营业窗口
营业窗口的相关文献在1985年到2022年内共计184篇,主要集中在邮电经济、财政、金融、工业经济
等领域,其中期刊论文173篇、会议论文4篇、专利文献11356篇;相关期刊98种,包括邮政研究、中国邮政、集邮博览等;
相关会议4种,包括第七届京、津、沪、渝有线电视技术研讨会暨第七届全国城市有线电视技术研讨会、湖南省第十七届城市供用电研讨会、2000年全国农村电气化学术研讨会等;营业窗口的相关文献由204位作者贡献,包括苗芳、朱江波、李红杰等。
营业窗口—发文量
专利文献>
论文:11356篇
占比:98.47%
总计:11533篇
营业窗口
-研究学者
- 苗芳
- 朱江波
- 李红杰
- 向华
- 周慧虹
- 戴淑君
- 朱道平
- 杨继红
- 殷慧
- 白建平
- 秦泽忠
- 陈可英
- 丁云馨
- 丁仁维
- 万宇峰
- 上官启文
- 余斌
- 余武
- 余红霞
- 余颖
- 倪龙君
- 全秀芳
- 全艺玉
- 冯厚慈
- 刁月红
- 刘天天
- 刘建明
- 刘张萌
- 刘杰
- 刘桂森
- 刘洪平
- 刘海虹
- 刘涛
- 刘燕
- 单东兴
- 史华
- 吕荣华
- 吴基传
- 吴志伟
- 吴思驰
- 吴江
- 周先华
- 周养俊
- 周华业
- 周海萍
- 周爱华
- 咸权
- 唐宏浩
- 唐涛
- 唐银生
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王晶
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摘要:
供电营业厅是服务广大用电客户办理各项用电业务的平台,是供电企业的门户,也是直接面对广大用电客户的第一责任部门,是电力企业与用户联系最密切的地方。做好营业窗口的优质服务,不仅可以给用户带去更便捷、更满意的服务体验,也能拉近企业与用户之间的距离。
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林鲜英
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摘要:
在如今电力产业飞速发展的大环境下,人们对供电企业的服务水平提出了更高的要求。供电营业窗口服务水平与供电企业口碑 息息相关,对电力企业市场竞争力、营业效益也有重要影响。本文首先分析了提高供电营业窗口服务水平的必要性和意义,然后分析了当 前营业窗口在服务方面存在的一些问题。最后,从硬件建设、软件升级、服务模式优化、人员培训等角度,对提升供电营业窗口优质服务 水平的策略进行分析。
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向华
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摘要:
一直以来,供电企业因为垄断优势而忽略了营销工作,营业窗口服务意识十分薄弱。而今随着电力市场放开,营业窗口因为是接触客户 的主要途径,成为了服务改革当中的第一改造目标。如何提升供电营业窗口服务水平,成为电力企业应该思考的问题。本文认为塑造优秀服务 环境、制定良好的服务流程、细化服务内容、提升服务培训质量,是确保营业窗口服务水平获得提升的关键。
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向华
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摘要:
一直以来,供电企业因为垄断优势而忽略了营销工作,营业窗口服务意识十分薄弱.而今随着电力市场放开,营业窗口因为是接触客户的主要途径,成为了服务改革当中的第一改造目标.如何提升供电营业窗口服务水平,成为电力企业应该思考的问题.本文认为塑造优秀服务环境、制定良好的服务流程、细化服务内容、提升服务培训质量,是确保营业窗口服务水平获得提升的关键.
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张梅;
裴永吉
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摘要:
随着人们的自我意识不断提高,对于自身的权益保护意识不断觉醒,对于自由平等、公正公平的呼声更加强烈.在这一社会背景下,企业进行人力资源管理也必须要充分尊重人的内在和外在需求,积极做好人力资源的管理工作,而人本管理就是目前有效的企业人力资源管理方法之一,人本管理理念的有效把握和运用能够有效激发员工工作的热情和积极性,促进员工不断前进,发挥更大的价值,本文就供电企业的营业窗口服务人员的人本管理进行研究,首先介绍了人本管理的基本内涵,并结合目前供电营业窗口服务人员人本管理现状和问题,探究新时期电力企业利用人本管理实现有效的供电营业窗口职工管理的有效途径.
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戴淑君
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摘要:
随着电力系统的发展,电力系统改革的深化,电力供应业务窗口如何提高供电服务质量的整体管理水平,运用现代市场管理机制,先进的管理和一流的客户服务,为企业赢得更多的效益,为社会创造更多的财富.本文主要对供电业务服务窗口设置正确的服务理念,提高员工的综合素质,探索具体措施,提高供电业务窗口服务水平,以期为相关人员提供一些参考和建议.
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陈可英
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摘要:
随着社会的不断发展,电力企业在改革的工作中,自身的营销管理也应跟上时代的步伐.商业窗口是电力企业开展对外业务的重要场所.管理中的许多问题都可以从业务窗口中暴露出来.在对电力企业进行管理的过程中,我们需要改进现有业务窗口的不足,提出有效的创新思路,进一步提高电力企业的营销管理水平.
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李艺敏
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摘要:
随着国家体制改革的不断深入,电力企业也面临着发展的转折.对电力企业而言,决定自身发展和生存的一个重要因素就是服务水平的高低,因此,加强电力窗口服务人员的服务水平,强化服务意识,将是保证电力企业得以平稳、快速发展的一个重要途径.本文就电力营业窗口的优质服务方面的内容进行了简要分析,以供参阅.
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陈可英
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摘要:
随着社会的不断发展,电力企业在改革的工作中,自身的营销管理也应跟上时代的步伐.商业窗口是电力企业开展对外业务的重要场所.管理中的许多问题都可以从业务窗口中暴露出来.在对电力企业进行管理的过程中,我们需要改进现有业务窗口的不足,提出有效的创新思路,进-步提高电力企业的营销管理水平.
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谢婵龄
- 《湖南省第十七届城市供用电研讨会》
| 2006年
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摘要:
社会的进步和市场经济的发展,供电企业那种发展靠国家、供电靠计划、效益靠政策、管理靠行政手段的经营模式已经受到严重冲击和挑战,但"人民电业为人民"的服务宗旨没有改变,这不仅是电力企业作为与社会息息相关的窗口行业应尽的社会责任,也是企业生存和发展的自身需要,应树立"小利润、大市场、舍利润、求市场,销售电力首先销售形象"的观念.良好的企业形象是一种无形的资产,优质服务是企业重要的销售手段之一,作为服务一线的营业窗口更是电力企业直接面对客户的场所,所以电力营业窗口建设至关重要.本文内容包括: 一、电力营业窗口建设的必要性 二、如何加强电力营业窗口 三、营业厅窗口建设的具体措施
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