虚拟团队

摘要： 目的针对面向服务的虚拟协同创新环境下团队成员的优选决策问题,提出一种能力驱动的基于设计资源综合表现信息的优选方法。方法从设计任务工作流程入手,分析了基于设计能力及任务粒度的设计任务的优化与重组。综合考虑设计资源的个人信息、协同合作能力、利益追求等信息,构建了基于综合表现信息的优选指标体系及资源与任务的匹配模型,采用综合线性计算的方式进行最优解的求解。结果将该方法应用于某拖拉机的CMF设计开发任务的资源优选中,验证了所提方法的可行性和有效性。结论能力驱动的基于资源综合表现信息的优选与匹配策略,可有效地发挥资源的优势,并提高匹配的科学性。

摘要： 虚拟团队因新兴技术驱动而成为组织管理的潮流,尤其全球疫情的爆发使得远程办公备受关注。共享式领导是与虚拟团队高度匹配的领导模式,但现今学界对虚拟团队共享式领导作用机制的研究比较匮乏,且集中在正面效应和团队层次,忽略了共享式领导可能存在的负面效应及对个体层次的影响。研究基于调适性结构理论,提出虚拟团队共享式领导有助于团队及个体内部动机和效能感的提升,同时也会加剧团队内社会惰化现象和关系冲突水平,引发员工的工作负荷和工作焦虑感,进而对团队绩效和个体绩效产生双刃剑效应,同时,团队虚拟性、任务复杂性和任务重要性在其中起到调节作用。研究模型系统打开了虚拟团队共享式领导的影响机制黑箱,为组织如何在虚拟情境下领导团队、提升绩效提供借鉴。

摘要： 在经济全球化程度日益加深的大环境下,随着互联网技术的迅猛发展,以虚拟团队形式进行远程协同办公的模式在全球范围内兴起和发展,新冠肺炎疫情更在一定程度上加速了这一进程.随着虚拟团队在人们日常工作中越来越普及,虚拟团队绩效的提升成为企业关注的重点.论文对运用OKR管理工具有效提升虚拟团队绩效的方法进行研究,以期为提高虚拟团队的绩效提供参考.

摘要： 本文将着重论述对虚拟团队会议至关重要的几个关键问题。我们一起逐一审视这些关键问题,以便让接下来的任何会议都取得成功。情境你首先要考虑的是会议是否合适和有必要。大多数虚拟团队的工作都是在会议之外,使用协作工具进行的。虚拟团队的会议是相对复杂的,特别是当参会人跨多个时区、多种语言、不同文化和不同代际的时候。

摘要： 每当我问及人们,虚拟团队会议最大的挑战是什么?大部分人都会说如何让远程团队成员参与到会议里。本文将讨论如何做到这一点。视觉的力量在电话会议基础上添加视频,可以使你的虚拟团队会议形式更丰富。尝试在视频会议中可以看见参会人的肢体语言。

摘要： 以1996～2020年Web of Science核心合集数据库中团队冲突在管理学研究中的文献为研究对象,运用Citespace等可视化科学工具绘制了团队冲突研究关键词共现图谱和战略坐标图,系统分析了.团队冲突管理研究内容的内在关联与发展脉络,并绘制了团队冲突管理研究的热点趋势主线框架.研究结果发现:团队内部冲突、信任、绩效、战略性决策是团队冲突管理研究的热点.在未来的研究中,探究不同类型冲突间的转化过程及边界条件是明晰团队冲突结构及作用机制的突破口;结合其他冲突类型及团队生命周期各阶段展开对团队冲突与绩效影响关系的讨论是对团队冲突影响结果的有益探索;辨识高层管理团队成员间的信任障碍问题、虚拟团队中的快速信任机制是信任与冲突关系研究的重点议题;探究不同冲突管理策略组合运用的作用机理是找到冲突解决方案的关键一环.

摘要： 以珠三角校企合作的203个虚拟团队为对象,探讨了探索式与利用式学习对虚拟团队创新绩效的影响,并考察了团队特征对两者关系的调节。结果显示,虚拟团队不同学习方式均对创新绩效有正向影响,并因不同团队特征调节作用大小有所不同:团队规模越大,相比探索式学习,利用式学习越有助于创新;团队平均年龄越小,探索式学习越有助于创新;团队性别差异越大,探索式学习越有助于创新。

摘要： 以珠三角校企合作的203个虚拟团队为对象,探讨了探索式与利用式学习对虚拟团队创新绩效的影响,并考察了团队特征对两者关系的调节.结果显示,虚拟团队不同学习方式均对创新绩效有正向影响,并因不同团队特征调节作用大小有所不同:团队规模越大,相比探索式学习,利用式学习越有助于创新;团队平均年龄越小,探索式学习越有助于创新;团队性别差异越大,探索式学习越有助于创新.

摘要： 国有企业传统的科技项目管理制度自上而下,缺乏灵活性,研究人员创新主动性不足,研发效率与成果转化率不高.中国石化西南油气分公司石油工程技术研究院将新技术孵化制与项目负责制相结合,营造创新氛围,激发全员创新热情.项目启动阶段,建立动态点子库,实行项目长竞聘制,明确项目长权利与义务,激励措施到位;项目攻关阶段,打破行政界限,自建虚拟团队,自主管理,实施项目终身负责制,有助于创新工作可持续发展.两种管理模式优势互补,使科技资源效用最大化,提高了创新速度和质量.自2018年起试点推广新技术孵化负责制,项目研发周期缩短54％,申报专利数量增加440％,成果转化率提高70％,技术人员综合能力得到提升.

摘要： 关于人际交往背后的相关科学研究告诉我们.人们彼此之间的沟通有90%是非言语的。正是我们彼此闪现的无数眼神、面部表情和肢体动作,帮助我们了解某人的意图,以及我们是否应该信任此人。在商业方面,从达成交易到创建有效的团队,建立信任显然是一个决定性的因素。如果人们彼此不信任,事情有可能很快失败。有很多文献指出,在虚拟团队中,信任与工作表现息息相关。

摘要： 本文针对虚拟团队培训中存在的问题,综合国内外虚拟团队已有研究的基础上,展开创新文化对虚拟团队培训的影响研究,研究发现目前缺乏从动态视角分析虚拟团队员工对创新文化的适应周期及适应状态.本文在虚拟团队培训中构建员工适应创新文化的框架,运用Grove-Torbion动态平衡模型分析虚拟团队成员的创新文化适应状态和适应周期,最后有针对性地提出了虚拟团队培训中如何适应创新文化的措施:科学分析虚拟团队的培训需求,加强虚拟团队的沟通技能培训,加强虚拟团队的领导力培训,对虚拟团队进行创新文化适应性培训.

摘要： 以社会资本理论和工作动机理论为理论框架,提出了虚拟团队中的社会惰性模型.从个体内在动机和外部环境两个层面,提出并解释了虚拟团队中社会惰性的影响机制.通过准实验研究,验证了提出的研究假设.结果表明,个体所拥有的社会资本能显著降低其社会惰性;社会资本与声誉和社会临场感之间的交互作用,对社会惰性的降低作用也得到了验证.最后,论文对团队管理、沟通技术设计以及未来研究提出了建议，本研究不仅证实了声誉对社会惰性的作用，更进一步提出并验证了在认知资本对社会惰性的作用中，声誉起着调节作用。当拥有相同的认知资本时，认为自己能在完成任务的过程中提高声誉的个体会将更多的精力放在实现团队目标上，即有着更低的社会惰性水平。而认知资本对社会惰性影响作用的大小，在不同的声誉认知水平上是不同的。声誉认知越高，这种影响作用越明显。

摘要： 本文首先分析了虚拟团队知识共享的研究动因，介绍了社会网络理论，提出了网络嵌入这一独特的研究视角，接下来从虚拟团队特性和社会网络嵌入理论两个方面讨论了知识共享的影响因素，并经过大量的综述研究做出了九个假设，最后选取了一个虚拟组织进行问卷调查，将所得数据进行SEM分析，检验了之前做出的假设，实证结果证明我们做出的假设是成立的，可以为虚拟企业今后在知识共享方面做出一定的理论参考。

摘要： 伴随着信息技术的高速发展和经济全球化的趋势，有关虚拟团队的研究日益受到国内外学者的重视。文章结合最新的关于虚拟团队的文献资料，从组织模式、运作模式及相关问题方面对虚拟团队人员管理研究现状进行了分析。

摘要： 针对目前研究生培养的传统模式所出现的问题，提出了在研究生培养中引入虚拟团队的必要性；基于虚拟团队的特点和人才优势、信息优势、效率优势及成本优势等诸多自身优势的分析，提出了其应用于研究生培养中的可行性。并且从构建要素分析、团队学习模式的确定以及虚拟团队学习的绩效评价三个方面详细论述了研究生培养中虚拟团队的构建设想。

摘要： 虚拟团队的绩效在实际中并非像理论中所描述的那样具有优越性。本文选取虚拟团队作为研究对象，对如何通过绩效考核的手段来改善虚拟团队的绩效进行了探讨，设计了相应的虚拟团队绩效考核方案，以使虚拟团队的绩效得以最大化。文章基于和谐管理理论，从团队整体和成员个体多层面相结合的绩效考核思路，建立了针对虚拟团队的绩效考核模型。

摘要： 本研究运用任务技术匹配的观点，界定了在虚拟团队发展的不同阶段，同团队过程相适应的沟通技术，提出了基于虚拟团队发展阶段的IPO模型。模型指出在虚拟团队发展早期,使用丰富度高的沟通技术将有助于团队信任的建立和关系冲突的控制，并使成员更积极地讨论任务。而在虚拟团队发展后期，贫瘠的沟通技术将有效的维持团队信任水平，防止引入关系冲突，使成员更专注于任务本身。

摘要： 跨国、跨地区虚拟团队的成员分散各地,由于时间、空间的限制,无法面对面沟通必须透过各电脑沟通媒介方能完成任务,因此选择通当沟通媒介对团队沟通品质与团队续效影重大影响.本研究针对四家跨国、跨地区企业的虚拟团队进行深入访谈,经整理发现跨国虚拟团队沟通媒介选择受到媒体丰富度、个人媒介使用经验、公司政策、任务模糊度及沟通方向等影响.

摘要： 随着现代信息技术和经济全球化的不断发展，虚拟人力资源已经成为一种日益增长的趋势。为促进其研究的深入，本文在现有研究的基础上系统论述了虚拟人力资源。首先分析了虚拟人力资源的定义和动因，其次阐述了其内容和形式，最后说明了其理论基础和模型。

摘要： 随着现代信息技术和经济全球化的不断发展，虚拟人力资源已经成为一种日益增长的趋势。为促进其研究的深入，本文在现有研究的基础上系统论述了虚拟人力资源。首先分析了虚拟人力资源的定义和动因，其次阐述了其内容和形式，最后说明了其理论基础和模型。

摘要： 本发明公开一种将独立器械运动虚拟为团队运动的方法及装置，所述方法包括：获取团队统一后的目标虚拟场景，其中所述目标虚拟场景由所述团队队长进行选择；获取所述团队中每个参与者的个人运动参数；根据所述每个参与者的个人运动参数计算所述团队的团队运动参数；将所述团队运动参数发送至所述每个参与者的运动器械，以便在显示屏中所述目标虚拟场景的对应位置显示所述团队运动参数。本发明的目的是提供一种将独立器械运动虚拟为团队运动的方法及装置，能够提高针对运动器械的运动趣味性，增加不同参与者之间的互动，能够提高团队的协作性，提高团队虚拟竞技水平。

摘要： 本申请提供了一种虚拟对象的团队交互处理方法、装置、设备、介质及程序；本申请涉及计算机及人工智能技术领域，方法包括：在人机交互界面中显示虚拟场景，其中，虚拟场景包括第一团队；至少基于第一团队的当前状态确定第一团队的团队行动策略；基于团队行动策略，调用第一团队中的至少一个虚拟对象分别对应的机器学习模型进行预测处理，得到每个虚拟对象的符合团队行动策略的行动；控制第一团队中的至少一个虚拟对象执行对应的行动。通过本申请，能够提升由机器控制的虚拟对象之间的团队协作的智能化程度。

摘要： 本发明公开了一种团队素质拓展训练虚拟现实装置，其特征在于：包括若干供团队人员穿戴的佩戴装置，所述佩戴装置上设置有显示模块、感测元件、图形处理单元，所述感测元件用以感测捕捉各个人员佩戴时的视觉焦点，所述图形处理单元用以实时根据人员的视觉焦点绘制人员的视野画面，所述显示模块用以现实各个人员自己的视觉焦点实时观察画面，一显示屏，用以显示各个人员佩戴装置时的实时动作以及各个人员眼球所观察的画面；本发明增强了用户的沉浸感体验和架构系统的稳定性，且成本低廉，通用性能、扩展性强，利于大规模推广应用。

摘要： 本申请提供了一种基于游戏虚拟环境的团队站位的推荐方法及相关设备。应用于计算机技术领域。基于游戏虚拟环境的团队站位的推荐方法包括：当服务器监测到第一虚拟角色对应的触发事件时，服务器获取触发事件对应的团队站位策略。服务器根据团队站位策略确定团队站位方式，团队站位方式用于指示至少一个第二虚拟角色在游戏虚拟环境中的目标位置。第一虚拟角色和至少一个第二虚拟角色属于同一团队。服务器在每个第二虚拟角色对应的游戏界面上显示团队站位方式。服务器接收每个第二虚拟角色针对于团队站位方式的选择操作。服务器根据选择操作确定每个第二虚拟角色在游戏虚拟环境中的显示位置，并在显示位置处显示第二虚拟角色。

摘要： 本申请提供了一种虚拟场景中团队的创建方法、加入方法、装置、设备、存储介质及计算机程序产品；方法包括：响应于针对虚拟场景中目标团队的创建指令，呈现目标团队对应的团队创建界面，并在团队创建界面中，呈现供选择的至少一个虚拟资源；响应于针对至少一个虚拟资源中目标虚拟资源的选择操作，确定目标虚拟资源作为加入目标团队的加入条件；响应于基于目标虚拟资源触发的确认指令，创建目标团队，以供目标团队中的成员在虚拟场景中进行交互；通过本申请，能够无需添加好友即可实现在虚拟场景中的组队交互，提高人机交互效率，且使得团队加入条件的设置更为多样化，实现简单，处理效率高。

摘要： 本申请提供了一种虚拟场景中团队间的交互方法、装置、电子设备及存储介质；方法包括：当虚拟场景中至少两个团队间的交互对局结束时，呈现相应的交互结束页面，在交互结束页面中呈现对应交互对局的开启功能项；响应于目标对象基于开启功能项触发的交互对局开启指令，发送对应交互对局的开启请求；其中，该目标对象归属于目标团队，该开启请求用于请求至少两个团队中除目标团队外的其它团队，再次开启交互对局；当接收到对应开启请求的确认响应时，控制至少两个团队进入虚拟场景，以再次开启交互对局；通过本申请，能够实现参与对局的各团队在对局结束后再次开启对局的目的，且整个过程中无需多次交互操作，提高了人机交互效率。

摘要： 本发明提供了一种基于3D虚拟现实技术的团队招聘系统，包括求职端：用于查询招聘企业和接收求职简历，并显示招聘企业的3D办公场景；企业端：用于接收求职者的求职简历，通过所述求职简历确定面试求职者，并通知求职者面试时间，根据所述面试时间与云端平台搭建3D面试场景；其中，所述3D面试场景包括个人面试场景和团队面试场景；云端平台：用于通过求职端获取用户形象，根据企业端获取企业场景，并根据所述用户形象构建3D模拟人像，根据所述企业场景，搭建可以实时变换的企业3D场景；其中，所述企业3D场景包括：3D面试场景、3D办公场景、3D环境场景和3D团队场景。

摘要： 本发明公开一种将独立器械运动虚拟为团队运动的方法及装置，所述方法包括：获取团队统一后的目标虚拟场景，其中所述目标虚拟场景由所述团队队长进行选择；获取所述团队中每个参与者的个人运动参数；根据所述每个参与者的个人运动参数计算所述团队的团队运动参数；将所述团队运动参数发送至所述每个参与者的运动器械，以便在显示屏中所述目标虚拟场景的对应位置显示所述团队运动参数。本发明的目的是提供一种将独立器械运动虚拟为团队运动的方法及装置，能够提高针对运动器械的运动趣味性，增加不同参与者之间的互动，能够提高团队的协作性，提高团队虚拟竞技水平。

摘要： 本发明实施例公开了一种基于虚拟团队的业务处理方法及系统，涉及互联网技术领域，能够提高多企业间的联络效率。本发明包括：服务器接收第一类用户端发送的创建请求，所述创建请求中包括了申请人信息和被申请人信息，申请人的用户端与被申请人的用户端处于不同的企业内网；根据所述创建请求确定第二类用户端，并向所述第二类用户端发送通知信息；当接收到确认消息后，根据所述申请人信息和所述被申请人信息，在指定的应用程序中建立虚拟团队，并向所建立的虚拟团队中的成员发送入群信息。本发明适用于跨企业联络。

摘要： 本发明实施例公开了一种基于虚拟团队的业务处理方法及系统，涉及互联网技术领域，能够提高多企业间的联络效率。本发明包括：服务器接收第一类用户端发送的创建请求，所述创建请求中包括了申请人信息和被申请人信息，申请人的用户端与被申请人的用户端处于不同的企业内网；根据所述创建请求确定第二类用户端，并向所述第二类用户端发送通知信息；当接收到确认消息后，根据所述申请人信息和所述被申请人信息，在指定的应用程序中建立虚拟团队，并向所建立的虚拟团队中的成员发送入群信息。本发明适用于跨企业联络。