财务管理者
财务管理者的相关文献在1993年到2022年内共计93篇,主要集中在经济计划与管理、财政、金融、工业经济
等领域,其中期刊论文93篇、专利文献292560篇;相关期刊62种,包括首席财务官、当代经济、经济技术协作信息等;
财务管理者的相关文献由97位作者贡献,包括于越、孙建卓、宗鑫等。
财务管理者—发文量
专利文献>
论文:292560篇
占比:99.97%
总计:292653篇
财务管理者
-研究学者
- 于越
- 孙建卓
- 宗鑫
- 小雪
- 张莎莎
- 李亮子
- 沈英
- 秦龙
- 肖丽雅
- 苏健涛
- PETER BARTRAM
- 丁海英
- 云雪
- 伍中信
- 何婧
- 何筠
- 兰青
- 刘丽君
- 刘从俊
- 刘海凌
- 刘罡
- 刘群
- 刘艺虹
- 刘金昕
- 刘雨晨
- 史惠军
- 吴艳萍
- 唐晓萍
- 夏登梅
- 姜宏蕾
- 姜广力
- 姜忱
- 姜淑丽
- 孔洁珉
- 孙子祥
- 孟祥文
- 宋杰
- 寇彩霞
- 崔九红
- 张云峰
- 张伟民
- 张宝根
- 徐向阳
- 戴敏1
- 房志红
- 方乾信
- 李丽
- 李伟娜1
- 李戎
- 李敬尊
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袁璞
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摘要:
月涌江流,日进时新。新时代带来新挑战,新境遇开启新征程。面对百年未有之大变局,作为企业经营的压舱石、助推器,财务部门更要革故鼎新,助企业乘风破浪,实现高质量发展。财务共享中心应当承担哪些角色,具备哪些职能?资深财务管理者应当拥有哪些核心能力?本刊邀请到WPP中国财务共享服务中心董事总经理张志舜先生接受专访,分享真知灼见。
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崔九红
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摘要:
随着科技和时代不断发展,打造财务共享服务中心已为公司的主要目标。现如今大多数企业已经对财务工作管理系统做出了改进和完善,较大的企业已经实现从财务分散管理模式到财务共享服务模式的转变,通过对企业财务管理者的个人职业素养的提高,进行从内部对企业全面掌控,为企业长期发展打下基础。
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刘金昕
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摘要:
新形势下房地产企业财务管理工作面临新的问题,需要财务管理者积极应对,选择合适有效的方式,提高房地产财务管理质量与效率。文中选择房地产财务管理为着手点,分析房地产财务管理工作现状及存在的问题,结合行业特点给出解决措施,以提高房地产财务管理质量。新形势下房地产财务管理现状分析新颁布的会计制度纳入了"双基础""双功能""双报告"等新型记账模式,将预算会计和财务会计纳入统一信息管理平台,对费用类会计科目和净资产类会计科目进行合理优化。
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杨成1
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摘要:
现今,纳税筹划在企业财务管理中占据着重要位置,是维护企业财务正常进行所要做的必不可少的一项重要任务,它也决定着企业财务管理的高低水平。纳税筹划的实施可以给企业带来很多优势,比如:可以进一步提升企业财务管理水平,实现企业财务管理目标,也可以有效防范企业财务管理风险。所以,企业要在法律层面的原则之上提高企业财务管理人员的能力,制定出完备的纳税筹划方案,推进企业的进一步发展。
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王祯祯1
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摘要:
日本企业家稻盛和夫在《干法》一书中这样说:只有通过长时间不懈的工作,磨砺了心志,才会具备厚重的人格,在生活中沉稳而不摇摆。每次与这样的人接触,就能引起我的重新思索,思索工作这—行为的神圣性。眼前的这位财务管理者——山水文园集团高级副总裁、CFO付华,扎根财务领域20余年,创造性地提出“企业价值管理五维模型(COWDS)”,为所有登山者修筑了一条通往山顶、获取光明的管理会计践行之路。在他看来,学会坚持是人生的必修课,在有限的职业生涯里,自主性地掌握职业生涯规划,深刻地以识自己,才是最有价值的。
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王一扬
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摘要:
在旧的财务管理世界,财务和业务之间一直存在着难以打破的"次元壁",也正是因为两个部门的角度不一致,导致视角局限、计量不准确、披露滞后等问题。会计人员终日感觉工作机械重复、账目难平、价值感低、存在感弱;财务管理者也常常陷入焦虑和困惑:效率如何提高、数据如何变成资产、信息如何实时、风险如何预判、团队成员如何更好成长?财务与会计领域,在经历了珠算、电算时代后,终于迎来了云计算的新时代,企业财务云服务正逐渐成为新的变化趋势。
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李伟娜1
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摘要:
一、企业财务管理的必要性企业财务管理的目地是追求企业价值最大化,但风险与收益总是相伴而行,企业追求经济利益必然要承担相应的风险,有效的风险管理是企业避免经营失败、实现经营目标的必要手段。在全球化的经济环境下,企业面临的经营环境更为复杂多变,竞争也更为激烈,经营风险也随之加剧。风险管理正在成为现代企业经营发展中的一个核心环节,而信息的传播方式越来越多,流动速度也越来越快,风险及其因素的识别和确认并非易事,财务管理者必须在风险管理方面有更多投入。首先,要建立和完善风险管理体系,进行风险和风险因素的识别、确认和评估。其次,对于企业风险,要根据公司自身的实际情况以及市场经济的状况,选择合适的避险方案,在不增大企业风险的前提下,合理利用每一种避险方案给企业带来的影响。
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孟祥文
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摘要:
随着我国市场经济的不断深化,市场结构不断调整,企业面临着越来越大的挑战与机遇.企业外部市场竞争优势强化愈加艰难,而增强内部竞争优势成为企业迎接挑战和利用机遇的重要途径.但时代发展对现代会计人员与传统会计人员的职业变化提出了较高的要求,尤其体现在企业岗位设置、内部管理沟通等方面.鉴于此,本文基于财务管理者定位的必要性和重要性,主要着重于研究财务管理者应该具备什么样的基本素质,如何明确自身的岗位职责、强化财务管理者内部管理沟通.期望本文研究结论益于财务管理者对自身定位有明确的认识.