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茶叶企业

茶叶企业的相关文献在1989年到2022年内共计1172篇,主要集中在工业经济、农业经济、贸易经济 等领域,其中期刊论文1153篇、会议论文19篇、专利文献50877篇;相关期刊212种,包括茶博览、茶叶通讯、福建茶叶等; 相关会议15种,包括安徽省茶业学会2015年学术年会——提高核心竞争力 促进绿色增长研讨会、第三届“明州茶论”研讨会、2013海峡科技专家论坛·海峡两岸茶产业发展研讨会等;茶叶企业的相关文献由1036位作者贡献,包括朱仲海、蒋同、姜含春等。

茶叶企业—发文量

期刊论文>

论文:1153 占比:2.22%

会议论文>

论文:19 占比:0.04%

专利文献>

论文:50877 占比:97.75%

总计:52049篇

茶叶企业—发文趋势图

茶叶企业

-研究学者

  • 朱仲海
  • 蒋同
  • 姜含春
  • 石伟昌
  • 伍崇岳
  • 梅宇
  • 詹罗九
  • 陈媛媛
  • 吴锡端
  • 福建茶叶编辑部
  • 期刊论文
  • 会议论文
  • 专利文献

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    • 福建茶叶编辑部
    • 摘要: 《福建茶叶》是由国家新闻出版广电总局批准,由福建省科学技术协会主管、福建省茶叶学会主办,以邓小平理论、"三个代表"重要思想、全面贯彻落实科学发展观和建设和谐社会的重要思想为指导,促进茶产业及相关产业竞争力与科技进步,传播国内外最新茶叶科技理论,把脉茶产业发展对策思路,细化茶叶产业政策解读,为茶叶企业、从业人员提供政策性的发展思路,引导茶产业的健康快速发展,助力茶产业发展为重任的国内外公开发行的省级专业学术月刊。
    • 福建茶叶编辑部
    • 摘要: 《福建茶叶》是由国家新闻出版广电总局批准,由福建省科学技术协会主管、福建省茶叶学会主办,以邓小平理论、"三个代表"重要思想、全面贯彻落实科学发展观和建设和谐社会的重要思想为指导,促进茶产业及相关产业竞争力与科技进步,传播国内外最新茶叶科技理论,把脉茶产业发展对策思路,细化茶叶产业政策解读,为茶叶企业、从业人员提供政策性的发展思路,引导茶产业的健康快速发展,助力茶产业发展为重任的国内外公开发行的省级专业学术月刊。
    • 严彩霞
    • 摘要: 成本控制作为现代茶叶企业经营管理的重要工作内容之一,随着市场经济的不断发展,我国茶叶企业在经营发展过程中面临的竞争压力也随之越来越大。因此为了能够在激烈的市场竞争中占得先机,茶叶企业必须根据企业自身的实际情况,做好茶叶企业内部财务管理的工作,通过构建完善财务成本控制系统的方式,合理控制企业的经营成本,确保企业长期可持续战略发展目标的顺利实现。基于此,文章主要是就茶叶企业财务成本控制系统的构建进行了简单阐述与分析。
    • 赵彦
    • 摘要: 市场经济发展过程中具有的瞬息万变的特点,使得企业在经营发展过程中时刻面临着严峻的竞争形势。茶叶企业为了在激烈的市场竞争中始终占据有利位置,必须财务管理在保证茶叶企业稳定运行方面所发挥的作用。价值链管理模式作为一种满足时代发展需求,且有助于茶叶企业竞争能力和水平稳步提升的先进战略管理模式,为企业财务管理模式的创新改革指明了方向。所以,加强价值链管理模式在茶叶企业经营管理中应用研究的力度,分析价值链财务管理模式下,茶叶企业财务管理工作中存在的问题,优化和完善茶叶企业财务管理思路,为茶叶企业的健康可持续发展保驾护航。文章主要是就价值链管理模式下茶叶企业财务管理进行了分析与探讨。
    • 黄晶晶; 李欢欢
    • 摘要: 我国经济正从高速增长过渡到高质量发展阶段。在此过程中茶叶市场竞争日益激烈,茶叶企业应把握盈利能力的具体特点、发展概况和盈利能力现状,重点分析新形势下茶叶企业经营管理者素养不高、财务管理问题掣肘盈利能力、资金问题制约企业运营、资产运营能力不强等问题。为此,茶叶企业应强化人才队伍建设、优化财务管理制度、完善优化互联网融资渠道,提升资产运营效率等,希望这些措施能够有效提升茶叶企业的盈利能力。
    • 贾晶
    • 摘要: 新时代下,现代企业建设日趋快捷化,现代企业不断追求高效率,因此,现代企业的建设应该以加强管理活动为切入点,充分利用企业自身独有的管理成分,构建时代化与科学化的管理体系,使茶叶企业充分适应社会主义市场经济。本文将以管理的概念为开篇,全面分析企业财务会计与管理会计结合的新模式,并在此基础上提出财务会计与管理会计结合的可行性方法,为茶叶企业管理制度提供一种新思路。
    • 彭亚迪
    • 摘要: 本文主要针对新收入准则下茶叶企业财务审计展开深入研究,先阐述了茶叶企业财务审计的作用和重要性,如充分反映出企业的实际情况、有助于加强茶叶企业的廉政建设、有助于提高茶叶企业经济效益、有助于提高茶叶企业竞争力等,然后结合茶叶企业财务审计发展的现状,提出了几点切实可行的实施措施,主要包括创新财务审计工作理念、建立健全完善的财务审计制度、加强独立的财务审计体系的构建、充实财务审计的职能范围、不断提高工作人员的综合素质,进一步推动茶叶企业的发展。
    • 李响
    • 摘要: 企业的财务管理与成本控制可以说是企业的命脉,对于茶叶企业也是同理,财务管理以及成本控制可以优化企业资源的使用,使得资源的运用更加合理,能够进一步优化企业的成本经营支出以及企业的管理方式,有利于企业长久且可持续的发展。本文主要介绍企业财务管理与成本控制的重要性,分析当前茶叶企业财务管理与成本控制存在的问题,探究茶叶企业财务管理与成本控制契合的方法。
    • 江华峰
    • 摘要: 茶叶企业的财务成本精细化管理已经成为财务管理的主流手段。相较于传统的财务管理机制,茶叶企业财务的成本精细化管理能够对茶叶管理流程、管理要求进行重新控制,进而掌握成本管理的基本要求,解决成本管理中存在的漏洞问题。作为以茶叶生产、销售为主要经营手段的企业单位,茶叶企业的财务成本精细化管理与茶叶营销活动直接挂钩。本文分析了茶叶企业落实财务精细化成本管理的具体手段,探讨茶叶企业实现财务精细化管理的意义。
    • 高佳琪
    • 摘要: 茶叶企业作为我国历史底蕴较为悠久的传统类企业,与现代化企业相比在会计信息化的发展方面略有不足,对于会计系统的操作以及应用较差,严重阻碍了茶叶企业会计信息化的发展。本文围绕大数据背景下茶叶企业会计信息化发展路径进行研究,以供借鉴。
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