绩效反馈

摘要： 公司风险投资(CVC)是大型成熟企业为了应对复杂变化的环境,通过投资活动做出的战略储备,而投资项目的行业选择决定了企业未来战略调整的潜在方向。本研究从企业自身的绩效反馈出发,认为正向和负向绩效期望差距将导致组织采用不同的CVC搜索方式——跨行业的探索式投资和同行业的利用式投资,且这一过程将受到组织内部研发水平和外部市场竞争程度的影响。本文以2008-2018年开展CVC活动的A股上市公司为样本,通过实证研究发现,组织所面临的绩效期望差距与使用探索式投资策略的倾向具有非线性关系。当组织未实现期望时,期望逆差与跨行业CVC占比呈先上升后下降的倒U型关系,而对于实际绩效达到期望值的企业而言,跨行业CVC占比则随着期望顺差的扩大呈先下降后上升的U型关系。同时,企业内部研发水平加剧了期望逆差和期望顺差与跨行业CVC之间的倒U型、U型关系,而对于处在市场竞争激烈环境中的组织,期望逆差与跨行业CVC之间的倒U型关系更为陡峭。

摘要： 后发企业技术追赶研究逐渐深入到微观认知基础,但关于管理认知如何驱动技术追赶的机制尚未被充分揭示。通过纵向案例研究,揭示了后发企业高管认知与资源编排动态适配以实现技术追赶的过程。研究发现,在追赶阶段,高管分析型认知通过"纵向资源结构化、稳定性重组、联盟撬动"的资源编排方式进行基本技术积累;在转型阶段,高管创造型认知通过"横向资源结构化、丰富性重组、国际撬动"的资源编排方式获得了新兴技术能力;在超越追赶阶段,高管的悖论型认知通过"双向资源结构化、开拓性重组、平台撬动"的资源编排方式实现了行业技术领先。研究结论既从管理认知视角拓展了技术追赶理论,又为后发企业的追赶实践提供了管理启示。

摘要： 行政事业单位绩效管理经历了探索和实践,取得了一定的成效。但是,行政事业单位的绩效管理配套措施没有完全落实。行政事业单位在实施绩效管理的过程中,存在着绩效反馈机制不完善的问题,影响了绩效管理的有效性和及时性。本文首先分析了行政事业单位绩效管理的内涵,论述了绩效反馈的重要性,对绩效反馈机制存在的问题和完善措施进行了分析,以供参考借鉴。

摘要： 创新是医药企业提高核心竞争力的关键,企业研发投入直接关系到企业的创新水平。企业并购能快速获得研发资金、研发技术,加快投入向产出的转变。研究并购重组对于企业绩效的影响,以及绩效对研发投入的反馈作用。通过对2011-2020年98家上市药企的并购事件进行实证分析发现:企业绩效对研发投入有负相关关系,即企业绩效增加管理者不会立即加大对研发的投入;并购重组对两者关系有正向调节作用,即样本企业并购后,能显著缓解企业绩效对研发投入的消极作用。

摘要： 自贸区肩负着在重要领域推出一批重大改革措施,不断形成一批可复制可推广的重大制度创新成果的重要使命。在中国特定政治环境中,上下级政府间的双向互动是推动自贸区制度创新的关键因素。基于前海自贸片区制度创新的案例,提出绩效—风险整合的分析框架,通过研究指出上下级政府之间基于绩效与风险的区别性组合进行双向互动,从而形塑了制度创新的四种类型,即高位推动—扩大创新、风险缓冲—请示授权、默许观望—自主探索和行政干预—及时止损。研究发现,在风险可控的情况下,上下级之间的互惠机制对于自贸区制度创新具有积极意义,而在风险较大的情况下,下级的绩效反馈将对制度创新的可持续性产生重大影响。前海案例有助于我们更深刻地把握绩效反馈和风险应对在制度创新中的作用及具体机制,为新时代进一步深化改革开放提供经验借鉴。

摘要： 组织绩效反馈作为驱动企业战略响应的重要前因而备受关注,但鲜有研究思考基于西方情境发展而来的理论如何才能更好地嵌入中国管理实践。通过系统性回顾发表于国内外权威杂志中的文献,基于组织绩效反馈的理论框架对组织管理目标与绩效指标选择、绩效期望设定、绩效评估模式与结果、问题导向搜索、战略响应五个核心过程进行归纳和总结,并梳理了组织绩效反馈作为情境因素的研究。在此基础上,结合中国经济发展的宏观局势和企业迅速崛起的微观决策,围绕上述五个过程分别提出扎根于中国管理情境的研究展望,由此为组织绩效反馈理论扎根于中国管理实践绘制了研究版图,为响应“研究中国问题、讲好中国故事”的呼声做出了实质性的理论贡献。

摘要： 绩效反馈是影响企业创新活动开展方向的重要影响因素。实证研究发现:首先,正反馈效果对探索性创新具有显著且正向的直接效果,纳入两个正反馈效果指标的调节项时,则抵消了部分直接效果;其次,负反馈效果对探索性创新存在负向且显著的直接效果,且两个指标负反馈的调节项也扩大了负反馈对探索性创新的负向影响程度;最后,当企业绩效仍然优于同业但已较过去退步时,企业会倾向于开展探索性创新,而企业绩效虽然不如同业但较前期已有明显进步时,企业会偏好于开展应用性创新。

摘要： 基于绩效反馈理论,本文探讨历史绩效、社会绩效双重期望绩效下企业的战略选择问题。结果表明:(1)双重绩效反馈下,实际绩效与期望绩效一致时,正向期望绩效越大,广告营销越多,负向期望绩效越大,技术研发不一定越多;实际绩效与期望绩效不一致时,处于正向历史期望绩效且负向社会期望绩效的企业,技术研发增多,反之,广告营销增多。(2)绩劣企业增加的技术研发在第二年后有效缓解期望绩效差距。(3)实际绩效与期望绩效不一致的情况下,处于正向历史期望绩效且负向社会期望绩效的企业技术研发与广告营销间的不平衡性增强,反之,不平衡性减弱。研究结论有利于全面理解不同期望绩效差距对创业板上市企业研发和营销行为的影响。

摘要： 近年来,随着我国资本市场的迅速扩张,零售业迎来了重要发展机遇.在现代化的商业竞争中,零售业上市公司之间衍生出大量并购行为,市场上也不断涌现出新型的企业并购模式.并购活动有助于零售业上市公司整合内部资源、发挥规模经济效应,也会对企业的经营绩效产生重要影响.然而,目前关于绩效反馈与零售业上市公司并购行为相关性的研究还较为匮乏,为了清晰呈现绩效反馈对并购行为的影响,帮助零售业上市公司合理看待并购行为,本文对绩效反馈和零售业上市公司并购的相关性进行分析,并探究了行业竞争程度在二者之间的调节作用,得出以下结论:当绩效反馈未达到期望值时,绩效期望值逆向差距与零售业上市公司并购行为呈倒U型关系;行业竞争激烈程度越大,零售业上市公司越倾向于实施并购,且越倾向于扩大并购规模;行业竞争激烈程度在绩效反馈与零售业上市公司并购之间发挥调节作用.

摘要： 创业教育对于新时代素质教育和人才培养具有重要意义,需基于高校外部需求、高校自身需求和学生需求等要素进行动态调整.这一动态调整过程需关注创业教育的行业绩效、历史绩效和期望绩效等多重绩效,并根据其中绩效落差和顺差评估创业教育效果.在对创业教育绩效反馈原则阐述的基础上,进一步从建立创业教育的期望设计机制、工作反馈机制以及嵌入发展机制等方面探讨创业教育的完善机制.

摘要： 本文选择新生代员工作为研究对象,基于反馈效价的视角,采用二维四分图法将反馈内容和反馈目的进行有机整合,构建了一个放任型、耗散型、协整型和激发型四种绩效反馈影响新生代员工CWB的机制模型,即分析了员工自我效能感和考核公平感在不同类型的绩效反馈影响新生代员工CWB过程中的中介效应并提出了相应的理论假设.通过纵向的实验型案例研究发现:放任型和激发型反馈分别会对新生代员工的自我效能感产生负向和正向影响,耗散型和协整型反馈分别会对新生代员工的考核公平感产生负向和正向影响,进而分别促进和抑制其CWB.论文还基于研究结论对中国企业的绩效反馈实践和相应的理论研究提出了具体建议，后续研究可以基于该理论模型一方面进行模型的不断修正和完善，另一方面采用实证研究的方法来进一步检验该模型。本研究并没有对放任型反馈和激发型反馈对新生代员工考核公平感的影响以及耗散型反馈和协整型反馈对新生代员工自我效能感的影响做出明确且可靠的理论解释。因此，后续的研究可以寻找其他的理论视角，对上述问题进行更为有效和准确的界定。最后，本研究尚未考虑绩效反馈影响CWB的调节机制问题。事实上，根据社会认知理论中“个体一情境互动论”的观点，不同类型的绩效反馈作为一种特定组织情境对个体行为的影响会受到个体特征的显著影响。基于此，个体成就目标定向、个体反馈倾向等个体特征对绩效反馈影响新生代员工CWB的调节机制应该在后续的研究中得到相应的关注。

摘要： 绩效反馈是医院绩效管理过程中重要的一环,是指将绩效考核结果告知被考核科室和个人以及应用到对被考核科室和个人奖惩的一系列活动,绩效反馈是能否达到绩效管理目标的关键.目前,我国医院面临着绩效反馈指令化、缺乏双向沟通、缺乏有效的申诉机制以及持续性不足等诸多问题,如何构建一个系统、高效、可持续性的绩效反馈体系已成为当前医院绩效管理工作的当务之急.医院的科室及人员结构复杂，医院科室既可分为手术科室和非手术科室，又可分为临床科室和医技科室，医院的工作人员包括手术医生、非手术医生、护理人员、管理人员等，由于科室及员工的复杂性，医院在构建绩效反馈体系时应坚持客观性，充分、适当性，易于理解性，关键性绩效指标，及时性，可比性，等几项原则。医院绩效反馈形式的选择非常重要，运用得好可以达到绩效反馈的作用，反之则会适得其反。医院绩效反馈形式一般分为直接反馈和间接反馈，直接反馈是把绩效考核结果直接告知科室和个人，包括书面反馈和面对面反馈两类，间接反馈是把绩效考核结果运用到科室和个人的奖惩以及个人评先和晋升等事项中。在医院绩效反馈改进的过程中应注意以下几方面：（一）始终坚持绩效反馈体系的原则性；（二）深化绩效反馈指标的创新和发展，根据新的需求提供新的指标数据；（三）绩效反馈体系是医院绩效管理的重要组成部分，绩效反馈应及时适应绩效管理的新要求。

摘要： 企业行为理论认为,绩效反馈机制为组织变革、学习提供动力和野心。研究表明,企业通过比较自身绩效和绩效期望进行高风险、高投资的战略抉择,如创新研发.现有的绩效反馈研究存在一定的局限性,没有考虑到外部环境和具体战略对企业绩效评估的影响。为了弥补这一研究空白,本文以产业集群为背景,分析产业集群的平均研发水平对集群企业绩效反馈的影响。分析结果表明,绩效反馈对集群企业创新战略的影响受到集群研发的调节作用。

摘要： 本文基于认知基础、绩效反馈、政治联盟视角,梳理了国内外企业行为理论的研究成果,并对各部分研究的理论发展脉络及其演进逻辑进行了分析.从而整合了一个基本理论框架,并以全新的大数据视角进行从严格到逐步放松的典型假设和核心概念的框架拓展研究.企业行为理论得以描绘出日益丰富的现实世界,由此表现其延续且强大的理论和现实生命力.

摘要： 本发明提供一种通过基站侧对高层信令和参考信号的灵活配置而能够充分获取下行多用户MIMO的增益并尽可能避免额外开销的反馈控制装置、反馈装置以及多用户MIMO反馈方法。多天线基站中的反馈控制装置用于对终端的信息反馈进行控制，包括：高层链路建立单元，通过与终端之间建立的高层链路，发送高层信令；高层信令生成单元，生成高层信令，上述高层信令用于对终端指定信道状态信息的反馈模式；接收单元，接收来自终端的、与高层信令所指定的反馈模式对应的信道状态信息；以及多用户处理单元，根据所接收到的信道状态信息，进行与多用户多输入多输出MIMO有关的处理。

摘要： 提供一种触觉反馈设备、触觉反馈系统和操作所述触觉反馈设备的方法。所述触觉反馈设备可检测用户手指触摸盘单元，基于传感器产生的信号确定盘单元被支撑的高度，通过控制N个驱动单元来支撑盘单元的下部，以将盘单元设置在确定的高度，由此将传感器感测的力提供给触摸盘单元的用户手指。

摘要： 本发明公开了一种基于云平台汽车产业链的多级反馈逆向溯源绩效考核方法，包括将汽车产业链的上下游企业群的销售信息、客户反馈信息和内部统计信息录入云平台系统内，云平台处理器对信息进行处理，先确定汽车产业链的绩效考核指标，获取企业群间的交互的业务单据，提取考核数据，然后对数据量化处理，进行考核计算，得出最终考核结果，根据考核结果得出绩效评价，采用了企业、客户、专家多级反馈的考核数据作为绩效考核的原始数据，考核结果更可靠，客户和专家的评测和建议能促进汽车产业不断地蓬勃发展，对考核数据进行了量化处理，考核计算更方便快捷，提高了绩效考核效率，考核折线图，为汽车产业链的未来发展提供了前进的方向。

摘要： 按照本发明的实施例的评价急救医疗服务的方法包括从数据库接收紧急医疗服务数据，根据选择标准，过滤急救医疗服务数据，从而形成过滤后的急救医疗服务数据集，从过滤后的急救医疗服务数据集，确定第一得分，其中第一得分指示过滤后的急救医疗服务数据集的客观临床绩效质量，从过滤后的急救医疗服务数据集，确定第二得分，其中第二得分指示过滤后的急救医疗服务数据集的客观操作绩效质量，合并第一得分和第二得分，从而形成综合得分；和向用户视觉显示所述综合得分。

摘要： 本申请提供了一种触觉反馈基板、触觉反馈装置及触觉反馈方法，其中，触觉反馈基板包括执行器以及连接执行器的多个振动单元，各振动单元具有不同的固有频率，执行器用于产生振动信号，并驱动固有频率为目标固有频率的振动单元发生共振，目标固有频率与振动信号的频率之间的差值小于或等于预设阈值。通过控制执行器产生振动信号，进而驱动固有频率与振动信号的频率接近或相等的振动单元发生共振，从而实现局部触觉反馈。由于各振动单元具有不同的固有频率，通过控制执行器依次产生不同频率的振动信号，就可以对多个振动单元的振动进行局部控制和切换，实现不同的触觉感知信号。本申请可以减小触控反馈模组的体积，使触控反馈设备更加轻便智能。

摘要： 本申请提供了一种触觉反馈基板、触觉反馈装置及触觉反馈方法，其中，触觉反馈基板包括：衬底以及设置在衬底一侧的形变单元，形变单元包括层叠设置的第一电极、压电材料层以及第二电极，第一电极靠近衬底设置，第一电极与第二电极用于形成交变电场，压电材料层用于在交变电场的作用下发生振动，并驱动衬底发生共振；其中，交变电场的频率与衬底的固有频率之差小于或等于预设阈值。本申请技术方案，通过向第一电极和第二电极分别施加电压信号，在第一电极与第二电极之间形成交变电场，压电材料层在交变电场的作用下发生形变，当交变电场的频率接近或等于衬底的固有频率时，可以驱动衬底发生共振，振幅增强，从而在衬底表面实现触觉反馈。

摘要： 本申请提供了一种在基站与用户设备之间的数据传输方法。对于所述基站，所述方法包括：在所述基站处，接收要传送给所述用户设备的数据；向所述用户设备传输所述数据；接收来自所述用户设备的早期预测反馈的指示信号。根据所述早期预测反馈的指示信号，如果所述早期预测反馈的指示信号指示不连续传输(DTX)，向所述用户设备重新传输所述数据，并从所述接收早期预测反馈的指示信号的步骤开始，重复所述方法。如果所述早期预测指示信号指示负确认(NAK)，确定是否存在足够的延迟预算。如果所述预算可用，在接收混合自动重复请求(HARQ)反馈的步骤中继续所述方法。如果所述预算不可用，则将所述数据重新传输给所述用户设备，并从所述接收早期预测反馈的指示信号的步骤开始，重复所述方法。所述方法还包括：接收HARQ反馈；以及如果所述HARQ反馈指示NAK，则向所述用户设备重新传输所述数据，并从所述接收早期预测反馈的指示信号的步骤开始，重复所述方法。对于所述用户设备，所述方法包括：在所述用户设备处，接收来自所述基站的数据；基于至少一部分接收到的所述数据，估计错误概率；基于估计的所述错误概率，生成早期预测反馈的指示信号；以及向所述基站发送所述早期预测反馈的指示信号。本申请还提供了用于分别执行上述方法的基站和用户设备。

摘要： 本发明涉及一种触觉反馈电极及其制备方法、触觉反馈模组、触觉反馈装置。触觉反馈电极包括：绝缘层；导电层，层叠形成于绝缘层的表面；弹性层，包括多个颗粒状弹性体，多个颗粒状弹性体散布于所述导电层的表面。技术效果：本技术方案所提供的触觉反馈电极，在导电层上直接形成有多个颗粒状弹性体以形成弹性层，利用多个颗粒状弹性体的弹性变形，起到触觉反馈的作用，保证了弹性层的功能不受影响。同时，由于弹性层包括多个颗粒状弹性体，减少了弹性层的占用空间，进而减少了弹性层的材料使用量，提高了材料利用率，降低了生产成本。

摘要： 本发明涉及多级触觉反馈换能器和触觉反馈接口多级触觉反馈换能器。一个方面涉及一种包括布置在基底上的电活性材料(EAM)膜的触觉反馈换能器，其中EAM膜包括被配置为响应于电驱动信号而提供机械响应的EAM层。该触觉反馈换能器还包括被配置为控制被施加到EAM膜的面对基底的一侧的气体的压力的气泵。此外，提供了一种包括一个或两个或更多个触觉反馈换能器的触觉反馈接口，并且其中基底对于每个触觉反馈换能器是公共的。此外，提供了一种包括用于驱动触觉反馈换能器的电驱动电路的触觉反馈接口，其中电驱动电路被配置为：向EAM层提供第一EAM电驱动信号，和/或向气泵提供第一气泵电驱动信号。

摘要： 本发明提供一种判决反馈均衡器、判决反馈系统及其判决反馈方法，该均衡器包括：电流积分缓冲电路及与其输出端连接的至少一个电容耦合前馈电路；电流积分缓冲电路用于在时钟信号为低电平时，将电容耦合前馈电路中耦合电容的一端置位到电源电压；在时钟信号为高电平时，根据电容耦合前馈电路输出的反馈系数，对输入信号进行积分操作，以消除前一信号引起的码间干扰；电容耦合前馈电路用于在时钟信号为低电平时，将耦合电容的另一端置位到预充电耦合电压；在时钟信号为高电平时，基于延时判决信号，耦合电容对电流积分缓冲电路进行电容反馈，以与延时判决信号对应的反馈系数。通过本发明解决了现有均衡器无法满足更高数据传输速率的问题。