财务计划

摘要： “第81条,村民理财小组有权参与本村财务计划和各项财务管理制度的修订,否决不合理、不符合规定的开支;第82条,审计结果要进行公示。”2月8日,在河南省社旗县陌陂镇完粮徐村虎年春节后的第一次村“两委”全体会上,村党支部书记韩金山铿锵有力地为大家宣读被村民们称为“82条铁律”的村规村约。

摘要： 全面预算管理是从企业战略规划的角度出发,对企业资源进行统一调配,制定详细的经营及财务计划。全面预算在企业内部控制中具有不可动摇的重要地位。国有企业需要借助全面预算管理,实现改革发展,提升企业竞争实力。国有企业在实施全面预算的过程中,对全面预算管理认识不足、忽视其与企业战略规划的一致性,导致全面预算实施陷入了困境。优化全面预算实施环境、强化预算执行与控制、落实考核与奖惩、借助信息化技术为全面预算管理提供平台支撑。

摘要： 财务管理中预决算管理涉及到整个事业单位未来一段时间内的财务状况和运营成果以及相关的现金收支等价值指标,对于事业单位的财务管理有着至关重要的作用。本文通过简要阐述事业单位财务管理种预决算管理存在的几点问题,重点阐述了提升事业单位财务管理中预决算管理质量的几点策略。对于大部分事业单位来说,一项成功的财务预决算管理,一方面能够有效提升事业单位对相关财务计划的执行能力;另一方面也能够有效协调事业单位内部各工作部门之间的合作关系。

摘要： 作为企业财务管理中的一项极其重要的工作,会计核算工作是企业能够顺利开展各项生产经营活动获得利润、回报社会的重要保证。制药企业作为近些年发展较为迅速的一类企业,同样会计核算工作的科学性和先进性对于财务计划制定以及企业发展战略均起到了重要的支撑作用。本文主要从制药企业会计核算工作存在的问题、对应的解决措施以及加强制药企业会计核算工作的重要意义三方面进行论述,意在讲明提高会计核算水平对制药企业的重要性。

摘要： 企业预算管理是以利润为导向努,力争投资者的最大回报的金融行为。是企业领导人员,生产、运营和管理的最简单,最有效的方法。今天,预算被视为一种优化企业资源分配和盈利能力的方法。对于企业来说,预算是一种以货币形式表示的财务计划,是一种以现金收入和支出,营业收入,成本,财务状况和经营活动为货币单位的详细计划。作为企业在预定时期内的目的,在预定时期内企业绩效的结果,并调整业务部门的绩效。本文便是对企业财务预算管理体制的研究。

摘要： 新型冠状肺炎(COVID-19)在全球爆发以来,各国的经济目前已经遭受到突发性的重创,美国截至3月底失业登记人口超过660万。在突发的社会公共危机背景下,企业的生存和可持续性的发展能力面临考验。财务计划与分析系统的主要职能之一就是保障企业的财务安全,建立可持续性发展的财务支撑计划。同时,还要求企业财务分析与计划部门在疫情期间帮助企业挖掘新的市场机会和产品机会,从而调整未来的财务投资规划。本文主要介绍美国一家食品包装物流企业的财务计划和分析系统(FP&A)的实践和应用状况。在一般性美国企业都设有专门财务计划与分析部门来负责企业长远经营战略的财务支撑体系。本文目的在于介绍一般美国企业的财务计划与分析系统的设计、人员以及日常的工作活动。

摘要： 商业计划书是获得融资的关键,大学生创业离不开商业计划书撰写.财务计划与预测是商业计划成功与否的重要影响因素,也是商业计划书的重要内容.针对学生商业计划书撰写过程中存在的财务知识储备不足、计划书内容不一致等问题,探讨商业计划书内容框架、不同类型企业主体财务特点,以及财务报表要求等.为大学生创业以及商业计划书撰写提供参考借鉴.

摘要： 预算为企业以其特殊的组织结构作为基础,建立的一种与其日常经营行为、发展战略相互配合的经营管理体系,且预算管理需与企业建设中信息流、资金流、业务流要求一致,以最大化促进企业战略目标实现,涉及企业内部管理与控制机制,是企业建设中必不可少的管理手段.就目前而言,我国生物医药企业市场集中度较低,对生产技术改进造成严重制约,加之我国企业预算管理应用较晚,大多企业对其重视程度不高,可有效保障企业长期战略目标实现.本文即从企业预算管理发展进程出发,介绍全面预算管理对生物医药企业发展的重要意义及实际应用中存在的问题,继而提出相应解决措施,以全面提升生物医药企业经营效率,增强其竞争优势.

摘要： 零售技术解决方案领先提供商Aptos于2018年12月6日宣布签约中国知名品牌快鱼服饰,该公司选择了Aptos的预测、商品财务计划和选品规划解决方案,用于其所有零售单品的管理。快鱼服饰董事长饶忠明表示:“本次与Aptos的合作对快鱼服饰的发展极具战略意义。未来,我们计划做到每个中国城市至少一家店,门店总数攀升至现有数量的5倍。长期而言,我们还规划走出国门,实现企业发展的全球化。在此过程中,Aptos将会是快鱼服饰的重要技术转型伙伴。”

摘要： 本钢是我国的特大型联合钢铁企业，加强本钢财务管理意义重大，是个重要课题。论文提出并论述了，企业要确立财务管理在企业管理中的中心地位，要补这个短板；要编制好企业财务计划；要制定好，要遵守好企业财务规章制度；要抓住企业成本管理不放，从细小抓起、做起，常抓不懈，抓出成效。

摘要： 为了减轻生成生产线的生产计划时的处理负荷，基板数量信息收集部(30)以及生产信息收集部(32)取得基板数量信息以及生产信息，基板组优化部(36)、部件分配优化部(38)以及制造顺序优化部(40)基于基板数量信息以及生产信息，阶段性优化对到结束基板生产为止的所需时间带来影响的多个元素(基板组、部件分配、基板制造顺序)。

摘要： 为了减轻生成表面安装线的制造计划时的处理负荷，第一部件分配决定部(36)以多个变体对每一个图号的部件分配进行优化，分组部(38)对每个部件分配执行对不更换设置于多个贴片机的台车就能够制造的多个图号进行分组的处理。另外，制造顺序决定部(42)对每个部件分配执行对分组后的图号组的制造顺序进行优化，以使全部的产品的制造时间最短的处理。而且，制造计划决定部(44)将制造顺序的优化结果中制造时间最短的制造计划决定为表面安装线的制造计划。

摘要： 本发明提供一种配送计划制定系统、配送计划制定装置和配送计划制定方法，其考虑出现新形状的货物的情况和关于在配送过程中形状变化的货物的可装载性地制定配送计划。配送计划制定系统包括：装货规则生成部，其使用配送业绩数据来生成装货规则并将所生成的装货规则保存在装货规则存储部中，其中配送业绩数据包括配送车辆的种类和用配送车辆配送的货物的种类的记录；配送计划计算部，其初步计算在配送车辆中装载的货物的方案，在该方案中的各个配送车辆中装载的货物与装货规则中的任一者一致的情况下，使用该方案来生成配送计划；和显示配送计划的显示部。

摘要： 一种轨道计划生成装置，生成具有多个关节的机器臂的前端部从起点向终点移动的轨道计划，轨道计划生成装置执行：第一搜索处理，搜索从第一轨道信息起的预定距离内的成为前端部的移动目的地的多个位置候选，其中，第一轨道信息表示从起点到终点之间的前端部的位置以及姿势；第二搜索处理，搜索通过球面插补而在容许范围内变化的前端部的多个姿势候选，其中，球面插补基于起点和终点的前端部的姿势；决定处理，基于通过第一搜索处理搜索到的多个位置候选以及通过第二搜索处理搜索到的多个姿势候选，决定从第一轨道信息起的表示前端部的移动目的地的位置以及姿势的第二轨道信息；以及输出处理，输出包含第一轨道信息及通过决定处理决定出的第二轨道信息的轨道数据。

摘要： 调配车辆承接部从客户终端承接至少包含货物乘客的出发地点的位置及目的地点的位置的配送委托信息，调配车辆候选导出部根据承接的配送委托信息以及由车辆信息收集部收集的车辆信息，导出决定了车辆和路线的调配车辆候选，调配车辆计划确定部从调配车辆候选导出部导出的调配车辆候选中确定调配车辆计划。具体而言，以在预先确定的时间范围内车辆位于多个地域分别相接的部分区域的方式，确定调配车辆计划。

摘要： 存在以下问题：在定期对装置进行保养作业的情况下，有时在保养作业前发生装置的劣化等，而若缩短保养作业的周期，则因多余的保养作业而导致成本增加。提供计划装置、计划方法以及计划程序，该计划装置具备：状态获取部，其获取对象设备的状态；变更案生成部，其使用保养时期模型，生成进行保养作业的时期的变更案，该保养时期模型根据对象设备的状态，输出进行对象设备的维护以及更换中的至少一个保养作业的时期的变更案；以及变更案输出部，其输出变更案。

摘要： 标准周期确定部(21)针对标准部件确定实现保养等级的保养作业的标准周期。特殊周期确定部(22)针对特殊部件确定实现保养等级的保养作业的特殊周期。在特殊周期短于标准周期的情况下，延长周期确定部(23)确定在针对特殊部件导入了来自远程的保养的情况下实现保养等级的保养作业的延长周期。保养计划生成部(24)生成基于特殊周期与延长周期中的任意周期、和标准周期的保养计划。

摘要： 在计划辅助装置(100)中，构成为包括存储装置(103)和运算装置(101)，存储装置存储如下信息：包括工序、设备、品目及生产时间的各项目的生产实绩信息；在所述生产实绩信息所示的条件下在所述设备中设定的加工参数信息；以及各所述品目的品目属性信息，运算装置执行如下处理：基于所述生产实绩信息和所述加工参数信息生成根据加工参数推定生产时间的模型的处理；基于与所述生产条件相关的生产实绩信息中的、相对应的加工参数信息是规定的标准条件的生产实绩信息及相对应的加工参数信息是非标准条件的生产实绩信息的各生产时间以及所述模型，将所述非标准条件下的生产时间修正成所述标准条件下的生产时间的处理；以及基于与所述生产条件相关的所述标准条件下的所述生产时间和与所述生产条件相关的所述品目属性信息，关于所述生产条件而生成根据品目的属性推定生产时间的生产时间计算式的处理。

摘要： 计划制定系统及其所使用的计划制定装置、计划制定方法，针对需要制约条件的缓和的计划，考虑制约的缓和量与计划评价值的关系制作评价好的计划。计划制定装置，具有处理装置和存储装置，制定生产计划；处理装置具有：计划制定部，基于输入的计划预定的订货信息、根据设备信息生成的制约条件、评价函数，制作计划；制约缓和部，当违反制约条件时缓和违反制约；制约缓和部确定与违反制约关联的制约，生成缓和样式，按每缓和样式根据历史数据提取缓和量与评价函数中的评价值的关系、缓和量应用频度，基于缓和量与评价值的关系及缓和量应用频度选择缓和量；计划制定部基于生成的每缓和样式的缓和量制定计划，用评价函数评价，采用评价更好的计划。

摘要： 长期计划与财务预测展示装置。本产品其组成包括:悬挂底板，悬挂底板的背面连接3个呈三角形分布的圆形插接套，圆形插接套插接圆杆，圆形插接套开有圆心在一条直线上的前插孔和后插孔，圆杆开有圆心在一条直线上的同心前插孔和同心后插孔，前插孔与同心前插孔重合、后插孔与同心后插孔重合插入Π形插件固定，圆杆的端部开有螺纹孔，圆杆的端部贴合n形挂件的一侧，n形挂件的一侧开有通孔，通孔与螺纹孔均连接螺杆，螺杆连接固定螺帽，悬挂底板的前面连接财务长期计划展示板和相对应的财务预测展示板。n形挂件与挂板配合使用，挂板固定在墙面上或者立面上。本实用新型用于展示长期计划与财务预测。