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行政执行力

行政执行力的相关文献在2005年到2021年内共计92篇,主要集中在中国政治、法律、经济计划与管理 等领域,其中期刊论文90篇、会议论文2篇、专利文献117156篇;相关期刊74种,包括广西社会主义学院学报、辽宁省社会主义学院学报、法制与社会等; 相关会议2种,包括第二届青年治淮论坛、福建省烟草学会2008年学术年会等;行政执行力的相关文献由98位作者贡献,包括夏木、张正娟、张海涛等。

行政执行力—发文量

期刊论文>

论文:90 占比:0.08%

会议论文>

论文:2 占比:0.00%

专利文献>

论文:117156 占比:99.92%

总计:117248篇

行政执行力—发文趋势图

行政执行力

-研究学者

  • 夏木
  • 张正娟
  • 张海涛
  • 乔杰
  • 仇睿
  • 令彦强
  • 何林深
  • 傅伟
  • 冯尚权
  • 刘克彬
  • 期刊论文
  • 会议论文
  • 专利文献

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排序:

年份

    • 孙梦
    • 摘要: 基层政府是我国政府行政管理的末端单元,直接关系着党中央战略部署的实现以及人们幸福感的获得.近年来,随着互联网等现代信息技术的快速发展,基层政府行政执行力存在的问题逐步暴露出来,政府行政管理面临全新的挑战.在这样的背景下,正确看待现阶段基层政府管理中存在的问题,理性分析基层行政执行力的阻碍因素,充分利用互联网等现代信息技术的优势,进行政府行政管理方式的变革,提升基层行政执行力,是基层政府治理研究的重要课题.
    • 林卫民
    • 摘要: 作为校长,懂得分权是让自己抽离于杂务专注于学校重要工作的关键。学校需要的不只是一个校长,而是需要很多像校长那样管事的人。换一种说法,管理好学校必须要有多个"校长"以及由此组成的管理团队,与学校校长一起"撸起袖子加油干"。有一段时间,我曾经努力地构建作为校长的权势,极力地推进所谓的行政执行力
    • 张宁
    • 摘要: 正确的战略需要正确的战术来落实和执行,落实才能出成绩,执行才能见成效.公安机关各级党委的执行力是圆满完成各项工作和执行任务的有力保证,更是"对党忠诚、服务人民、执法公正、纪律严明"真实的直接体现,关系到上级决策、部署、指示在基层落地生根.公安各级党组织特别是党委一级对于末端落实要较真,不能浮于表面,不能粗枝大叶,这是强化贯彻公安党委执行力的根本体现.本文主要从主客体"端末双向流通"理论为入手点,着重探讨解决公安党委末端执行力缺失主体意识的解决方法.
    • 刘舒怀; 刘月琴
    • 摘要: 基层政府作为行政系统的末端组织,连接着上级政府和基层社会,在很大程度上影响党中央战略部署的最终实现,直接关乎人民群众的获得感和幸福感.但是从目前情况来看,基层行政执行力仍然存在诸多问题,如何从理论高度分析基层执行力存在的阻碍因素,进而寻求提高基层政府行政执行力的有效对策,是基层政府治理研究的重要课题.本文对当前基层行政执行力存在的问题进行理论阐述,分析这些问题产生的原因,提出了改善基层行政执行力的对策,以期为基层治理提供些许政策的参考.
    • 令彦强; 陈金玉
    • 摘要: 少数民族自治制度是我国的一项基本国策,在为我国解决民族问题和民族地区的发展上发挥了不可替代的作用.少数民族自治县作为较基层的自治机构,处于承上启下的重要地位,但是由于特殊的历史和环境背景,少数民族自治县经济发展水平较弱,明显落后于全国平均水平,自治县政府在行政过程中问题重重,严重影响了自治县的发展.本文通过对当前自治县政府在行政执行中的现状进行分析的基础上,找出若干自治县政府在行政执行过程中暴露出来的问题与不足,再根据问题提出相关的对策建议,希望能提高少数民族自治县政府的行政执行能力,更好地发挥政府职能,从而推动自治县的快速全面发展.
    • 吴凡
    • 摘要: 围绕我国基层政府中的行政执行力进行研究,对当前基层政府工作中存在的行政执行力问题加以了解,明确造成这些问题的主要原因,并对基层政府提升行政执行力的具体措施加以论述,希望可以提升国家基层政府部门的行政执行力度,使国家发展战略、政策法规能够得到有效的落实,进一步的推动国家的经济发展和建设.
    • 刘克彬
    • 摘要: 高校管理人员行政执行力的高低直接影响着高校内部管理机制能否实现有效运转,高校的人才培养计划能否得到有效落实。但是从目前高校行政管理的整体情况来看,人员作为制度落实的主体,其依然存在着服务意识差、专业水平较低等行政执行力不足的问题。对此,本文从行政执行力的基本含义出发,根据高校管理人员提高行政执行力的必要性,分析其中存在的问题,并探究提升高校管理人员行政执行力的有效路径。
    • 易琳
    • 摘要: The level of executive power of university administra-tive staff directly determines the effective running of university affairs and the long-term development of the university. This ar-ticle explores the paths to promote the administrative executive power of university administrators revolving around some at-tempts they should make, including making an accurate defini-tion of their role as the executive agent, strengthening the profes-sional construction of the executive agent, paying attention to the personal factors of the management level and enhancing the team collaboration consciousness of the university management staff.%高校管理人员的行政执行力水平的高低直接决定着高校事务的有效运转乃至高校事业的长远发展.本文围绕高校管理人员找准执行主体角色定位、加强执行主体专业化建设、重视管理层级个人因素、增强高校管理团队协作意识来探索高校管理人员行政执行力的提升路径.
    • 摘要: 一、两种逻辑——大学行政执行力提升的理论基础(一)大学运行的两种逻辑。1.学术逻辑——大学运行的基本逻辑。2.行政逻辑——大学运行的衍生逻辑。(二)大学行政执行力问题的提出。大学组织和其他社会组织一样,都存在内部的分工和管理的层级。
    • 寸琰梦
    • 摘要: 乡镇政府行政执行力决定着乡镇政府执行相关政策指令效率的高低。探究乡镇政府行政执行力的影响因素,为乡镇政府更好地履行各种政策指令执行职能提供指导。乡镇政府行政执行力的影响因素主要包括政策本身、执行主体、执行客体、执行资源、执行制度和执行环境等方面。
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