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责任预算

责任预算的相关文献在1980年到2022年内共计185篇,主要集中在经济计划与管理、财政、金融、工业经济 等领域,其中期刊论文185篇、专利文献2620篇;相关期刊123种,包括经济研究导刊、经济技术协作信息、财务与会计等; 责任预算的相关文献由211位作者贡献,包括孟焰、余意、刘晶等。

责任预算—发文量

期刊论文>

论文:185 占比:6.60%

专利文献>

论文:2620 占比:93.40%

总计:2805篇

责任预算—发文趋势图

责任预算

-研究学者

  • 孟焰
  • 余意
  • 刘晶
  • 吴春华
  • 周念深
  • 姚金平
  • 朱道龙
  • 胡建忠
  • 苗艳飞
  • 薛荣贵
  • 期刊论文
  • 专利文献

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年份

    • 罗芬; 李悦心; 陈洁
    • 摘要: 针对企业预算管理与战略脱节、责任预算体系与组织模式不匹配等问题,文章通过回顾株洲中车机电在提质增效战略和产品线组织模式下构建责任预算体系的全过程,分析其责任预算体系的构建逻辑与成效,并试图在此基础上揭示将公司战略目标和组织模式有效融入其责任预算体系的方法与思路,以求丰富我国责任预算管理的实践研究,为其他企业提供借鉴。
    • 朱志松
    • 摘要: 在现代企业的经营活动中,推行责任会计对企业的发展很重要.责任会计作为管理会计的重要组成部分,以合理划分责任中心、明确经济责任为起点,通过编制和执行责任预算,加强内部管控,实施绩效考核等手段,利用会计信息对责任中心的经营业绩进行评价,解决委托代理双方的内部信息不对称、责任不清、利益冲突和人员激励等问题,以期更好的服务于企业的经营管理.
    • 段赵清
    • 摘要: 现代企业预算管理的本质是市场经济环境下一种以市场为出发点和导向的计划管理模式.它是现代企业的基本管理手段,是财务管理体系中的统领性制度安排.其基本功能是实现对目标、过程与结果的闭环控制.本文认为,现代企业预算管理内在功能的有效发挥必须要具备若干前提条件,可以归纳为"四个必须、两个要有".在管理实践中,要通过全面预算和责任预算的系统配合解决预算"软约束"问题,要通过构建预算执行信息核算系统有效支撑预算管理.
    • 马万里
    • 摘要: 由于我国公立医疗机构具有社会公益性的特殊性质,加之其因医疗市场长期封闭造成的竞争意识薄弱,公立医院的管理模式化程度高,先进的预算管理观念十分缺乏。本文以S公立医院为例,首先,介绍S医院全面预算管理的现状,其次,分析其中存在的问题,最后,提出S公立医院全面预算管理的优化措施,希望能促进S公立医院全面预算管理的应用,有助于公立医院的科学发展。
    • 范晓琰
    • 摘要: Project cost management, as the core of project management, is the direct guarantee of the economic benefits of construction enterprises. The project cost responsibility budget is the cost of the project prepared before the construction of the project, which is the maximum limit of the cost expenditures approved by the superior units to the responsible units. It is also the standard for assessing the performance of responsible units. The compilation and adjustment of the project responsibility budget should be realistic, which is not only conducive to the smooth progress of the project, but also conducive to cost control. To prepare and adjust the budget of the project responsibility is the most important task for the construction enterprise to create the project. This article elaborates the preparation of the responsibility budget and the principle of dynamic adjustment, which is very practical.%项目成本管理作为项目管理的核心,是施工企业经济效益的直接保障,而项目成本责任预算是在项目施工之前编制的项目成本费用,是上级单位给责任单位核定的成本支出的最高限额,同时也是考核责任单位绩效的标准.项目责任预算的编制和调整要切合实际,既要有利于项目顺利推进,又要有利于成本控制,做好项目责任预算的编制和调整工作是施工企业创效工作的重中之重.本文就责任预算的编制办法和动态调整原则方面进行阐述,有很强的实操性.
    • 高云霞
    • 摘要: 在对企业成本进行管理的过程中,责任成本管理是其中一个比较重要的组成部分.基于此,文章首先从责任成本管理的总则出发,指出实施责任成本管理的意义,然后对其存在的问题进行分析,提出加强施工企业中责任成本管理的措施,在最大程度上促进施工成本与责任之间的有效结合,进而充分发挥出员工对施工成本有意识地进行节省的积极性和主观能动性,从而提高企业的经济效益,增强企业在市场中的竞争力.
    • 摘要: 在对企业成本进行管理的过程中,责任成本管理是其中一个比较重要的组成部分.基于此,文章首先从责任成本管理的总则出发,指出实施责任成本管理的意义,然后对其存在的问题进行分析,提出施工企业加强责任成本管理的措施,从最大程度上促进施工成本与责任之间的有效结合,使员工发挥对施工成本节省的积极性和主观能动性,从而提高企业的经济效益,增强企业在市场中的竞争力.
    • 高云霞1
    • 摘要: 在对企业成本进行管理的过程中,责任成本管理是其中一个比较重要的组成部分。基于此,文章首先从责任成本管理的总则出发,指出实施责任成本管理的意义,然后对其存在的问题进行分析,提出施工企业加强责任成本管理的措施,从最大程度上促进施工成本与责任之间的有效结合,使员工发挥对施工成本节省的积极性和主观能动性,从而提高企业的经济效益,增强企业在市场中的竞争力。
    • 刘翰林; 唐辰昕
    • 摘要: 传统以利润为导向的业绩评价存在扭曲或误导责任中心行为、管理不成体系等缺陷.在社会经济新常态下,现代企业应建立价值创造导向的责任中心业绩管理体系,亦即建立以价值创造为导向,以责任中心为主体,以责任核算为基础,运用多种管理会计工具,对组织目标开展预算、决策、控制和考评的管理体系.这一体系首先强调绩效管理应围绕价值创造这一组织目标来展开;其次,强调应从管理体系的高度对业绩评价进行整体设计和管理.在具体构建过程中,应持续优化责任中心设置,不断深化责任核算,围绕企业价值目标实施突出劳动生产率的责任预算、提升经营自主性的决策授权、强化预算硬约束的过程控制和注重应用多元化的考评机制.
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