财务成本管理

摘要： 近几年来,在淘汰落后产能以及供给侧结构性改革的大背景下,钢铁行业总体发展较好,不论是技术进步、成本控制还是经营利润均取得较好成效。但在日常财务成本管理中,各企业的关注重点都是在降低产品制造成本、控制期间费用上,而相对忽略了三个方面,一是缺乏对大宗物料、半成品、产成品等库存的合理控制,导致资金利用率降低或造成跌价损失;二是缺乏全流程的统一协调,前后工序各自为政,没有达到整体效益最大化。

摘要： 随着企业规模的逐步扩大,现代化管理理论被应用到企业日常管理当中,加强企业财务成本管控是企业管理中的重点内容。为提升企业的经济效益,增强企业在市场中的竞争力,企业应明确财务成本管理中的问题,并针对性地予以解决。通过财务成本管理,企业能够明确资金流向,降低企业不必要的成本支出,在确保企业资金合理配置的基础上实现企业效益最大化的目标,既有助于巩固企业经济基础,也有助于企业获得更大的竞争优势。因此,论文阐述了施工企业开展财务成本管理的必要性,剖析了施工企业财务成本管理存在的问题,最后探讨了优化财务成本管理的对策。

摘要： 现代社会经济的不断发展对房地产企业建设提出了更高的要求,企业在具体开展各项工作时,强化财务成本管理是有序开展各项工作的重要前提,相关工作人员需要对其进行深入分析,确保能够对企业财务成本进行更为高效的管理,为其各项工作的有序开展创造良好条件。 文章首先论述财务成本管理的内涵,管理特点和重要价值,其次深入分析房地产企业在财务成本管理工作中的现存问题,最后综合探究完善财务成本管理的具体策略。

摘要： 企业的发展状况是大经济格局在微观主体的反应。当前,新冠疫情仍旧肆虐,全球经济形势尚不明朗,面对经济高质量发展的需求,中央提出了以国内流通为主体、国内外双重循环的新发展模式。文章通过对企业财务成本管理提出新的管理模式与管理建议,使企业能够在新的发展格局中提升竞争力以实现创新发展。

摘要： 注册会计师考试11月23日,2021年注册会计师全国统一考试成绩发布。全国参加综合阶段考试的考生共有28532人取得合格成绩,合格率为72.77%。参加专业阶段考试六个科目的考生共有25.04万人取得合格成绩,平均合格率为22.91%。专业阶段各科目合格率分别为:会计15.92%、审计21.28%、财务成本管理21.23%、经济法27.92%、税法24.62%、公司战略与风险管理28.82%。

摘要： 在建筑业市场竞争日益激烈的背景下,施工企业面临着较为严重的挑战,比如利润空间降低以及成本压力提升等,这就导致部分施工企业面临着工程款拖欠等严重问题,这些不仅会对施工工程的整体质量以及施工企业的发展产生不良影响,还会加大各类财务问题的发生几率。 首先对建筑业施工企业财务成本管理的内涵加以明确;其次,对建筑企业目前财务成本管理工作中存在的问题进行深入分析;最后,提出建筑业施工企业财务成本管理工作的具体优化措施。

摘要： 在当前市场经济环境背景下,企业要想稳定发展,需要建立完善的财务管理制度和展开科学有效的成本管理,以此增强企业财务风险把控的实效性,提升企业的经济效益。对此,应建立起科学合理的财务管理制度,完善企业的财务成本管理工作。财务管理制度建设与成本管理是建筑企业在经营发展过程中不可缺少的重点工作内容,尤其是现阶段建筑行业的竞争越来越激烈,建筑企业层出不穷。

摘要： 随着我国经济水平的不断提升,也促进了各行各业的快速发展,企业要想在激烈的市场竞争者处于有利地位,必须要适应当今时代发展的需求,在保障企业稳定运行的情况下,提升企业的财务成本管理效率,以便于降低企业经营中所需的成本,为企业带来更大的经济效益。只有提升财务管理的水平,才能够为企业开展各项经营决策提供有利条件,实现企业的可持续发展。从目前企业财务成本管理的实际情况来看,虽然已经取得了一些成效,但依然存在着一系列问题急需解决,基于此,本文针对财务成本管理中出现的问题,进行了深入的研究与分析,提出了合理化的解决措施,以期为相关人员提供一些参考。

摘要： 建筑施工企业属于劳动密集型行业,资金密集且流动性大,受到新冠肺炎疫情的影响,不少建筑施工企业的工程项目被延误,导致成本费用增加,加大了在运营管理过程中的风险。因此在新的发展环境下,需要建筑施工企业全面提升财务成本管理的效率和水平,这也是企业在现阶段必须面对和亟待解决的问题。本文对建筑施工企业面临的财务成本管理困境进行了分析,并给出了相对应的解决策略,希望帮助企业提升财务成本管理的效率、质量和水平,为其可持续发展打下坚实的资金基础。

摘要： 近年来,国民经济的良好发展,为国内企业带来了诸多发展机遇.机械制造企业作为引领经济发展的核心企业,在世界经济中占据了一定的份额,随着机械制造产业的现代化发展,机械制造企业要加强内部管理的优化完善,着重优化财务成本控制管理模式,保障财务成本管理工作能够起到指导作用,推进机械制造企业可持续发展.基于此,本文分析了机械制造企业财务管理工作存在的问题,提出了有针对性的优化策略,以供参考.

摘要： 马科维茨提出的资产组合理论认为投资于多种资产可以起到分散风险的作用。但是当把资产组合理论拓展到企业的实务投资之后，实际上多元化经营失败的案例远远多于成功的案例。本文通过对资产组合模型的拓展，并从企业理论的角度和现实案例分析得出，在满足一定的前提条件下，多元化经营是可以成功的。最后又针对目前我国发育相对比较完善的零售行业的上市公司作了多元化实证研究。结果显示，无论是国有控股还是民营控股的上市公司在多元化过程中，虽然多元化经营的目的不同，但是都没有遵循这些基本的前提条件，从而影响了公司价值的稳定和提升。

摘要： 本发明公开了一种采购成本管理方法，包括如下步骤：获取指定时间内的采购金额和销售金额，根据所述采购金额和所述销售金额确定指定时间内的实际采购占销比；获取企业的设定采购占销比；根据所述设定采购占销比确定成本率浮动区间；判断所述实际采购占销比是否处于所述成本率浮动区间；当所述实际采购占销比不处于所述成本率浮动区间时，发出成本异常提示。本发明还公开了一种成本管理系统、终端及可读存储介质。本发明的技术方案解决了现有的企业经营过程中无法对采购成本的合理性进行判断，从而容易导致采购成本浪费的问题。

摘要： 本发明涉及成本管理技术领域，尤其是公开了一种施工成本管理用成本统计展示系统，包括数据输入模块、数据处理模块、数据分析模块、工程模型搭建模块、预算分析模块、成本校对模块、信息展示模块、凭证扫描模块、身份验证模块、风险报警模块。有益效果在于：通过本系统可以对施工每一阶段的成本进行核算和展示，通过数据与模型结合的展示方式，不仅可以直观的了解工程进度，而且可以了解工程施工过程中的成本多少；通过将采购成本与同时间的市场价进行比对，可以了解采购的材料、设备价格是否合理；通过将已花成本和阶段性预算开支进行对比，可以及时知道预算是否满足施工需求，方便根据实际情况调整施工方案或预算。

摘要： 本发明公开一种PC管理模式(医院绩效管理与精细化全成本管理)，包括个人绩效模块、科室绩效模块以及全院绩效模块；个人绩效模块包括个人的工作数量、服务效果、岗位职责以及质量安全，用于激励员工达到与工作相关的绩效标准；科室绩效模块包括科室的内部流程、经营效果、质量效率以及安全服务，用于激励员工的科室绩效，加强团队合作；全院绩效模块包括业务量、成本、安全、服务、质量以及战略，用于实现医院整体利益最大化。本发明还提供了管理方法。本发明的有益效果：绩效考核指标，兼顾个人、团队(科室)、医院三方面，根据各部门的具体职责，整合优化提升IOE绩效管理体系，实现三级指标考核体系，全过程管理，人人参与，人人被考核。

摘要： 本发明涉及一种检修成本管理系统及管理方法，该管理系统包括：检修成本模型搭建模块，其用来对车辆物料和人时成本进行计算，与单车实际成本进行比对；单车实际成本统计模块，其用来基于实际物料成本和实际人工工时，统计所创建的订单发生的实际成本；成本比对模块，其用来比对分析理论应发生成本和实际发生成本的差异。本发明的检修成本管理系统及管理方法，通过SMART检修管理系统结合ERP系统，实现了在检修生产过程中实时统计发生的实际物料成本和人时成本，深化了传统成本的统计维度、统计粒度，并通过搭建的成本模型、成本比对功能，实现了成本偏差的追溯管理，为检修业务的优化、技术的升级提供了数据基础和管理手段。

摘要： 本发明涉及一种数字化车间生产成本管理系统，包括数据收集模块和数据对比模块，所述数据收集模块由数据需求录入单元、网络数据爬取单元、数据筛选单元、数据存储单元和数据补录单元组成，所述数据对比模块由关联数据库调用单元、同类数据对比单元、异类数据对比单元和成本管控推送单元组成。该数字化车间生产成本管理系统及管理方法，关联项目的方式可能不同于这些数据项目在记忆体或磁盘上顺序，数据的存取往往要在不同的排列顺序中转换，链表允许插入和移除表上任意位置上的节点，统计与分析主要利用分布式关联数据库，或者分布式计算集群来对存储于其内的大量数据进行普通的分析和分类汇总等，以满足大多数常见的分析需求。

摘要： 本发明公开了一种基于办公管理系统的办公成本管理控制方法，其实施步骤如下：1）建立包括员工和管理人员的用户权限数据库；2）员工领用办公用品前，预先登录用户权限数据库并生成办公用品领用申请记录；3）根据所述办公用品领用申请记录在办公管理系统中生成对应的待审核记录，并输出给对应的管理人员，管理人员对待审核记录进行审核；4）员工根据办公管理系统中管理人员的审核结果领取办公用品。本发明能够降低企业成本，具有记录齐全、权限明确、使用方便的优点。

摘要： 本发明公开了一种基于短信支持办公管理系统的车间成本管理控制方法，其实施步骤如下：1）建立包括员工和管理人员的用户权限数据库；2）员工领用生产物料前，预先登录用户权限数据库并生成生产物料领用申请记录；3）根据所述生产物料领用申请记录在办公自动化管理系统中生成对应的待审核记录，同时通过办公自动化管理系统的短信接口输出给对应的管理人员，管理人员通过办公自动化管理系统或者短信回复对待审核记录进行审核；4）员工根据办公自动化管理系统中管理人员的审核结果领取生产物料。本发明能够降低企业成本，具有记录齐全、权限明确、使用方便的优点。

摘要： 本发明公开了一种基于办公管理系统的车间成本管理控制方法，其实施步骤如下：1）建立包括员工和管理人员的用户权限数据库；2）员工领用生产物料前，预先登录用户权限数据库并生成生产物料领用申请记录；3）根据所述生产物料领用申请记录在办公管理系统中生成对应的待审核记录，并输出给对应的管理人员，管理人员对待审核记录进行审核；4）员工根据办公管理系统中管理人员的审核结果领取生产物料。本发明能够降低企业成本，具有记录齐全、权限明确、使用方便的优点。

摘要： 本发明公开了一种基于智能短信支持办公管理系统的办公成本管理控制方法，其实施步骤如下：1）建立包括员工和管理人员的用户权限数据库；2）员工领用办公用品前，预先登录用户权限数据库并生成办公用品领用申请记录；3）根据所述办公用品领用申请记录在办公自动化管理系统中生成对应的待审核记录，将待审核记录通过办公自动化管理系统输出给对应的管理人员，如果时间差大于短信通知延迟时间则通过办公自动化管理系统的短信接口输出给对应的管理人员，管理人员通过办公自动化管理系统或者短信回复对待审核记录进行审核；4）员工根据管理人员的审核结果领取办公用品。本发明能够降低企业成本，具有记录齐全、权限明确、使用方便的优点。

摘要： 本实用新型公开了一种财务成本管理用印章收纳装置，属于财务工具技术领域，包括箱体，所述箱体一侧开设有印泥槽，且印泥槽内壁通过螺栓安装有弹性网，所述箱体另一侧开设有置物槽，且箱体内部中间底端放置有橡胶块，所述箱体内部中间底端放置有活性炭层，且活性炭层位于橡胶块的上方，所述箱体内部中间底端放置有橡胶垫。本实用新型中通过箱体内部中间底端依次放置有橡胶块、活性炭层和橡胶垫，橡胶块具有良好的缓冲减震效果，活性炭层吸附印章残余的水分和印泥气味，延长印章的使用寿命，印章放置槽内部设有由大到小的阶梯通孔，可以放置不同规格的印章，通孔确保活性炭层可以发挥作用，海绵块可以进一步的固定印章。