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耗材

耗材的相关文献在1978年到2023年内共计4982篇,主要集中在自动化技术、计算机技术、预防医学、卫生学、轻工业、手工业 等领域,其中期刊论文773篇、会议论文2篇、专利文献4207篇;相关期刊366种,包括医疗装备、中国包装、数码世界等; 相关会议2种,包括2003全国冶金供用电专业年会、2002高科技数码喷墨印花技术、设备、产品交流会等;耗材的相关文献由6535位作者贡献,包括不公告发明人、蒋昆、蔡明等。

耗材—发文量

期刊论文>

论文:773 占比:15.52%

会议论文>

论文:2 占比:0.04%

专利文献>

论文:4207 占比:84.44%

总计:4982篇

耗材—发文趋势图

耗材

-研究学者

  • 不公告发明人
  • 蒋昆
  • 蔡明
  • 其他发明人请求不公开姓名
  • 刘卫臣
  • 段月强
  • 谢立功
  • 庄文峰
  • 秦正南
  • 梁洪岐
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  • 会议论文
  • 专利文献

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关键词

    • 钟晓茹; 叶纯如; 廖辰; 宋宇婷; 毛艳宾
    • 摘要: 耗材管理是医院管理的重要组成部分,构建并实施高效的耗材管理模式能够提高医院的服务质量、经济效益和运营水平。该研究通过总结国内医院对耗材管理的三个阶段,指出传统耗材管理模式的现状和问题,从基本思路、物理结构、技术实现三个方面分析智慧化耗材管理供应链模式的运行特点,从耗材质量情况、患者对耗材供应服务满意度、扩大耗材议价空间、供应商服务情况四个方面对比分析耗材智慧化管理模式实施前后的效果,分析结果显示,使用智慧化耗材管理供应链模式能够提升耗材管理的智慧化水平和管理效率。
    • 秦洪伟; 石菲菲; 王小霞; 李媛; 许梦迪
    • 摘要: 目的 探索应用信息化管理系统对输血科试剂耗材进行规范管理,提高质量管理信息化和精细化水平,保障输血检测准确性,丰富医疗质量安全管理内涵。方法 建立输血科iLab智慧实验室系统管理账户,根据用途对输血科各种试剂耗材进行分类并建立二级库,完成人员信息和试剂耗材信息维护,利用iLab智慧实验室系统网页端和微信公众号端进行库存管理和统计管理,对应用iLab智慧实验室系统前后效果进行对比分析。结果 初步建立了输血科试剂耗材信息化管理流程。iLab智慧实验室系统的应用,在科室工作效率、人力成本、时间成本、精细化水平、信息化水平和试剂效期管理方面均有改进提升,进一步规范了试剂耗材的使用。结论 输血科试剂耗材的信息化管理可提高工作效率,完善输血科质量管理体系,降低管理成本,保障医疗质量与安全。
    • 张文宇; 阿孜亚; 李思齐; 伊雪; 赵姗姗
    • 摘要: 目的探讨供应链(SPD)系统在检验科试剂耗材管理中的应用效果。方法选择2018年1月至2020年2月医院检验科的试剂耗材作为研究对象,将2018年1月至2019年1月采用传统管理模式管理的试剂耗材设为对照组,将2019年2月至2020年2月采用SPD系统管理的试剂耗材设为观察组,比较两组管理效果及绩效考核评分。结果观察组包装完好率高于对照组,配置失误率、试剂丢失率、耗材丢失率及提前放行率均低于对照组,差异均有统计学意义(P<0.05);观察组基础管理评分、配送工作评分及结账管理评分均高于对照组,差异均有统计学意义(P<0.05)。结论采用SPD系统管理检验科试剂耗材,可以提高试剂耗材管理质量及结账管理的准确性,减少配送失误及不必要的损耗。
    • 摘要: 小企业办公、居家办公、给孩子打印课业文件,这些都需要打印机。作为办公小能手的打印机如何在品质和耗材节约上达到平衡,这是一个需要考虑的问题。今天为大家推荐几款经济的激光黑白打印机,为什么推荐激光打印机呢?
    • 陈静; 胡硕婷
    • 摘要: 目的:系统评价物流机器人干预对手术室器械耗材配送管理的效果。方法:检索中国生物医学文献数据库、维普数据库、万方数据库、中国知网、PubMed、Web of Science、the Cochrance Library,搜索物流机器人对手术室器械耗材配送管理效果的随机对照试验(RCT),对符合质量标准的文献采用RevMan 5.3软件进行Meta分析。检索时限为各数据库建库至2021年10月3日。结果:共纳入7篇符合要求的文献,发表时间为2019年—2021年。Meta分析结果显示,当配送时间为秒时,试验组配送时间短于对照组[MD=-61.23,95%CI(-113.57,-8.88),P=0.02];当配送时间为分钟时,Meta分析结果显示试验组配送时间短于对照组[MD=-5.97,95%CI(-6.73,-5.20),P<0.00001];试验组配送错误率低于对照组[OR=0.26,95%CI(0.15,0.46),P<0.00001]。结论:现有证据表明,物流机器人在器械耗材配送管理具有一定效果,但是纳入研究有限,还需纳入更高质量的文献进行分析。
    • 王喆; 东莉; 刘敏
    • 摘要: 目的 探讨基于医护协作的信息化管理模式在胸外科手术计价耗材管理的应用效果。方法2021年6月,复旦大学附属中山医院胸外科改变以往传统手术耗材管理方法,采用基于医护协作的信息化管理模式对手术耗材进行管理。比较基于医护协作的信息化管理模式实施前(2021年3—5月)及实施后(2021年6—8月)的首台手术开台延迟率、植入物耗材临时配送率和医护人员满意度等。结果 实施基于医护合作的信息化管理模式后,首台开台延迟率、植入物耗材临时配送率均降低(P<0.05),医护人员满意度均提高(P<0.05)。结论 基于医护合作的信息化管理模式可有效提高胸外科手术计价耗材管理效率、提升精细化管理水平、促进医护人员满意度提升。
    • 郑英慧
    • 摘要: 对于医疗行业而言,卫生耗材一直都是医院运营成本管理中的重点,强化医院耗材物资管理的力度有助于提高医院整体的经济效益以及管理成效。资产核算监督管理工作一般情况下都是由医院内部财务部门执行的,而与资产负债表相关的数据、收支汇总表以及现金流量表都是重要的财务指标,通过对财务报表进行全方位的分析与总结,即可大致了解运营单位当前的经营管理状况。基于此,本文将深入分析总结医院卫生耗材物资管理的现状及存在的问题,并据此提出医院耗材物资管理的优化对策。
    • 郭志强
    • 摘要: 光伏产业是2022年不可忽视的“一道光”,照亮了整个能源赛道。过去10年,光伏是度电成本下降最快的能源品种。由中国企业主导的技术创新下,光伏发电度电成本10年间累计下降近90%。中国光伏行业持续保持产业规模全球第一、生产制造全球第一、技术水平全球第一的领跑地位。光伏产业的爆发式增长,带来的是上下游产业蓬勃发展,尤其是光伏热场部件、金刚线等耗材的产能扩张一波接着一波,来势十分迅猛。
    • 黄华平; 赵文君; 陶丹; 黄春华; 于欢; 董芸芸
    • 摘要: 目的探讨术式套包模式在手术室低值耗材管理中的实践效果,为其他医院提供借鉴。方法采用项目管理的方式,通过组建管理小组、制定管理规范、确立术式套包耗材目录、实施术式套包管理和持续质量改进等环节对低值医用耗材进行管理,对比实施前后的漏计费率、低值耗材占比及耗材准备时长。采用SPSS23.0软件对数据进行统计分析。结果与实施术式套包模式前比较,实施后抽查的5种低值医用耗材损耗率、低值耗材支出费用占比明显降低,差异有统计学意义(P<0.01)。耗材供应时间由实施前的(10.94±1.14)min缩短至实施后的(5.01±0.72)min,差异有统计学意义(t=-43.98,P<0.001)。结论手术套包管理有利于降低低值医用耗材的漏计费和非正常损耗,提升手术运行效率。
    • 冯麟然
    • 摘要: 影像学检查是疾病诊断不可缺少的手段,比如X线、CT和微共振等,就是俗称的“拍片”。在传统的就医模式下,患者在检查完成后往往需要打印胶片,而大多数医院放射科使用的传统银盐胶片,已经成为病人眼中的“鸡肋”:携带不方便、保存不方便、转诊不方便、不环保,容易丢失,而且数据量不全。传统的医用胶片成本较大,如何降低耗材比,是医院控费实施过程中最为关心的话题。
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