动是每个企业面临的难题,本文就如何以绩效管理为手段,分析绩效管理对QC小组活动考核中现状,通过从考核指标建立、激励制度完善、精神激励实施等方面进行有效改进,就如何发挥绩效管理对Qc小组活动的推动作用进行了阐述.