节点企业
节点企业的相关文献在2000年到2022年内共计114篇,主要集中在经济计划与管理、工业经济、贸易经济
等领域,其中期刊论文111篇、会议论文3篇、专利文献76192篇;相关期刊77种,包括合作经济与科技、中国房地产业、中外物流等;
相关会议3种,包括2009年全国港口物流与区域发展学术研讨会暨中国区域经济年会、中国建筑学会工程管理分会2009年学术年会、第二届全国物流工程与供应链管理学术会议等;节点企业的相关文献由163位作者贡献,包括李伟娜、李娟、陈云萍等。
节点企业—发文量
专利文献>
论文:76192篇
占比:99.85%
总计:76306篇
节点企业
-研究学者
- 李伟娜
- 李娟
- 陈云萍
- 于海江
- 周宏岩
- 唐洪雷
- 奚雷
- 张天平
- 张志亮
- 张海燕
- 张超
- 朱金福
- 李壮阔
- 李继宏
- 杨德礼
- 洪筠
- 程飞
- 郝世绵
- 郭梅
- 金峰
- 闯少铭
- 陈建凯
- Zhao Jie
- 万磊
- 于微微
- 于江
- 付志文
- 付志文1
- 付泳1
- 任向阳
- 余祖德
- 余黎峰
- 佟丹
- 傅奇蕾
- 全英华
- 冉婧
- 冯杰
- 刘丰
- 刘义鹃
- 刘巍巍
- 刘懿婧
- 刘明
- 刘晨
- 刘永贤
- 刘玉慧
- 刘贵富
- 卢凤君
- 叶剑
- 吕巍
- 吕朝晖
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赵谭
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摘要:
本文介绍了收益分享合同、回购合同两种合同形式。想象一个双层供应链,一个供应商和一个零售商,我们发现零售商的订单只能使零售商的期望收益最大化,而供应链要解决的是如何决定零售商的订单,使供应商和零售商的利润增加,表现为供应链的收入增加。合同的目的是说服零售商多订购,供应商也希望帮助零售商承担部分风险,体现了风险分担的原则,让整个供应链都能提高收益。1.供应链协调的内涵供应链是围绕核心企业连接供应商、制造商、分销商、零售商和终端用户的供需网络的链式结构。供应链是典型的需要协调的系统。供应链协调的目的是通过各种方法减少供应链中各节点企业间的冲突、竞争和内部摩擦,更好地分工合作,发挥供应链的优势,获得最大的效益。
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周峻
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摘要:
供应链管理在企业发展中起着重要作用,能够对企业内外部资源进行协调,并最大化地满足消费者的需求,同时实现供应链各企业的资源优化及品质提升,最终实现共赢。本文以山西焦煤国际发展公司的业务部门化工材料经销公司实施供应链管理为例,介绍了供应链及其管理的特征,分析了该公司实施供应链的做法及取得的成效,提出了供应链管理的难点。
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朱燕群;
廖再珍;
李健
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摘要:
供应链金融是一种金融综合服务,涉及到各节点企业之间的贸易、商业银行等金融机构的信息管理、物流仓储等企业的支持业务以及银监机构的监管。其基本特点是:第一,供应链金融主要针对的是中小企业。无论是规模、自有资金,还是融资成本等方面,中小企业都存在着弱势,而供应链金融的发展使得中小企业能够基于与其有真实稳定业务往来的核心企业的良好信誉,运用供应链金融服务能有效缓解融资约束的问题;第二,供应链中引入了银行的信用,使得中小企业与核心企业的业务往来更加稳定,提供了整个供应链的稳定性以及竞争力。
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全英华
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摘要:
在经济全球化、技术高新化、竞争白热化和服务个性化的时代环境下,世界上很多企业放弃传统管理模式,选择顺应时代发展的供应链管理模式。文章解释了供应链管理与信息共享的关系,阐明了基于供应链管理节点企业间信息共享的内容,并分析了基于供应链管理节点企业间信息共享的重要性。
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李海水;
符荣强
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摘要:
当前现代企业之间的竞争实则就是供应链之间的比拼。传统的企业合作模式已不适应当今日益激烈的市场竞争。企业需要寻找合适的合作伙伴构建新型供应链合作伙伴关系,才能实现互利互惠,共同进退。合作伙伴企业的甄别评价已成为企业面临的首要难题。供应链竞争力在于供应链上每个节点企业资源优势互补与通力合作共进退。因此,供应链合作伙伴的选择是优化供应链,提高整个供应链绩效的突出问题。
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胡梦云;
戴秀英
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摘要:
供应链中节点企业间的投机行为、信任缺失等不稳定因素会导致供应链的运行效率低下、违约风险高以及应变能力差.在对供应链及其治理模式进行概述的基础上,运用交易成本理论、委托—代理理论及关系营销理论对影响节点企业间契约关系稳定性的因素进行分析,指出由于节点企业间存在的单边锁定、交易成本过高、信息不对称以及信任的缺失等原因导致了节点企业间契约关系的不稳定,最后给出了提高节点企业间契约关系稳定性的对策.
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付志文1;
姚磊1;
谢杰1
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摘要:
好的企业管理方式会犹如助推器—般,不断为企业增添新的动力,甚至能带动整个行业形成良性发展态势。尤其是在当今经济快速发展当中,随着资源的逐渐匮乏,工程机械设备更新速度的加快,企业需要适宜的管理,推动企业及行业转型升级。这其中就要提到一直为备行业专家所推祟的供应链管理了。本文将从何为供应链管理、供应链管理的重要性以及提高供应链管理效力的建议三个方面对建筑器材租赁企业链文化进行浅析。
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付志文;
姚磊;
谢杰
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摘要:
好的企业管理方式会犹如助推器一般,不断为企业增添新的动力,甚至能带动整个行业形成良性发展态势.尤其是在当今经济快速发展当中,随着资源的逐渐匮乏,工程机械设备更新速度的加快,企业需要适宜的管理,推动企业及行业转型升级.这其中就要提到一直为各行业专家所推崇的供应链管理了.本文将从何为供应链管理、供应链管理的重要性以及提高供应链管理效力的建议三个方面对建筑器材租赁企业链文化进行浅析.
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Zhao Jie;
赵洁
- 《中国建筑学会工程管理分会2009年学术年会》
| 2009年
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摘要:
为了改善建筑供应链中失调的状况,首先通过分析建筑业衔接界面存在的问题得出了影响供应链协调的直接原因是各个节点企业衔接界面的不确定性;接着进一步分析了建筑供应链主要界面不确定性产生的根本原因是信息的不对称;由此引出了建筑供应链信息共享的真正内涵——不对称信息趋于对称化的过程.分析结果表明:信息不对称普遍存在于建筑供应链各个节点企业之间的衔接界面,信息共享是建筑供应链协调以及增值的根本解决办法.
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