耗材管理

摘要： 针对目前高校实验耗材管理中存在的问题进行了探讨,指出实验室耗材管理混乱,耗材采购审批流程复杂和耗材采购没有提前规划等问题,并提出了一个更有效的耗材管理模式。根据新模式设计开发了一套基于移动设备的管理系统,包括了耗材的采购、耗材入库出库等功能。该系统优化了耗材采购的审批流程,突出了结合移动端进行耗材管理的便利性。实践表明,采用新系统管理耗材相比现有管理模式有着显著的优势,能够有效提高耗材管理效率,促进实验室耗材管理模式的改革。

摘要： 目的:构建基于智能货架和物流机器人的手术室智能物流体系,缩短手术室物资库管理和派送时间及人力成本,精确盘点物资使用量及库存量。方法:引入智能货架和物流机器人,以耗材管理信息系统和手术麻醉系统为辅助,设置由智能回旋货架、智能物流机器人、智能冰箱和智能耗材柜组成的智能硬件系统,以及由物资管理系统、智能货架管理系统、手术麻醉信息系统和机器人中控调度系统组成的集成信息系统,从物资上架、手术耗材自动申请、预分拣与智能运输、计费、回库和补货与上架6个步骤,重塑手术室物资物流体系。结果:新物流体系对手术室物资进行扫码计费,根据专业科室进行手术套包管理,利用智能货架系统进行高效分拣与盘点;利用物流机器人进行智能分发与未用回收;利用物资管理系统自动补货,实现手术室物流的全程追溯管理。结论:基于智能货架和物流机器人的手术室智能物流体系,能提高手术室物资物流及管理效率,精确计算物资消耗,杜绝手术安全隐患。

摘要： 快销品零售连锁企业在销售快销品过程中,要耗用一些低值易耗品,这些耗用品是衡量业绩的重要指标。为了准确管理这些消耗品的采购、销售和库存,财务管理应实现信息化,并将其作为普通零售商品纳入财务信息化管理。本文详细分析了如何将耗材管理从单机版信息管理应用到财务连锁版的信息化,从而确保财务信息化的更好应用,最终充分发挥出财务对耗材管理的核算及监督作用。

摘要： 随着现代社会的发展,如何利用内部审计促进耗材管理工作顺利开展,则是需要技工类院校认真思考并深入探究的问题;这对学校发展具有重要的意义,不仅可以减少办学支出,还能有效满足学校的各项发展需求.而数据显示表明,对于技工类院校来讲,在实际耗材管理上仍旧存在着一些问题,比如:监督管理不到位,相关制度缺失且技术水平不高等,这都难以发挥管理作用和价值.所以,本文也针对内部审计视角下的技工类院校耗材管理展开深入探讨.

摘要： 目的:探讨精益管理工具在手术室耗材管理中的应用。方法:自2017年3月起,我院手术区运用精益改善工具5S、可视化管理、全员维护、标准化作业、防错、看板等实施手术室耗材精益管理。比较实施前后的临时取用耗时、整理库房耗时、手术间壁柜整理耗时、组长管理耗时、申领延迟率、5S质量监控结果不达标率、临期物品种类检出率。结果:实施精益管理工具后,临时取用、库房整理、手术间壁柜整理及组长管理的耗时均明显缩短,申领延迟率、5S质量监控结果不达标率明显降低,差异均有统计学意义(P<0.01)。结论:精益管理形成了标准化的作业流程,提高了耗材管理效率,降低了耗材及人力成本,避免了计划申请不及时造成的断货,保证了手术的顺利开展。

摘要： 目的针对新建医院,运用自回归积分滑动平均(Auto Regressive Integrated Moving Average,ARIMA)模型建立合适的领用支出的医学经济学模型,借此预测麻醉科耗材支出需求的变化趋势,合理的控制科室预算。方法利用R软件对我院麻醉科2016年6月至2020年6月耗材支出数据建立ARIMA模型,将2020年7月至2021年6月耗材支出的实际值与预测值分别进行比较,评价模型的预测性能。采用统计学方法比较前4年麻醉耗材支出金额与第5年金额的差异性。结果建立ARIMA(1,0,2)模型对麻醉科耗材需求进行预测,对预测模型行ADF检验,P0.05,建模成功;前4年和最后1年的支出金额比较,差异无统计学意义(P>0.05)。结论 ARIMA(1,0,2)模型能较好地拟合新建综合医院麻醉科的耗材领用需求,制定更合理的备货计划,降低库存积压成本,同时为计算科室预算提供理论依据。

摘要： 医疗实践中医用耗材成本管控已成为各大医院医疗成本管控的重中之重,为适应医保DRG/DIP支付方式改革,促进医疗服务的高质量发展,医院运营管理机制将发生重大变化。解决耗材管理难题,满足经营成本管控要求,高效地完成医院耗材管理工作,需要提前考虑有效的应对策略。笔者对耗材管理现状,DRG/DIP支付方式改革下对医用耗材管理的影响以及应对策略进行阐述,为提升医疗机构耗材管理水平和相关研究工作提供参考。

摘要： 目的探究放射科护士及技师在磁共振医疗器材管理实施一体化管理模式可行性。方法选取2019年7月—2021年8月该院放射科的在职护士及技师21名,根据时间不同分为管理前(2019年7月—2020年7月)和管理后(2020年8月—2021年8月),管理前实施传统护理管理模式,管理后实施一体化管理模式,对比管理前后护士及技师在磁共振医疗器械中的安全使用能力、医疗器械检修管理能力、医疗器械耗材管理能力。结果管理后护士及技师环境管理、运行记录、器材禁忌、扫描准备、造影剂使用等磁共振器材安全使用管理评分显著高于管理前,差异有统计学意义(P<0.05);管理后护士及技师维修申请、验收登记、维修统计、修复率统计等医疗器材检修管理评分显著高于管理前,差异有统计学意义(P<0.05);管理后护士及技师设备卡片管理、设备事故呈报、设备淘汰管理等医疗设备耗材管理评分显著高于管理前,差异有统计学意义(P<0.05)。结论放射科护士及技师在磁共振医疗器材管理实施一体化模式管理效果较好,可显著提高护士及技师器材安全使用能力、检修管理能力及耗材管理能力,有利于进一步强化放射科护士及技师专业素养,为一种较为科学有效的管理手段。

摘要： 目的:建立专科病种的标准化手术配包体系,提高手术相关工作效率。方法:基于医院近8年消毒供应配包数据和术中补充器械数据,采用自然语言处理(NLP)技术对手术单中非结构化数据进行实体提取,使用文本相似度算法映射构建标准的结构化数据完成手术配包的标准化定制;同时针对不同手术医生的使用习惯,结合手术名称、患者诊断等信息训练模型,基于相似度推荐或用户群体系统过滤推荐实现手术配包的个性化推荐。结果:医生在申请手术时完成手术名称和术式等信息填写,即可获取包含手术器械和材料明细的手术配包,并可根据患者情况再次调整物品数量。在胃癌、结直肠癌和骨科髋关节手术中的应用显示,使用标准化手术配包后,患者术后平均住院天数、耗材均次费用及手术时间均明显下降,术中二次药械配送次数明显减少。结论:基于大数据分析的标准化专科手术配包可以提高手术准备工作效率,降低运行成本,助力医院的高质量发展。

摘要： 目的探讨供应-处理-配送(supply,processing and distribution,SPD)系统在野战方舱医院耗材管理中的应用及效果评价。方法将已用于临床的SPD耗材管理系统改进后应用到野战方舱医院,比较应用前后野战方舱医院各组室在耗材请领、使用、供应、查对等方面的人力、时间消耗及医护对耗材管理工作的满意度评价。结果应用SPD系统后,野战方舱医院各组室耗材请领、供应、查对时间较应用前缩短,护士投入耗材管理时间及人力较应用前降低,医护对耗材管理满意度较应用前明显提高,差异均有统计学意义(均P<0.05)。结论SPD耗材管理系统优化了野战方舱医院耗材请领、使用、供应、查对流程,降低了护士在耗材管理中的时间和人力投入,提高了野战方舱医院耗材管理效率和卫勤保障能力。

摘要： 目的：对手术室耗材管理的提升,降低缺货对手术的影响,优化配送方式,提高临床满意度.方法：根据耗材消耗情况、供应商配送时间、库房容量等数据,在EXCEL、统计学等分析方法的基础上,通过信息化系统模块支持进行耗材管理.结果：计算出库房的安全库存并通过自动补货这一方法完成对供应商送货通知.结论：在现有库房面积不变的情况下,通过合理设计、科学化的计算,减少了人工查看库存可能带来的漏看、通知送货不及时等影响手术进程的因素,提高了耗材管理水平.

摘要： 以上海市JS医院为例,介绍了该医院后勤耗材管理情况,依据当前管理模式改革浪潮的得失利弊,提出了O2O后勤耗材管理模式,阐述了该管理模式的结构特点以及功能要求,并选取科室,进行了应用研究及探索,得出结论.

摘要： 本文简述了医疗设备管理现状，介绍了医疗耗材管理现状，探讨了大数据时代下医疗设备以及耗材管理的新方向。

摘要： 医院库房管理是医疗服务中的一项重要内容,也是提高医疗服务的重要环节,其中医用耗材管理也不容忽视.现对某院库房耗材管理进行简要叙述,就耗材采购、入库、出库、保管等几方面逐一分析,以探讨如何提高该院库房耗材管理,如何科学地管理耗材、提高管理质量以及对管理人员的素质提出一些要求.

摘要： 随着图书馆空间的扩大，服务功能的拓展，图书馆的设备越来越多，所使用的耗材也越来越多。同时，随时图书馆岗位的调整，人员的流动性也增加了，这进一步导致了图书馆耗材和设备管理的困难。传统的耗材管理都是通过纸质来完成的，这非常小利于管理与统计，特别是清点时，需要耗费大量的人力和时间进行核对。为了更好地管理图书馆的耗材和设备，北京科技大学图书馆基于开源插件DataTables，利用Java,struts2, hibernate, jQuery等技术自主开发了耗材管理系统，目前该系统在馆内试运行良好,本文对此系统进行了介绍。

摘要： 近年来,高校继续教育事业发展迅速,固定资产与耗材是推动其发展的物质基础,地位可见一斑;国家推进公共财产改革,固定资产与耗材管理的改良与创新又是一个值得研究的问题.本文便针对这几个方面,对本校的继续教育固定资产与耗材进行分析探索,发现其中存在的问题,提出积极的对策解决问题,并在理论与实践共同牵引下,初步构建起本校固定资产与耗材的绩效评估体系.

摘要： 医疗设备与耗材的管理贯穿了各种从申购起到采购、档案管理、入库、领用、使用、日常保养、维修,报废为止的全过程.随着医院现代化建设的飞速发展,各医疗机构的设备管理部门、财务部门、使用科室、维修部门之间信息往往不能及时共享,导致管理手段落后,工作繁重,差错率高,对帐困难,造成审批、核对、监管不力,直接影响了工作效率,也制约了医院的整体信息化建设.医院作为医疗器械的使用者,同时也是医用耗材植入的执行者,加强植入性高值耗材的管理意义重大.如何对植入性高值耗材进行全程追溯,直接关系到患者的健康和安全.而在医院物资管理系统中引入条形码技术,恰好解决了这个问题.条形码技术已经成为物流现代化的一个重要组成部分,在现代化物流管理中起着直接、高效的信息媒体作用,促进医院管理水平现代化.医用耗材的追溯管理必须率先实现医用耗材的信息化、数字化管理,最有效的方式就是借助条形码技术.

摘要： 装备耗材是保障装备平时处于良好战备状态、提高战时装备再生能力、保持战斗力的重要因素，是实施救援任务的必要条件。能否及时有效地提供耗材，直接关系着救援工作能否顺利进行，进而影响到装备的持续战斗力能否得以有效发挥。同时，装备耗材管理也是装备管理的重要环节，而装备耗材的消耗定额又是装备耗材管理的主要依据。从装备的全系统全寿命管理的观点来看，它是装备使用阶段中装备耗材保障系统的重要组成部分，如何有效地管理和控制耗材的需求，确定比较准确的耗材消耗量，对做好耗材保障工作具有重要的意义。rn 本文研究分析了影响救援装备耗材消耗的基本因素、基本特点和基本规律,并根据完成救援练任务的实际需要,提出了一种基于装备战备完好性为中心的装备耗材需求策略和量化方法,构建了耗材品种重要度评估指标以及耗材需求数学模型,为掌握和评估核生化救援装备耗材使用和储备情况,制订相关采购标准和计划,提高装备的战备完好性和作战能力提供了科学依据.

摘要： 笔者医院共有18个洁净手术间,随着手术量的逐年递增,一次性手术医用耗材的品种、数量及价位均日俱增,原始的耗材管理办法已经不能满足现代手术室的管理要求,其中存在许多漏洞和弊端。为了保证医疗工作的有序、安全、快捷,找院手术室对一次性耗材施行了零库存管理,把耗材的管理变得实时量化、可控化、信息化、动态化。 本文介绍了零库存管理在耗材的选用、分类、基数制定、使用储备、计划和帐目设立等环节的应用，并对零库存管理的效果进行了评估与讨论。

摘要： 本文在调查研究的基础上,详细阐述了目前医用卫生材料管理中的各类问题。用SWOT分析法对医用耗材管理的优势、劣势、机遇和威胁进行了深入剖析，结合自身实践提出了完善医用耗材管理的具体对策，期待给同行实际工作以借鉴，为管理层决策以参考。

摘要： 本发明公开了一种耗材芯片、耗材盒、获取耗材芯片耗材信息的方法和介质，其中，耗材芯片包括：印刷电路板；第一芯片和第二芯片，所述第一芯片和所述第二芯片都设置在所述印刷电路板上，所述第一芯片包括与成像设备连接的通信端；所述第一芯片存储有第一耗材信息，所述第一耗材信息至少包括第一序列号；所述第二芯片存储有第二耗材信息，所述第二耗材信息至少包括第二序列号；在根据所述第一耗材信息判定第一芯片的耗材耗尽时，触发所述第二耗材信息替换第一耗材信息反馈给所述成像设备。本发明的耗材芯片、耗材盒和方法，可以避免成像设备直接读取第一芯片的序列号，降低了获取第一芯片耗材信息的成本，可以使得第二芯片被重复使用。

摘要： 本申请公开了本申请提供一种基于医用耗材仓库管理平台的医用耗材回收方法及系统；回收方法包括：接收院内终端通过扫描SPD码获取的回收耗材信息，回收耗材信息包括耗材信息及对应的耗材供应商信息；判断回收耗材信息归属于院内耗材使用数据库时，将院内回收装置的入口打开以接收回收耗材；通过扫描SPD码获得回收耗材的入中心耗材回收仓库的入库信息后，将院内耗材使用数据库内对应的耗材信息移库到中心耗材回收数据库；中心耗材回收仓库存储有所有回收耗材。本申请的上述技术方案使得回收耗材可以直接与供货源对应上，由于供货源对应自己生产的耗材组分和包装最了解，因此可以实现医用耗材的最大化的回收使用。

摘要： 本发明涉及一种插件流水线备品耗材货架的制作方法及备品耗材库存便捷管理方法，该货架的制作方法具体包括以下步骤：(1)识别种类耗材；(2)测量耗材尺寸并统计数量；(3)货架的制作；该备品耗材库存便捷管理方法具体包括以下步骤：(1)识别种类耗材；(2)测量耗材尺寸并统计数量；(3)货架的制作；(4)备品耗材上架；(5)标注数量标识；(6)编号入册。采用本发明制作方法制作的货架以及备品耗材库存便捷管理方法可以实现备品耗材码放整齐，一眼看出数量，盘点及请购时方便统计，可以解决设备故障维修或保养时，所需的耗材库存不足，盘点时也经常出现账物数量不符的问题，实现效率提高，避免急需时无配备耗材的问题发生。

摘要： 本发明公开了一种耗材芯片、耗材盒、获取耗材芯片耗材信息的方法和介质，其中，耗材芯片包括：印刷电路板；第一芯片和第二芯片，所述第一芯片和所述第二芯片都设置在所述印刷电路板上，所述第一芯片包括与成像设备连接的通信端；所述第一芯片存储有第一耗材信息，所述第一耗材信息至少包括第一序列号；所述第二芯片存储有第二耗材信息，所述第二耗材信息至少包括第二序列号；在根据所述第一耗材信息判定第一芯片的耗材耗尽时，触发所述第二耗材信息替换第一耗材信息反馈给所述成像设备。本发明的耗材芯片、耗材盒和方法，可以避免成像设备直接读取第一芯片的序列号，降低了获取第一芯片耗材信息的成本，可以使得第二芯片被重复使用。

摘要： 本实用新型公开一种打印机耗材组件管理系统及其打印机与耗材组件。打印机耗材组件管理系统包括耗材组件及打印机。耗材组件包括轴心构件、带体及射频识别标签。带体卷绕于轴心构件上。射频识别标签储存有识别信息并设置于轴心构件一端的标签搭载部。打印机包括耗材安装构件、天线模块、储存模块及处理模块。耗材安装构件用以供轴心构件安装至其上。天线模块与标签搭载部对应设置且用以读取识别信息。储存模块内的数据库储存有分别对应不同的识别信息的多个验证信息。处理模块与天线模块及储存模块通信连接，以自天线模块接收识别信息，且读取储存于数据库的验证信息。

摘要： 本发明提供了一种智能耗材管理系统和耗材管理方法，其中，该智能耗材管理系统包括：至少一个主柜，每个主柜通过控制器局域网络CAN与至少一个辅柜相连，用于对主柜以及与主柜相连的各个辅柜中存放的耗材的信息进行管理；管理服务器，通过以太网与各个主柜相连，用于对各个主柜以及与各个主柜相连的辅柜中存放的耗材的信息进行管理；其中，所述辅柜中设有多个存储区域，各存储区域存放耗材的信息在辅柜前端的显示屏中显示。本发明解决了现有技术中采用人工记录的方式对耗材进行管理而导致的耗材存取的错误率高的技术问题，达到了对耗材进行更为正确有效的管理的技术效果。

摘要： 本发明提供一种样本分析仪及其耗材管理方法和装置，所述耗材管理方法包括：统计样本分析仪在多个预设时间段内至少一种耗材的消耗量；根据统计数据，生成在预设时间段内的不同时刻所述至少一种耗材的消耗量曲线；根据所述至少一种耗材的消耗量曲线，计算所述至少一种耗材在预设时段内不同时刻所需的耗材量；根据所述至少一种耗材在预设时段内不同时刻所需的耗材量，计算出预设时段内不同时间点的耗材预警值，同一时刻的耗材预警值大于该时刻所需的耗材量。利用上述耗材管理方法及装置，能使得样本分析仪的耗材管理更为准确。

摘要： 本发明涉及一种实验室耗材管理系统及实验室耗材管理方法，包括存储柜，存储柜具有多个分隔柜，分隔柜包括柜体和柜门，其特征在于，还包括服务器和用户终端，服务器包括数据库模块和界面模块，所述柜体内设有单片机和网络通信装置，所述柜门上设有电子锁装置，单片机与网络通信装置和电子锁装置连接，服务器与网络通信装置和用户终端通过通信网络连接并进行网络通信，网络通信装置把服务器发送过来的打开柜门指令发送给单片机，单片机控制电子锁装置打开柜门。本发明使实验室耗材管理实现了网络化、自动化和智能化，大大减少了耗材管理的工作量，提高了管理质量、管理效率和安全性，使用起来快速又方便，并降低了成本。

摘要： 本发明提供了一种智能耗材管理系统和耗材管理方法，其中，该智能耗材管理系统包括：至少一个主柜，每个主柜通过控制器局域网络CAN与至少一个辅柜相连，用于对主柜以及与主柜相连的各个辅柜中存放的耗材的信息进行管理；管理服务器，通过以太网与各个主柜相连，用于对各个主柜以及与各个主柜相连的辅柜中存放的耗材的信息进行管理；其中，所述辅柜中设有多个存储区域，各存储区域存放耗材的信息在辅柜前端的显示屏中显示。本发明解决了现有技术中采用人工记录的方式对耗材进行管理而导致的耗材存取的错误率高的技术问题，达到了对耗材进行更为正确有效的管理的技术效果。

摘要： 本发明提供了一种高值耗材智能管理柜及其耗材识别方法，其中，高值耗材智能管理柜包括大型耗材管理柜和小型耗材管理柜，所述大型耗材管理柜的内部设置有挂置部和多个射频识别天线，所述挂置部包括多个挂杆，所述挂杆上设置有若干个挂置高值耗材挂钩，所述射频识别天线装设于大型耗材管理柜的内部的左右侧壁上，所述大型耗材管理柜的内部的底部设置有托盘，所述托盘的底部设置有压力传感器，所述射频识别天线与挂置部之间设有限位隔板，所述小型耗材管理柜的内部设置有多层收纳层，每层收纳层上装设有多个并列设置的存储盒，每个存储盒的下方设置有用于检测该存储盒重量的称重传感器。本发明对高值耗材进行分类存放管理，且识别精准、可靠。