绩效考核模式

摘要： 随着“房住不炒”和“不将房地产用于短期刺激经济”等宏观政策的相继实施,以及“双循环”发展格局的加快构建,房地产行业已经步入了深度调整期,房地产市场也由过去的以销售为主转变为现在的租购并举。本文对国有房地产企业现行的商业资产管理绩效考核模式进行梳理,深入分析商业资产管理绩效考核模式存在的问题,并提出完善国有房地产企业商业资产管理绩效考核模式的相关对策。

摘要： 在双因素激励理论和期望理论的基础上,以激励性、科学性、公平性为原则,探索构建医院专职科研人员绩效考核模式,针对科研业绩和成果进行考核,包含日常考核绩效的保健因素和年终考核绩效的激励因素,同时为公立医院开展专职科研人员绩效考核提供一种新的思路和角度。

摘要： 在国家医疗卫生体制改革背景下,公立医院需要在支付制度和绩效考核上积极顺应医改新形势。在把握DRG支付制度内涵的基础上,分析医院现行绩效考核模式存在的问题,从成本管理、积分管理、目标管理三个角度探讨公立医院绩效考核新思路和具体实施路径,有利于公立医院建设优质高效的医疗服务体系,更好地满足人民群众的需求。

摘要： 绩效考核和奖励性绩效分配是公立医院人力资源管理工作中非常关键的组成部分,科学、合理的奖励性绩效分配模式有助于实现工筹平衡,提高医院员工的工作积极性.近几年来,随着新医改政策的不断推进,我国公立医院奖励性绩效的内容及分配方法也随之发生了相应的变化.因此,如何在新医改实施背景下进一步优化医院奖励性绩效分配模式,已经成为多数公立医院需要解决的问题.本文结合公立医院奖励性绩效分配工作开展的实际情况,探究新医改背景下,公立医院建设及完善奖励性绩效分配模式的途径和方法.

摘要： 在人力资源管理体系当中，最为重要的部分就是绩效考核，只有明确员工的积极性，才能对企业的发展前景做出合理判断。因此大部分企业都会采取绩效考核的方式来考察员工的工作状态，医院也不例外。本文主要是对绩效的意义进行分析，对当前考核过程所存在的问题进行讨论，并提出相应的改进建议，进而期望能够帮助医院搭建起更为良好的绩效考核模式。

摘要： DRG时代,全新的医院绩效考核模式正在各级医院陆续探索展开。随着DRG试点要求不断提高,该如何构建医院的数据生产管理体系,对于医院大数据建设,至关重要。在医院从粗放规模扩张迈入集约内涵发展的时代,医院唯有在运营模式上优化,转变医院发展思路,构建起医院内部的精细化运营管理体系,方能最终实现精细化运营在医院落地生根。

摘要： 在简要介绍DRG支付方式及其优势的基础上,通过分析按DRG医保付费体系的发展趋势和我国公立医院目前的主要绩效模式,进而对DRG支付方式下的医院绩效模式进行了探索,希望对激励医院提高服务质量和促进医院均衡发展有所帮助.

摘要： 本发明提供一种绩效考核方法，应用于服务器，所述绩效考核方法包括：接收用户端发送的与评议行为相关的信息，与评议行为相关的信息包括用户标识；根据接收的信息统计用户标识对应的评议行为数据；根据预设规则对评议行为数据进行分析以获得用户标识对应的绩效考核结果。本发明还提供一种服务器及绩效考核系统，本发明的绩效考核方法、服务器及绩效考核系统能根据用户标识对应的评议行为数据对用户的评议行为进行绩效考核，提高了对用户行为的管理效率。

摘要： 本发明涉及一种电网运行风险防控绩效考核方法及考核系统，属于电网信息化技术领域。该系统包括登录信息输入模块、身份验证模块、数据采集模块、电网风险防控措施上报模块、电网风险防控措施考核模块、电网基准风险后果校验模块、基于问题的风险后果校验模块、电网基准风险考核模块、基于问题的风险后果考核模块、受考核单位绩效计算模块、受考核单位绩效奖励分配名额计算模块等模块。本发明考核结果能够较为客观地反映各考核对象在电网运行风险防控过程中的管控效果，以健全电网风险防控的后评价体系，从而提升电网运行风险防控的精益化管理水平。

摘要： 一种研发个人绩效量化考核方法，其特征在于，包括：根据团队组织架构，以科室学科方向其能根据研发类岗位的特点综合各类工作的输出物寻找中间评价标准，从而转换为积分，最终通过积分来综合量化个人的绝对绩效，并考虑管理者的精力投入对团队的工作推进贡献，对管理者进行正向绩效修正，对员工工程师的绝对绩效进行管理系数负修正，从而获得团队的量化考核绝对积分，并按此积分比例根据团队预设总分换算团队的相对绩效得分，并最终发布相对绩效积分排名。对更高级别的管理者考察时，可以套用上述5个步骤，各个经理人即为被管理对象，高级管理者以经理人的相对团队得分作为修正基础并计各个高级管理者的个人积分，嵌套为多级团队量化考核方法。

摘要： 本发明公开了一种基于六叉树的绩效考核系统，包括自评单元、评价单元、查询单元、六叉树组织单元,自评单元用于新建自评信息、将新建的自评信息保存为待提交自评信息、提交自评信息,评价单元用于直接主管评价员工的自评信息、直接主管调整其对被评价员工的评价信息、被评价员工的隔级主管调整直接主管的评价信息,查询单元用于员工查询自己的历史评价信息或直接主管及隔级主管查询作出的历史评价信息,六叉树组织单元用于储存和配置评价六叉树组织的信息、储存和配置下属六叉树组织的信息。本发明的基于六叉树的绩效考核系统通过六叉树组织单元将员工及领导进行合理分配，避免出现同一个领导需要对较多员工进行评价而导致评价质量较低的问题。

摘要： 本发明提供一种绩效考核方法，应用于服务器，所述绩效考核方法包括：接收用户端发送的与评议行为相关的信息，与评议行为相关的信息包括用户标识；根据接收的信息统计用户标识对应的评议行为数据；根据预设规则对评议行为数据进行分析以获得用户标识对应的绩效考核结果。本发明还提供一种服务器及绩效考核系统，本发明的绩效考核方法、服务器及绩效考核系统能根据用户标识对应的评议行为数据对用户的评议行为进行绩效考核，提高了对用户行为的管理效率。

摘要： 本发明提供一种银行绩效考核系统，包括银行数据库服务器和与银行数据库服务器通过接口方式连接的终端设备，终端设备包括：员工管理模块；考核指标设定模块，用于根据各员工的岗位设定各考核指标；考核标准设定模块，用于根据各考核指标设定考核标准；权重设定模块，用于设定各考核指标所占的权重；数据获取模块，用于根据设定的考核指标从银行数据库服务器中获取各员工完成的指标数据；绩效统计模块；绩效工资计算模块。本发明的银行绩效考核系统可自定义考核指标、考核标准和各指标的所占权重，满足不同银行对员工不同考核指标的要求，使绩效考核合理，同时可较好地反馈员工工作能力，以帮助员工提升工作效率及工作能力。

摘要： 本发明涉及一种电网运行风险防控绩效考核方法及考核系统，属于电网信息化技术领域。该系统包括登录信息输入模块、身份验证模块、数据采集模块、电网风险防控措施上报模块、电网风险防控措施考核模块、电网基准风险后果校验模块、基于问题的风险后果校验模块、电网基准风险考核模块、基于问题的风险后果考核模块、受考核单位绩效计算模块、受考核单位绩效奖励分配名额计算模块等模块。本发明考核结果能够较为客观地反映各考核对象在电网运行风险防控过程中的管控效果，以健全电网风险防控的后评价体系，从而提升电网运行风险防控的精益化管理水平。

摘要： 本发明公开了一种基于绩效基准映射法的绩效考核系统。该系统包括：评分输入模块：用于对员工的实际考核分数进行输入；评分管理模块：根据所述输入的实际考核分数建立评分线函数图形，利用所述评分线函数图形对所述实际考核分数进行管理；评分考核模块：利用绩效基准映射法对所述实际考核分数进行考核。本发明保证了最终绩效考核分数的公平性和可用性。

摘要： 本发明公开了一种移动绩效考核系统的设计方法，包括如下步骤，步骤一：打开移动绩效考核系统，进入登录模块，输入其登录账号，进入操作页面，步骤二：从操作页面中点击排行榜内的行员业绩排名，点击页面中的行员业绩排名，进入到行员业绩排名得分列表，点击得分列表详情，进入到机构行员业绩详细列表；本发明通过设计的步骤二中的排行榜通过卡片式分布有若干个操作子模块，保证相关内容可集中式展现，页面拓展性特别强，符合数据流的加载形式，同时该移动绩效考核系统的设计方法和规范，提供了UI设计的方法论，保证产品及项目的风格统一、符合银行业的特殊要求，同时满足产品及项目的快速迭代；可以极大范围地适应项目各种个性化需求。

摘要： 本发明属于绩效考核技术领域，具体的说是一种综合管理绩效考核评价系统；包括记录终端、处理终端、云服务器和显示终端；所述记录终端包括输入模块和考勤模块，所述输入模块用于项目申报过程中详细信息的输入；本发明通过记录终端的输入模块和考勤模块对员工的任务过程和出勤量进行录入，处理终端的OA系统通过处理器的处理，将信息进行分类整理，生成综合报表，并将记录的信息和生成的综合报表上传至云服务器，管理员获取云服务器上的数据，并根据获得的数据通过记录终端及时进行工作的指导，将指导意见在显示终端上显示出来，以帮助员工快速获得管理员提出的指导意见，及时调整工作重心，更好的完成所负责的项目。