财政绩效

摘要： 规范化的绩效预算观念和方式,是基层财政预算管理的重要基石。基层工作者需要努力提升绩效预算管理水平,解决好基层群众的问题。文章首先分析了建设基层财政绩效预算管理体系的必要性,其次探讨分析可行性分析,最后研究具体的措施,以期为相关研究提供一定的参考价值。

摘要： 主要是根据中国当前的农村社会实际状况研究农村财政绩效管理对农村经济发展的促进作用。中国农村财政绩效管理对农村经济发展有着很好的促进作用,能够促进农村的管理模式更新换代,提高农民的生产生活积极性。但是基于当前农村财政绩效管理的现状,笔者认为当前绩效管理仍然薄弱且存在不少问题,整体来说相关制度不够完善、法律法规不够全面、相关人员的认识也不够全面。因此,从建立完善的财政绩效管理方案、改变农村财政绩效管理思想、提高财政绩效管理制度的公开性、提升农村经济发展管理信息化水平三个方面给出了农村绩效管理的提升建议,希望能够为农村经济发展共享一份力量。

摘要： 最近10年来,财政绩效评价与管理的主要努力与进展包括:颁布与实施大量相关政策文件;建立绩效指标评价体系;强化预算过程的绩效导向;绩效评价结果与预算拨款和政策调整挂钩;绩效信息报告人大并向社会公开;强化绩效责任机制。依然存在的薄弱环节包括:绩效计量、总额绩效、配置绩效、成本绩效、投资绩效、融资绩效和激励机制。未来努力应集中于9个关键方面:建立绩效计量报告制度;建立绩效计量报告审计制度;厘清绩效管理的底层逻辑;恪守结果导向;建构绩效管理的标准框架;强化与改进绩效计量;鉴别绩效路径;培育适宜的激励环境;加快绩效立法进程。主攻方向应是基于财政总额-配置-运营成果整合绩效路径、管理安排和管理工具,构建一体化、标准化与通用化管理框架。绩效路径涵盖绩效计量、绩效评价和信息使用,区分供给面路径和需求面路径。管理安排涵盖决策管理、评价监督和激励机制,区分投资、运营和融资维度。管理工具以预算管理和公共支出管理为核心,以中期财政规划辅助其运作。关键努力亦应包括加强基础理论和国际经验教训研究,强化绩效基础的责任建设与能力建设。认识到绩效管理有其局限性因而不能取代基本的管理改革,同样至关紧要。

摘要： 财政预算在国家发展中占据重要地位,财政预算的发展影响着一个国家的经济发展.通过全面落实预算绩效管理可以推进国家治理体系和治理能力的现代化,有效深化改革财税体制,做到现代财政制度的建立、财政资源的优化配置,达到更高的公共服务水平.为了使财政管理行为规范性能够进一步提高,有效防范问题在财政资金运行过程中出现,让国家财政资金做到更为合理的预算,可以从财政预算管理信息系统切入,将该系统进行普遍布局和功能提升.本文对财政预算现状进行了简要叙述,并对系统设计流程做出了详细介绍.从财政绩效审核着手,并由此开发的一个预算审核子系统.预算审核子系统作为财政预算绩效全过程管理系统中的子系统,包含了财政厅科室审核、绩效预算专家审核、各单位项目、竞争性排序和预算下达功能.

摘要： 问题的提出随着我国经济的不断发展,财政支出水平也呈现累进式增长。然而,在财政支出快速增长的同时,教育、医疗、环境、社会保障等基本公共服务供给不足、分配不均等问题逐渐凸显,地区间财政支出的非均衡程度也不断扩大。与此同时,人民群众对财政绩效问题,特别是财政资金使用问题的关注度也在不断提升。

摘要： 改革开放以来,随着社会经济的发展逐步加快,人民生活水平不断提高,国家逐步将目标转向财政预算方面。目前我国正处于经济新常态,在这个阶段,加强财政资金使用管理,开展基层财政绩效评估工作具有十分重要的意义。尽管目前基层财政绩效管理能力有所提高,但仍有不足之处,需要在此基础上采取合理的方法加以改进和优化。

摘要： 随着财政预算体制改革的深化和建设创新型国家步伐的加快,科技支出绩效评价再次引起了学术界的广泛关注.从财政科技支出绩效评价来源、内涵的差异性入手,着重从行业属性、综合效率的内涵、指标权重设置三个角度分析科技支出绩效评价的度量方法,并对区域性创新、企业研发投入、财政分权三个财政科技支出影响创新的机制进行归纳,为进一步建立科学、客观的科技支出绩效评价体系提供理论框架.

摘要： 一、问题的缘起在传统的法学研究中,法律的主要目标和价值被限定为公平和正义,因此无论从制度还是行为上来看,绩效都没有成为法律重点关注的因素。1从财政制度的本位出发,财政运行可能产生的效果具有综合性,至少包括了经济、法律以及管理三个维度。其中,财政的经济效果属于财政学和税收学的研究范畴;财政的管理效果是考评财政行政管理的指标。法律维度上的财政绩效是财政运行的法律效果,换言之,财税法律体系一般被认为是以公共财产的取得、分配和使用过程为主要规范对象的制度框架,其关注的核心问题是财政运行的形式和过程的法律效果。

摘要： 扶贫开发资金对加快统筹城乡发展,缓解和消除贫困,最终实现共同富裕具有重大意义,是党中央、国务院的的重大战略决策.Y市扶贫开发资金作为一项底线民生保障财政支出,在许多方面与一般的财政专项资金相比存在特殊性.扶贫开发资金使用的绩效结果直接影响政策的执行效果.

摘要： 改革开放以来,随着社会经济的发展逐步加快,人民生活水平不断提高,国家逐步将目标转向财政预算方面.目前我国正处于经济新常态,在这个阶段,加强财政资金使用管理,开展基层财政绩效评估工作具有十分重要的意义.尽管目前基层财政绩效管理能力有所提高,但仍有不足之处,需要在此基础上采取合理的方法加以改进和优化.

摘要： 本发明提供一种绩效考核方法，应用于服务器，所述绩效考核方法包括：接收用户端发送的与评议行为相关的信息，与评议行为相关的信息包括用户标识；根据接收的信息统计用户标识对应的评议行为数据；根据预设规则对评议行为数据进行分析以获得用户标识对应的绩效考核结果。本发明还提供一种服务器及绩效考核系统，本发明的绩效考核方法、服务器及绩效考核系统能根据用户标识对应的评议行为数据对用户的评议行为进行绩效考核，提高了对用户行为的管理效率。

摘要： 本发明属于财政支出绩效管理技术领域，公开了一种基于大数据的政府财政支出绩效管理方法，所述基于大数据的政府财政支出绩效管理系统包括：收入数据采集模块、主控模块、预算模块、审计模块、计算模块、匹配模块、云处理模块、显示模块、登录模块、考核管理模块、预算绩效考核模块。本发明通过预算模块杜绝了预算与实际报销不符的问题；为了保证核销信息的准确性，经费报销采取了前帐不清后帐不报的模式，因此，该系统能准确地反映预算经费使用情况，为管理提供了科学的依据；同时，通过匹配模块不再需要组装包含多个要素的SQL进行要素匹配，提高了匹配速度，支持大批量的记账操作，很大的提高了数据的安全性。

摘要： 本公开涉及一种绩效管理系统、绩效管理方法和存储介质。该绩效管理系统包括数据采集模块，被配置为经由输入接口采集与第一员工的绩效评分相关联的评分原始数据，该评分原始数据包括第一员工的技能得分、评价信息和考勤信息；分析模块，被配置为根据预定义规则基于所采集的评分原始数据自动地生成该第一员工的绩效评分结果；以及反馈模块，被配置为跟踪绩效评分结果在一段时间内的变化，并且响应于检测到该绩效评分结果在该一段时间内的变化超过预定阈值而生成反馈信息。

摘要： 本申请提供一种绩效奖励策略处理方法、策略配置终端及绩效计算设备，涉及数字化信息建设技术领域。本申请通过策略配置终端响应策略配置区域内不同绩效指标的图标移动操作，生成指标分布示意图，而后响应策略配置区域内不同绩效指标间的连接条件配置操作，在指标分布示意图内添加不同绩效指标间的连接约束条件内容得到策略执行导向图，向绩效计算设备发送包括策略执行导向图的策略配置指令，使绩效计算设备生成对应绩效奖励策略，并按照绩效奖励策略进行绩效奖励计算，从而在实现绩效奖励统筹系统功能解耦效果的同时，快速实现绩效奖励策略的可视化配置效果及迭代上线，降低开发人员的人工工作量，提升配套系统功能的开发效率。

摘要： 本发明公开了考勤与绩效管理机和考勤绩效管理方法，考勤与绩效管理机包括第一壳体，所述第一壳体的表面一侧安装有第一面板，所述第一面板的表面一侧安装有第一摄像头，所述第一摄像头的下方安装有主机触摸屏，所述主机触摸屏的一侧安装有第一读写器，首先通过控制主机用于对识别从机进行控制以及同步后台数据。对从机的控制包括更换从机类型等，触摸屏用于简化操作，并且能够通过更新固件的方式改变操作方式或者增加新的功能，与传统的通过固定按键进行设置的方式相比，通过集成RFID读写装置及人脸识别装置，实现了不同模式下的餐饮、工厂等企业对于考勤以及计件绩效管理的精准控制，减少了企业在考勤设备上的资源投入，节省成本。

摘要： 本公开实施例提供了绩效分配方法、绩效分配装置及电子设备。该绩效分配方法包括：获取针对目标人群的第一绩效分配请求，其中，第一绩效分配请求包括针对目标人群的绩效基础信息和拟定分配比例，其中，绩效基础信息包括以下至少一项：关键绩效指标信息、调节系数、分配基数信息和绩效分配参考信息；响应于第一绩效分配请求，根据绩效基础信息确定针对目标人群的绩效分配信息；以及根据绩效分配信息和拟定分配比例，确定目标绩效分配信息。

摘要： 一种研发个人绩效量化考核方法，其特征在于，包括：根据团队组织架构，以科室学科方向其能根据研发类岗位的特点综合各类工作的输出物寻找中间评价标准，从而转换为积分，最终通过积分来综合量化个人的绝对绩效，并考虑管理者的精力投入对团队的工作推进贡献，对管理者进行正向绩效修正，对员工工程师的绝对绩效进行管理系数负修正，从而获得团队的量化考核绝对积分，并按此积分比例根据团队预设总分换算团队的相对绩效得分，并最终发布相对绩效积分排名。对更高级别的管理者考察时，可以套用上述5个步骤，各个经理人即为被管理对象，高级管理者以经理人的相对团队得分作为修正基础并计各个高级管理者的个人积分，嵌套为多级团队量化考核方法。

摘要： 本发明涉及人力资源考核领域，具体涉及一种基于桌面云的绩效管理方法及绩效管理系统，基于桌面云的绩效管理系统包括客户端、桌面云接入网关、云计算服务器、云存储服务器，通过借助桌面云来实时准确的获取员工的工作行为信息，并由行为数据分析模块分别建立横向纬度行为模型和纵向纬度行为模型，从多个维度来建立员工的绩效考核数据模型，获取员工绩效考核情况，从而找出差异，并通过分析差异针对性提升员工绩效，有效的实现了对员工的绩效管理，大大提高了企业绩效考核管理的效率和精准程度。

摘要： 本发明公开了一种基于六叉树的绩效考核系统，包括自评单元、评价单元、查询单元、六叉树组织单元,自评单元用于新建自评信息、将新建的自评信息保存为待提交自评信息、提交自评信息,评价单元用于直接主管评价员工的自评信息、直接主管调整其对被评价员工的评价信息、被评价员工的隔级主管调整直接主管的评价信息,查询单元用于员工查询自己的历史评价信息或直接主管及隔级主管查询作出的历史评价信息,六叉树组织单元用于储存和配置评价六叉树组织的信息、储存和配置下属六叉树组织的信息。本发明的基于六叉树的绩效考核系统通过六叉树组织单元将员工及领导进行合理分配，避免出现同一个领导需要对较多员工进行评价而导致评价质量较低的问题。

摘要： 本实用新型公开了一种电力人资绩效用绩效展示装置，其结构包括底座、固定架和展示板，通过将纸张一端铺在放置槽内部，然后推动展示板进入固定架内部，固定销经过滑槽移动，推动过程中刮片对纸张刮平，然后再弹簧作用下固定销进入固定塞孔中固定，在通过电动推杆推动连接筒实现固定架高低移动，并且旋转旋钮便于带动旋转螺杆使滑杆推动推板将滑轮推出隐藏槽进行移动，解决了现有的绩效展示装置通常只是将纸张铺在展示板上，并且在铺纸因为是粘性纸张不便平铺，而且现在的展示装置大部分都不能进行移动，能移动也稳定性能不好，以及高度也不便于调节，不方便工作人员的使用的问题。