摘要:
江南造船(集团)有限责任公司自2007年搬迁至上海市长兴岛,在设备基数大、种类多、专业性强、复杂系数高、维保要求苛刻、信息化程度不高等诸多因素的影响下,江南造船在设备管理上狠下功夫。一方面致力于管理的创新性、信息化变革,以信息化带动工业化发展,努力推进管理水平踏上新台阶,实现设备管理现代化目标;另一方面在设备大修、维保中注重人才培养,以打造一支业务精良、善于处理各类"疑难杂症"的设备维修队伍;同时,江南造船积极贯彻落实高质量发展理念,坚持绿色造船,充分用好国家节能减排、环境保护等各项政策,积极推进节能、环保类项目落地,并将现代信息技术与先进的管理理念相结合,整合内外部资源,提高生产效率和效益,持续增强江南造船在同行业的竞争力。2018年1月至今,江南造船对现有设备运行指标进行了统计,结果显示,公司主要生产设备年度完好率达到92%,其中重点生产设备达100%,设备一级、二级保养年度完成率达92%,大修理计划完成率100%,各项指标均达到要求,确保了公司生产的顺利进行。多年来在设备管理方面的一系列有效举措换来了江南造船设备的良好运行,取得了良好效果。