联通公司
联通公司的相关文献在1995年到2022年内共计910篇,主要集中在邮电经济、无线电电子学、电信技术、经济计划与管理
等领域,其中期刊论文905篇、会议论文5篇、专利文献2154篇;相关期刊327种,包括四川通信技术、通信管理与技术、江苏通信等;
相关会议4种,包括中国通信市场与企业经营管理学术研讨会、第七届中国西部地区科技经济与社会发展论坛、四川省通信学会二〇〇三年学术年会等;联通公司的相关文献由529位作者贡献,包括綦悠悠、赖坤志、谢红等。
联通公司
-研究学者
- 綦悠悠
- 赖坤志
- 谢红
- 石建玉
- 阴志华
- 罗梁
- 周鸿宁
- 边金波
- 宿建光
- 黄颖
- 席胜
- 廉平
- 张陆煜
- 李姝
- 联通
- 詹宇
- 陈金岭
- 凌丽华
- 刘恒
- 姜红德
- 杜珉
- 杨海玉
- 田野
- 詹宇(摄影报道)
- 赵浩玮
- 魏罡
- 丁立
- 中国联通新疆分公司1
- 刘源
- 吴建辉
- 吴红英
- 周红玉
- 姚秀丽
- 姜舒宁
- 宣正元
- 张勇
- 张小平
- 张愉平
- 张杰
- 张继伟
- 徐玉
- 方舟
- 曾丹妍
- 李家驹
- 李志松
- 李瑜
- 李秀玲
- 李茹
- 杨冰
- 段莉
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摘要:
为确保广电5G业务在湖北如期落地商用,近日,湖北广电网络公司党委书记、董事长张建红先后拜访湖北联通、电信、移动公司主要领导,协调推进互联互通工作,商谈深化合作事宜。4月8日,张建红在中国联通湖北公司党委书记、总经理华豫民的陪同下,参观了5G数字化创新体验中心,全方位了解湖北联通在工业互联网、智慧城市、数字乡村、智慧教育、智慧医疗和智慧文旅等5G生态应用的探索与实践。在座谈会上,张建红回顾了双方前期友好合作,介绍了湖北广电5G建设进展情况。她说,加快推进广电5G网络与各大运营商的互联互通,是实现广电5G商用放号的核心基础工作,希望联通公司给予大力支持,加快推进各项工作进程,确保在规定时间节点内完成任务。华豫民表示,一定按照工信部和省通信管理局的要求,在互联互通等技术层面上做好内部协调,以开放的心态支持广电进入通信运营行业,促进5G行业取得新发展。
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摘要:
7月28日,福建省工信厅莆田市无线电管理局党支部联合电信公司云网运营部党支部、移动公司网络部党支部、联通公司第三党支部,解决了菜溪乡石峰村移动通信网络信号覆盖差的难题。菜溪乡石峰村地理位置偏,四面环山,移动通信基础设施建设较为滞后,网络信号覆盖差,村民与外界通信极其不便。
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甄梁;
田燕
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摘要:
日前,中国石油廊坊分公司将中国联通廊坊分公司列入2021客户开发计划里,决定将这个“甲方”变成“乙方”,以双向忠实合作增销创效。中国联通廊坊分公司一直是廊坊分公司的网络信息运营商,秉承“不放过一切可开发客户资源”的原则,分公司的客户开发团队对联通公司进行了走访,针对联通员工福利确定了合作方案,定制了专属优惠加油卡,联合推出“客户升级套餐中油中联共在”的跨界营销活动,联通公司为办理79元-299元的套餐业务的客户赠送490元-1800元额度的加油卡,廊坊分公司则为新办卡客户每月派发汽油优惠券及非油优惠券。
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周松;
张东亚
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摘要:
在信息化时代,企业要想扩大自身的利润空间、长久地生存下去,成本控制是不可忽视的问题。文章通过联通公司特有的市场经营线、网络运维线、行政综合线入手分析吉林XX联通公司成本控制的现状和存在的问题,并提出切实可行的解决方案,具有一定的现实意义。
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摘要:
为贯彻落实《广东省供销合作社“十四五”发展规划》关于“发展数字供销体系”的工作要求,提升数字功效服务能力,近来,中山市供销社携手联通公司,在推广智能化水产养殖服务方面迈出可喜一步。在三角供销社创办的三角镇农腾养殖专业合作社社员崔暖洪的养殖塘里,12台增氧机正在有序工作中。
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石菲
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摘要:
2021年11月30日上午,山东省枣阳法院公开宣判一例侵犯公民个人信息刑事附带民事公益诉讼案件,三被告人均因侵犯公民个人信息罪获刑。法院通告显示,2020年3月开始,董某某利用经营联通公司代办点之便,在给客户办理开通电话卡、充话费等服务时,未告知客户真实情况,将客户的手机号码及利用该号码获得的验证码发送至上家指定微信群中,供群内的上家注册京东、抖音等App账号,非法获利2243笔,共计41507.35元。
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摘要:
为进一步加强校企合作,深化产教融合,5月25日下午,学院与大亚集团在第四会议室举行“大亚工学院”揭牌仪式并签订校企合作协议。院长司马华炜、副院长陈伟、副院长杨雪茹、大亚集团发展保障部总经理蔡东平、人力资源部总经理杨勇出席仪式,招就处、培训处、机电系及大亚人造板集团、车轮制造公司等有关人员参加仪式。仪式由副院长陈伟主持。
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吴相元
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摘要:
9月24日,新乡市审计局组织帮扶责任人到原阳县靳堂乡东脑村开展走访帮扶活动。该局帮扶责任人分别到贫困户家中走访,宣讲扶贫政策,了解生产生活情况,询问增收致富打算。当了解到通信光缆影响村内桥梁建设,通信光缆亟须迁移的难题后,帮扶责任人张俊涛现场联系新乡联通公司相关负责人,协调解决了通信光缆迁移事宜,为加快桥梁建设、方便群众出行清除了障碍。
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刘贤波;
陈烈;
韩云萍;
刘庆科;
王会锐;
王显才;
钟永昌;
孙琮;
陈比比
- 《中国通信学会信息通信网络技术委员会2011年年会》
| 2011年
-
摘要:
传统的呼叫中心应用系统架构,以软电话、知识库、工单、业务办理、业务查询、质检、统计报表、现场监控等众多模块构成,各模块之间相互独立,已经无法满足10010客服中心的发展要求。智慧型客服支撑系统实现了客服系统支撑方式由“功能”导向到“客户导向”的转变,将客户服务请求所需要的知识体系解决方案和流程解决方案主动“推送”给坐席代表,指导坐席处理客户服务请求;将呼叫中心系统转变成随业务而动的标准化、流程化的新一代呼叫中心软件平台,减少了坐席操作时间,从而降低通话时长,提升工作效率;降低了人力培训成本,增强了易用性。
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刘贤波;
陈烈;
韩云萍;
刘庆科;
王会锐;
王显才;
钟永昌;
孙琮;
陈比比
- 《中国通信学会信息通信网络技术委员会2011年年会》
| 2011年
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摘要:
传统的呼叫中心应用系统架构,以软电话、知识库、工单、业务办理、业务查询、质检、统计报表、现场监控等众多模块构成,各模块之间相互独立,已经无法满足10010客服中心的发展要求。智慧型客服支撑系统实现了客服系统支撑方式由“功能”导向到“客户导向”的转变,将客户服务请求所需要的知识体系解决方案和流程解决方案主动“推送”给坐席代表,指导坐席处理客户服务请求;将呼叫中心系统转变成随业务而动的标准化、流程化的新一代呼叫中心软件平台,减少了坐席操作时间,从而降低通话时长,提升工作效率;降低了人力培训成本,增强了易用性。
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刘贤波;
陈烈;
韩云萍;
刘庆科;
王会锐;
王显才;
钟永昌;
孙琮;
陈比比
- 《中国通信学会信息通信网络技术委员会2011年年会》
| 2011年
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摘要:
传统的呼叫中心应用系统架构,以软电话、知识库、工单、业务办理、业务查询、质检、统计报表、现场监控等众多模块构成,各模块之间相互独立,已经无法满足10010客服中心的发展要求。智慧型客服支撑系统实现了客服系统支撑方式由“功能”导向到“客户导向”的转变,将客户服务请求所需要的知识体系解决方案和流程解决方案主动“推送”给坐席代表,指导坐席处理客户服务请求;将呼叫中心系统转变成随业务而动的标准化、流程化的新一代呼叫中心软件平台,减少了坐席操作时间,从而降低通话时长,提升工作效率;降低了人力培训成本,增强了易用性。
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刘贤波;
陈烈;
韩云萍;
刘庆科;
王会锐;
王显才;
钟永昌;
孙琮;
陈比比
- 《中国通信学会信息通信网络技术委员会2011年年会》
| 2011年
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摘要:
传统的呼叫中心应用系统架构,以软电话、知识库、工单、业务办理、业务查询、质检、统计报表、现场监控等众多模块构成,各模块之间相互独立,已经无法满足10010客服中心的发展要求。智慧型客服支撑系统实现了客服系统支撑方式由“功能”导向到“客户导向”的转变,将客户服务请求所需要的知识体系解决方案和流程解决方案主动“推送”给坐席代表,指导坐席处理客户服务请求;将呼叫中心系统转变成随业务而动的标准化、流程化的新一代呼叫中心软件平台,减少了坐席操作时间,从而降低通话时长,提升工作效率;降低了人力培训成本,增强了易用性。
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刘贤波;
陈烈;
韩云萍;
刘庆科;
王会锐;
王显才;
钟永昌;
孙琮;
陈比比
- 《中国通信学会信息通信网络技术委员会2011年年会》
| 2011年
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摘要:
传统的呼叫中心应用系统架构,以软电话、知识库、工单、业务办理、业务查询、质检、统计报表、现场监控等众多模块构成,各模块之间相互独立,已经无法满足10010客服中心的发展要求。智慧型客服支撑系统实现了客服系统支撑方式由“功能”导向到“客户导向”的转变,将客户服务请求所需要的知识体系解决方案和流程解决方案主动“推送”给坐席代表,指导坐席处理客户服务请求;将呼叫中心系统转变成随业务而动的标准化、流程化的新一代呼叫中心软件平台,减少了坐席操作时间,从而降低通话时长,提升工作效率;降低了人力培训成本,增强了易用性。
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赵松
- 《中国通信市场与企业经营管理学术研讨会》
| 2004年
-
摘要:
联通"世界风"业务已经推出两个多月了,联通将其定位为与中国移动争夺高端用户的重要"砝码",但"世界风"要突破原有低端的品牌定位,进军高端,很大的一个问题就是"世界风"业务能不能为高端用户所接受,而让他们接受的方式就是"世界风"业务的营销战略,因此本文从用户定位、资费、渠道、服务、沟通和推广过程中注意的问题五个方面对目前"世界风"业务的营销战略加以评价,并给出建议.
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赵松
- 《中国通信市场与企业经营管理学术研讨会》
| 2004年
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摘要:
联通"世界风"业务已经推出两个多月了,联通将其定位为与中国移动争夺高端用户的重要"砝码",但"世界风"要突破原有低端的品牌定位,进军高端,很大的一个问题就是"世界风"业务能不能为高端用户所接受,而让他们接受的方式就是"世界风"业务的营销战略,因此本文从用户定位、资费、渠道、服务、沟通和推广过程中注意的问题五个方面对目前"世界风"业务的营销战略加以评价,并给出建议.
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赵松
- 《中国通信市场与企业经营管理学术研讨会》
| 2004年
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摘要:
联通"世界风"业务已经推出两个多月了,联通将其定位为与中国移动争夺高端用户的重要"砝码",但"世界风"要突破原有低端的品牌定位,进军高端,很大的一个问题就是"世界风"业务能不能为高端用户所接受,而让他们接受的方式就是"世界风"业务的营销战略,因此本文从用户定位、资费、渠道、服务、沟通和推广过程中注意的问题五个方面对目前"世界风"业务的营销战略加以评价,并给出建议.