临时机构
临时机构的相关文献在1980年到2021年内共计448篇,主要集中在中国政治、经济计划与管理、信息与知识传播
等领域,其中期刊论文448篇、专利文献792685篇;相关期刊195种,包括中国监察、瞭望、中国行政管理等;
临时机构的相关文献由235位作者贡献,包括李松、叶燕、周望等。
临时机构—发文量
专利文献>
论文:792685篇
占比:99.94%
总计:793133篇
临时机构
-研究学者
- 李松
- 叶燕
- 周望
- 侯敏
- 张鸣
- 戚德良
- 谭荣尧
- 郑明
- 闫宗换
- 一叶知秋
- 万厦
- 严实
- 严惠琴
- 严正陆
- 严永官
- 乔新生
- 任桂英
- 何海斌
- 何滔
- 余建勇
- 余建国
- 侍作兵
- 俞炳坤
- 克怀
- 兰兰
- 关玉
- 冯梦龙
- 冯炳玑
- 刘云
- 刘同伯
- 刘孝荣
- 刘新萍
- 刘昌厚
- 刘绵尧
- 卫跃宁
- 吕俐
- 吴炳
- 吴雪军
- 周丽君
- 周云
- 周哲
- 周士君
- 周松青
- 周靖
- 唐德亮
- 姚伟达
- 孔力
- 孙福金
- 安建民
- 安祿
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杨华
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摘要:
县委书记是我们党执政兴国的"一线总指挥",是县域治国理政的重要骨干力量,其权力配置及运行至关重要.县委书记的权力由制度性权力、结构性权力和实践性权力三部分构成.制度性权力是由党的规章、制度、文件赋予的权力,表现为"统揽全局、协调各方"的最高权威性.结构性权力是县委书记置入县域权力关系结构中所产生出来的权力.县域权力关系结构有三个层面:一是县委书记与县长、副书记的关系结构,二是县委书记与本土政治势力的关系结构,三是县委书记与乡镇、委办局主要领导的关系结构,这些结构都有利于县委书记权力的扩张.实践性权力是在具体治理实践中产生的权力,与县委书记个人的能力、魅力有关系.在三类权力中,制度性权力是根本,它是结构性权力和实践性权力赖以存在的基础,而结构性权力、实践性权力则是制度性权力在具体结构和实践中的增量权力.如此,县委书记权力的自主性、能动性和扩张性就可能被凸显出来,在缺乏其他制度和结构的有效约束下,县委书记就可能成为县域内戏称的"土皇帝".
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李大勇
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摘要:
在疫情防控期间,中央以及地方为推动疫情防控工作的整体安排与资源调配,设置中央应对疫情工作领导小组、疫情防控(应急)指挥部(办公室)、疫情应对处置领导小组等形式的临时机构.临时机构的法律地位、权力架构和运作方式等问题受到法学理论的关注和重视.临时机构作为一种协调机制的组织形式,强调分权基础之上的整合协作和行政任务的整体推进.临时机构作为行政组织形式,不属于法律保留事项,其通过授权或委托取得相对独立的管理职能,但通常不能承担法律责任.临时机构扩展了行政组织的基本形态和类型化,为行政组织法理论的拓展与深化提供了一个新的视角.临时机构的行政组织法构建必须立足于我国行政管理实践,以行政任务为圭臬,以行政协作为价值准则.
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杜鹏
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摘要:
县级政府日益成为基层治理的重要主体.其中,以官僚机构为基础的常规治理因难以有效地回应基层社会的突发、重点和难点问题,而催生了临时机构的形成.临时机构嵌入在官僚机构的缝隙之中,优化了政府治理结构,提高了政府治理能力,体现了运动型治理的组织运作的逻辑.但是,临时机构并未打破官僚机构的权责边界,运动型治理因而被导入一种相对有序且可控的组织架构之中,服务于县域政府的整体治理绩效.临时机构与官僚机构的"矛盾性共生"关系决定了运动型治理的合法性和必然性,因此,针对临时机构的行政体制改革需要把握好制度化改革与有效性治理之间的平衡.
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周靖
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摘要:
政府为组织相关建设项目,一般会成立以建设项目主管方为主,相关单位人员组成的项目建设指挥部等临时性管理机构,这种临时机构权利大、资金多,又往往游离于纪检监察、审计等部门的监督之外,突显出大量问题亟待解决.
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摘要:
贵州省人民政府办公厅文件黔府办发[2015]49号各市、自治州人民政府,贵安新区管委会,各县(市、区、特区)人民政府,省人民政府各部门、各直属机构:经省人民政府同意,现将《贵州省民族团结进步模范评选表彰办法》印发给你们,请结合实际,认真贯彻执行。2015年12月15日(此件公开发布)贵州省民族团结进步模范评选表彰办法第一条为规范全省民族团结进步模范评选表彰工作,促进民族团结进步事业发展,根据《国务
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摘要:
延政发〔2016〕6号各县区人民政府,市政府各工作部门、各直属机构:经研究决定,对市政府部分领导同志分工调整如下:姚靖江同志增加负责统计、中小企业、非公经济方面工作。增加分管市统计局、市中小企业局(市非公有制经济管理办公室)。增加联系国家统计局延安调查队。其余分工不变。有关议事协调机构和临时机构(领导小组、指挥部等)负责人,随市政府领导同志分工变化作相应调整,不再另行发文。
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- 爱彼钟表业制造有限公司
- 公开公告日期:2019.02.12
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摘要:
计时机构包括一个中间计时移动部(20),用于向第一长秒针移动部(30)和第二长秒针移动部(35)传递驱动。在不存在通过第一制动器(50a)使第一长秒针移动部成角度地固定时,第一返回设备(55a)能够使第一长秒针移动部返回到相对于中间计时移动部的预定角位置,以及在不存在通过第二制动器(50b)使第二长秒针移动部成角度地固定时,第二返回设备(55b)能够使第二长秒针移动部返回到相对于中间计时移动部(20)的预定角位置。控制系统(P1,P2,P3,60)包括一个协调设备(60),用以将第一和第二制动器(50a,50b)交替地维持在两个相反的配置中,在每个配置中,第一制动器(50a)和第二制动器(50b)中的一个在有效状态而另一个在无效状态中。
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