绩效评价方法
绩效评价方法的相关文献在2001年到2022年内共计252篇,主要集中在经济计划与管理、财政、金融、预防医学、卫生学
等领域,其中期刊论文184篇、专利文献10224341篇;相关期刊126种,包括合作经济与科技、经济师、辽宁经济等;
绩效评价方法的相关文献由546位作者贡献,包括孙善辉、于荣、付强等。
绩效评价方法—发文量
专利文献>
论文:10224341篇
占比:100.00%
总计:10224525篇
绩效评价方法
-研究学者
- 孙善辉
- 于荣
- 付强
- 代家元
- 任腾云
- 何新权
- 余佳群
- 刘建锋
- 刘成
- 卞正鹏
- 卢振业
- 周俐娜
- 周文明
- 周春蕾
- 周溢青
- 唐润
- 夏天
- 孙彬
- 孙若晨
- 孙薇
- 安秀梅
- 尤本胜
- 屈维意
- 张友卫
- 张姗姗
- 张巍
- 张桅
- 张秀兰
- 李孝鹏
- 李郁明
- 杜元伟
- 杨琦龙
- 林炜
- 王其祥
- 王国祥
- 王宗军
- 王明
- 王春波
- 王林
- 王海燕
- 田斌
- 秦岭
- 程龙生
- 胡子尤
- 董丽
- 蔡启明
- 袁广达
- 覃沙
- 许国强
- 谢册
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刘强
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摘要:
中国石化青岛炼油化工有限责任公司(简称“青岛炼化”)是国内首个单系列千万吨级新型炼厂。拥有1200万吨/年原油加工能力。青岛炼化积极践行习近平生态文明思想,全面实施绿色企业行动计划,一步一个脚印走出了一条高效节能之路,吨油能耗指标从建厂之初的74千克标油/吨下降到56.05千克标油/吨,降幅达24%,连续9年蝉联国内原油加工行业能效“领跑者”标杆企业。按照全球炼油行业绩效评价方法,青岛炼化能效指标处于世界领先水平。
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周维玲
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摘要:
如今,在银行业之间的竞争越来越激烈的情况下,为使得商业银行核心竞争力得到增强,为股东持续创造价值,强化绩效考核系统的运用不仅成为重要的方向,还成为一种手段。所以从商业银行的角度上来看当下面临一定问题,此问题为如何加强对绩效评价方法的应用,实现内部管理,完善优化经营机制,促使商业银行更好地经营,让银行具有价值创造力。
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丁宇轩
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摘要:
随着我国烟草物流行业的不断发展,其规模逐年递增,也越来越受到行业的重视,烟草物流的信息化和智能化有了长足的发展。同时,国家政策也给物流行业提供了大力支持,促使烟草商业交易的网络化、智能化不断完善。基于此,本文对基于QFD的烟草商业公司物流设备绩效评价方法进行研究,以供参考。
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陶广辉;
王晶
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摘要:
信息化在企业中从单一辅助办公手段上升到企业战略层面,企业借助信息化体系平台来增强企业的竞争力,提高企业的经济效益。本文运用平衡计分卡模型尝试建立企业信息化绩效评价指标体系,运用熵权法确定企业信息化指标体系的权重,运用模糊综合评价对企业信息化绩效进行评价。本文提出的企业信息化绩效评价方法可以帮助企业管理者认识到信息化体系的战略价值,提高企业各业务的运转效率和企业的经济效益。
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阮小葭
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摘要:
本文阐述科研团队绩效评价及其方法,提出高职院校科研团队绩效评价的特色及方法选择,认为应基于学校的科研现况又适度前瞻,综合考虑高职科研与科研团队绩效评价的特质,将定性与定量、主观与客观的评价相结合,以期整合出能够做到客观、公正、有效的科研团队绩效评价方法.
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宋骁
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摘要:
随着新医改不断深入推进,绩效评价在医院管理体系中发挥的作用日益凸现.为进一步提高医护人员工作积极性,优化人才结构,客观评价医护人员的劳动量和劳动所得,医院需要不断探索和完善绩效评价方法.而以资源为基础的相对价值比率(resource based relative value scale,RBRVS)和(疾病)诊断相关分类(diagnosis related groups,DRGs)作为以工作量为基础的绩效评价方法,对正在进行的医院绩效改革具有一定的借鉴意义.前者以资源投入为基础,以相对价值为尺度,依据医师消耗的资源成本测算工作量,最初是美国用于合理支付医师服务费用的评价体系,这种评价体系有效解决了美国医疗服务市场失灵问题,使医疗收费价格趋于正常化;后者侧重通过制定统一疾病诊断分类标准,评价医疗技术水平,实现医疗资源利用标准化.该文主要对上述两种方法和现阶段医院常用的绩效评价方法进行对比,明确相关方法的应用优势,从理论和实践层面为制定基于医护人员工作量的奖金分配方案提供参考依据.
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张文波
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摘要:
在经济发展放缓、市场竞争更加残酷的当下,企业实施绩效管理,运用绩效评价方法对企业生产、经营、管理的效果及效率进行有效评价,对企业找准发展方向,促进企业实力增长,助力企业实现良好发展有着极其重要的意义.本文从-绩效评价的重要性入手,对企业绩效管理及绩效评价方法展开讨论,理清绩效评价程序与绩效评价常用指标,并对关键绩效指标法、目标管理法、平衡积分卡在绩效管理中的实际运用展开探讨,旨在为企业落实绩效管理工作、科学运用绩效评价方法提供参考,推动企业经营管理水平改善与提升,助企业实现长效发展.
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