设计企业
设计企业的相关文献在1993年到2022年内共计876篇,主要集中在工业经济、经济计划与管理、建筑科学
等领域,其中期刊论文853篇、会议论文12篇、专利文献128211篇;相关期刊451种,包括管理观察、设计、设计新潮等;
相关会议12种,包括第二届全国勘察设计行业管理创新大会、全国通信建设境外市场拓展研讨会、第十六届全国工程设计计算机应用学术会议等;设计企业的相关文献由678位作者贡献,包括袁永华、华荣、黄友庚等。
设计企业—发文量
专利文献>
论文:128211篇
占比:99.33%
总计:129076篇
设计企业
-研究学者
- 袁永华
- 华荣
- 黄友庚
- 吕俐
- 孙翀煜
- 张通燮
- 李书波
- 蒋颖颖
- 陈雅男
- Leeble
- 丁建
- 任文娟
- 侯爱东
- 兰光裕
- 刘启强
- 刘安
- 刘真
- 刘鹏飞
- 古一
- 叶志刚
- 姚钢
- 孙岳麟
- 孙浩
- 孙路桃
- 小南
- 尹定邦
- 张加振
- 张华
- 张国华
- 彭桂平
- 徐平佳
- 方长建
- 施设
- 曹文鹏
- 本刊编辑部
- 李明
- 李晓亮
- 李琳
- 杨军民
- 武贵友
- 温忠军
- 王建军
- 王斌
- 王海峰
- 王瑞雪
- 白翔
- 石锦生
- 纪晨希
- 艾朝君
- 许亚青
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刘彬彬;
王文国;
曹景
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摘要:
以设计企业发展EPC业务的现状为出发点,通过与传统模式对比,结合目前项目运行过程中出现的一些问题,从外部环境、内部因素、过程控制、体系建设等方面深入探讨了以设计企业作为牵头方承建EPC项目的优势及劣势,对设计企业实际运行EPC项目的操作过程提出建议。
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刘俊生;
王鹏飞;
朱文彬;
朱俊
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摘要:
海外现汇码头总承包工程具有管理要求国际化、技术方案综合、报批流程复杂、设计采购施工一体化程度高、实施工期紧等特点。国内设计企业积极“走出去”牵头海外码头总承包业务,要充分发挥自身技术优势,牢牢把握技术和设计在总承包工程全周期中的核心作用,着力做好设计牵引管控和技术创新优化,最终实现成本节约、工序优化、工期缩短和质量改善。本文以巴基斯坦某自动化集装箱码头堆场与房建工程为依托,详细阐述、系统总结工程实施过程中设计牵引管控和技术创新优化的理念思路,供设计企业开展海外码头总承包业务时参考。
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刘宁;
冷潇潇
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摘要:
近年来,国家相继出台了系列支持工业设计发展的政策措施。在此背景下,我国工业设计产业规模持续壮大,综合实力快速增强。本文统计了我国现有工业设计类社会组织成立情况、工业设计类奖项赛事评比情况、工业设计类企业和企业设计中心总量及分布情况,以及全国设计产业化趋势。统计结果表明,随着工业设计四次写入国民经济和社会发展五年规划纲要,我国工业设计行业组织体系逐渐完善,目前已覆盖全国大多数省份。此外,全国各类工业设计奖项赛事评比活跃,评选出了国内具有引领性、前瞻性的工业设计成果。同时,全国工业设计企业数量快速跃升,制造企业内部设计研发部门建设加快。目前,经工信部认定的国家级工业设计中心已有299家,省市工业设计中心认定工作也在多地开展。此外,我国工业设计还呈现出产业化发展趋势,即以设计引领,整合全链驱动创新。总体来说,近年来我国工业设计行业发展迅猛,各级政府、各企业主体以及全社会初步形成了重视工业设计的良好氛围。
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张旭腾;
沈文欣;
唐文哲;
康延领
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摘要:
设计企业的创新能力对于水利水电行业创新发展至关重要。本文旨在分析创新管理机制和创新文化氛围对设计企业创新能力和企业绩效的影响机理,构建设计企业创新能力模型,并通过问卷调研、专家访谈和案例分析进行模型验证。研究结果表明,创新管理机制能直接提升设计企业创新能力,并且可以通过改善创新文化氛围间接作用于创新能力,这两种效应具有同等重要性。创新管理机制、创新文化氛围和企业创新能力均能提升设计企业绩效,进一步证明了创新对绩效提升的关键作用。该研究从理论层面揭示了创新管理机制、创新文化氛围、企业创新能力和企业绩效水平之间的作用机理,并结合案例分析从实践层面提出了设计企业创新能力提升策略,可为水利水电工程设计企业创新提供借鉴和指导。
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肖景平
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摘要:
本文论述了设计企业产品思维概念,产品思维概念中的客户(用户)需求、企业需求,以及产品思维对设计企业产品营销及规模生产的影响,最后提出了设计产品打造的内容要求,创新性地提出产品中台概念,以及论述了设计产品要向工程建设全过程产品转型的发展思考。
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曾淑敏
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摘要:
为有效应对市场挑战,积极摆脱发展困局,通信设计公司主动对现有经营体制进行改革,引入阿米巴经营管理模式。本文对设计公司在采用阿米巴管理模式初期可能遇到的问题进行了剖析,对在战略转型初期企业未重视价值观统一、未认识到巴长竞聘对战略实施的重要性,以及未及时调整组织架构等问题进行了阐述,同时基于阿米巴经营模式对优化设计企业的绩效管理进行了论述。
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朝云
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摘要:
财务共享是当今企业发展的趋势,而会计核算作为企业实现财务共享的基础,对于推动企业的可持续发展有着重要作用和意义,但很多设计企业在实际的会计核算过程中却存在一定不足,影响了其财务共享整体效果。基于此,我们设计企业应充分认识到强化企业会计核算的重要性,从而积极顺应时代发展,提高会计核算的及时、准确性,促进企业的可持续发展。其中,设计企业勇敢自省、认识不足是第一步,即将会计核算与财务共享过程中凸显的问题一一列出,继而直面问题,分析并找出解决的方法。另外,鉴于人工智能的跨越式发展及多行业应用,设计企业应当勇于突破会计核算模式的桎梏,主动引入人工智能,从而结合内在的会计核算的新需求来进行财务共享中心建设,这是第二步,也是体现设计企业未来发展格局的关键一步。因此文章结合对会计核算的详细阐述,进一步指出了设计企业会计核算中的问题,并提出了相应的解决方法,最后立足于财务共享,深入探讨了应如何利用好人工智能优化设计企业的会计核算工作。
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欧阳湘萍;
卢欣艺
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摘要:
在业财融合视角下,从信息孤岛、收入成本配比异常、预算控制不到位和税务风险方面剖析设计企业在EPC项目管理中存在的问题,提出打破业财信息壁垒、提高收入成本的匹配度、实施项目预算和资金计划双线控制以及税收筹划等解决对策,为业财融合趋势下设计企业EPC项目管理提供参考.
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黄媛
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摘要:
本世纪以来,我国加快了城镇化步伐,也加快了城市基础设施建设的步伐,这给市政设计行业带来了前所未有的发展机遇。各类市政设计企业都得到了长足地发展,业务剧增、企业扩容,用工用人量也随之剧增。提高员工综合素养,培养新时代高素质青年人才,稳定人才队伍,成为企业迫在眉睫的难题。许多企业在业务培训的同时,积极加强基层党组织建设,充分开展思想政治工作,全面提升员工干部综合素养,增强企业的核心竞争力和综合实力。
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朱建飞
- 《全国通信建设境外市场拓展研讨会》
| 2014年
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摘要:
伴随着中国设计企业承接到的国际EPC工程项目的增多,暴露出来的项目管理问题也越来越多,其中成本管理是一个突出的热点问题.本文分析了成本管理在EPC总承包工程中的重要性,并重点针对设计阶段,如何建立成本管理体系和优化设计流程做了分析和探讨.需要特别注意的是重点控制好国际EPC工程项目概念设计和初步设计这两个阶段,如果这两个阶段的工作做好了,项目成本管理就可以说成功了一半!因为虽然国际EPC工程项目总承包商的成本产生的主要过程在于设计阶段、采购分包阶段、项目施工阶段和竣工结算阶段。但经过多年的项目实践证明,工程项目概念设计和初步设计这两个阶段对于项目成本特别是国际EPC工程项目成本的影响可以达到50%以上。正是由于这样的原因,在设计行业,大家都公认成本控制最有效的阶段发生在设计阶段。
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张桦
- 《第二届中国建设工程质量论坛》
| 2007年
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摘要:
文章通过分析设计企业面临的挑战和机遇,讨论了设计企业质量文化的建设;强调了树立顾客满意度的质量标杆,建立科技创新体系和质量管理体系的具体实践,提出构建符合知识企业的管理模式,用知识管理等手段来提高企业的核心竞争力,介绍了协同化工作,专业化生产组织机制,人才培养对提高质量的作用。
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- 《2016个人护理品技术高峰论坛》
| 2016年
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摘要:
YANG DESIGN(杨设计顾问)为中国最具前瞻思维的设计顾问公司,也是中国首家囊获包括德国红点、iF、日本G-Mark、美国IDEA在内全球四大设计奖项的顾问公司,至今累计获得了近百项设计大奖.下设YANG DESIGN设计策略研究所、CMF与趋势研究实验室、用户研究实验室、品牌创新事业部、产品创新事业部、城市创新事业部等设计与研究部门.与德国、英国、美国、日本等多家专业设计研究机构有着长期战略合作关系.
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- 《2016个人护理品技术高峰论坛》
| 2016年
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摘要:
YANG DESIGN(杨设计顾问)为中国最具前瞻思维的设计顾问公司,也是中国首家囊获包括德国红点、iF、日本G-Mark、美国IDEA在内全球四大设计奖项的顾问公司,至今累计获得了近百项设计大奖.下设YANG DESIGN设计策略研究所、CMF与趋势研究实验室、用户研究实验室、品牌创新事业部、产品创新事业部、城市创新事业部等设计与研究部门.与德国、英国、美国、日本等多家专业设计研究机构有着长期战略合作关系.
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- 《2016个人护理品技术高峰论坛》
| 2016年
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摘要:
YANG DESIGN(杨设计顾问)为中国最具前瞻思维的设计顾问公司,也是中国首家囊获包括德国红点、iF、日本G-Mark、美国IDEA在内全球四大设计奖项的顾问公司,至今累计获得了近百项设计大奖.下设YANG DESIGN设计策略研究所、CMF与趋势研究实验室、用户研究实验室、品牌创新事业部、产品创新事业部、城市创新事业部等设计与研究部门.与德国、英国、美国、日本等多家专业设计研究机构有着长期战略合作关系.
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- 刘在英
- 公开公告日期:2022-02-01
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摘要:
本发明公开了一种基于SpringBoot框架的企业进存销系统的设计方法,包括以下步骤:步骤1:系统总体设计,包括系统结构设计和数据库设计;步骤2:系统详细设计,包括系统注册登录流程分析和业务功能流程分析;步骤3:系统实现;步骤4:系统测试与结果。本发明采取SpringBoot框架,用户在HTML填写表单但或点击按钮,通过Thymeleaf传递给后台进行逻辑判断,后台通过SpringDataJPA对MYSQL数据库进行操作和验证,最后在前端页面显示结果,前后端分别用于检测数据库,用于进行数据的判断问题,从而可以实现企业进存销服务的系统化、规范化、智能化、自动化和信息化,从而达到提高日常工作效率的目的,使进销存管理流程更加清晰。
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