薪酬绩效
薪酬绩效的相关文献在2004年到2022年内共计84篇,主要集中在经济计划与管理、社会科学机构、团体、会议、工业经济
等领域,其中期刊论文80篇、专利文献1302篇;相关期刊62种,包括人力资源管理、劳动保障世界、现代经济信息等;
薪酬绩效的相关文献由100位作者贡献,包括何邦玉、唱新、宋红映等。
薪酬绩效
-研究学者
- 何邦玉
- 唱新
- 宋红映
- 朱春
- 束文文
- 王红侠
- 胡素萍
- 蔡金玲
- 谢芳平
- 伍钟
- 何伟传
- 何小琴
- 何莉
- 侯晓雨
- 傅国飞
- 刘喜章
- 刘国平
- 刘燕
- 刘肖琼1
- 刘辉
- 剧锦荣
- 史成霞
- 吕晓
- 吴志强
- 吴玮
- 周小华
- 周江华
- 周英杰
- 姚奕
- 姚茂能
- 姜沛清
- 孙保营
- 孙志明
- 孙连才
- 安娜
- 宋亚
- 张乘铭
- 张峰1
- 张康
- 张永江
- 张涛
- 张茜
- 徐天宝
- 徐菊华
- 戴志勇
- 戴正庆
- 朱彤
- 朱虹
- 朱鹏宇
- 李丕红
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刘燕
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摘要:
从目前情况来看,银行之间竞争不断加剧,城市商业银行特别是地方性商业银行为了能够在市场竞争中稳定发展,需要从多方面入手,为银行吸收各类人才,而薪酬绩效管理是人力资源管理中不可或缺的一部分,在城市商业银行核心发展中发挥着重要作用。对于部分城市商业银行来说,受到局限性影响,在薪酬绩效管理上将会面临一些问题。本文就结合绩效管理的目的,重点分析城市商业银行绩效管理的重要性,根据城市商业银行薪酬绩效管理中存在的问题,提出建立城市商业银行薪酬绩效管理机制的相关措施。
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蒋莹莹
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摘要:
随着经济全球化的不断发展,我国的中小型民营企业迎来了新的发展机遇,当然,市场竞争愈加激烈对中小型民营企业来说也是一种挑战。为了促进中小型民营企业更好更快地发展,企业必须重视对自身人力资源的管理。本文阐述了中小型民营企业发展的特点,阐述了发展中可能面临的问题,对中小型民营企业人力资源管理的具体方式进行了简要分析,旨在为中小型民营企业的人力资源管理提供更好的发展意见。
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郑志坚
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摘要:
为了解决医院绩效考核存在的标准落后、系统性不足、薪酬和绩效脱离等问题,医院应该基于“互联网+人力资源”构建多元化的人力资源管理体系,并以效益为中心开展绩效考核工作,以最大化激发职员工作能动性,优化人力资源结构。本文首先分析了“互联网+人力资源”的主要内容以及“互联网+人力资源”对于医院人力资源控制的积极作用,并提出了医院基于互联网技术搭建人力资源信息化管理系统的策略建议。
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李丕红
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摘要:
高效的薪酬绩效管理能够拓宽企业经营管理的维度和广度。文章阐述了薪酬绩效的概念,分析了当前科学合理的薪酬绩效管理工作对企业管理的作用,提出了当前企业在薪酬绩效管理过程中存在的问题和相关完善策略,如引入KPI体系法,加强激励管控,调整激励方向,解决企业内部不公平问题,结合360度评价法,提高企业薪酬绩效管理的效率。
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陈如玉
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摘要:
结合具体科技型企业国网湖南防灾减灾中心的具体情况和战略地图,设计部门绩效考核指标库,确定考核指标的权重,基于分类思想构建各类人员定量绩效考核体系,并在此基础上提出绩效考核应用的保障措施,为科技型企业薪酬定量绩效考核研究提供有利参考.
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何邦玉
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摘要:
央企充分利用薪酬绩效的激励作用,可以提高职工积极性,也可以提高劳动管理水平,同时提升监测工作效率。央企能够通过积极构建科学的绩效管理制度,让广大职工明确绩效工资的目标管理,又能够通过有效地宣传教育和引导,让制度落到实处,这将有力推动央企高质量快速发展。
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谢芳平
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摘要:
近年,随着国企改革的深入推进,加大“三项制度”改革,国企通过引入市场化的薪酬激励机制,挖掘内部潜力、激发员工热情和创造力,同时吸引外部优秀人才加盟,进而建设一支有活力、有战斗力的企业人才队伍,打造企业核心竞争力是各类国企适应市场、参与市场竞争的战略选择和主要途径。本文针对国有企业绩效激励体系存在的问题进行分析,进而提出国有企业薪酬绩效激励体系的合理构建途径,为国有企业建立具有市场化的薪酬结构、激励导向的绩效激励体系提供借鉴与参考。
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谢芳平
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摘要:
近年,随着国企改革的深入推进,加大"三项制度"改革,国企通过引入市场化的薪酬激励机制,挖掘内部潜力、激发员工热情和创造力,同时吸引外部优秀人才加盟,进而建设一支有活力、有战斗力的企业人才队伍,打造企业核心竞争力是各类国企适应市场、参与市场竞争的战略选择和主要途径.本文针对国有企业绩效激励体系存在的问题进行分析,进而提出国有企业薪酬绩效激励体系的合理构建途径,为国有企业建立具有市场化的薪酬结构、激励导向的绩效激励体系提供借鉴与参考.
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张永江;
张乘铭
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摘要:
过去,电网企业发展注重稳定性,当前,市场经济打破了其思维惯式.电网企业必须开始寻求提升组织活力的方法,建立科学有效的员工薪酬绩效管理模型,尽可能调动员工的主观能动性.本研究通过构建一个以目标为导向、融合主基二元思想、以PDCA绩效管理循环为主体的"卫星式"电网企业员工薪酬绩效管理模型,以期寻找员工工作积极性与企业文化的平衡,为电网企业人力资源薪酬绩效的日常管理提供参考.
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王利军
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摘要:
经济全球化的深入发展为我国民营企业的发展带来了更多的机遇和挑战,在激烈的市场竞争环境下,要想更好地促进民营企业发展,需要加强对民营企业人力资源管理的重视。本文结合民营企业的发展特点,在阐述民营企业人力资源管理存在问题的基础上,就如何强化民营企业人力资源管理和实践应用进行探究,以期为民营企业人力资源管理提供更好的理论参考。