计划预算

摘要： 改革开放以来,我国民营经济从小到大、从弱到强,不断发展壮大,成为推动我国经济发展不可或缺的力量。但是在终端消费升级、市场竞争日趋激烈的大环境下,民营企业传统的“规模化生产、规模化销售”模式正在转变,市场不断细分,客户数量增多,“需求多样化、销售服务化”成为新常态,这就要求民营企业的运营管理模式与精细化程度都需要匹配市场的变化,进行系统转型。

摘要： 今年是"十四五"规划的开局之年,面对新形势新环境,如何以企业"十四五"规划为指引,通过计划预算和业务紧密结合,以全流程管理为基础,强化过程控制,将计划预算管理嵌入业务过程,通过两者深度融合,可以提升公司管理水平,防范财务风险,创造企业效益,为公司高质量发展保驾护航.

摘要： 自2015年11月我国首次提出“推进数据资源开放共享,实施国家大数据战略”以来,大数据技术发展日新月异,数据真正成为社会和企业的宝贵资产,大数据技术亦成为社会和企业发展必不可少的技术驱动。近年来,甘肃公司互联网部着眼于经济发展新常态,借助大数据技术针对公司综合计划下达发展投入项目海量数据,以流程效率和横向协同为重点,从进度监测、趋势研判、合规性监测三个方面,开展项目全流程深化监测分析工作,推动跨环节业务协同运转,进一步强化管理提升;实现资金使用效率及配电网发展综合效益最优,防控经营管理风险,降低电力体制改革对公司经营管理的影响,提高公司经营质效。

摘要： 目的:运用信息化手段,设计开发区域医疗器械计划预算管理平台,以提升区域医疗器械计划预算管理水平.方法:针对目前卫生行政主管部门医疗器械计划预算审批特点,结合网络审批的关键技术,设计和开发区域医疗器械计划预算管理平台,并对平台的建设、功能确定、实际应用以及技术研发和发展方向进行探讨.结果:该平台主要用于卫生行政主管部门和医疗机构进行医疗器械计划预算以及采购申请的管理,功能包括年度计划生成、预算审批、计划变动报备和采购申请等.通过该平台的实际应用,规范了医疗器械计划预算审批和采购申请环节,统一了工作业务流程和数据,提高了预算管理工作效率.结论:基于现代网络技术的医疗器械计划预算管理平台,在为医疗器械计划预算提供有力的管理工具的同时,能够实现和引导医疗机构进行科学合理化的配置医疗器械,确保国有资产高效利用.

摘要： 公司作为营利性组织,在竞争性的市场中,通过整合内外部资源并综合加以利用,在为客户创造价值的同时,力求实现综合效益最大化,这是每个企业的使命。作为企业管理者,建立系统的管理思维及运用有效的管理工具,强化企业自身资源和能力培育,高效吸附和管理内外部资源,提升运营效率和质量,对企业发展至关重要。本文从企业管理者的角度出发,以电建地产战略目标导向下"计划+预算"管理与实践作为范例,通过管理体系再造、成果运用和经验提炼,力求为中小规模房地产企业如何在大数据时代获得高质量的发展提供借鉴。

摘要： 滨湖公司于"线上+线下"获取的业务数据作为计划预算全流程监测的数据源,将"常规+常态"监测有效融合深化拓展监测规则,以基于Tableau轻量级监测工具为支撑开展业务分析,实时通报整改监测分析结果,实现公司经营管理效率和运营效益的双提升.

摘要： 计划预算是推动公司精细化管理,实现公司持续化发展的重要举措.计划预算管理是贯穿于电网公司生产经营和投资建设活动的重要工作内容.介绍了国网安徽省电力有限公司立足企业级管理与跨业务融合,建立的一套适用于计划预算分析的架构,推动计划预算常态分析,形成指导运营监测分析的一套工作方向、操作方法、成果案例及运作机制的集合,提升了公司的运营效率效益.

摘要： 俄罗斯教育部于6月20日推出“数字校园”计划，旨在通过推广电子版教材来逐步取代中小学的传统纸质教科书，在减轻学生书包重量的同时，让学习充满趣味性。电子版教材除了包含纸质教材的所有内容外，还加入了人机互动、动画和声音演示等功能。俄罗斯教育部计划于2020年12月前在中小学范围内全面推广使用电子版教材，该计划预算超过5070亿卢布（约合人民币512亿元）。

摘要： 我国城市化建设进程持续推进,建筑施工行业蓬勃发展,人们生活质量的不断提升,对建筑工程质量也提出了更高的要求,对于建筑质量控制来说,工程预算具有关键性影响。建筑施工企业采取建筑工程预算审查能够在加强成本控制的基础上提升建筑整体质量,在保证建筑施工企业经济效益的同时,实现社会效益的增长。文章基于建筑工程预算审查的重要性进行分析,并对其审查技巧进行探究。

摘要： 随着90多个中央部门预算的陆续公开,相关部门及行业的未来发展方向也日渐浮出水面。据从科技部获悉,因部门合并,新的科技部预算金额明显增加。2018年财政核定的国家重点研发计划总预算299.35亿元。今年近300亿元的国家重点研发计划预算主要支持引领现代农业发展的重点研发、支撑引领节能环保和新能源发展的重点研发、支撑引领产业转型升级的重点研发、支撑引领资源环境和生态保护的重点研发、支撑引领人口健康发展的重点研发、支撑引领新型城镇化创新发展的重点研发,以及重大国际科技合作等八个方面的重点研发任务。

摘要： 本申请公开了一种业务计划和全面预算的通讯方法、设备及介质，方法包括：确定企业的业务计划和生产经营活动，根据业务计划确定业务模型，根据生产经营活动确定预算模型；确定业务模型的业务数据和预算模型的预算数据，并确定业务数据的业务维度和预算数据的预算维度；根据业务维度和预算维度确定业务数据和预算数据之间的映射关系，并根据映射关系配置业务模型和预算模型的通讯规则；根据通讯规则对业务计划进行编制，以在业务模型中储存业务数据，并根据通讯规则将编制后的业务数据推送至预算模型中，以通过预算模型对业务数据进行查询和控制。本申请实现了全业务的计划与预算的管理。降低了企业成本，提高了通讯性能，增强了用户应用体验。

摘要： 示例实施例涉及基于感兴趣区域和热预算的光探测及测距(lidar)设备的脉冲能量计划。一种示例光探测及测距设备包括被配置成在多个不同发射方向上将光脉冲发射到环境中的多个光发射器。该光探测及测距设备还包括被配置成向多个光发射器供电的电路。此外，光探测及测距设备包括被配置成探测由多个光发射器发射的光脉冲的反射的多个探测器。此外，该光探测及测距设备包括控制器，该控制器被配置成(i)基于环境中的一个或多个感兴趣区域和热预算来确定脉冲能量计划，以及(ii)基于脉冲能量计划来控制电路。脉冲能量计划指定了由多个光发射器中的每个光发射器发射的每个光脉冲的脉冲能量水平。

摘要： 本发明公开了一种电网预算式停电检修计划制定方法，包括获取目标区域的电网参数和停电检修计划；计算各停电检修计划的优先级；确定第1停电检修计划；对剩余的停电检修计划进行精细排序；按照精细排序结果得到最终的电网停电检修计划。本发明还公开了一种实现所述电网预算式停电检修计划制定方法的系统。本发明在制定停电检修计划时，综合考虑每个停电检修计划的预算参数，同时更加合理地对人员进行调度，而且可靠性高、实用性好、科学合理且能够兼顾停电检修和电网供电性能。

摘要： 本发明提供了一种计划和预算仿真分析系统，所述系统包括表示层、应用层、业务逻辑层和数据访问层；所述业务逻辑层是平台的业务和功能的核心管理层与数据处理层，数据的输入、分析、逻辑流转、输出均在该层实现，是仿真工具的核心技术领域；所述业务逻辑层包括数据控制器模块、图形管理模块、参数配置模块、数据模型模块、仿真工具模块、仿真分析模块、流程管理模块、报表管理模块和日志管理模块。本发明既解决计划和预算的关联难题并提高计划和预算的控制能力，又优化计划和预算经营方案，实现管理复制的连锁效应，有效地提升公司的经营管理能力和辅助决策能力，也建立面向全员的经营管理工具，为经营反馈和过程资产管理提供共享平台。

摘要： 本发明属于市场评估技术领域，公开了一种基于活动的计划执行与预算分析信息控制系统及方法，该系统设置有外在环境输入模块、计划输入模块、信息整合模块、信息分析模块、误差调整模块、显示模块、大数据模块。本发明能够很好的将计划与多种因素相结合，计算出该计划所需要的预算，将并且给出该计划的可行性，使得计划的成功提高了可能性；同时通过信息分析模块对活动信息关键字表征的属性做分析查找对应的标签，基于该分析可以确定用户的实际需求，提供的信息的可靠性更高，更能满足用户实际需求；通过大数据模块可以提升对活动的计划执行与预算分析信息数据的处理速度，调度提供信息分析效率。

摘要： 预算及资金计划管理系统，包括预算提报系统、资金计划系统、计划执行系统、预算考核系统、计划考核系统、参数设置系统和系统管理模块，各部分通过网络实现与管理平台之间的数据交互传输。本发明的预算及资金计划管理系统，实现了资金预算提报、资金计划管理、日常费用申请、审批、报销等财务综合管理的一体化，帮助企业做好资金计划和预算控制，并使企业的财务活动实现网上办公，同时提高办公效率，加强财务活动安全性，减少人为失误的可能性。

摘要： 本发明公开了一种基于活动的战略计划执行与预算分析信息控制系统，包括界面显示装置、战略绩效管理系统、服务器、数据仓库和输入装置，界面显示装置通过数据线与战略绩效管理系统连接，战略绩效管理系统通过数据线与服务器连接，服务器与通过网络与数据仓库连接，并通过数据线与输入装置连接。本发明能实现对战略的滚动跟踪、计划和预算活动的监控执行、按照收付实现制和权责发生制的资金预算与费用预算的集成监控，结合企业战略管控的权限分级管理要求，实现对战略规划落地的精细化管理，实现动态监控企业经营各个环节的执行情况。

摘要： 本实用新型公开了建筑设计用具技术领域的一种用于建筑设计方案用预算计划板，包括图纸展示板，所述图纸展示板顶部与底部均设置有导轨，所述图纸展示板的左右侧分别设置有第一计划板和第二计划板，所述第一计划板和第二计划板的底部均与导轨活动连接，下端导轨正面设有置物板，所述第一计划板左侧和第二计划板右侧分别安装有支撑杆，支撑杆底端设有行走结构，使用时将第一二计划板展开，增加计划板的整体面积，方便工作人员进行预算方案对比，同时露出图纸展示板，可对照图纸进行预算计划，提高工作效率，且一二计划板和图纸展示板之间通过滑道连接，不使用时，可将第二计划板与第一计划板收回，减少占用体积，方便工作人员搬运和携带。

摘要： 本发明公开了一种基于Tableau的计划和预算监测方法，包括下列步骤：框架搭建步骤：搭建进行计划和预算监测的框架，该框架从上至下分为三层，即项目计划预算总体层、项目类型层和明细项目层；其中项目计划预算总体层：针对计划预算下达、开工、支出入账、投产及决算五个环节监测项目的进度和合规性；项目类型层根据项目的项目类型，针对核准、计划预算下达、开工、合同履约/物资到货、支出入账、投产、结算及决算八个环节进行监测项目的进度和合规性；明细项目层从进度和合规性两个维度记录每个项目的各个监测场景的数据；以及在Tableau上进行的仪表板建立步骤、筛选器与仪表板之间的跳转链接建立步骤和监测步骤。

摘要： 本发明提出一种计划预算系统，该系统包括预设业务模块、数据记录模块、编制执行模块，以及指标生成模块，数据记录模块用于实时采集每个预设业务模块后台数据库中的业务数据并实时记录；编制执行模块，用于接收用户输入的编制指令，并基于编制指令，结合业务数据生成对应的业务套表；指标生成模块，用于根据业务套表中的业务数据，生成与每个业务对应的关键绩效指标，以使用户根据关键绩效指标进行计划预算。通过本发明能够实现数据记录模块与第三方业务系统后台数据库的集成连接，可实时读写后台数据库中的业务数据，通过数据记录模块进行业务数据分析，预算管控，实现计划预算业务的信息化，有效提升计划预算业务的数据处理效率与精准度。