编目业务外包

摘要： 编目工作是图书馆日常工作中既基础又重要的一部分,图书馆要想跟随时代发展的脚步就必须要加强对图书馆编目业务,尤其是编目业务外包工作的重视程度。结合实际工作经验可以发现,图书馆编目业务外包不是简单的工作分配,而是有其特定的要求和标准。这些要求和标准需要编目人员在工作中处理很多的细节性问题和复杂性问题,如果处理不当,将会对编目工作乃至图书馆工作带来相当多的困扰。文章从图书馆编目业务外包中存在的问题的角度出发,对这些问题进行了深入分析和研究,尝试提出有效的解决措施,从而保证实际的编目工作有序进行。

摘要： 文章简要介绍了图书馆编目业务外包概况,分析了国外图书馆编目业务外包的案例,从充分配置人力资源并与高新技术相结合、提高采编人员的专业能力并完善编目流程、多种角度综合考量编目外包商家及企业三个方面阐述了国外图书馆编目业务外包案例对我国图书馆发展的启示。最后,提出了我国图书馆编目业务外包的践行路径:利用多种方式来提高业务采编人员的专业素养;搭建智能网络服务平台,充分了解编目外包现状;利用技术建立编目业务外包的管理系统和制度;合理把关外包流程丰富图书馆的馆藏资源信息。

摘要： 编目情况直接影响了图书馆的使用效益,对图书馆运营具有至关重要的意义.文章主要从图书馆编目业务外包流程出发,分析外包过程中的各项内容,并结合某图书馆编目业务外包现状,深入挖掘外包过程中的质量问题及影响因素,提出了系统化、层次化编目业务外包质量控制方案,以期为图书馆外包业务管控提供参考.

摘要： 图书编目工作是图书馆最基础和关键的一项业务，部分图书馆选择将该项业务外包。图书编目工作外包具有降低成本、提高效率、有效解决图书编目滞后的优点，但是它也带来了编目数据质量较低的问题。本文针对图书编目业务外包的现状，对数据质量问题出现的原因进行了分析，并提出改进和提高数据质量的5条策略。

摘要： 随着高校图书馆事业的快速发展,编目业务外包走进了许多图书馆,解决了图书馆待编图书积压的燃眉之急,取得了一定成效。目前国内外图书馆编目外包共同认可的服务方式主要有馆外加工和到馆加工两种。馆外加工是指图书馆将计算机自动化管理系统开放给图书馆供应商,而图书馆供应商利用现代通讯网络技术,根据事先签订或达成的合作协议,在异地为图书馆完成其图书分类、编目、加工的模式。到馆加工是指供应商(或专门的图书加工公司)根据图书馆的要求,派出专业编目人员和图书加工人员到图书馆,帮助其完成图书编目、图书分类、图书加工的模式。目前我国图书馆开展的编目业务外包服务大都采用供应商到馆加工方式。

摘要： 本文通过对山东省图书馆开展编目业务外包近4年来所产生的实际问题加以总结,并从事前预防、事中控制、事后处理三个层面论述了这些问题在实践中的解决方案,对有意进行编目业务外包或已实行却有相似问题的公共图书馆有十分现实的借鉴意义.

摘要： 近年来,随着信息技术的发展以及互联网的普及,我国高校图书馆编目的作业形式发生了极大的改变,越来越多的高校开始采用外包的方式开展图书馆的编目工作.这种编目业务外包的方式主要借鉴了企业的外包模式,从而形成了一种全新的图书馆管理办法.但是在高校图书馆编目业务外包的实际过程中仍存在很多问题,文章通过对这些问题进行分析研究,并提出有效的解决对策.

摘要： 文章分析编目业务外包的优势与弊端,并从八个方面阐述了编目业务外包的应对策略,认为编目业务外包与否要根据各个图书馆具体情况而定,不能以牺牲质量来换取高效和低成本.

摘要： 互联网时代,图书馆编目业务外包日益普遍化,在有效缓解图书馆编目压力、改善图书积压问题的同时,也产生了不少问题.结合四川音乐学院图书馆现状,阐述了引入编目业务外包模式的特殊意义,并对该模式产生的问题及其对策进行了探讨.

摘要： 互联网时代,图书馆编目业务外包日益普遍化,在有效缓解图书馆编目压力、改善图书积压问题的同时,也产生了不少问题。结合四川音乐学院图书馆现状,阐述了引入编目业务外包模式的特殊意义,并对该模式产生的问题及其对策进行了探讨。

摘要： 编目业务外包情况下,图书馆的编目工作重心发生重要改变,未来编目员的职责范围也随之发生变化或是拓展到新的领域,涉及到元数据编目,参考咨询服务,读者培训、阅读推广等新职能,为了适应新职能的要求,编目员不仅需要熟悉和掌握传统的编目技能,更应该积极了解并掌握新的技术.

摘要： 编目业务外包，作为一种新型的少儿图书馆经营管理模式，对于提高少儿图书馆的服务效率、增强整体竞争能力、降低运作成本、促进编目业务工作标准化进程、加快工作的重心转移，发挥竞争优势具有重要的作用。外包商的选择直接关系到外包的服务质量，因此，选择外包书商时应从外包书商的经济实力、技术实力、服务质量和信誉等多方面考虑，而不仅仅是考虑谁报价低就选择谁。一般来讲，是将非核心分编业务外包，比如盖馆藏章、贴磁条、贴条码、贴书标、验收分配部门等加工业务，编目著录、分类标引、主题标引、书次号的确定等工作可以外包；而编目核心业务，比如审核校对工作则不宜外包，以保证分编数据的质量，减少失误，真正发挥编目业务外包降低成本、节约资源、提高效率的优势。图书馆与外包服务商是相互合作、互惠互利的关系，双方应该经常沟通。建立起良好的沟通机制，使外包业务能够顺利进行，从而达到预期目的。业务外包时，必须签订外包协议，以确保双方合作的开展，保证双方各自的利益。协议要详细说明双方的职责范围，同时图书馆要提供相应的工作细则给外包商。在分编业务的外包实施过程中，图书馆要及时地落实协议规定的内容，及时发现问题及时处理，为更好地开展各项业务工作奠定基础。在业务外包后，图书馆编目人员应做好编目数据的审核校对工作。

摘要： 结合实践，分析高校图书馆编目业务外包的起因、利弊，对外包业务过程中 出现的各种问题加以总结，并针对这些问题提出应对措施。

摘要： 本发明具体实施步骤：(1)利用印前编目组织机构一级分类中心、二级分类中心分解学科服务任务、判断学科服务任务性质；(2)利用印前编目工作流程把分任务对应匹配给二级学科编目中心；(3)二级学科编目员根据学科服务性质确定学科服务类型，即显性知识服务或隐性知识服务；(4)二级学科编目员根据学科服务类型，利用学科专长协同提供显性知识服务或提供隐性知识服务，涉及跨学科知识的服务需要组建虚拟服务团队；(5)上级分类部门利用印前编目组织机构把二级学科服务内容进行综合；(6)协同学科服务中心组织工作人员对服务内容进行评价并编目建库，供相似学科用户参考利用。本发明巧妙利用学科特性把编目与学科服务业务协同起来。

摘要： 当委托人委托外包商为成员提供业务时，使委托人所管理的成员信息对外包商保密，并且用户可以在不与委托人进行通信的情况下接收到业务。为使用该业务，用户设备3将群签名数据发送至外包商设备2。外包商设备2使用委托人设备1的公共信息来认证群签名数据。在该群签名数据通过认证时，确认用户设备3是委托人设备1的成员，外包商设备2向用户设备3提供业务。

摘要： 本公开涉及一种外包业务的质量评估方法、装置、计算机设备和存储介质。方法包括：通过获取待评估外包业务的质量评估指标的数据得到质量评估指标的评分。根据质量评估指标的评分以及质量评估指标的权重，计算得到待评估外包业务的质量评分。根据待评估外包业务的质量评分计算待评估外包业务的质量等级，根据待评估外包业务的质量等级对待评估外包业务进行质量评估，获得待评估外包业务的质量评估结果。采用上述方法能够使得对外包业务的评估更加的准确，当外包业务的质量等级下降时，业务系统可以发出预警提示信息进行预警提示。

摘要： 本发明涉及业务外包管理监控技术领域，且公开了业务外包管理监控系统，包括接收申报项目和接收外包信息，所述接收申报项目的信号端信号连接有申报项目预选，所述申报项目预选的信号端信号连接有申报项目分类，所述申报项目分类的信号端信号连接有申报项目审核，所述申报项目审核的信号端信号连接有外包业务采购，所述接收外包信息的信号端信号连接有外包信息筛选，所述外包信息筛选的信号端与外包业务采购的信号端信号连接，所述外包业务采购的信号端信号连接有列出费用信息，所述列出费用信息的信号端信号连接有外包业务监管，本发明可以避免当企业对众多外包项目进行外包时，出现外包业务管理和监控困难的情况和降低外包成本。

摘要： 本发明涉及一种临床试验项目SMO业务外包的处理系统，其中，该系统包括：联盟审核模块，用于对需求方和供给方加入需求联盟进行审核；发布商机模块，用于在所述需求方加入需求联盟通过审核的情况下，所述需求方发布商机，其中，所述商机包括项目需求信息；申请商机模块，用于在所述供给方加入需求联盟通过审核的情况下，所述供给方查看所述所述商机并进行商机申请；消息通知模块，用于通知所述需求方和所述供给方商机申请状态。通过本申请，解决了相关技术中存在的SMO业务无法快速有效进行，进而会降低临床试验项目效率的问题，实现了提高临床试验项目的效率的效果。

摘要： 本发明涉及服务平台技术领域，尤其是一种业务外包服务平台管理系统，包括中央系统、初审系统、承包方客户端、发包方客户端以及服务平台端，中央系统包括计算机集群、存储模块、审核模块、计价结算模块、电子合同模块和卫星通信与传输模块，初审系统包括工商部门和银行系统的授权门户，服务平台端包括人工服务端、AI智能服务端、数据展示屏及通讯模块。本发明还提供一种业务外包服务平台的管理方法，本发明为业务外包服务提供了透明且自主选择的交易平台，专业、全面，能够促成外包业务的达成，并提供后续服务支持，避免外包业务后期的各类纠纷，有利于外包业务产业链的健康发展。

摘要： 本发明公开了一种集体企业外包业务现场施工人员人脸识别装置，包括移动终端以及与移动终端通讯连接的远端服务器，所述远端服务器设有存储集体企业外包业务现场施工作业人员的人脸图像的人脸样本单元以及向移动终端发送人员准入信息的人员安全准入单元，所述移动终端设有人脸识别模块，所述人脸识别模块采集人脸图像，并识别进入现场的人员是否与人员安全准入单元发送的准入人脸图像匹配，以判定是否允许该人员进入现场。本发明实现对现场施工人员、管理人员的人脸识别，防止外包单位人员随意变更，防止存在严重违章历史记录的外包单位人员进行现场作业等情况发生，满足电网生产或发展的需求，有利于提高企业的生产水平。

摘要： 本发明公开了一种集体企业外包业务安全资信和现场施工管控平台，包括后台服务器以及移动终端，实现对外包单位人员安全培训，人员身份信息，特殊作业工种证，企业和人员资质的审核，作业违章的管理、资信评价的全过程管控，强化外包单位自身在计划管理、作业前管控、到岗到位、安全检查、反违章稽查等方面的管理要求，实现对现场施工作业的全过程实时管控，为公司安全监督提供技术支撑，确保施工现场安全风险“可控、能控、在控”。

摘要： 人力业务外包管理监控方法及系统，属于外包业务监管技术领域。人力业务外包管理监控方法，包括步骤：1)接收申报信息；2)申报信息分类；3)申报信息审核；4)外包业务采购；5)接收业务外包费用信息；6)外包业务监管。使用人力业务外包管理监控方法的管理监控系统，包括服务器、计算机网络、申报终端、审核终端、采购终端、监管终端；服务器、申报终端、审核终端及监管终端均与计算机网络相连接。外包业务所产生的费用传输至监管终端，监控终端可以清晰、完整的对外包业务费用进行监管，逐步降低外包业务成本。由于所有操作均在线上完成，避免了纸质文件在不同部门流转过程中可能出现的文件丢失问题，并且提高了文件审批流转的效率。

摘要： 本发明涉及软件技术，特别是涉及基于外包业务的任务分解方法。包括：利用任务分解代理TaskDecAgent提取外包业务的特征元数据步骤；对外包业务的规模，客户需求和当前团队资源经验状况进行分析步骤；将分析的数据和数据挖掘规则引擎库进行匹配，用户通过选择外包业务的费用、进度和质量对重要数据进行判断筛选步骤；利用数据挖掘算法对上述筛选出的重要数据进行挖掘生成任务分解的最佳模型；根据上述任务分解模型生成WBS任务结构。该方法以任务管理为基础，通过树形图将目标逐级分解成若干个相对独立的可以管理的任务，并确定每个任务达到的目的及所从属的活动，并从下级任务完成情况逐级向上体现上级任务至整个业务的完成，以便有效的组织与调控项目的进行。