营销组织
营销组织的相关文献在1988年到2022年内共计385篇,主要集中在经济计划与管理、贸易经济、工业经济
等领域,其中期刊论文375篇、会议论文10篇、专利文献49810篇;相关期刊228种,包括经济师、商业研究、商场现代化等;
相关会议10种,包括第十二届中国物流学术年会、中国会计学会管理会计与应用专业委员会2009年学术研讨会、第12届全国计算机模拟与信息技术学术会议等;营销组织的相关文献由404位作者贡献,包括包政、刘春雄、陈云卿等。
营销组织—发文量
专利文献>
论文:49810篇
占比:99.23%
总计:50195篇
营销组织
-研究学者
- 包政
- 刘春雄
- 陈云卿
- 乔远生
- 叶宁
- 李颖生
- 陈昌
- Jeff Gilleland
- Nora A.Aufreiter
- 刘娜
- 刘玉来
- 卢平
- 卢恩平
- 吴长顺
- 孙丽辉
- 孙捷
- 孙班军
- 尹启华
- 张博
- 张双文
- 张唯
- 张士卿
- 张英
- 张雁白
- 曾路
- 朱建荣
- 朱燕空
- 李玲玲
- 杨妮
- 杨建东
- 杨金周
- 熊百妹
- 王昕
- 王海鹰
- 王琰
- 甘碧群
- 盛绍波
- 程绍珊
- 艾于兰
- 蒋小龙
- 薛永基
- 谭长春
- 贺维
- 贾忠建
- 路长全
- 陈万灵
- 陈中洁
- 陈子清
- 马卫
- 黄汉良
-
-
无
-
-
摘要:
普莱柯营销效能提升项目正式启动为完善营销管理体系,提升营销组织效益,2月21日,普莱柯公司营销效能提升项目“线上+线下”启动会在公司总部举行。此次营销效能提升项目的成功启动,旨在强化顶层设计,完善营销管理体系,充分发挥营销合力,最大化提升普莱柯营销板块整体效能。未来,普莱柯将锚定“高质量高效益”发展目标,坚持以客户为中心,提升营销管理水平,在实践、总结、创新中实现公司可持续发展。
-
-
高松
-
-
摘要:
在VUCA时代,自上而下的管控型管理已经过时,自下而上的赋能管理正在兴起。赋能组织与管理的未来趋势是什么?本刊邀请赋能管理领域著名学者、创课群落创始人、华东理工大学高松教授,聚焦赋能敏捷组织建设,赋能业务学习方法论等领域,为读者带来最新的研究成果与前沿案例。“赋能生意联合体”甶经销商与企业前线销售、项目成员共同组成,能够针对本地市场实现自主、敏捷、高效的作战。凡是具有基于区域的营销组织的企业,都可以通过赋能组织变革获得红利。
-
-
赫连志巍
-
-
摘要:
企业在市场机会或竞争压力下选择转型是实现持续发展的重要途径之一.转型企业的营销组织能力与转型要求有效匹配是转型成功的重要环节.从转型的关键因素对营销组织能力的要求出发,本文建立与转型要求匹配的指标体系,使用结构方程评价匹配的有效性,利用权重法对匹配有效性程度进行测量.研究发现:营销组织能力与企业转型匹配有效性程度越高,对转型的保障力就越强;根据匹配路径系数能够确定匹配有效的关键路径;使用隐变量和观测变量指标权重能够系统调整各因素对转型匹配的有效性程度.据此,本文提出提升匹配有效性建议:强化营销组织能力提高转型匹配有效性;发挥关键路径主导作用提高匹配效率;根据隐变量和观测变量权重进行系统、深层次的匹配调整,确保顺利转型.
-
-
李曙光
-
-
摘要:
12月18日,2020中国国际名酒博览会·五粮液第二十四届1218共商共建共享大会在宜宾举行。五粮液集团公司党委书记、董事长李曙光发言。李曙光指出,“十三五”时期,特别是二次创业以来,五粮液大力实施“做强主业、做优多元、做大平台”发展战略,深入推进“补短板、拉长板,升级新动能”工作方针,主业发展取得明显成效,产业结构、产品结构持续优化,量价协调的市场运营模式初步建立,营销组织变革创新求进,渠道建设全面提升,数字化转型助推企业运营管理全面进入新阶段。
-
-
葛磊
-
-
摘要:
本文主要以营销组织发展的发展方向分析及研究为重点进行阐述,结合当下营销组织发展面临的困境为主要依据,从营销组织柔性化发展方向、营销组织扁平化发展方向、营销组织整合型发展方向、营销组织分权化发展方向这几方面进行深入探索与研究,其目的在于推动营销组织不断发展,为企业经济效益再创新高提供做铺垫.
-
-
申敦敦
-
-
摘要:
企业都面临着复杂而激烈的竞争环境,从营销角度出发,营销组织的构建尤为重要.营销组织面临着从简单到复杂,从局部到整体的关系.鉴于此,基于成熟度理论下,考察了企业内部营销组织和网络营销的布局,进而从中选取当地16家最具代表性的公司,依据数据包络法(DEA)创建了24个指标的实证评价模型.同时构建更加灵活、创新的营销组织为中心,以营销组织绩效管理为半径,从而增强企业在营销模块中的竞争力.
-
-
申敦敦1
-
-
摘要:
企业都面临着复杂而激烈的竞争环境,从营销角度出发,营销组织的构建尤为重要。营销组织面临着从简单到复杂,从局部到整体的关系。鉴于此,基于成熟度理论下,考察了企业内部营销组织和网络营销的布局,进而从中选取当地16家最具代表性的公司,依据数据包络法(DEA)创建了24个指标的实证评价模型。同时构建更加灵活、创新的营销组织为中心,以营销组织绩效管理为半径,从而增强企业在营销模块中的竞争力。
-
-
程绍珊1
-
-
摘要:
新营销时代的到来在新零售的情况下,在O+O的场景中,渠道的红利没有了。为什么会有这样的场景出现?京东刘强东的思想是很清晰的,他要在中国的三四级市场建立5万个终端,重构中国农村零售市场,这就使得过去深度营销想去覆盖的核心基地这块利基的奶酪被动了。而中国家电行业所面临的场景是什么?
-
-
程绍珊(口述)1;
吴铠(口述)1;
曹亚楠1
-
-
摘要:
企业经营战略的调整是营销组织变革的前提条件和导向。TCL集团最近发生了一次规模较大的资产重组与业务转型(具体见其上市公司公告),这就更加需要家电业务,包括彩电和空调、冰箱等在内的品类提高经营效益和运营效率。为此,其家电业务板块明确了营销战略转型方向:明确争先战略,确保“吨位、地位和品位”作为彩电行业的头部品牌,TCL集团明确要求做到科技领先、规模领先和经营效益领先,既要实现规模的持续增长,保持市场份额领先,巩固和提升行业第一梯队的地位,同时要实现利润的同步增长,实现有质量的增长。
-
-
-
-
-
马玉娟
- 《2008信息通信网技术业务发展研讨会》
| 2008年
-
摘要:
在网络经济的发展日益凸显客户价值的今天,全球各大电信运营商纷纷实施以客户为中心的转型策略,通过业务体系和流程的优化,为用户提供端到端的业务体验和应用集成,以提升客户的忠诚度,维系企业的长远发展。中国电信运营商也紧随全球通信运营发展潮流,提出以客户为中心的转型构想,但具体实施还有待逐步探讨和完善。本文就是在这一核心思想的指导下,结合移动和固网融合的大背景,探讨以客户为中心的营销组织结构设计思路。
-
-
包玉泽
- 《湖北省市场营销学会2005年学术年会》
| 2005年
-
摘要:
加入WTO后,我国农业将面临更为严峻的挑战。在此背景下,大力发展农产品营销组织对提高我国农产品竞争力有重要意义。本文认为农产品营销组织的选择是一种节约交易费用的制度安排,与农产品的产品属性、交易特征密切相关,选择不同的农产品营销组织形式是在这些因素的综合影响下的一种效率选择。
-
-
-
胡正明;
牛建波;
王桂萍
- 《2001面向新世纪的中国管理科学研讨会》
| 2001年
-
摘要:
经济全球化时代的到来,使企业间的竞争国际化,从而给市场营销活动带来了新的特点,也给市场营销组织建设提出了新的要求.为此,中国企业应未雨绸缪,设计适当的市场营销组织:(1)国内市场营销组织要国际化,以便为进行全球市场营销打下基础;(2)全球市场营销组织要当地化,以便有针对性地开拓世界市场;(3)企业规模要扩大,核算单位要缩小,以便增加利润增长点;(4)各类企业的市场营销组织要扁平化,以便提高营销活动的效率和准确度.
-
-
万国伟;
安部淳
- 《第十二届中国物流学术年会》
| 2013年
-
摘要:
在我国许多的蔬果主产地,蔬果产品的营销问题成了制约产地发展和农户增收的重要因素.现有的产地流通体系与营销服务体系未能充分发挥农户的主动性和积极性,农户的利益也得不到有效的保证.基于农户利益保障视角,本文以产地营销组织的整合与渠道结构的重塑为中心,通过典型草莓产地的案例研究,试图构建出农民主导型合作组织营销服务体系。
-
-
王月辉;
江庆来
- 《第二届软科学国际研讨会》
| 2002年
-
摘要:
伴随着计算机网络技术的迅猛发展和广泛应用,人类进入了全新的网络经济时代.本文探讨了互联风对当代企业营销管理的深刻影响,分析了互联网环境下企业营销管理在营销对象、营销基础、营销方式、营销组织、营销沟通等方面的全方位变革及其特点,提出了我国企业迎接新时期营销管理变革的对策建议.
-
-