股份制企业

摘要： 陕西黄陵二号煤矿有限公司是由陕西陕煤黄陵矿业公司与江苏悦达集团合资组建的股份制企业,是黄陵矿区总体规划中的大型骨干矿井之一。2004年5月16日开工建设,2009年2月20日竣工投产。下设十五个机关部室,十队一厂一车间,是一座精干高效、朝气蓬勃的大型现代化矿井。

摘要： 河北苹乐面粉机械集团有限公司,创建于1991年,是一家集科研、开发、设计,制造、销售于一体的股份制企业。主要生产经营9-1000T各种型号的面粉机械设备以及玉米、辣椒、酿酒等杂粮工艺设备,并承揽100~1000t面粉成套设备交钥匙工程。现因公司发展需要,诚邀英才加盟。

摘要： 砥砺深耕,乘风而行。2022年,湖南省建筑设计研究院集团股份有限公司(以下简称“湖南设计”)迎来70周年庆典。70年薪火相传,70年风云激荡,湖南设计伴随着新中国的发展而成长,从解放初期的长沙小吴门湖南省建筑工程局设计室到今天屹立于洋湖总部经济区的股份制企业,从最初的筚路蓝缕到今天的欣欣向荣,凝聚了一代又一代湖南设计人的青春与热血、汗水与辛劳。湖南设计目前拥有建筑行业、市政行业、风景园林设计、城乡规划.

摘要： 《物流科技》杂志于1977年创刊,是我国第一本物流期刊。本刊由中国商业联合会主管,中国商业股份制企业经济联合会主办,面向国内外公开发行的国家级综合性期刊。其宗旨是开展国内外物流理论研究与技术交流,促进物流发展与科技进步,为物流科学化、社会化、现代化服务。《物流科技》是国家级期刊、全国物流核心期刊、国家哲学社会科学学术期刊数据库全文收录期刊、科学引文数据库(SCD)源期刊、《物流文摘》(LA)收录期刊、中国核心期刊(遴选)数据库收录、中国学术期刊影响因子年报统计源期刊、中国知网(CNKI)全文收录、中文科技期刊数据库全文收录、中国期刊全文数据库(CJFD)全文收录期刊、中国人民大学复印报刊资料重要学术转载来源期刊、RCCSE中国核心学术期刊(B+),成为展示物流研究成果的平台。

摘要： (三)宋代商业企业的制度创新1诞生了股份制企业,比西方早500年,用于远洋贸易。2出现定金制度,“世间交易,未有不前期借钱以为定者。”3出现包消垄断制度和“立券”制度。4出现了职业经理人制度:“枣阳申师孟,以善贩著干声于江湖间,富室氏访求得之,相与甚欢,付以本钱十万缗,听其所为。居三年,获息一倍。往输之主家,又益三十万缗。凡数岁,老装死归临安哭吊仍还其赀,裴子以十之三与之得银二万两。”

摘要： 千禾味业食品股份有限公司在1996年成立于四川眉山,是中国专业酿造高品质健康酱油、食醋、料酒等调味品的股份制企业。公司是全国农产品加工业示范企业。一、公司财务分析1.偿债能力分析。从短期偿债能力来看,千禾味业的流动比率经过先降后升的变化,总体从2018年的3.57提高到2020年的4.45,有一定提升,速动比率的波动情况与流动比率相似.

摘要： 河北苹乐面粉机械集团有限公司,创建于1991年,是一家集科研、开发、设计、制造、销售于一体的股份制企业。主要生产经营9-1 000 T各种型号的面粉机械设备以及玉米、辣椒、酿酒等杂粮工艺设备,并承揽100~1 000 t面粉成套设备交钥匙工程。现因公司发展需要,诚邀英才加盟:小麦制粉工艺工程师(包括杂粮工艺工程师)机械设计工程师电气自动控制PLC工程师高级生产管理人员待遇面议。

摘要： 陕西众力通用电器股份有限公司是高新技术企业,是专业从事军民两用光MOS继电器、军民用电磁阀、固体继电器、汽车用继电器和新能源汽车用继电器的研发、生产、服务为一体的科技型股份制企业。

摘要： 1—11月份,全国规模以上工业企业实现利润总额79750.1亿元,同比增长38.0%(按可比口径计算),比2019年1—11月份增长41.3%,两年平均增长18.9%。1—11月份,规模以上工业企业中,国有控股企业实现利润总额23638.1亿元,同比增长65.8%;股份制企业实现利润总额57618.9亿元,增长44.0%;外商及港澳台商投资企业实现利润总额20645.0亿元,增长24.3%;私营企业实现利润总额24984.3亿元,增长27.9%。

摘要： 1月—4月,全国规模以上工业企业实现利润总额26582.3亿元,同比增长3.5%。规模以上工业企业中,国有控股企业实现利润总额9219.5亿元,同比增长13.9%;股份制企业实现利润总额19961.5亿元,增长10.7%;外商及港澳台商投资企业实现利润总额6030.6亿元,下降16.2%;私营企业实现利润总额7651.4亿元,下降0.6%。

摘要： 河北苹乐集团1995年成立,是集科研、开发、设计、制造、销售于一体的股份制企业.历经二十一年的艰苦奋斗,现在已发展成为总资产达4.5亿元,职工1500余人,拥有5个分公司的集团型企业.苹乐能拥有今天的辉煌,得益于公司在做大做强企业的同时,多措并举,因势利导,大力实施品牌战略,加快企业技术创新,有效地提高了产品质量,建设营销体系及售后服务体系，增强了市场核心竞争力.当今经济时代，谁拥有科技含量高、品质优良、知名度高的品牌，谁就拥有市场的控制权与主动权，品牌已成为企业最重要的无形资产。为此，下一步重点创新管理模式，一切以市场需求为导向，建立全员营销的核心企业文化，及时调整企业的组织机构，分别由生产系统和营销系统两大中心组成，以及建设苹乐新工业园区。

摘要： 徐州徐耐耐火材料有限公司—是原徐州耐火材料厂破产后重组的一家股份制企业。是苏北最大的一家国营耐火材料企业，也是国内较早生产电熔锆刚玉的厂家之一。产品畅销32个省、市、自治区。33＃锆刚玉无缩孔制品获国家经委金奖及江苏省科技二等奖。锆质莫来石被评为省优产品。

摘要： 随着铁路转换经营、公司制改革的深入,在全域旅游的时代背景下,整合铁路资源、优化开发模式,对滇越铁路实施保护与再利用,值得探索和思考.

摘要： 随着铁路转换经营、公司制改革的深入,在全域旅游的时代背景下,整合铁路资源、优化开发模式,对滇越铁路实施保护与再利用,值得探索和思考.

摘要： 随着铁路转换经营、公司制改革的深入,在全域旅游的时代背景下,整合铁路资源、优化开发模式,对滇越铁路实施保护与再利用,值得探索和思考.

摘要： 随着铁路转换经营、公司制改革的深入,在全域旅游的时代背景下,整合铁路资源、优化开发模式,对滇越铁路实施保护与再利用,值得探索和思考.

摘要： 本文以分析师对新股内在价值的预测衡量公司的内在价值,区分IPO首日回报率的抑价部分和溢价部分.以2006-2011年的914家IPO公司为样本,研究发现:(1)平均而言,IPO首日回报率高达66.6％,其中IPO溢价为44.6％,IPO抑价为22.0％;(2)IPO溢价与投资者情绪变量相关,而IPO抑价与投资者情绪变量无关;(3)IPO溢价较高的公司,其股价上市后会出现反转.综合起来,结果表明,本文提出的方法能够较好地分离IPO首日回报率的抑价部分和溢价部分,IPO溢价是IPO首日回报。

摘要： 本文以分析师对新股内在价值的预测衡量公司的内在价值,区分IPO首日回报率的抑价部分和溢价部分.以2006-2011年的914家IPO公司为样本,研究发现:(1)平均而言,IPO首日回报率高达66.6％,其中IPO溢价为44.6％,IPO抑价为22.0％;(2)IPO溢价与投资者情绪变量相关,而IPO抑价与投资者情绪变量无关;(3)IPO溢价较高的公司,其股价上市后会出现反转.综合起来,结果表明,本文提出的方法能够较好地分离IPO首日回报率的抑价部分和溢价部分,IPO溢价是IPO首日回报。

摘要： 本文以分析师对新股内在价值的预测衡量公司的内在价值,区分IPO首日回报率的抑价部分和溢价部分.以2006-2011年的914家IPO公司为样本,研究发现:(1)平均而言,IPO首日回报率高达66.6％,其中IPO溢价为44.6％,IPO抑价为22.0％;(2)IPO溢价与投资者情绪变量相关,而IPO抑价与投资者情绪变量无关;(3)IPO溢价较高的公司,其股价上市后会出现反转.综合起来,结果表明,本文提出的方法能够较好地分离IPO首日回报率的抑价部分和溢价部分,IPO溢价是IPO首日回报。

摘要： 本文以分析师对新股内在价值的预测衡量公司的内在价值,区分IPO首日回报率的抑价部分和溢价部分.以2006-2011年的914家IPO公司为样本,研究发现:(1)平均而言,IPO首日回报率高达66.6％,其中IPO溢价为44.6％,IPO抑价为22.0％;(2)IPO溢价与投资者情绪变量相关,而IPO抑价与投资者情绪变量无关;(3)IPO溢价较高的公司,其股价上市后会出现反转.综合起来,结果表明,本文提出的方法能够较好地分离IPO首日回报率的抑价部分和溢价部分,IPO溢价是IPO首日回报。

摘要： 本发明公开的统一品牌集中销售的电子商务平台的股份制运营方法，通过设置平台、统一品牌、商家、商品分类及质量监督体系实现平台、商家及消费者的三方受益，通过独立的平台、统一的品牌及唯一的产品实现最少的环节、最短的选择、最低的成本及最高的效益；平台与商家股份制集中运营，商家经营平台，平台归属商家，有利于平台的良性建设及长期发展，通过平台的规范化管理为商家提供了有效的销售渠道，统一品牌的使用让商家不用自费宣传及品牌建设，且交易过程平台无其它费用，享受优质销售渠道的同时有效节约了成本，产品的唯一性保障无恶性竞争，不存在质量及价格为题，有利于商家经营，消费者选择简洁，购买方便，亦可得到品质保障。

摘要： 本发明涉及氟树脂制管状薄膜(1)的内周面处理方法、利用该方法得到的氟树脂制管状薄膜(1)、使用了该氟树脂制管状薄膜(1)的滚筒、以及氟树脂制管状薄膜(1)的内周面处理装置，其中，氟树脂制管状薄膜(1)的内周面处理方法是处理在滚筒的由硅酮橡胶等橡胶构成的弹性层的外周面上被覆的PFA制管状薄膜等氟树脂制管状薄膜(1)的内周面(2)的方法，其包括：在用氟树脂制管状薄膜(1)的内周面(2)围成的空间(4)内插入电极(5)的工序；向空间(4)内导入气体的工序；以使液体不进入空间(4)内的方式将氟树脂制管状薄膜(1)的至少一部分浸渍到导电性液体中的工序；在空间(4)内产生气体的等离子体的工序。

摘要： 本发明公开的统一品牌集中销售的电子商务平台及股份制运营模式，通过设置平台、统一品牌、商家、商品分类及质量监督体系实现平台、商家及消费者的三方受益，通过独立的平台、统一的品牌及唯一的产品实现最少的环节、最短的选择、最低的成本及最高的效益；平台与商家股份制集中运营，商家经营平台，平台归属商家，有利于平台的良性建设及长期发展，通过平台的规范化管理为商家提供了有效的销售渠道，统一品牌的使用让商家不用自费宣传及品牌建设，且交易过程平台无其它费用，享受优质销售渠道的同时有效节约了成本，产品的唯一性保障无恶性竞争，不存在质量及价格为题，有利于商家经营，消费者选择简洁，购买方便，亦可得到品质保障。

摘要： 本发明公开了一种民营股份制实企利税效益预测的期望模型，本发明所采用的技术方案是利用统计数据，采用公式求取企业整体利税效益预测期望值E，公式为：

摘要： 本发明公开一种劳动合作股份制营销方式，属于涉及商业营销方法技术领域。该营销方式以每一份产品的固定销售额度为销售单位进行销售。销售者购买一份产品，一般可供一个月消费量。从而可能获得代理销售此产品的权力。消费者使用后以其亲身感受形成口碑，主动介绍和推广此产品，在自然状况下便形成销售者，公司根据此销售者所销售的产品数量给予相应报酬。省略了传统销售中的三级批发的中间环节和广告应用，节省的中间环节费用和广告费用用来给广大销售员工开支，即按奖励计划付酬。“连环奖励”的激励使销售团队的自动扩展进而形成了“市场倍增机制”，使资金可以快速回笼，将成为时代商业潮流，为一种新的商品营销模式。

摘要： 提供一种可操作性强的完全股份式企业利润分解分配方法，作为企业管理活动的一种辅助措施。该方法是：以“黄金分割”法系统性的逐步分解企业阶段性利润，确定分配给各运营环节和岗位的理论性量化标准获利率，和在企业实际分配中各标准获利率的应用偏移值中心数数列体系，组成理论性的企业利润合理化分配系统，作为企业合理性分解、分配利润的理论性参照系统；以标准获利率应用偏移值数列中各种数值，与企业各种运营状况的对应性关系，及应用其对应关系协调性调整企业运营状态的应用方法，所构成的企业运营状态分析调节系统，对企业运营状态进行及时调整，可应对市场环境变化对企业的不利影响；通过对企业提取的公积金中再生产投资的资本金，按同阶段企业中各方收益者实际获利率的同等比例，再分配其占有相应股份权的分配方式，进一步完善企业分配机制的合理性，能推动企业由一般经营形式向完全股份式运营模式转化，强化企业的市场竞争力。

摘要： 本发明涉及氟树脂制管状薄膜(1)的内周面处理方法、利用该方法得到的氟树脂制管状薄膜(1)、使用了该氟树脂制管状薄膜(1)的滚筒、以及氟树脂制管状薄膜(1)的内周面处理装置，其中，氟树脂制管状薄膜(1)的内周面处理方法是处理在滚筒的由硅酮橡胶等橡胶构成的弹性层的外周面上被覆的PFA制管状薄膜等氟树脂制管状薄膜(1)的内周面(2)的方法，其包括：在用氟树脂制管状薄膜(1)的内周面(2)围成的空间(4)内插入电极(5)的工序；向空间(4)内导入气体的工序；以使液体不进入空间(4)内的方式将氟树脂制管状薄膜(1)的至少一部分浸渍到导电性液体中的工序；在空间(4)内产生气体的等离子体的工序。

摘要： 本发明公开了无形资产股份产业化投资再分配股份的方法与系统，旨在提供由无形资产股份所有方自主选择无形资产股份在整个项目产业化中的股份再分配，确定所需货币资本或注册资本的方法与系统。本系统由有限责任公司界面，股份有限公司界面，股份设定界面，股份再分配计算控制系统，修改调整系统，股份信息存储数据库，认股界面和股份确认界面组成。在本方法中，用户在界面上设定公司性质后，在股份设定界面设定无形资产股份与资本比例，通过计算控制系统计算所需货币资本和注册资本，当设置结果出现与设想有差异，通过修改调整系统重新设置。股份确认界面进行无形资产股份再次分配，股份信息存储数据库用于存储基本信息。

摘要： 本发明公开了一种基于供电企业的4X奖分制绩效考核系统，包括新闻模块、通知模块、工作圈模块、绩效模块、奖励激励模块，所述绩效模块包括包括民主测评奖分模块、管理者奖分模块、综合奖分模块、额外奖分模块，其用于针对全体职员工作完成情况进行绩效考核，所述新闻模块用于实时发布公司热点新闻，所述通知模块用于实时发布公司会议、民主测评等常规性通知，所述工作圈用于实时发布工作照片与文字说明，实现员工之间的互动交流。本发明通过民主测评奖分模块、管理者奖分模块、综合奖分模块、额外奖分模块多角度多方面以奖代罚激励，营造了想干事的工作氛围，打造了能干事的工作队伍，凝聚了干成事的团队精神，树立了马上办的工作作风。

摘要： 本实用新型公开了一种制罐企业用的缝焊机，包括装置壳体，所述装置壳体内腔底部右侧处固定连接有控制箱，所述控制箱的内腔设有控制器，本实用新型通过设置调节机构，通过限位板、L形杆、矩形框、转盘、固定轴、固定板、活动齿轮、齿条板、电动伸缩杆、传动杆、竖板、从动锥形齿轮和主动锥形齿轮这些部件之间的相互配合，便于对上滚轮和下滚轮之间的距离进行调节，从而导致不能适用于不同厚度大小零件的缝焊工作，本实用新型通过设置净化机构，通过侧板、皮带、外壳、活性炭吸附层和第二叶片这些部件之间的相互配合，便于对异味进行吸收以及对其进行净化，然后排出，避免对大气造成污染。