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综合计划管理

综合计划管理的相关文献在1998年到2021年内共计157篇,主要集中在工业经济、经济计划与管理、电工技术 等领域,其中期刊论文152篇、会议论文5篇、专利文献384433篇;相关期刊93种,包括现代经济信息、城市建设理论研究(电子版)、企业改革与管理等; 相关会议4种,包括中国水力发电工程学会电网调峰与抽水蓄能专业委员会2015年年会、华北电力大学第五届研究生学术交流年会、2015军工制造业数字化技术交流会等;综合计划管理的相关文献由200位作者贡献,包括万晓飞、付淑洁、何小林等。

综合计划管理—发文量

期刊论文>

论文:152 占比:0.04%

会议论文>

论文:5 占比:0.00%

专利文献>

论文:384433 占比:99.96%

总计:384590篇

综合计划管理—发文趋势图

综合计划管理

-研究学者

  • 万晓飞
  • 付淑洁
  • 何小林
  • 刘国争
  • 刘矞
  • 周煜
  • 孟繁波
  • 崔好
  • 方文彬
  • 曾鸣
  • 期刊论文
  • 会议论文
  • 专利文献

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排序:

年份

    • 于燕飞
    • 摘要: 随着市场经济体制的不断完善,在瞬息万变的市场环境中发电企业面临着较大竞争压力,发电企业要想提高自身的竞争力和效益,就需要结合市场经济建立起一套完善的计划管理机制,实现企业又快又好的发展.对此,文章主要基于新形势下对发电企业综合计划管理进行探讨,针对综合计划管理中存在的不足,提出一些完善建议,希望能为发电企业全面发展奠定坚实的基础.
    • 刘彦君; 强玉龙
    • 摘要: "放管服"改革是国家激发市场活力、增强内生动力、释放内需潜力的战略举措,为适应发展改革新形势和"放管服"要求,国网公司持续推进下放经营自主权.本文从综合计划管理"放管服"改革事项落地不畅的现象入手,从纵向、横向剖析原因,进一步探究权责界面调整优化措施,强化管理上的横向协同、纵向贯通,加强跨部门、跨专业、跨层级协同,提高管理效率效益,促进各产业协同发展.
    • 李嘉; 贾巍; 苏小娟; 贾鑫
    • 摘要: 综合计划是企业优化资源配置的重要途径,是指导落实企业中长期规划的有利抓手,是统领企业全年经营发展目标的"龙头".本文通过对抽水蓄能企业综合计划管理体系进行系统论述,探究如何发挥综合计划对抽水蓄能电站工程建设的管控作用,旨在防范企业经营风险,提升企业经营效益和发展质量,以推动抽水蓄能企业持续安全健康发展.
    • 兰萍
    • 摘要: 社会经济在发展的过程中少不了电力企业的支持,随着我国对电力需求的越来越高,电力市场的竞争力也将随之提高,要想提高企业的竞争,经济活动分析以及综合计划管理发挥着重要的作用。为了能够提高经济效益,企业需要将二者有机结合,文章阐述了经济活动分析的注意事项及其意义,分析了企业的竞争力,探讨了如何实施管理综合计划。
    • 童剑
    • 摘要: 当前,由于社会进步速度的不断加快,电力企业的整体发展规模也变得越来越大.通常,电力企业在发展阶段,其在综合计划管理层面,应用的方式相对滞后,大多都是手工方式,即便一些电力企业已经对专业的软件系统进行了采用,但是也只能松散的完成某一部分功能,整个综合计划管理缺乏统一的系统管理软件平台.所以,这一情况的存在,也使得电力企业计划的制定不够科学合理,计划过程监控缺乏实时性以及有效性.因而,为了可以更好的对这些问题进行解决,构建电力企业综合计划管理信息系统十分有必要.
    • 邹菡忆
    • 摘要: 综合计划的管理在企业开展经营管理中有着十分重要的作用.加强企业制度的落实力度、完善各项业务的流程,实施有效的综合计划管理,并将企业的经营管理工作融入目标管理之中,促使各个部门之间形成较好的协同,不断提高综合计划管理的执行水平,可以促使取得较高的经济和社会效益.
    • 李宏伟
    • 摘要: 伴随着电力体制改革的不断推进,目前电网企业急需探讨的关键性问题就是在激烈的市场竞争中如何最大限度收获企业利润与社会效益.为了满足电力市场化改革的要求,积极推动电网发展方式与企业发展方式的转变,将集团原有的运作方式积极向集团化运作转型,积极推广集约化的发展,实行精细化的管理,进行标准化的建设,是国家电网所提出的电网企业重大改革战略思路,也是电力企业健康可持续发展的必要途径.为了充分满足新的管理要求,首先需要深入扭转老旧的管理理念,积极探索新的计划管理方法,全面发挥计划管理对企业发展的良好效用,对电网企业改革的推进具有十分重要的意义.
    • 李宏伟
    • 摘要: 伴随着电力体制改革的不断推进,目前电网企业急需探讨的关键性问题就是在激烈的市场竞争中如何最大限度收获企业利润与社会效益。为了满足电力市场化改革的要求,积极推动电网发展方式与企业发展方式的转变,将集团原有的运作方式积极向集团化运作转型,积极推广集约化的发展,实行精细化的管理,进行标准化的建设,是国家电网所提出的电网企业重大改革战略思路,也是电力企业健康可持续发展的必要途径。为了充分满足新的管理要求,首先需要深入扭转老旧的管理理念,积极探索新的计划管理方法,全面发挥计划管理对企业发展的良好效用,对电网企业改革的推进具有十分重要的意义。
    • 于海; 何丹东; 沈杰鑫; 马捍超; 安玉刚
    • 摘要: 电力企业的综合计划管理是能够让电力企业获得经济利益的保障,同时也能够帮助电力企业实现资源的最优化配置,增强可预测性,各方面分配的精准程度,让电力企业的各项工作都能够正常、协调、有序地进行.电力企业综合计划管理的体系虽然给企业带来了很大的好处,但也因体系构建方面的不足而出现一些问题.本文对电力企业综合计划管理体系中存在的问题进行分析,并提出体系构建的策略.
    • 王来奎; 陈丽娜
    • 摘要: 当前,随着电力改革、国企改革、"放管服"等改革的不断深化,国家电网公司面临"科学投资、稳健投资、精准投资"的稳中求进工作总基调和日益严峻复杂的经营形势。本文聚焦市县供电企业综合计划执行力和活力,完善综合计划管理内容和管理模式,创新提出基于内生管理视角的电力企业"市县一体化"综合计划管控体系,既是推进"建设具有中国特色国际领先的能源互联网企业"战略落地的重要举措,也是提升综合计划战略逐级支撑能力进而推动公司向更高质量更高效率发展的必然选择。
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